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春秋航空公司營銷策略研究小組成員：鄭燕磊，徐衛(wèi)兵，王虎，王相南春秋航空營銷環(huán)境分析1春秋航空的SWOT分析2春秋航空營銷策略分析3春秋航空營銷組合策略分析4春秋航空公司營銷策略研究CompanyLogo春秋航空營銷環(huán)境分析春秋航空營銷環(huán)境的PEST分析模型政治法律經濟社會文化技術CompanyLogostrengthsweaknessesopportunitiesthreats銷售創(chuàng)新機制低票價成就高上座率差異化產品人才市場不成熟飛機引進無自主權市場準入開放度低相關配套產業(yè)改革滯后改革帶來行業(yè)空間國內豐富的旅游資源電子商務的普及政策不利因素航空公司間競爭激烈成本壓縮困難春秋航空的SWOT分析CompanyLogo市場集中化產品專業(yè)化市場專業(yè)化有選擇的專業(yè)化市場全面化可集合性可衡量行時效性可占領性穩(wěn)定性識別潛在的競爭優(yōu)勢宣傳公司的定位實施差異化戰(zhàn)略春秋航空營銷策略分析市場細分目標市場選擇市場定位CompanyLogo

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