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第2頁共2頁員工的年終工作總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)模板我于年____月份任職于____公司,在任職期間,我非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助。在公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的支持與幫助下,我很快融入了我們這個集體當(dāng)中,成為這大家庭的一員,在工作模式和工作方式上有了重大的突破和改變,在任職期間,我嚴(yán)格要求自己,做好自己的本職工作。現(xiàn)將一年的工作總結(jié)如下:一、銷售部辦公室的日常工作:二、分期買賣合同、銀行按揭合同的簽署情況:在簽署分期分期買賣合同時,對于我來說可以說是游刃有余。但是在填寫的數(shù)據(jù)和內(nèi)容同時,要慎之又慎,我們都知道合同具有法律效力,一旦數(shù)據(jù)和內(nèi)容出現(xiàn)錯誤,將會給公司帶來巨大的損失,在搜集用戶資料時也比較簡單(包括:戶口本、結(jié)婚證、身份證等證件)。在簽署銀行按揭合同時,現(xiàn)在還比較生疏,因為銀行按揭剛剛開通,銀行按揭和分期買賣合同同樣,在填寫的數(shù)據(jù)和內(nèi)容同時,要慎之又慎,按揭合同更具有法律效力。但在辦理銀行按揭的過程當(dāng)中,購機用戶的按揭貸款資料是一個重工的組成部分,公證處公證、銀行貸款資料、福田公司存檔、我公司存檔資料。這些程序是很重要的,如果不公證?銀行不給貸款。這些環(huán)節(jié)是緊緊相扣的,是必不可少的一部分。我公司在存留有戶檔案時,我們?nèi)」C處、銀行、福田三方的精華,我們在辦理銀行按揭貸款方面還存在一定的漏洞,我相信隨著銀行按揭貸款的逐步深入,我將做得更好、更完善!(我建議組織一次關(guān)于銀行按揭貸款的培訓(xùn),這是我個人的想法。)三、及時了解用戶回款額和逾期欠款額的情況:作為____公司的銷售內(nèi)勤,我負(fù)責(zé)用戶的回款額及逾期欠款額的工作,主要內(nèi)容是針對逾期欠款用戶,用戶的還款進(jìn)度是否及時,關(guān)系到公司的資金周轉(zhuǎn)以及公司的經(jīng)濟效益,我們要及時了解購機用戶的工程進(jìn)度,從而加大催款力度,以免給公司造成不必要的損失,在提報《客戶到期應(yīng)收賬款明細(xì)表》是,要做到及時、準(zhǔn)確,讓公司領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)此表針對不同的客戶做出相應(yīng)的對策,這樣才能控制風(fēng)險。四、今后努力的方向:第一,銀行按揭貸款這方面有些不協(xié)調(diào),也許是剛剛接觸這方面的業(yè)務(wù);第二,加強自身的學(xué)習(xí),拓展知識面,努力學(xué)習(xí)工程機械專業(yè)知識,對于同行業(yè)的發(fā)展以及統(tǒng)籌規(guī)劃做到心中有數(shù);第三,要做到實事求是,上情下達(dá)、下情上達(dá),做好領(lǐng)導(dǎo)的好助手!在以后的工作當(dāng)中,我會揚長避短,做一名稱職的銷售內(nèi)勤,與企業(yè)共成長。員工的年終工作總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)模板(二)一、加強業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高自身素質(zhì)前廳部作為酒店的門面,每個員工都要直接的應(yīng)對客人,員工的工作態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量反映出一個酒店的服務(wù)水準(zhǔn)和管理水平,因此對員工的培訓(xùn)是我們酒店的工作重點。我們定期會進(jìn)行接聽電話語言技巧培訓(xùn),接待員的禮節(jié)禮貌和售房技巧培訓(xùn),以及外語培訓(xùn)。只有透過培訓(xùn)才能讓我在業(yè)務(wù)知識和服務(wù)技能上有進(jìn)一步的提高,才能更好的為客人帶給優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。前廳部根據(jù)市場狀況,用心地推進(jìn)散客房銷售,今年來酒店推出了一系列的客房促銷方案,接待員在酒店優(yōu)惠政策的同時根據(jù)市場行情和當(dāng)日的入住狀況靈活掌握房價,前臺的散客有了明顯的增加,入住率有所提高,強調(diào)接待員:“只要到前臺的客人,我們都要想盡辦法讓客人住下來”的宗旨,爭取更多的入住率。三、注重各部門之間的協(xié)調(diào)工作酒店就像一個大家庭,部門與部門之間在工作中難免會發(fā)生磨擦,協(xié)調(diào)的好壞在工作中將受到極大的影響。前廳部是整個酒店的中樞部門,它同餐飲、銷售、客房等部門都有著緊密的工作關(guān)系,如出現(xiàn)問題,我們都能主動地和該部門進(jìn)行協(xié)調(diào)解決,避免事情的惡化,因為大家的共同目的都是為了酒店,不解決和處理好將對酒店帶來必須的負(fù)面影響。四、思考如何彌補同事及部門工作的失誤,保證客人及時結(jié)帳,令客人滿意。前臺收銀處是客人離店前接觸的最后一個部門,所以通常會在結(jié)帳時向我們投訴酒店的種.種服務(wù),而這些問題并非由收銀人員引起,這時,最忌推諉或指責(zé)造成困難的部門或個人,“事不關(guān)已,高高掛起”最不可取的,它不但不能彌補過失,反而讓客人懷疑整個酒店的管理,從而加深客人的不信任程度。所以,應(yīng)沉著冷靜發(fā)揮中介功能,由收銀向其他個人或部門講明狀況,請求幫忙。在問題解決之后,應(yīng)再次征求客人意見,這時客人往往被你的熱情幫忙感化,從而改變最初的不良印象,甚至?xí)⒂H密和相互信任的客我關(guān)系。劍雖利,不礪不斷”、“勤學(xué)后方知不足”。只有學(xué)習(xí)才能不斷磨礪一個人的品行,提高道德修養(yǎng),提高服務(wù)技巧。讓我們邁著矯健的步伐,不斷的向前走,才能走我們的一片能夠展翅高飛的天空!名雅的兄弟姐妹們,為了我們的明天而努力吧!員工的年終工作總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)模板(三)一、會計基礎(chǔ)工作方面二、會計管理方面1、資產(chǎn)管理。我們在按會計制度要求進(jìn)行資產(chǎn)管理的基礎(chǔ)上,更加有條不紊地堅持集團的各項制度,嚴(yán)格執(zhí)行集團財資管理處部下發(fā)的資產(chǎn)管理辦法及內(nèi)部資產(chǎn)調(diào)撥程序。認(rèn)真設(shè)置整體資產(chǎn)賬簿,對帳外資產(chǎn)設(shè)置備查登記,要求各部門建立資產(chǎn)管理卡片建全在用資產(chǎn)臺帳,并將責(zé)任落實到個人,堅持每月盤點制度,在人員辦理辭職手續(xù)時,認(rèn)真對其所經(jīng)營的資產(chǎn)進(jìn)行審核,做到萬無一失。2、債權(quán)債務(wù)管理。對酒店債權(quán)債務(wù)認(rèn)真清理,每月及時催促營銷部收回各項應(yīng)收款項。3、監(jiān)督職能。加大監(jiān)控力度,主要表現(xiàn)在如下幾個方面:(1)財務(wù)監(jiān)控從第一環(huán)節(jié)做起,即從前臺收銀到日夜審、出納,每個環(huán)節(jié)緊密銜接,相互監(jiān)控,發(fā)現(xiàn)問題,及時上報。(2)對日常采購價格進(jìn)行監(jiān)督,制定了每月原材料采購及定價制度(菜價、肉價、干調(diào)、冰鮮),酒水及物料購入均采用簽訂合同的方式議定價格。對供應(yīng)商的進(jìn)貨價格進(jìn)行嚴(yán)格控制,同時加強采購的審批報帳環(huán)節(jié)及程序管理,從而及時控制和掌握了購進(jìn)物品的質(zhì)量與價格,及時了解市場情況及動態(tài)。(3)加強客房部成本控制,要求客房部加強對回收物品及客房酒水的管理,對未用的一次性用品及時回收,建立二次回收臺帳。(4)貨幣資金管理,財務(wù)部嚴(yán)格遵守集團財務(wù)規(guī)定,由會計人員監(jiān)督,定期對出納庫存現(xiàn)金進(jìn)行抽盤,并由日審定期對前臺收銀員庫存現(xiàn)金進(jìn)行抽盤,現(xiàn)金收支能嚴(yán)格遵守財務(wù)制度,做到現(xiàn)金管理無差錯。三、對內(nèi)、對外協(xié)調(diào)方面1、對內(nèi)。協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)班子控制成本費用開支,編制費用預(yù)算,為各部門確定費用使用上限,督促各部門從一點一滴節(jié)省費用開支;2、對外。及時了解稅收及各項法規(guī)新動向,主動咨詢稅收疑難問題。3、及時填制酒店的納稅申報表。按時申報納稅,遇到問題及時與集團財資管理處進(jìn)行溝通并解決。員工的年終工作總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)模板(四)我自____年____月____號進(jìn)入漳州項目至今,不知不覺間已將近年關(guān)。我是在____年____月調(diào)入儀表調(diào)試部門,至今一年多。在去年中我只是跟著師傅們學(xué)習(xí)儀表單校試驗,可以說對儀表調(diào)試的具體工作還處于一個朦朧的狀態(tài)。在____度中我從一個對儀表調(diào)試工作的認(rèn)知變得清晰,明白儀表調(diào)試都需要做那些工作。在這期間,首先要感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我一個成長的空間和平臺,其次還要感謝我的師父和師兄們的言教身傳。通過自身的不懈努力,加上師父師兄們的鞭策,在工作上取得了一定的成果,但也存在了諸多不足?;仡欉@一年,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:一、工作總結(jié)我在今年來到漳州項目先后參與了儀表單校記錄交工資料的整理,空壓機站配合SIEMENS廠家技師做回路測試,現(xiàn)場主裝置區(qū)的線路校正,外圍裝置的儀表單校工作。二、工作中主要存在的問題記得剛從班組調(diào)入調(diào)試時我的班長跟我說“進(jìn)調(diào)試你得見幾千塊表才能出來(成材)”,明白班長這是在告訴我要多看。因此在工作中見一種類型的表就對這種類型的表作出認(rèn)知和總結(jié)。1、由于在初期對業(yè)務(wù)不是很熟悉,所以在工作過程中多次出現(xiàn)因自己的業(yè)務(wù)不熟悉的原因,而出現(xiàn)一些問題。但是通過這半年多的了解和學(xué)習(xí),對相關(guān)的流程有了越來越深的認(rèn)識,現(xiàn)在能夠單獨完成一些工作。2、對儀表設(shè)備的認(rèn)知不夠,對沒見過的儀表設(shè)備不能很快地掌不過我相信,不過在以后的工作中,我會不斷的學(xué)習(xí)和思考,從而加強對工作的認(rèn)知能力從而能更快地掌握未見過的儀表設(shè)備。在工作發(fā)現(xiàn)問題和去解決問題的過程中發(fā)現(xiàn)一些問題是我們前期工作做得不夠完善,不夠詳細(xì),給我們后面的工作帶來了不必要的麻煩。在信息溝通上我們不能有效地溝通,造成發(fā)現(xiàn)的問題未及時處理而變成遺留問題。下面幾點是我的一些總結(jié)和想法。中國化學(xué)工程第十一建設(shè)有限公司儀電一公司漳州項目Y031、作為一名正式員工我們應(yīng)不斷提高我們的業(yè)務(wù)水平和我們的專業(yè)知識,在空壓站校正線路時三套機組,以第一套機組線路為準(zhǔn),但是我們在第一套已經(jīng)變更過的問題在第二套第三套仍然出現(xiàn)。這說明什么,說明我們管理人員并沒有把已經(jīng)更改的問題反饋給現(xiàn)場接線人員。及時反饋問題可以提高工作效率!2、在FF總線線路的接法上從美觀上來說我們自己接的線路在整個裝置區(qū)域是最難看的,當(dāng)我們發(fā)現(xiàn)有人比我們接的美觀的接法時,我們并沒有去學(xué)習(xí),依然按著自己接法繼續(xù)。為此作為管理人員應(yīng)當(dāng)重視這些細(xì)節(jié),這是在展示我們的施工水平,細(xì)節(jié)決定成?。〔贿M(jìn)就是退,不提高自己的業(yè)務(wù)水平,向他人虛心求教。4、在現(xiàn)場做回路時,發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場表的類型(帶的協(xié)議)與電纜設(shè)計不一致,電纜少設(shè)計或多設(shè)計。這些問題應(yīng)該在儀表單校時發(fā)現(xiàn),我們單校工作做得不夠全面記錄不夠詳細(xì)。在以后的工作中應(yīng)予注意。5、在人員管理上分工一定要明確,讓每個人都承擔(dān)一定的管理工作,這樣既可以為公司培養(yǎng)新的人才也不會因為一個人的人事變動而給接收人帶來困難。記得三國時期蜀國的諸葛亮事必躬親,什么事都一個人來做,造成了因一人變動而后繼無人。6、我們從現(xiàn)場儀表設(shè)備和網(wǎng)絡(luò)中所學(xué)到的知識是有局限性,我們不能永遠(yuǎn)吃老本,儀表的更新速度很快,員工需要公司提供更多的技能培訓(xùn)平臺,以便更好地做好現(xiàn)場施工,更好的為公司多做貢獻(xiàn)和服務(wù)。我是儀表調(diào)試的新人,需要多聽、多看、多想、多做、多溝通?!叭诵斜赜形?guī)煛保撔南蛩饲蠼獭I钊氍F(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題,只有問題的存在才能使我們自己有更大的進(jìn)步!員工的年終工作總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)模板(五)____年在院領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下,在相關(guān)科室支持下,在全科醫(yī)護(hù)人員共同努力下,全力發(fā)展,積極開拓業(yè)務(wù)新領(lǐng)域,為急診科____年內(nèi)建成吉林省西部急救醫(yī)療中心發(fā)展規(guī)劃的實現(xiàn),打下夯實的基礎(chǔ)。主要進(jìn)步具體表現(xiàn)在以下幾個方面:一、提高了急診創(chuàng)傷救治水平二、輪轉(zhuǎn)醫(yī)生與定科醫(yī)生醫(yī)療水平的迅速提高,基本能夠勝任值班工作。①完成了急診輪轉(zhuǎn)醫(yī)生基本業(yè)務(wù)培訓(xùn)。包括急救基本知識、氣管插管、呼吸機的使用、血氣分析的理解與掌握、急診心電圖的認(rèn)讀、薩博心肺復(fù)蘇機的使用。②完成了每月進(jìn)行相關(guān)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn),包括醫(yī)學(xué)講座、培訓(xùn)、增加考試項目、并記錄在案。三、護(hù)理質(zhì)量和水平有了質(zhì)的提高和飛躍。急診icu共收治患者人次極大地鍛煉醫(yī)護(hù)人員的水平。尤其急危重患的護(hù)理,使昏迷患者、機械通氣患者的整體護(hù)理水平有了極大提高。主要表現(xiàn)在機械通氣的氣道常規(guī)管理、昏迷患者體位轉(zhuǎn)換、搶救危重癥應(yīng)急能力與意識。護(hù)士長張艷云對護(hù)理安全工作常抓不懈,嚴(yán)格執(zhí)行護(hù)理制度,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,不等不拖,責(zé)任落實到每個人頭,對護(hù)理水平的提高起到了決定性作用。為急診ICU的進(jìn)一步發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。四、有關(guān)的統(tǒng)計數(shù)字____年____月急診、門診量約2____人次,____月份收入約____萬元,比去年同期增加____萬元左右,收入急診觀察患者_(dá)___人次。五、加強了急診病歷的質(zhì)量管理由于近____年急診病歷書寫不規(guī)范,是急診醫(yī)生較大的缺陷,因此____年科室質(zhì)量安全以此為點,加強病例的書寫,實行嚴(yán)格的懲罰制度,同時請質(zhì)管科孫洪波主任親自為我科醫(yī)生現(xiàn)場教學(xué)、培訓(xùn)病志的書寫。使我科病志合格率基本達(dá)到醫(yī)院的病歷書寫標(biāo)準(zhǔn)。六、加強了人員素質(zhì)培養(yǎng)、提高醫(yī)護(hù)人員技術(shù)水平1、加強了業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),特別是常見病的復(fù)習(xí),對常見病的治療要統(tǒng)一規(guī)范用藥,要按原則用藥,不能大包圍用藥或?qū)嶒炐杂盟?。同時對一些疑難病例及時請相關(guān)科室進(jìn)行會診,尤其是死亡病例,組織全科人員進(jìn)行大討論,提高急診醫(yī)生診治水平。2、選送了牛廣明醫(yī)生到北京人民醫(yī)院學(xué)習(xí)新技術(shù)在急診方面的臨床應(yīng)用。全科醫(yī)護(hù)人員到上級醫(yī)院參觀學(xué)習(xí)、短期培訓(xùn)、研討會議____人次,開拓了視野,了解國內(nèi)急診發(fā)展的方向。為急診科發(fā)展的五年計劃打好良好發(fā)展意識基礎(chǔ)。3、加強了政治學(xué)習(xí),特別對與醫(yī)療安全有關(guān)的法律法規(guī)的學(xué)習(xí),強化醫(yī)護(hù)人員的醫(yī)療安全意識;加強醫(yī)患溝通,促進(jìn)和諧醫(yī)患關(guān)系。嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)醫(yī)療護(hù)理制度,上半年沒有發(fā)生一起醫(yī)療糾紛事件。5、繼續(xù)加強對“120”急救車隊的管理,加強對急救技術(shù)的培訓(xùn),使用醫(yī)院的人體模型來組織科室人員進(jìn)行實體訓(xùn)練,提高急救水平。對“120”急救車內(nèi)急救物質(zhì)(藥品、儀器)的管理,保證急救物質(zhì)處于完好備用狀態(tài)。七、存在的問題1、隨著急診科近幾年的快速發(fā)展,技術(shù)水平和經(jīng)濟收入的快速提高和增加。醫(yī)療質(zhì)量與安全建設(shè)相對滯后。目前急救科最大的困難是新進(jìn)醫(yī)護(hù)人員眾多,個人素質(zhì)、醫(yī)療護(hù)理水平參差不齊,沒有受過系統(tǒng)的專業(yè)培訓(xùn),缺乏嚴(yán)謹(jǐn)?shù)尼t(yī)療態(tài)度和工作作風(fēng)。其中數(shù)名醫(yī)生無執(zhí)業(yè)證書,有時無法保證正常的醫(yī)療工作。盡管有____名急診有經(jīng)驗醫(yī)生竭盡全力維持,仍不免有疏漏。____年全年發(fā)生醫(yī)療安全隱患____起,雖然都處理及時得當(dāng),沒有發(fā)生醫(yī)療糾紛,但足夠引起我們的重視,醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療安全應(yīng)常抓不懈。2、科研項目的研發(fā)相對滯后,科研水平的提高是急診科整體進(jìn)步的基石,是建設(shè)吉林省西部急救中心的必由之路,為此____年計劃進(jìn)行兩項市級科研項目的啟動,力爭____年下半年進(jìn)行評審。同時抓好科技人員素質(zhì)建設(shè),尤其科技創(chuàng)新能力素質(zhì)的提高。培養(yǎng)出一支高素質(zhì)科技人才隊伍。3、科室患者影響力的擴大有限,目前僅限于寧江區(qū)、前郭縣、扶余縣;乾安縣與長嶺縣由于交通、觀念等各種原因,缺乏醫(yī)患溝通信息交流??梢酝ㄟ^建立相關(guān)扶持單位,對口科室建設(shè)等多種形式開拓醫(yī)療市場,實現(xiàn)雙贏??傊琠___-____年是建設(shè)吉林省西部急救中心的關(guān)鍵幾年,全科醫(yī)護(hù)人員將在醫(yī)院總體規(guī)劃發(fā)展的大環(huán)境下,統(tǒng)一思想,心無雜念,一心一意搞建設(shè),一心一意求發(fā)展,為早日建成吉林省西部急救醫(yī)療中心而繼續(xù)努力奮斗。員工的年終工作總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)模板(六)尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):一、具體工作____月份我剛來到工地的時候就像是悶頭蒼蠅一樣幾乎對于現(xiàn)場的東西一竅不通,但是領(lǐng)導(dǎo)沒有因此而批評我,而是在每項工作的每個流程都細(xì)心的指導(dǎo)我,給我講解。在這半年的工作中,我主要和其他幾名同事負(fù)責(zé)現(xiàn)場的工程技術(shù)管理。期間我參與了屋面防水工程、樓地面以及內(nèi)外裝飾等工作。二、經(jīng)驗和教訓(xùn)在這半年的實踐工作中,我從過去學(xué)生時代的只會紙上談兵到現(xiàn)在的懂得一些現(xiàn)場具體實際操作,思想上有了一定的轉(zhuǎn)變。施工現(xiàn)場是我們的工作技能得到提升的主要場所,工程做得好不好,幾乎全在施工現(xiàn)場體現(xiàn)。半年來的工程施工工作,自己的專業(yè)知識得到了長進(jìn)和加深,工作能力,包括組織協(xié)作能力、管理能力和應(yīng)變能力都得到了一定的提高,更重要的是積累了寶貴的工作經(jīng)驗。三、____年工作計劃目前,星光城市廣場商務(wù)辦公樓已經(jīng)接近收尾階段了,但這并不代表我們可以放松下來,這一階段同樣也是非常重要的一環(huán),我們必須提前做好工程施工進(jìn)度計劃,保證商務(wù)辦公樓順利交付使用。____年,我們要努力將商務(wù)辦公樓剩余工作,包括室外幕墻、涂料,室內(nèi)瓷磚、吊頂、涂料等裝飾裝修工程,安裝方面的工作以及垃圾清理等工作在保證質(zhì)量的前提下按時完成,爭取早日交付使用。商務(wù)辦公樓竣工后,我將被安排去何官屯星光水晶麗城項目,進(jìn)行基礎(chǔ)工程施工以及主體工程梁板柱剪力墻施工工作。接下來的____年,工作中將會有更多的新的挑戰(zhàn),我一定會竭盡全力更加積極的工作,在今后的工作中,我將以十分的熱情迎接新的挑戰(zhàn),在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中進(jìn)步和成熟起來,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。最后我祝福公司各級領(lǐng)導(dǎo)與各位同事身體健康,工作順利,事事順心,萬事如意!員工的年終工作總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)模板(七)尊敬的領(lǐng)導(dǎo):我來公司也不久,在各級領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,在各位同事的大力協(xié)助下,工作上取得了大的進(jìn)步。我的崗位是平面設(shè)計,工作崗位在開發(fā)中心工業(yè)設(shè)計科,可是我的工作范圍并不局限,而是涉及到了很多。這對于我來說也是一個鍛煉的機會,也學(xué)到了很多。也希望自己能夠高質(zhì)、高效的完成自己工作。一、工作心得:1、在這半年的工作實踐中,我參與了許多集體完成的工作,和同事的相處非常緊密和睦,在這個過程中我強化了最珍貴也是最重要的團隊意識。在信任自己和他人的基礎(chǔ)上,思想統(tǒng)一,行動一致,這樣的團隊一定會攻無不克、戰(zhàn)無不勝。這半年工作中,很多工作是一起完成的,在這個工程中,大家互相提醒和補充,大大提高了工作效率,所有的工作中溝通是最重要的,一定要把信息處理的及時、有效和清晰。2、工作的每一步都要有創(chuàng)意、新穎、細(xì)心,在這種心態(tài)的指導(dǎo)下,能夠積極自信的行動起來是這半年我在心態(tài)方面最大的進(jìn)步?,F(xiàn)在的我經(jīng)常冷靜的分析自己,認(rèn)清自己的位置,問問自己付出了多少;時刻記得工作內(nèi)容,個人得失要模糊計算;出了問題要勇于擔(dān)當(dāng)。3、適應(yīng)新的工作環(huán)境。以往自己總是很懶,不愿意做事,總感覺什么事一定會“船到橋頭自然直”,因此實習(xí)期間吃了不少的苦。經(jīng)過同事們的幫助,自己漸漸的適應(yīng)了新的工作環(huán)境,也學(xué)到了學(xué)校書本上沒有的知識--與同事相處的方法和積極地工作態(tài)度。4、在半年的工作中,學(xué)到了很多以前沒有接觸的東西,也積累了一些工作經(jīng)驗,同時也認(rèn)識到自

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