做賬實(shí)操-機(jī)械設(shè)備租賃企業(yè)的賬務(wù)處理實(shí)例

會計(jì)實(shí)操文庫PAGE1-做賬實(shí)操-機(jī)械設(shè)備租賃企業(yè)的賬務(wù)處理實(shí)例一、設(shè)備購入假設(shè)企業(yè)購入一臺價值100萬元的機(jī)械設(shè)備。賬務(wù)處理：借：固定資產(chǎn)——機(jī)械設(shè)備1000000貸：銀行存款1000000二、設(shè)備出租1.出租給A公司，每月租金2萬元，租期3個月，預(yù)收租金。賬務(wù)處理：借：銀行存款60000貸：預(yù)收賬款600002.每月確認(rèn)收入。賬務(wù)處理：借：預(yù)收賬款20000貸：主營業(yè)務(wù)收入20000三、設(shè)備維修保養(yǎng)1.發(fā)生維修費(fèi)用5000元。賬務(wù)處理：借：主營業(yè)務(wù)成本——維修費(fèi)用5000貸：銀行存款5000四、計(jì)提折舊假設(shè)該設(shè)備預(yù)計(jì)使用年限為10年，殘值率為5%，采用直線法計(jì)提折舊。年折舊額=[1000000×(15%)]÷10=95000元月折舊額=95000÷12≈7917元賬務(wù)處理：借：主營業(yè)務(wù)成本——折舊費(fèi)用7917貸：累計(jì)折舊7917五、期末結(jié)轉(zhuǎn)1.結(jié)轉(zhuǎn)收入。賬務(wù)處理：借：主營業(yè)務(wù)收入貸：本年利潤2.結(jié)轉(zhuǎn)成本。賬務(wù)處理：借：本年利潤貸：主營業(yè)務(wù)成本——維修費(fèi)用貸：主營業(yè)務(wù)成本——折舊費(fèi)用以下是另一個設(shè)備租賃企業(yè)成本核算實(shí)例：一、企業(yè)背景某設(shè)備租賃企業(yè)主要提供工程機(jī)械設(shè)備的租賃服務(wù)，擁有各類大型設(shè)備如起重機(jī)、挖掘機(jī)等。二、固定成本核算1.設(shè)備購置成本企業(yè)年初購入一臺起重機(jī)，價格為200萬元。預(yù)計(jì)使用年限為8年，殘值率為5%。采用直線法計(jì)提折舊，年折舊額=[200萬×(15%)]÷8=23.75萬元，月折舊額約為1.98萬元。2.倉庫租賃費(fèi)用租賃一個面積為1000平方米的倉庫，月租金為1.5萬元。3.辦公場地費(fèi)用租用辦公場所，月租金及物業(yè)管理費(fèi)等共計(jì)1萬元。三、變動成本核算1.設(shè)備維修保養(yǎng)費(fèi)用平均每月的日常維護(hù)費(fèi)用約為5000元。若設(shè)備出現(xiàn)較大故障，維修費(fèi)用另計(jì)。例如，在某月份，起重機(jī)進(jìn)行了一次發(fā)動機(jī)大修，花費(fèi)3萬元，則該月維修保養(yǎng)費(fèi)用為3.5萬元。2.燃油費(fèi)用根據(jù)設(shè)備的使用情況，每月燃油費(fèi)用不固定。假設(shè)某月份起重機(jī)出租使用較多，燃油費(fèi)用為1.2萬元。3.運(yùn)輸費(fèi)用每次將設(shè)備運(yùn)輸至租賃地點(diǎn)需花費(fèi)一定費(fèi)用。平均每次運(yùn)輸費(fèi)用為3000元，若一個月出租次數(shù)較多，運(yùn)輸費(fèi)用相應(yīng)增加。比如該月出租設(shè)備5次，運(yùn)輸費(fèi)用為1.5萬元。4.人員工資費(fèi)用企業(yè)有設(shè)備操作員3名，月工資平均為6000元/人，共1.8萬元；管理人員2名，月工資平均為8000元/人，共1.6萬元?？傆?jì)人員工資費(fèi)用為3.4萬元。四、總成本計(jì)算每月固定成本：設(shè)備折舊1.98萬元+倉庫租金1.5萬元+辦公場地費(fèi)用1萬元=4.48萬元。每月變動成本：設(shè)備維修保養(yǎng)費(fèi)用（取平均值5000元，若有特殊情況另計(jì)）+燃油費(fèi)用（根據(jù)實(shí)際情況變動）+運(yùn)輸費(fèi)用（根據(jù)出租次數(shù)變動）+人員工資費(fèi)用3.4萬元。假設(shè)某月份維修保養(yǎng)費(fèi)用為5000元，燃油費(fèi)用為1.2萬元，運(yùn)輸費(fèi)用為1.5萬元，則變動成本為5000+12000+15000+34000=66000元。該月總成本為固定成本與變動成本之和，即4.48萬元+6.6萬元=11.08萬元。五、成本分析與控制措施1.成本分析：從上述核算可以看出，設(shè)備折舊、人員工資和維修保養(yǎng)費(fèi)用是企業(yè)的主要成本構(gòu)成部分。設(shè)備的使用頻率和維修情況對成本影響較大，同時運(yùn)輸費(fèi)用也隨著出租業(yè)務(wù)的增加而增加。2.控制措施：合理安排設(shè)備的使用和維護(hù)計(jì)劃，延長設(shè)備壽命，降低維修成本和折舊費(fèi)用。優(yōu)化人