銷(xiāo)售總經(jīng)理年會(huì)的發(fā)言稿范文(3篇)_第1頁(yè)
銷(xiāo)售總經(jīng)理年會(huì)的發(fā)言稿范文(3篇)_第2頁(yè)
銷(xiāo)售總經(jīng)理年會(huì)的發(fā)言稿范文(3篇)_第3頁(yè)
銷(xiāo)售總經(jīng)理年會(huì)的發(fā)言稿范文(3篇)_第4頁(yè)
銷(xiāo)售總經(jīng)理年會(huì)的發(fā)言稿范文(3篇)_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩5頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

銷(xiāo)售總經(jīng)理年會(huì)的發(fā)言稿范文(3篇)銷(xiāo)售總經(jīng)理年會(huì)的發(fā)言稿范文(精選3篇)銷(xiāo)售總經(jīng)理年會(huì)的發(fā)言稿范文篇1尊敬的各位嘉賓、各位朋友、親愛(ài)的各位科比特家屬以及科比特全體同仁們:大家下午好!今天是一個(gè)歡慶的日子、熱鬧的日子、更是一個(gè)喜氣洋洋的日子!我們齊聚一堂,召開(kāi)科比特20__年年終總結(jié)大會(huì)暨頒獎(jiǎng)典禮!首先,我謹(jǐn)代表科比特全體股東,向今天到場(chǎng)的各位家人朋友們表示熱烈的歡迎!向你們一直以來(lái)給予科比特的關(guān)心、幫助、支持和鼓勵(lì),致以衷心的感謝!值此新春佳節(jié)來(lái)臨之際,我也代表公司,提前給在座各位拜個(gè)早年:祝大家新年快樂(lè),兔年大吉!20__年是科比特品牌創(chuàng)建的第十年,也是科比特不平凡的一年。這一年,我們科比特人團(tuán)結(jié)一致、奮力拼搏、大家都覺(jué)得特別忙、特別累,確實(shí)是這樣!也正是因?yàn)檫@樣,我們20__年,才收獲了如此可喜的成績(jī)!可謂碩果累累!下面,我將對(duì)20__年,公司各方面所取得的成績(jī),向大家做個(gè)總結(jié)匯報(bào):一、銷(xiāo)售業(yè)績(jī)突飛猛進(jìn),圓滿完成公司20__年定下的短期目標(biāo)20__年公司定下的短期目標(biāo):三年做到5000萬(wàn),五年做到1個(gè)億,十年內(nèi)完成公司上市!20__年公司整體業(yè)績(jī)達(dá)到了5800萬(wàn)元,圓滿完成了三年內(nèi)的預(yù)期目標(biāo)!20__年4月26日公司召開(kāi)了市場(chǎng)工作激勵(lì)會(huì)議,在會(huì)上,我與各業(yè)務(wù)精英簽訂了激勵(lì)責(zé)任狀,在該政策的鼓勵(lì)下:防雷市場(chǎng)部:目標(biāo)業(yè)績(jī)1500萬(wàn)元,實(shí)際完成1961萬(wàn)元。新能源市場(chǎng)部:目標(biāo)業(yè)績(jī)3000萬(wàn)元,實(shí)際完成3526萬(wàn)元。在激勵(lì)政策的號(hào)召下,市場(chǎng)完成業(yè)績(jī)超出預(yù)期目標(biāo)近1000萬(wàn)元!公司防雷總業(yè)績(jī):20__年完成1700萬(wàn)元,20__年完成2500萬(wàn)元,增長(zhǎng)率將近50%;新能源總業(yè)績(jī):20__年完成1700萬(wàn)元,20__年完成3500萬(wàn)元,增長(zhǎng)率100%。這是非??上驳某煽?jī)!二、產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)步提升20__年,在生產(chǎn)人員僅增加10%的前提下,整體生產(chǎn)總值將近翻了一個(gè)翻。在產(chǎn)量激增的情況下,雖然產(chǎn)品品質(zhì)出現(xiàn)過(guò)一些小問(wèn)題,但整體仍然保持著較高的品質(zhì)水平,這是非常不容易的。這與我們主管防雷和新能源兩部分的彭總、譚總的辛苦是分不開(kāi)的!20__年,他們的壓力特別大的,產(chǎn)品需求量那么大,產(chǎn)能遠(yuǎn)遠(yuǎn)滿足不了市場(chǎng)需求,經(jīng)常性的加班、趕貨,忙不過(guò)來(lái)。產(chǎn)品出貨多,自然問(wèn)題暴露得也比往年要多一些,他們要及時(shí)解決問(wèn)題,要不斷地加強(qiáng)和改進(jìn)產(chǎn)品品質(zhì),確保我們市場(chǎng)前方不出現(xiàn)缺口。20__年,能夠把產(chǎn)品生產(chǎn)和品質(zhì)保持得基本穩(wěn)定,也多虧了他們!再次對(duì)彭總和譚總說(shuō)一聲:你們辛苦了!謝謝你們!三、新產(chǎn)品、新技術(shù)取得初步成功20__年,公司投入資金和技術(shù)力量,全力開(kāi)發(fā)光伏組件清洗車(chē)設(shè)備,目前樣機(jī)已經(jīng)基本成型。短短十個(gè)月時(shí)間里,從項(xiàng)目的可行性研究、論證,到項(xiàng)目技術(shù)方案討論定稿、樣機(jī)成型,歷時(shí)短,成果顯著。該項(xiàng)新技術(shù)的開(kāi)發(fā)也將為我們明年的市場(chǎng)帶來(lái)新的發(fā)展機(jī)遇。這個(gè)新項(xiàng)目的開(kāi)發(fā),從頭到尾,都是我們的劉總工獨(dú)挑大梁,默默付出,毫無(wú)怨言,真的不容易??!辛苦你了,劉總工!四、員工工資水平和福利待遇顯著提高20__年,公司為全體員工買(mǎi)了保險(xiǎn),也整體漲了工資。讓員工們?cè)诳票忍赜袣w屬感、自豪感。五、中層管理隊(duì)伍不斷擴(kuò)大,更多有能力、肯努力的員工得到了認(rèn)可和提升在我們中間,涌現(xiàn)出了一大批特別積極先進(jìn)的團(tuán)隊(duì)和個(gè)人,其中,有像王霞、彭庚、潘慧等優(yōu)秀員工21人,王玲艷、魏艷萍等優(yōu)秀主管4人,商務(wù)部、市場(chǎng)部等優(yōu)秀部門(mén)6個(gè),還有年度的技術(shù)精英、銷(xiāo)售精英、服務(wù)之星等等,今天也會(huì)對(duì)他們一一進(jìn)行表彰:20__年里,每一位科比特人都為公司的發(fā)展揮灑了無(wú)限的汗水,正是因?yàn)槟銈兊呐?,才有了科比特今天的豐收!在此,我要代表公司全體股東,對(duì)在座每一位科比特同仁們,致以最崇高的敬意和最誠(chéng)摯的感謝!謝謝你們!20__年,是兔年,是個(gè)萬(wàn)馬奔騰、飛躍發(fā)展的好年頭!發(fā)展的形勢(shì)一片大好,我們更加不能松懈,為達(dá)成我們第二階段的發(fā)展目標(biāo),我們必須更加全力專(zhuān)注地去努力工作!因此20__年,公司將重點(diǎn)做好如下幾個(gè)方面工作:1、更加規(guī)范生產(chǎn)管理,嚴(yán)格控制生產(chǎn)工藝,確保產(chǎn)品品質(zhì)。2、全面規(guī)范技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),強(qiáng)化生產(chǎn)過(guò)程控制,加強(qiáng)技術(shù)人員自身技能的提升。3、強(qiáng)化執(zhí)行力。成立由總經(jīng)理直接管控的行政管理代表,負(fù)責(zé)指令的上傳下達(dá)及監(jiān)督執(zhí)行。4、繼續(xù)完善新的工資體系和晉級(jí)制度。從20__年開(kāi)始,每年6月和12月,公司將會(huì)組織2次員工的晉級(jí)評(píng)選,晉級(jí)比例不低于30%,進(jìn)一步提高員工的工資待遇。5、繼續(xù)擴(kuò)大新能源產(chǎn)業(yè)鏈。20__年公司將組建專(zhuān)業(yè)的電站維護(hù)隊(duì)伍,并籌備成立專(zhuān)業(yè)的光伏電站維護(hù)公司,計(jì)劃開(kāi)拓光伏電站組件清掃及電氣維護(hù)的新業(yè)務(wù)。6、增加生產(chǎn)場(chǎng)地。20__年公司預(yù)備再租賃20__平方的鋼結(jié)構(gòu)廠房,為新能源的生產(chǎn)擴(kuò)充場(chǎng)地。另外,公司訂置的5000平米廠房目前也已經(jīng)奠基開(kāi)工,預(yù)計(jì)20__年年底可以交付,那么科比特的整體規(guī)模又將上一個(gè)新的臺(tái)階!7、進(jìn)一步加強(qiáng)公司平臺(tái)建設(shè),完善產(chǎn)品認(rèn)證、體系認(rèn)證,ce、rohs、14000、安全生產(chǎn)許可證等的認(rèn)證。同時(shí),公司將增加一個(gè)防雷品牌,主要作為特殊價(jià)格保護(hù)、品牌指定、項(xiàng)目保護(hù)等用途,讓合作伙伴更加沒(méi)有后顧之憂,堅(jiān)定與科比特的長(zhǎng)期合作!20__年目標(biāo):1、繼續(xù)朝著20__年公司制定的短期目標(biāo)奮進(jìn):20__年確保完成7000萬(wàn)銷(xiāo)售業(yè)績(jī),力爭(zhēng)完成8000萬(wàn)銷(xiāo)售業(yè)績(jī)?。ㄍ瓿?000萬(wàn)業(yè)績(jī),承諾20__年底讓每一位員工都領(lǐng)一頭羊回家過(guò)年?。?、正式成立科比特集團(tuán)公司。20__年,公司將科比特防雷、科比特電子、科比特新能源、科比特新能源技術(shù)服務(wù)等四部分組建成為規(guī)模化的科比特集團(tuán)公司,壯大整體科比特的品牌價(jià)值和影響力,也讓每一個(gè)身為科比特的同仁感到無(wú)比的光榮和自豪!各位親愛(ài)的科比特家人,此刻,我已經(jīng)熱血沸騰,看到公司蓬勃發(fā)展的今天,展望公司無(wú)限美好的未來(lái),我真的感受到由衷的激動(dòng)!新的一年,我們繼續(xù)團(tuán)結(jié)一心,眾志成城,揮灑汗水,迎接希望!我相信,我們因身在科比特而自豪,我更相信,科比特會(huì)因?yàn)槟銈兌剩榱宋覀児餐氖聵I(yè),為了科比特宏偉的藍(lán)圖而繼續(xù)努力、加油吧!最后,祝愿大家在新的一年里:口味頓頓好,衣服樣樣新,辦事處處順,生活節(jié)節(jié)高!銷(xiāo)售總經(jīng)理年會(huì)的發(fā)言稿范文篇2尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)、同志們:大家好!對(duì)公司而言創(chuàng)造了歷史最輝煌成就的20__年靜靜地過(guò)去了,充滿挑戰(zhàn)和希望的20__年已經(jīng)開(kāi)始。今天,我們?cè)谶@里組織召開(kāi)公司20__年銷(xiāo)售動(dòng)員大會(huì),是因?yàn)槲覀円畔逻^(guò)去的成績(jī),凝心聚力,重新開(kāi)始又一個(gè)對(duì)公司發(fā)展富有光輝意義的新的一年。20__年公司經(jīng)營(yíng)方針和目標(biāo)已經(jīng)下達(dá),公司精心組織傳統(tǒng)產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)策略、大力打造新產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略,已經(jīng)從各個(gè)渠道傳遞到全體員工,為公司發(fā)展明確了方向,為員工和公司共同發(fā)展提供了內(nèi)在動(dòng)力,形成了生機(jī)勃勃的工作氛圍。對(duì)作為經(jīng)營(yíng)龍頭的銷(xiāo)售工作,各單位主管領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)做好了精心的布置,銷(xiāo)售人員們也已經(jīng)開(kāi)始摩拳擦掌,公司銷(xiāo)售運(yùn)營(yíng)活動(dòng)已經(jīng)按計(jì)劃順利展開(kāi)。在這里,我將就市場(chǎng)部對(duì)公司市場(chǎng)銷(xiāo)售活動(dòng)的宏觀管理工作計(jì)劃向大家做出匯報(bào):一、營(yíng)銷(xiāo)管理工作管理是我們今年的基礎(chǔ)工作:我們將在去年工作的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步加強(qiáng)銷(xiāo)售活動(dòng)的宏觀管理,這些管理涉及合同管理、價(jià)格管理、客戶信用及應(yīng)收貨款回收管理、人員行為規(guī)范管理、庫(kù)房管理、駐外辦事處管理、與顧客有關(guān)的過(guò)程程序管理等。20__年我們建立、健全了與銷(xiāo)售工作有關(guān)的制度和規(guī)定,但是,因?yàn)閭€(gè)別單位制度意識(shí)淡漠、學(xué)習(xí)培訓(xùn)跟不上、市場(chǎng)部檢查力度不夠,導(dǎo)致有些銷(xiāo)售人員到現(xiàn)在對(duì)這些制度還不熟悉,不能領(lǐng)會(huì)、掌握和有效執(zhí)行。為改善這方面的不足,我們特別編制了《20__年銷(xiāo)售人員工作手冊(cè)》,將上述所有制度匯編成冊(cè),其中包含了銷(xiāo)售人員可能在工作中需要的各種表格的模板,同時(shí)我們還加入了公司產(chǎn)品基礎(chǔ)知識(shí)簡(jiǎn)表,以及銷(xiāo)售人員通訊錄。這個(gè)手冊(cè)一會(huì)兒將由公司領(lǐng)導(dǎo)發(fā)放給各銷(xiāo)售單位,人手一冊(cè),一冊(cè)一個(gè)登記編號(hào),希望大家好好保存,好好學(xué)習(xí),能夠把公司的營(yíng)銷(xiāo)管理制度真正貫徹落實(shí)到具體工作當(dāng)中。20__年我們將繼續(xù)作好銷(xiāo)售隊(duì)伍的建設(shè)工作:我們將發(fā)布全年培訓(xùn)計(jì)劃,每月向銷(xiāo)售單位提供一個(gè)學(xué)習(xí)主題和相關(guān)的學(xué)習(xí)素材,要求各銷(xiāo)售單位組織專(zhuān)題學(xué)習(xí)、討論學(xué)習(xí)心得,建設(shè)學(xué)習(xí)型組織;全年?duì)幦〗M織兩次水平較高的集中培訓(xùn)和團(tuán)隊(duì)活動(dòng),營(yíng)造優(yōu)秀卓越的團(tuán)隊(duì)精神;同時(shí)我們還將根據(jù)需要組織各類(lèi)業(yè)務(wù)競(jìng)賽,為年輕和優(yōu)秀的銷(xiāo)售人員提供表現(xiàn)的舞臺(tái),為公司業(yè)務(wù)水平的不斷提高集思廣益。另一方面,我們還要持續(xù)地進(jìn)行銷(xiāo)售人員職業(yè)道德建設(shè),銷(xiāo)售是涉及公司利益、經(jīng)濟(jì)利益的崗位,如果不打造一個(gè)有人格、有職業(yè)道德的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì),就會(huì)誘使銷(xiāo)售人員為了個(gè)人利益犧牲公司利益,為公司帶來(lái)潛在的經(jīng)濟(jì)損失和長(zhǎng)遠(yuǎn)的精神損失,最高的管理是自我管理,任何死的制度都不能完全戰(zhàn)勝一顆想要投機(jī)取巧的活人的心,所以,我們希望各銷(xiāo)售單位從上到下注重銷(xiāo)售人員職業(yè)道德的學(xué)習(xí)和滲透,把清白做事、健康做人的理念落實(shí)到業(yè)務(wù)當(dāng)中,打造一個(gè)真正有競(jìng)爭(zhēng)力的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì),這個(gè)真正的競(jìng)爭(zhēng)力是什么,就是對(duì)自我的管理,對(duì)健康人格的追求。20__年我們還要持續(xù)關(guān)注銷(xiāo)售業(yè)務(wù)的宏觀管理,做好統(tǒng)計(jì)工作的分類(lèi)和程序優(yōu)化,通過(guò)合理的統(tǒng)計(jì)分類(lèi),確保統(tǒng)計(jì)結(jié)果更準(zhǔn)確、更有針對(duì)性、更適合于銷(xiāo)售分析;同時(shí)提高銷(xiāo)售數(shù)據(jù)分析能力和水平,提高銷(xiāo)售工作的自我診斷能力;將價(jià)格管理更好地與市場(chǎng)調(diào)研相結(jié)合,對(duì)新產(chǎn)業(yè)價(jià)格行情給予更多的關(guān)注和學(xué)習(xí),力爭(zhēng)在20__年年底前形成較為成熟的、覆蓋全公司產(chǎn)品的價(jià)格管理流程;對(duì)客戶信用及應(yīng)收貨款回收管理、退換貨管理、庫(kù)房管理制度要更加嚴(yán)格執(zhí)行,從制度上杜絕管理漏洞,把好發(fā)貨關(guān)和安全關(guān),做好服務(wù)和監(jiān)督工作。在汲取去年考核實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,今年我們還將進(jìn)一步優(yōu)化考核激勵(lì)工作。今年的《銷(xiāo)售目標(biāo)責(zé)任書(shū)》已經(jīng)編制并經(jīng)過(guò)審核,一會(huì)兒將由公司領(lǐng)導(dǎo)與各單位領(lǐng)導(dǎo)簽字生效。鑒于各單位考核指標(biāo)都比去年有較大提高,今年人均考核獎(jiǎng)金標(biāo)準(zhǔn)也比去年有相應(yīng)增長(zhǎng);另外一個(gè)最重要的情況是,我們改變了公司以往獎(jiǎng)金上封底的傳統(tǒng)作法,對(duì)超過(guò)考核指標(biāo)的完成情況也做出了明確的獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)定,其中包括銷(xiāo)售額超額獎(jiǎng)、回款率超額獎(jiǎng)、利潤(rùn)超額獎(jiǎng)、重大管理貢獻(xiàn)獎(jiǎng)、新產(chǎn)品增額獎(jiǎng),這些新增獎(jiǎng)金的設(shè)計(jì)意圖是將銷(xiāo)售人員個(gè)人收入更好地與其對(duì)公司的貢獻(xiàn)聯(lián)系到一起,更好地激勵(lì)銷(xiāo)售人員和公司的共同進(jìn)步;為樹(shù)立優(yōu)秀銷(xiāo)售人員的標(biāo)桿,我們還將在條件適當(dāng)?shù)那闆r下,開(kāi)展金牌銷(xiāo)售人員評(píng)比和獎(jiǎng)勵(lì)活動(dòng)??傊?,在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,我們希望通過(guò)不斷地改進(jìn),逐步建立起一套更加科學(xué)的激勵(lì)體系,獎(jiǎng)勤罰懶,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,形成有效激勵(lì)、正向激勵(lì)、長(zhǎng)遠(yuǎn)激勵(lì)。作為管理部門(mén),我們很感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)銷(xiāo)售工作重要性的理解和支持,我們一定會(huì)慎重用好考核的權(quán)力,使考核更好地發(fā)揮積極有效的作用,成為公司快速發(fā)展的潤(rùn)滑劑;對(duì)工作在一線的銷(xiāo)售單位,我們希望通過(guò)自己的公正合理,使你們所滴下的每一滴辛勤的汗水和所付出的每一份智慧的心血,都通過(guò)公正的考核得到認(rèn)可和贊賞,每個(gè)人都在乎錢(qián),但錢(qián)不是萬(wàn)能的,比錢(qián)更重要的財(cái)富是信任、是理解、是同心同德、是一個(gè)有共同目標(biāo)并愿意為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)而付出努力的卓越團(tuán)隊(duì)。銷(xiāo)售總經(jīng)理年會(huì)的發(fā)言稿范文篇3揮別20__,我們收獲了太多的喜悅和感動(dòng)。我們深知,因?yàn)橛写蠹业闹С趾凸膭?lì),我們的團(tuán)隊(duì)才有更多收獲;也正因?yàn)橛写蠹?,在發(fā)展的道路上,我們才會(huì)不斷探索,不斷超越,不斷成長(zhǎng)!感謝團(tuán)市委,感謝市婦聯(lián),感謝市檢察院,感謝市文明辦,感謝市教委;更要感謝技師學(xué)院校長(zhǎng)及各位領(lǐng)導(dǎo)的支持,一年來(lái)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論