有園路綠化施工組織設(shè)計(jì)

（建筑工程管理府園路綠化

施工組織設(shè)計(jì)

一、綠化施工組織設(shè)計(jì)

目錄

第一部分、工程概述

第二部分、施工部署

第三部分、施工進(jìn)度及工期保證措施

第四部分、工程質(zhì)量保證措施

第五部分、施工組織機(jī)構(gòu)勞動力計(jì)劃安排

第六部分、分部分項(xiàng)施工方案及技術(shù)措施

第七部分、施工現(xiàn)場平面布置圖及施工道路平面圖

第八部分、安全生產(chǎn)、文明施工

第九部分、施工全過程環(huán)境保護(hù)措施

第十部分、施工機(jī)械進(jìn)場計(jì)劃

第十一部分、冬雨季施工措施

第十二部分、成品保護(hù)措施

第一部分、工程概況

一、工程概述

1、工程概況

本工程為沈陽市哈大客專綠化二標(biāo)段施工工程。

2、氣候情況

沈陽位于中國東北地區(qū)南部，遼寧省中部，以平原為主，山地、丘陵

集中在東南部，遼河、渾河、秀水河等途經(jīng)境內(nèi)。屬溫帶半濕潤大陸性氣

候，全年氣溫在-29。匚36T之間，平均氣溫8.3℃,全年降水量500毫米,

全年無霜期183天。受季風(fēng)影響，降水集中，溫差較大，四季分明。

3、土壤條件

位于遼河平原中部，東部為遼東丘陵山地，北部為遼北丘陵，地勢向

西、南逐漸開闊平展，由山前沖洪積過渡為大片沖積平原。地形由北東向

南西，兩側(cè)向中部傾斜。地勢略有起伏。

土質(zhì)的一般特征：腐殖質(zhì)含量最為豐富，腐殖質(zhì)層厚度大，土壤顏色

以黑色為主，呈中性至微堿性反應(yīng)，鈣、鎂、鉀、鈉等無機(jī)養(yǎng)分也較多，

土壤肥力高。

4、主要的驗(yàn)收規(guī)范

4.1《城市園林綠化工程施工驗(yàn)收規(guī)范》DB11/T212-2003

4.2《城市園林綠化送氣管理標(biāo)準(zhǔn)》DB11/T212-2003

4.3《城市園林綠化用植物材料木本苗》DB11/T212-2003

4.4《建筑施工工程安全技術(shù)規(guī)則》（國務(wù)院）

4.5《建筑工程施工現(xiàn)場管理規(guī)定》（建設(shè)部15號令）

4.6《建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程》（JGB33-86）

4.7《建筑安全監(jiān)督管理規(guī)定》（建設(shè)部13號令）

二、編制依據(jù)

1、本工程招標(biāo)文件及施工圖紙

2、國家現(xiàn)行的有關(guān)規(guī)定

3、地方其他相關(guān)規(guī)定

三、編制說明

1、本施工組織設(shè)計(jì)在施工中用于指導(dǎo)現(xiàn)場的施工生產(chǎn)。

2、本施工組織設(shè)計(jì)根據(jù)招標(biāo)文件要求、工程實(shí)際情況及現(xiàn)有施工條件,本

著充分利用和發(fā)揮我公司現(xiàn)有施工實(shí)力及技術(shù)特長，體現(xiàn)先進(jìn)性、合理性、

可行性的特點(diǎn)為原則來編制，以指導(dǎo)本工程施工，達(dá)到快速、優(yōu)質(zhì)、高效、

安全的管理目

第二部分、施工部署

一、工程項(xiàng)目部署

1、總負(fù)責(zé)人一一項(xiàng)目經(jīng)理：負(fù)責(zé)整個工程的統(tǒng)籌，包括合同的執(zhí)行、監(jiān)督

及安排，設(shè)計(jì)的變更指導(dǎo)、施工的總指揮。

2、技術(shù)負(fù)責(zé)一一成立以總工為首的技術(shù)班子：負(fù)責(zé)工程施工中的施工組織

設(shè)計(jì)的編制、技術(shù)交底、工序質(zhì)量、施工資料的編整和進(jìn)場安排驗(yàn)收及圖

紙的解釋、變更、竣工圖的制作、工程量的驗(yàn)收核實(shí)工作。

3、施工負(fù)責(zé)一一施工員：負(fù)責(zé)工地施工的指揮，處理現(xiàn)場一切事務(wù)，建立

施工崗位責(zé)任制。

4、材料供應(yīng)--材料員：負(fù)責(zé)所有苗木等材料的組織采購，建立材料崗位

責(zé)任制。

5、質(zhì)量檢查一一質(zhì)檢員、試驗(yàn)員：工程施工中的每道工序的質(zhì)量驗(yàn)收、材

料取樣試驗(yàn)等，建立質(zhì)量崗位責(zé)任制。

6、安全監(jiān)督-一安全員：負(fù)責(zé)整個工地的施工安全的檢查、督導(dǎo)及與工地

市政、通訊、供電供水等有關(guān)部門的聯(lián)系，了解有關(guān)情況，保證施工安全,

建立安全崗位責(zé)任制和安全宣傳條例。

7、合同管理一一合同管理員：負(fù)責(zé)管理合同的解讀、存檔、變更等，建立

合同管理崗位責(zé)任制。

8、預(yù)算員一一負(fù)責(zé)工程相關(guān)預(yù)算工作，建立預(yù)算崗位責(zé)任制。

9、勞動力組織一一項(xiàng)目部對勞動施工隊(duì)實(shí)行計(jì)劃包工制，并簽訂勞務(wù)合同，

明確各自的"責(zé)、權(quán)、利"，確保勞務(wù)合同的履行，所有參加施工的人員，

根據(jù)工期要求，各施工隊(duì)超常規(guī)有措施的穿叉作業(yè)，科學(xué)進(jìn)行勞動組織，

合理進(jìn)行施工。

10、工程質(zhì)量目標(biāo)—達(dá)到國家驗(yàn)收合格標(biāo)準(zhǔn)

二、確定主要分部分項(xiàng)工程施工順序

本工程施工順序應(yīng)"先地下，后地上""先土方，后綠化”的原則：主

要工序?yàn)橥练焦こ獭叵鹿こ獭厣瞎こ獭G化工程。

三、機(jī)械設(shè)備的配備

根據(jù)施工內(nèi)容及工程量的大小，制定機(jī)械施工計(jì)劃。

四、施工準(zhǔn)備工作

1、技術(shù)準(zhǔn)備

1.1根據(jù)建設(shè)單位提供的施工圖紙和地質(zhì)、氣象資料，組織項(xiàng)目部有關(guān)工程

技術(shù)人員會審、熟悉圖紙，提出問題，并參加建設(shè)單位組織的圖紙會審，

并做好會審記錄。

1.2依據(jù)施工組織設(shè)計(jì)的指導(dǎo)，進(jìn)一步細(xì)化編制各分部、分項(xiàng)工程的施工方

案。

1.3確定項(xiàng)目部各技術(shù)、管理人員的各自職責(zé)，確保工程施工過程中，各種

施工規(guī)范，技術(shù)作業(yè)規(guī)程、安全生產(chǎn)、文明施工等措施監(jiān)督到位，使其能

有效執(zhí)行。

1.4做好各工種的技術(shù)、操作規(guī)程、質(zhì)量工藝和安全生產(chǎn)的交底工作，并做

好書面記錄、存檔。

1.5做好各工種作業(yè)人員上崗前的技術(shù)培訓(xùn)工作，確保每人都持證上崗，杜

絕違章作業(yè)、無證上崗。

2、勞動力準(zhǔn)備

2.1根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃，分階段提出勞動力需用計(jì)劃，組織工人進(jìn)場。

2.2做好進(jìn)場施工人員的技術(shù)培訓(xùn)及技術(shù)交底工作，進(jìn)行上崗前培訓(xùn)，禁止

無證上崗。

2.3做好工人進(jìn)場后的三級安全教育工作，使工人嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度、

施工規(guī)范，杜絕安全事故發(fā)生。

3、物資準(zhǔn)備

3.1根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃，做好工程材料、施工機(jī)具需用、進(jìn)場計(jì)劃。

3.2做好各種進(jìn)場機(jī)械設(shè)備的檢修、維修保養(yǎng)工作，使機(jī)械設(shè)備正常運(yùn)行。

3.3落實(shí)各主要材料訂購工作，組織好貨源，并進(jìn)行預(yù)檢，以確保材料質(zhì)量,

簽訂供貨合同。

4、施工現(xiàn)場的準(zhǔn)備

根據(jù)施工現(xiàn)場的實(shí)際情況和施工要求，對施工現(xiàn)場平面進(jìn)行布置，做

好場地平整及施工臨時設(shè)施搭設(shè)工作（詳見《施工平面布置圖》）。

5、資金準(zhǔn)備

由項(xiàng)目部根據(jù)工程量制出工程預(yù)算表，報(bào)財(cái)務(wù)，由財(cái)務(wù)準(zhǔn)備工程需要

的資金。

第三部分、施工進(jìn)度及工期保證措施

一、施工進(jìn)度內(nèi)容

1、工程施工進(jìn)度計(jì)劃管理主要包括：施工總進(jìn)度計(jì)劃，主要分部工程

進(jìn)度計(jì)劃，月進(jìn)度計(jì)劃。項(xiàng)目部將根據(jù)月進(jìn)度計(jì)劃制定每周詳細(xì)的作業(yè)計(jì)

劃，確定材料需用計(jì)劃和周轉(zhuǎn)材料、機(jī)械設(shè)備進(jìn)出場時間。各分包單位要

根據(jù)總包單位的月、周進(jìn)度計(jì)劃，編制各分包單位的施工進(jìn)度計(jì)劃。

2、經(jīng)常參加由甲方、乙方、監(jiān)理和各分包單位組成的協(xié)調(diào)會，確定下

一步工作要點(diǎn)和施工進(jìn)度計(jì)劃，解決工程中存在問題，更好地開展工作。

3、施工進(jìn)度計(jì)劃是否完成是我公司作為對項(xiàng)目考核的重要指標(biāo)，公司

對月度計(jì)劃進(jìn)行全面檢查，并與項(xiàng)目部班子的經(jīng)濟(jì)收入掛鉤，提高項(xiàng)目管

理班子的工作積極性，確保工程進(jìn)度按預(yù)期目標(biāo)完成或者提前完成。

二、施工進(jìn)度保證措施

1、保證工程進(jìn)度技術(shù)措施

1.1組織保證

1.1.1本工程將按我公司較成熟的項(xiàng)目法管理體制，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制，

實(shí)施項(xiàng)目法施工，對本工程行使計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、實(shí)施、監(jiān)督六

項(xiàng)基本職能，并在公司系統(tǒng)內(nèi)選擇成建制的，能打硬仗的，并有施工過大

型工程項(xiàng)目的施工隊(duì)伍組成作業(yè)層，承擔(dān)本施工任務(wù)。

1.1.2根據(jù)業(yè)主的使用要求及各工序施工周期，科學(xué)合理地組織施工，形成

各分部分項(xiàng)工程在時間、空間上充分利用而緊湊搭接，打好交叉作業(yè)仗，

從而縮短工程的施工工期。

1.1.3建立施工工期全面質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，針對主要影響工期的工序進(jìn)行

動態(tài)管理，實(shí)行P.D.C.A循環(huán)，找出影響工期的原因，決定對策，不斷加快

工程進(jìn)度。

1.L4選派施工經(jīng)驗(yàn)豐富、管理能力較強(qiáng)的同志擔(dān)任本工程的負(fù)責(zé)人，并直

接駐現(xiàn)場抓技術(shù)、進(jìn)度；技術(shù)力量和設(shè)備由公司統(tǒng)一調(diào)配，統(tǒng)一協(xié)調(diào)指揮

現(xiàn)場工作。

1.1.5決定選派具有施工經(jīng)驗(yàn)豐富的，技術(shù)雄厚的專業(yè)作業(yè)人員參加該工程

的施工任務(wù)，在建設(shè)及有關(guān)單位的密切配合下，對施工進(jìn)度也有較大的促

進(jìn)作用。

1.1.6加強(qiáng)對各專業(yè)作業(yè)隊(duì)伍的管理培訓(xùn)、教育工作，有良好思想作風(fēng)的隊(duì)

伍，是提高工程質(zhì)量、保證工期的關(guān)鍵。

1.2制度保證

建立生產(chǎn)例會制度，利用電腦動態(tài)管理實(shí)行周滾動計(jì)劃，每星期至少1

次工程例會，檢查上一次例會以來的計(jì)劃執(zhí)行情況，布置下一次例會前的

計(jì)劃安排，對于拖延進(jìn)度計(jì)劃要求的工作內(nèi)容找出原因，并及時采取有效

措施保證計(jì)劃完成。舉行與監(jiān)理、建設(shè)、質(zhì)監(jiān)等部門的聯(lián)席辦公會議，及

時解決施工中出現(xiàn)的問題。

1.3計(jì)劃保證

1.3.1采用施工進(jìn)度總計(jì)劃與月、周計(jì)劃相結(jié)合的各級網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃進(jìn)行施工進(jìn)

度計(jì)劃的控制與管理。在施工生產(chǎn)中抓主導(dǎo)工序、找關(guān)鍵矛盾，組織流水

交叉、安排合理的施工程序，做好勞動組織調(diào)動和協(xié)調(diào)工作，通過施工網(wǎng)

絡(luò)切點(diǎn)控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)來保證各控制點(diǎn)工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，從而進(jìn)一步通過

各控制點(diǎn)工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)來確保總工期控制進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。

1.3.2倒排施工進(jìn)度計(jì)劃，編制總網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度及各子項(xiàng)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃，月旬滾

動計(jì)劃及每周工作計(jì)劃，每月工作計(jì)劃必須編制上月底完成，以確保計(jì)劃

落實(shí)。

1.3.3根據(jù)各自的工作，編制更為詳盡的層、段施工進(jìn)度計(jì)劃，制訂旬、月

工作計(jì)劃，以每一個小的層、段為單體進(jìn)行組織，保證其按計(jì)劃完成，以

層、段小單體計(jì)劃的落實(shí)組成整體工程計(jì)劃的順利完成。

1.3.4在確定工期總目標(biāo)的前提下，分項(xiàng)目、分班組、分工種地編制施工組

織和方案，并力求工程施工的科學(xué)性、規(guī)范性、專業(yè)性。

1.3.5在開工前期應(yīng)組織有關(guān)工種班組進(jìn)行圖紙預(yù)審工作，認(rèn)真做好圖紙會

審方面的準(zhǔn)備工作。

1.3.6公司各職能處室對該工程的一切問題全力以赴，及時調(diào)整不合理因素,

并對各專業(yè)班組落實(shí)質(zhì)量、進(jìn)度獎罰制度，強(qiáng)調(diào)系統(tǒng)性管理和綜合管理；

施工力量和技術(shù)力量由現(xiàn)場項(xiàng)目部統(tǒng)一調(diào)度，確保每一個施工組的施工進(jìn)

度，控制在計(jì)劃工期內(nèi)竣工。

1.4經(jīng)濟(jì)手段保證

1.4.1實(shí)行合理的工期目標(biāo)獎罰制度，根據(jù)工作需要，主要工序采取每日兩

班制度。

142整個工程層層實(shí)行班組承包，簽訂合同，引入競爭機(jī)制，實(shí)行內(nèi)部重

獎重罰制度，嚴(yán)格執(zhí)行獎罰兌現(xiàn)，以經(jīng)濟(jì)手段保工期。對于層、段施工作

業(yè)計(jì)劃，實(shí)行重獎、重罰。

1.5作風(fēng)保證

1.5.1作好施工配合及前期施工準(zhǔn)備工作，針對工程的復(fù)雜性，建立完整的

工程檔案，及時檢查驗(yàn)收，做到隨時檢查、整理歸檔。擬定施工準(zhǔn)備計(jì)劃

專人逐項(xiàng)落實(shí)，做到人、財(cái)、物合理組織，動態(tài)調(diào)配，做到后勤保障的優(yōu)

質(zhì)、局效。

1.5.2發(fā)揚(yáng)我公司保持歷年來的工程建設(shè)中體現(xiàn)出來的企業(yè)精神，高度的集

體榮譽(yù)感、責(zé)任感，發(fā)揮職工最大潛在能力。不分節(jié)假日，不設(shè)星期天，

必要時二十四小時連續(xù)施工，以優(yōu)良的作風(fēng)保證工期，強(qiáng)化職工質(zhì)量意識,

各道檢驗(yàn)手續(xù)嚴(yán)格把關(guān)，做到一次檢驗(yàn)達(dá)到優(yōu)良，減少返工造成的工期損

失。

1.6新技術(shù)保證

采用成熟的科技成果，向科學(xué)技術(shù)要速度、要質(zhì)量，通過新技術(shù)的推

廣應(yīng)用來縮短各工序的施工周期，從而縮短工程的施工工期。

1.7裝備保證

最大限度地提高機(jī)械化程度，以精良的技術(shù)裝備保工期。

1.8準(zhǔn)備工作保證

施工前，充分做好冬季、雨季、及工藝部分的施工準(zhǔn)備工作，調(diào)度勞動力,

機(jī)械設(shè)備配備充足，以確保工程J順利進(jìn)行。

1.9部署保證

191加強(qiáng)現(xiàn)場管理機(jī)構(gòu)計(jì)劃管理和公司監(jiān)督管理力度，由項(xiàng)目部編制切實(shí)

可行的施工計(jì)劃總網(wǎng)絡(luò)控制圖。根據(jù)總進(jìn)度，編制月、旬、周作業(yè)計(jì)劃、

材料供應(yīng)計(jì)劃、安裝配合計(jì)劃。由項(xiàng)目經(jīng)理親自抓，親自檢查落實(shí)情況。

192充分合理調(diào)動所有財(cái)力、物力、人力的各種積極因素，確保施工作業(yè)

面獲得全面鋪開，凡遇節(jié)假日，事先調(diào)查了解情況，統(tǒng)一安排勞動力，保

證現(xiàn)場施工人數(shù)，保持連續(xù)施工，確保部位計(jì)劃的完成。

1.9.3施工過程中項(xiàng)目部要接總體計(jì)劃和分項(xiàng)計(jì)劃的要求，明確每天所需的

勞動人數(shù)、各種材料的進(jìn)場日期、機(jī)械拆裝時間及裝配部位等，避免停、

窩工等現(xiàn)象。

194本工程在施工過程中實(shí)行承包責(zé)任制，職責(zé)分明，責(zé)任到人，每月實(shí)

行部位考核，以分項(xiàng)工程來控制進(jìn)度，實(shí)行獎罰分明的制度，尤其是主體

及裝飾階段必須嚴(yán)格控制，實(shí)行重獎重罰，鼓勵和督促全體職工為工期目

標(biāo)的實(shí)現(xiàn)而更加努力地工作。

1.9.5及時做好每道工序的復(fù)核、驗(yàn)收工作，防止因工程質(zhì)量造成的返工、

停工現(xiàn)象，合理安排雨天、夜間施工。定期檢查機(jī)械設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況，避免

因機(jī)械故障造成停工、待工現(xiàn)象，確保工程施工順利進(jìn)行。

第四部分、工程質(zhì)量保證措施

本工程質(zhì)量目標(biāo)：優(yōu)質(zhì)工程，一次驗(yàn)收合格。

我公司承諾在本項(xiàng)目施工中所提供的產(chǎn)品是全新的、未使用過的，采用的

是最佳設(shè)備、材料和一流的工藝，并在各方面符合招標(biāo)文件規(guī)定的質(zhì)量、

規(guī)格和性能要求。保證所有產(chǎn)品是經(jīng)過正確安裝和維護(hù)保養(yǎng)的，在產(chǎn)品壽

命期內(nèi)一切性能均達(dá)到招標(biāo)文件及相關(guān)國家、地方、廠家的規(guī)范、規(guī)定等

文件的要求。在規(guī)定的質(zhì)量保證期內(nèi)，我公司對由于施工工藝或材料的缺

陷而造成的任何工程缺陷或故障負(fù)責(zé)。

一、質(zhì)量控制體系

在工程施工中我公司將和業(yè)主及監(jiān)理單位共同建立質(zhì)量控制體系，以確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)

現(xiàn)，具體安排如下：

建設(shè)單位卜公司總經(jīng)理監(jiān)理單位

公司質(zhì)安部

項(xiàng)目經(jīng)理

項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人

忸專業(yè)工財(cái)

專職質(zhì)檢員

作業(yè)班組

二、組織機(jī)構(gòu)

我公司將成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢負(fù)責(zé)人為副

組長的工程質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組。施工質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)見下圖：

施工質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)圖

項(xiàng)目經(jīng)理

項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人

項(xiàng)目副經(jīng)理材料主管質(zhì)檢部門

材料供應(yīng)

施工工長

采購員質(zhì)檢負(fù)責(zé)人

各種材料質(zhì)檢監(jiān)督員

各施工班組施工生產(chǎn)

三、質(zhì)量管理體系

施工質(zhì)量管理體系的設(shè)置及運(yùn)轉(zhuǎn)要圍繞質(zhì)量管理職責(zé)、質(zhì)量控制進(jìn)行。

本工程在管理過程中，將對這兩個方面進(jìn)行嚴(yán)格的控制，根據(jù)我公司的《質(zhì)

量手冊》，并結(jié)合該工程的實(shí)際情況，制訂詳細(xì)的工程質(zhì)量控制計(jì)劃，對每

一道工序都做到施工前預(yù)控、施工中監(jiān)控，對每一個生產(chǎn)的工程產(chǎn)品，還

要進(jìn)行嚴(yán)格的保護(hù)控制。

四、質(zhì)量管理制度

在本工程質(zhì)量管理中，我們將制訂并推廣以下管理制度：

1、施工掛牌制度

主要工種如綠化種植、保養(yǎng)等，施工過程中在現(xiàn)場實(shí)行掛牌制，注明

管理者、操作者、施工日期，并做出相應(yīng)的圖文記錄，作為重要的施工檔

案保存。

2、過程"三檢"制度

各分項(xiàng)工程項(xiàng)目均堅(jiān)持實(shí)行質(zhì)量"三檢"制度。施工班組要對上道工序

的質(zhì)量進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)有質(zhì)量問題時，班（組）長及時向?qū)I(yè)工長報(bào)告，

并作好書面記錄，同意接收上道工序則應(yīng)在"三檢表"上簽字確認(rèn)。

施工班組長在本班組工作完成后應(yīng)由班（組）長進(jìn)行自檢，并填寫"三檢

表"，由專業(yè)工長轉(zhuǎn)交下道工序施工班組。

隱蔽工程施工應(yīng)在自行質(zhì)量檢查完成后，由專業(yè)工長填寫隱蔽工程記

錄，交業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)等進(jìn)行復(fù)核，經(jīng)復(fù)核簽字認(rèn)可后，方可進(jìn)行隱蔽

施工。

3、質(zhì)量文件記錄制度

項(xiàng)目設(shè)資料員負(fù)責(zé)各類技術(shù)資料的收集、整理工作。各類質(zhì)檢資料由

專業(yè)工長在分項(xiàng)工程施工完成后填寫"分項(xiàng)工程評定表"，工程負(fù)責(zé)人、工

長、班（組）長分別簽字交質(zhì)檢員進(jìn)行質(zhì)量核定后，再將評定表移交資料

員保存。各類進(jìn)場資料的出廠合格證由材料部門負(fù)責(zé)收集并移交資料員保

存。各類實(shí)驗(yàn)資料由實(shí)驗(yàn)員整理后移交資料員保存。技術(shù)交底資料、掛牌

操作記錄資料，由專業(yè)工長負(fù)責(zé)收集移交資料員保存。其他有關(guān)技術(shù)資料

由形成資料的部門、人員收集后移交資料員。各類質(zhì)量文件、質(zhì)量記錄做

到真實(shí)、可靠、詳盡、工序間交接、工種間交接情況由專業(yè)工長作出詳細(xì)

記錄并經(jīng)交接雙方簽字確認(rèn)，以便在發(fā)生質(zhì)量問題時分清責(zé)任。

4、工程質(zhì)量驗(yàn)收制度

4.1本工程質(zhì)量驗(yàn)收制度執(zhí)行《環(huán)境綠化工程質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》。

4.2本工程質(zhì)量檢驗(yàn)由具有質(zhì)量檢驗(yàn)資格質(zhì)量檢驗(yàn)人員進(jìn)行。

4.3工程質(zhì)量未經(jīng)檢驗(yàn)（試驗(yàn)）合格，或申請檢驗(yàn)的報(bào)告未經(jīng)質(zhì)檢員簽證，

不得轉(zhuǎn)入下一道工序。

4.4自檢：施工班組對負(fù)責(zé)施工的分項(xiàng)工程進(jìn)行自檢，自檢合格后，向分項(xiàng)

工程工長申請質(zhì)量評定驗(yàn)收。

4.5分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收：由單位工程工長、質(zhì)檢員、對經(jīng)班組自檢合格后的

分項(xiàng)工程進(jìn)行評定驗(yàn)收（工長填寫工程質(zhì)量評定表）o重點(diǎn)項(xiàng)目應(yīng)經(jīng)建設(shè)管

理單位和監(jiān)理公司質(zhì)量人員檢查、核定。

4.6分部工程質(zhì)量驗(yàn)收：由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織有關(guān)人員復(fù)查技術(shù)資料、評

定質(zhì)量等級，經(jīng)建設(shè)管理單位人員核查、核定。

4.7單位工程質(zhì)量應(yīng)在所含分部工程全部評定的基礎(chǔ)上，由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人

組織有關(guān)人員復(fù)查整理技術(shù)資料、進(jìn)行觀感質(zhì)量檢查評分，評定質(zhì)量等級,

經(jīng)建設(shè)管理單位人員和質(zhì)檢部門人員核查。

五、工程質(zhì)量控制措施

在編制進(jìn)度計(jì)劃等控制計(jì)劃時充分考慮人、材、物及任務(wù)量的平衡因

素，合理安排施工工序和施工計(jì)劃，合理配備各施工段的操作人員，合理

調(diào)撥材料、機(jī)具,合理安排各工序的交叉作業(yè)。

六、施工技術(shù)的質(zhì)控措施

發(fā)放圖紙后，內(nèi)業(yè)技術(shù)人員會同施工工長先對圖紙進(jìn)行深化、熟悉、

了解，提出圖紙中的問題、難點(diǎn)、錯誤，并在圖紙會審及技術(shù)交底時予以

解決。同時，對質(zhì)量難以控制的施工工藝進(jìn)行深入研究，并編制相應(yīng)的作

業(yè)指導(dǎo)書或施工方案用以指導(dǎo)施工。搞好技術(shù)交底。本工程采用三級交底

模式第一級為項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人對本工程的施工流程進(jìn)行安排，把質(zhì)量要求

及主要施工工藝向項(xiàng)目全體管理人員及工長、質(zhì)檢員、安檢員進(jìn)行交底。

第二級交底為施工工長向施工班組進(jìn)行各項(xiàng)專業(yè)工種的交底。第三級由班

組向工人交底，交底必須清楚、有記錄。

七、施工操作中的質(zhì)量控措施

施工操作人員是工程質(zhì)量的直接責(zé)任者，所以從施工人員的素質(zhì)到對

他們的管理均要有嚴(yán)格要求。對每個進(jìn)入本工程的施工人員均要求達(dá)到一

定的技術(shù)考核，尤其是特殊工種工人要有技術(shù)等級證書，并在進(jìn)場前進(jìn)行

技術(shù)考核，施工過程中隨時對進(jìn)場的勞動力進(jìn)行考核，對不合格者堅(jiān)決調(diào)

皆。

加強(qiáng)質(zhì)量意識教育，提高施工人員質(zhì)量意思，在質(zhì)量控制上加強(qiáng)自覺

性。

施工管理人員（工長及質(zhì)檢人員），應(yīng)隨時對操作人員的工作進(jìn)行檢查，在

現(xiàn)場為他們解決施工難點(diǎn)，指導(dǎo)施工，對不合格的立即整改。

在施工中各工序堅(jiān)持自檢、互檢、交接檢的三檢制。

八、施工材料的質(zhì)量控措施

公司對材料供應(yīng)商及廠家進(jìn)行資質(zhì)、能力、信譽(yù)等考查，并保存相應(yīng)

資料，只有經(jīng)核定為合格的供應(yīng)商，其材料才允許進(jìn)場。要求供貨商提供

產(chǎn)品的合格證、質(zhì)保書。

所有苗木進(jìn)場后必須按原生態(tài)狀態(tài)放置，并掛好標(biāo)識牌，以免錯用。不合

格或未檢材料將明確標(biāo)注（不合格材料及時退場），工程中不得使用未抽檢

材料和不合格材料。

九、隱蔽工程質(zhì)量保證措施

保證隱蔽工程的質(zhì)量是本工程工作的重點(diǎn)之一，必須健全各項(xiàng)工程質(zhì)

量檢查和驗(yàn)收制度，并切實(shí)予以執(zhí)行。

1、檢查及驗(yàn)收制度

隱蔽工程檢查實(shí)行班組檢查與專業(yè)檢查相結(jié)合的方式，即施工班組在

每道工序完工之后，首先進(jìn)行自檢，自檢不符合質(zhì)量要求的予以糾正，然

后再由專業(yè)檢查人員進(jìn)行檢查。

2、各工序完成后，由主管技術(shù)人員、質(zhì)量檢查工程師會同各工班長，按技

術(shù)要求進(jìn)行檢查，凡不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的，堅(jiān)決予以返工處理，直至再次驗(yàn)

收合格。

3、工序中間交接時，必須有明確的質(zhì)量合格交接意見，每個工班在進(jìn)行工

序施工時，都應(yīng)該嚴(yán)格執(zhí)行"三工序”制度。

4、隱蔽工程在完成上述工序后，報(bào)請現(xiàn)場監(jiān)理工程師檢查驗(yàn)收，做好驗(yàn)收

記錄、簽證及資料整理工作。

5、經(jīng)檢查未獲監(jiān)理工程師驗(yàn)收通過的地方，必須返工重做，否則不能進(jìn)行

下道工序的施工。

6、崗位責(zé)任制

6.1為保證隱蔽工程質(zhì)量，必須對上述檢查驗(yàn)收制度予以貫徹落實(shí)，對有關(guān)

人1貝nXr-1E-i網(wǎng)I-Xj7E工。

6.2各主管工程師須詳細(xì)審查施工圖紙，了解設(shè)計(jì)意圖、技術(shù)要求等。

6.3做好技術(shù)交底，交底資料上須有主管工程師簽字。

6.4對各分項(xiàng)工程，設(shè)一名主管工程師及一名施工員專職負(fù)責(zé)，發(fā)現(xiàn)問題,

共同及時處理。

施工

質(zhì)量檢查程序、工序質(zhì)量控制

第五部分、施工組織機(jī)構(gòu)勞動力計(jì)劃安排（見附表）

第六部分、分部分項(xiàng)施工方案及技術(shù)措施

本工程施工順序應(yīng)"先地下，后地上""先土方，后綠化”的原則：主

要工序?yàn)橥练焦こ獭叵鹿こ獭厣瞎こ獭G化工程。

一、施工準(zhǔn)備工作

1、根據(jù)建設(shè)單位提供的施工圖紙和地質(zhì)、氣象資料，組織項(xiàng)目部有關(guān)工程

技術(shù)人員會審、熟悉圖紙，提出問題，并參加建設(shè)單位組織的圖紙會審，

并做好會審記錄。

2、依據(jù)施工組織設(shè)計(jì)的指導(dǎo)，進(jìn)一步細(xì)化編制各分部、分項(xiàng)工程的施工方

案。

3、確定項(xiàng)目部各技術(shù)、管理人員的各自職責(zé)，確保工程施工過程中，各種

施工規(guī)范，技術(shù)作業(yè)規(guī)程、安全生產(chǎn)、文明施工等措施監(jiān)督到位，使其能

有效執(zhí)行。

4、做好各工種的技術(shù)、操作規(guī)程、質(zhì)量工藝和安全生產(chǎn)的交底工作，并做

好書面記錄、存檔。

5、做好各工種作業(yè)人員上崗前的技術(shù)培訓(xùn)工作，確保每人都持證上崗，杜

絕違章作業(yè)、無證上崗。

二、具體施工方案

1、土方工程

1.1土方工程施工順序

對每個施工段的土方工程施工順序進(jìn)行確定。通常為先中心后外緣，先內(nèi)

側(cè)后外側(cè)，還可根據(jù)方位走向（由東向西、由南向北等）來確定，具體要

依據(jù)實(shí)際情而定。總之依據(jù)的原則是：省事、省時、方便施工。

1.2土方整理流程

2、綠化工程施工方案

2.1喬、灌木、花卉及草坪的施工方法及施工技術(shù)措施

2.1.1施工程序：場地清理一混凝土基礎(chǔ)及構(gòu)筑物拆除一回填土一定位放線

一挖種植穴一更換穴坑土一施底肥一樹木栽植一澆水-養(yǎng)護(hù)管理

2.1.2場地清理：清除殘土和垃圾，拆除混凝土基礎(chǔ)及構(gòu)筑物。

2.2苗木栽植

該項(xiàng)目設(shè)計(jì)喬木規(guī)格苗木較大，為保證樹形的完美及苗木成活率，我

公司對苗木的選苗的工作嚴(yán)格把好三道關(guān)，第一關(guān)：公司材料員根據(jù)設(shè)計(jì)

苗木規(guī)格要求去尋找苗圃，看是否有符合要求的苗木，并根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)

行號苗。第二關(guān)：材料員與甲方人員一同去苗圃看已號的苗，若合適做一

特殊記號，不合適則放棄該苗，另外進(jìn)行選擇，直到甲方滿意為止。第三

關(guān)：苗木到場后，通知監(jiān)理，進(jìn)行驗(yàn)苗，驗(yàn)苗合格后，開始栽植苗木。

221定點(diǎn)、放線

一般情況下要找出中心線，然后用鋼卷尺定出中心線，定出行位，然

后用白灰標(biāo)出單株位置。

222刨坑、更換種植土

a.操作方法：

手工操作：以定點(diǎn)標(biāo)記為圓心、以規(guī)定的杭徑為直徑，先在地上劃圓，

沿圓的四周向下直挖掘到規(guī)定的深度，然后將坑底刨松、鏟平。栽植露根

苗木的坑底刨松后，最好堆一個小土丘以使樹根舒展。

b.注意事項(xiàng)：

位置準(zhǔn)確、規(guī)格適當(dāng)、坑的上下口大小一致；刨出的表土與底土分開堆于

坑邊，因表土有機(jī)質(zhì)含量高，還土?xí)r先還表土；在斜坡上挖坑時先鏟一個

小平臺，然后在平臺上挖坑，坑的深度以坡的下口計(jì)算；土質(zhì)不好應(yīng)加大

坑號，并將雜物篩出清走，遇爐渣、碎石、混凝土等有害物應(yīng)將坑徑加大1~

2倍，將有害物質(zhì)全部清除干凈，換上好種植土。

2.2.3掘苗

a.裸根掘苗：露根法適用于休眠狀態(tài)的落葉喬、灌木.

b.帶土球掘苗掘苗前的準(zhǔn)備工作：

b-1樹苗選擇：選苗時，除了根據(jù)設(shè)計(jì)提出對規(guī)格的樹形的特殊要求外，

還要注意選擇生長健壯、無病蟲害、無機(jī)械損傷、樹形端正和根系發(fā)達(dá)的

苗木。

b-2掘苗前如土壤過于干燥應(yīng)先澆水，反之過濕應(yīng)設(shè)法排水，過干過濕都

易造成土球的松散。

b-3捆攏：對于側(cè)枝低矮的常綠樹，冠叢龐大的灌木，特別是帶刺的灌木,

為方便操作，應(yīng)先用草繩捆攏起來，但應(yīng)注意松緊要適度，不要損傷枝條。

b-4準(zhǔn)備好鋒利的掘苗工具，帶土球掘苗要準(zhǔn)備好合適的蒲包、草繩、塑

料布等包裝材料。

b-5試掘：為了保證苗木根系規(guī)格合理且符合要求，在掘苗之前應(yīng)少量試

掘幾棵。掘苗的根徑規(guī)格，一般落葉喬木按苗木胸徑的8~10倍，落葉灌

木可按苗木高度的三分之一左右，常綠樹帶土球移植，土球直徑可按苗木

胸徑7~10倍左右。

b-6露根移植的手工掘苗法

掘苗工具要鋒利，操作時人和樹苗相對垂直站立，用利銃從四周由外向內(nèi)

垂直挖掘，側(cè)根全部掘斷后再向內(nèi)掏底，將底根鏟斷輕輕放倒苗木，打掉

土坨，遇粗大樹根最好用據(jù)據(jù)斷，掘苗時一定要保護(hù)大根，不劈不裂并盡

量多保留須根。

c.帶土球苗的手工掘苗法：

C-1挖帶土球苗木，土球規(guī)格要符合規(guī)定大小，保證土球完好，外表平整光

滑，形似蘋果，包裝嚴(yán)密，草繩緊實(shí)不松脫。土球底部要封嚴(yán)，不能漏土。

c-2開始挖掘時，以樹干為中心劃一個圓圈，標(biāo)明土球直徑的尺寸，一般應(yīng)

較規(guī)定稍大一些，作為掘苗的根據(jù)。

c-3去表土：劃好圓形依據(jù)后，先將圈內(nèi)表土挖去一層，深度以不傷地表的

苗根為度。

c-4挖去表土后，沿所劃圓圈外緣向下垂直挖溝，溝寬以便于操作為宜，挖

的溝要上下寬度一致，隨挖隨修整土球表面，操作時千萬不可踩、撞土球,

一直挖掘到規(guī)定的土球高度。

c-5掏底：直徑小于50cm的土球可以直接掏空"打包"，而大于50cm的

土球則應(yīng)將土球中心保留一部分，支撐土球以便在坑內(nèi)打包。

c-6打包：打包之前應(yīng)用水將蒲包、草繩浸泡潮濕，以增強(qiáng)包裝材料的強(qiáng)力。

d.打包的方法及程序：

土球直徑在50cm以下的可出坑打包，方法是：先將一個大小合適的

蒲包浸濕擺地坑邊，雙手捧出土球，輕輕放入蒲包正中，然后用濕草繩將

包捆緊，捆草繩時應(yīng)以樹干為起點(diǎn)縱向捆繞。若土質(zhì)松散，以及規(guī)格較大

的土球，應(yīng)在坑內(nèi)打包，方法是：先將二個規(guī)格合適的濕蒲包對角剪開直

至蒲包底部中心，用其中之一兜底，另一個蓋頂，兩個蒲包接合處捆幾道

草繩，使蒲包固定，隨后，按規(guī)定捆縱向草繩。

2.2.4運(yùn)苗與假植

a.裝車前的檢驗(yàn)：運(yùn)苗裝車前須仔細(xì)核對苗木的品種、規(guī)格、質(zhì)量及數(shù)量，

凡不符合要求的應(yīng)要求苗圃予以更換。

b.裝運(yùn)裸根苗：裝運(yùn)喬木時應(yīng)樹根朝前，樹稍朝后，按順序碼好；車后箱板

應(yīng)用柔軟物體鋪墊，以防碰傷樹皮；裝完后用苫布將樹根蓋嚴(yán)捆好，以防

樹根失水。

c.裝運(yùn)帶土球苗：1.5米以下的樹苗可以立裝，高大的樹苗必須放倒，土球

向前，樹稍向后并用木架將樹頭架穩(wěn)。土球直徑大于60cm的苗木只裝一

層，小土球可以碼放2~3層，土球之間必須排碼緊密以防搖擺。

d.運(yùn)輸途中要經(jīng)常檢查苫布是否漏風(fēng)，長途行車時還應(yīng)經(jīng)常灑水浸濕樹根,

休息時選擇陰涼處停車，防止風(fēng)吹日曬。

e.卸車：卸車時要愛護(hù)苗木，輕拿輕放。裸根苗要按順序拿取，不準(zhǔn)亂抽，

更不能整車推下。帶土球苗卸車時不得提拉樹干，而應(yīng)雙手抱緊土球輕輕

放下。較大的土球卸車時，可用一塊結(jié)實(shí)的長木板從車箱上斜放至地上，

將土球推到木板上順勢慢慢滑下，但絕不可滾動土球。

f.假植短期假植：在栽植處附近選擇合適地點(diǎn)，先挖一淺橫溝，長度可依樹

苗數(shù)量而定。然后豎直排列一行樹苗，緊靠苗根再挖一行同樣的橫溝，并

用挖出來的土將第一行樹苗埋嚴(yán)，挖完后再碼一行苗，如此循環(huán)直至將全

部苗木假植完。帶土球的苗木，運(yùn)到工地后，如能很快栽完可不假植，如

48小時內(nèi)不能栽完，也應(yīng)假植。將苗木碼放整齊，四周培土,樹干之間用

草繩圍攏。要及時澆水。

225修剪

a.修剪的目的：

a-1平衡樹勢：移植苗木，不可避免的會損傷一些樹根，為使新植苗木迅速

成活，恢復(fù)生長，必須對地上部分適當(dāng)剪去一些，以減少水分蒸發(fā)，上下

平衡。

a-2培養(yǎng)樹型：通過修剪可以使苗木生長成理想的形態(tài)。

a-3減少病蟲害：剪除帶病蟲枝條，可以減少病蟲危害。另外剪去一些枝條,

減輕樹稍重量，對防止苗木倒伏也有一定作用，這樣對于春季多風(fēng)少雨地

區(qū)的新植樹尤為重要。

b.修剪的原則苗木修剪一般尊重原樹型特點(diǎn)不可違反其自然生長的規(guī)律。

b-1落葉喬木的修剪原則與方法：凡屬具有中央干、主軸明顯的樹種（如

銀杏、楊類等），應(yīng)盡量保護(hù)主軸的頂芽，保證中央干直立生長。主軸不明

顯的樹種（如柳類），應(yīng)選擇比較直立的枝條代替直立生長，通過修剪控制

與主枝競爭的側(cè)枝。

b-2灌木的修剪原則與方法：疏枝:即將枝條從根或者著生部位剪除。短截:

即截短枝條的前部，保留基部：對灌木進(jìn)行修剪時，一般應(yīng)保持樹冠內(nèi)高

外低，成半圓形；對灌木進(jìn)行疏枝修剪，應(yīng)外密內(nèi)稀，以利通風(fēng)透光；根

票特別發(fā)達(dá)的樹種應(yīng)多疏剪老枝以使其不斷更新，生長旺盛。

b-3常綠樹一般不剪，如有折枝可剪去，干枯病蟲枝疏掉。

226栽苗

a.一般小規(guī)格苗木的栽植方法：

a-1栽裸根苗的方法：一人將苗放入坑中扶直，另一人將坑邊的好土填入，

至填土到坑的一半時，用手將苗木輕輕往上提起，使根頸部分與地面相平,

讓根自然的向下舒展開來，然后用腳踏實(shí)土壤，繼續(xù)填入好土，直到滿坑

后再用力踏實(shí)一次，并用土在坑的外緣做好澆水堰。

a-2栽帶土球苗：須先量好坑的深度是否與土球高度一致，如有差別應(yīng)即時

挖深或填土，絕不可盲目入坑，造成來回搬運(yùn)土球。

b.栽苗的注意事項(xiàng)和要求：

b-1平面的位置和高度必須符合設(shè)計(jì)規(guī)定；

b-2樹身上下垂直，如果樹干有彎曲，彎應(yīng)朝西北方向。行列式栽樹必須

保證橫平豎直，左右相差最多不超過半樹干。

b-3栽植深度：裸根苗喬木應(yīng)比原土痕深5~10cm,灌木應(yīng)與原土痕齊,

帶土球苗應(yīng)比土球頂面深2~3cm。

b-4施肥：每穴施農(nóng)家肥0.05m3本項(xiàng)目因苗木規(guī)格較大，故應(yīng)注意栽植

方法、人力、機(jī)械的合理安排。用吊車卸車時一定要注意安全，并且做好

樹木的保護(hù)工作，防止樹干破皮及斷枝。苗木主側(cè)枝截?cái)嗵?，一定要噴?

防止雨天造成腐爛。

2.2.7栽植后的養(yǎng)護(hù)管理

a.立支柱：較大苗木為了防止被風(fēng)吹倒，應(yīng)立支柱支撐。

a-1三支柱：將三根支柱組成正三角形，將樹圍在中間，用草繩或麻繩把樹

和支柱隔開，然后用麻繩捆緊。

b.灌水：水是保證苗木成活的關(guān)鍵，栽后必須連續(xù)灌幾次水，天氣干旱時尤

其重要。

開堰：苗木栽好后灌水之前，先用土在原樹坑的外緣培起高約15cm左右

的圓形土堰，并用鐵鍬將土堰拍打牢固，以防漏水；苗木栽好后24小時內(nèi)

必須澆上水，第一遍水必須澆透，10天之內(nèi)必須連澆三次水，以后視土壤

墻情確定澆水次數(shù)，但必須保證土壤濕潤，直至確定樹苗已成活。

c.扶直封堰：

c-1扶直：第一遍水滲透后的次日，應(yīng)檢查樹苗是否有歪倒傾斜現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)

后及時扶正，并用細(xì)土將堰內(nèi)縫隙填嚴(yán)，將苗木穩(wěn)定好。

c-2封堰：三遍水之后待水分滲透后，用細(xì)土將灌水堰填平，封堰土堆應(yīng)稍

高于地面。秋季植樹應(yīng)在樹的基部堆成30cm的土堆，以保持土壤水分,

并保護(hù)樹根，防止風(fēng)吹搖動。

d.使用的設(shè)備及工具

d-1設(shè)備:運(yùn)輸車輛、水罐車；

d-2工具:鐵鍬、鐵鋸、蒲包、草繩、抬筐等。

3、草坪、花卉的施工方法及施工技術(shù)措施

3.1草坪栽植

3.1.1鋪草前要先對種植地進(jìn)行除雜草，后施20CM深草炭土、農(nóng)家肥與種

植土均勻拌合。

3.1.2鋪草坪時最好不要在干熱的太陽照射下進(jìn)行，防止草苗被動灼傷。

3.1.3鋪種草的前一天應(yīng)給土壤淋一遍透水。

3.1.4鋪栽后，草卷一定要壓實(shí)，保證草皮根系與土壤充分接觸后，再澆灌

一遍透水。

3.1.5經(jīng)常修剪草坪，使草坪得到良好的通風(fēng)，促進(jìn)生長，防治病蟲害。

3.2花卉種植

3.2.1選苗：應(yīng)選用經(jīng)過1-2次移植，根系發(fā)育好的壯苗。

3.2.2起苗：帶土球苗，應(yīng)在圃地灌水滲透后起苗保持土球完整。

3.2.3種植：種植深度為原花卉根莖土痕深度，不得損傷莖、葉，保持根系

完整。

324澆水：要及時，澆足澆透。

325修剪：根據(jù)需求適當(dāng)修剪。

3.3草坪養(yǎng)護(hù)

3.3.1灌溉澆水

讓人工草坪生長良好，正常的養(yǎng)護(hù)澆水是十分必要的，草坪宜用噴灌系統(tǒng)

澆水，對于新建的采取少量多次的澆水方法，盡量避開中午陽光暴曬時澆

水，應(yīng)盡可能安排在早上與傍晚前后進(jìn)行；對于已建成的成熟草坪，澆水

最重要的就是一次澆足澆透，避免只澆表土，濕透的土層至少應(yīng)該達(dá)到

10cm以上，在正常情況下，無雨季節(jié)每周澆水1~2次。其中兩次澆水對

北方草坪來說十分重要，一次是封凍水，一次是解凍水或返青水

3.3.2修剪

修剪是所有草坪管理措施中最基本的措施之一。修建的最大優(yōu)點(diǎn)就是促進(jìn)

禾草進(jìn)行分票,增加草坪的密度與平整度。草坪修剪的高度、次數(shù)常因季

節(jié)、地區(qū)、草種不同而不同，一般草坪修剪遵循1/3原則，在唐山對于早

熟禾品種來說留茬高度為3~5cm,第一次修剪在草坪草長到7cm左右時則

應(yīng)進(jìn)行修剪。成熟草坪在返青前進(jìn)行低修剪，可促進(jìn)草坪提早返青。當(dāng)草

坪受到不利因素威脅時，要適當(dāng)提高修剪高度，以提高草坪的抗性。研究

表明修剪頻率低的草坪比修剪頻率高的草坪粗糙。

草坪修剪高度因不同草種，不同用途而有所不同。草地早熟禾一般留茬高

度為3~5cm,高羊茅為3~6cm,多年生黑麥草為2.5?5.0cm,匍匐剪

股穎為0.5~1.3cm，野牛草為2.0~5.0cm。

3.3.3施肥

理想的施肥方案應(yīng)該是在整個生長季節(jié)每鎘一或兩周使用少量的植物生長

所必需的營養(yǎng)元素。其中NPK被稱為肥料三要素施用氮肥主要是促進(jìn)草坪

的莖葉繁茂生長，施用PK肥則能增加草坪的抗病

3.4花卉養(yǎng)護(hù)

3.4.1灌水

a.栽植初期是最關(guān)鍵的灌水時期應(yīng)每天至少進(jìn)行1次灌水。

b.花卉生長季節(jié)灌水根據(jù)不同的時期降水量適當(dāng)?shù)倪M(jìn)行。

c.排水：應(yīng)有合理的排水系統(tǒng)，作到不積水。雨停后4小時內(nèi)未滲下的積水

必須及時排出。

3.4.2施肥:花卉種植后，生長季節(jié)需施追肥，以化肥為主。結(jié)合灌水追施化

肥，以復(fù)合肥為主。

3.4.3修剪:根據(jù)需求適當(dāng)?shù)倪M(jìn)行修剪

3.4.4除雜草:用人工除去雜草

3.4.5防病蟲害:發(fā)生時應(yīng)及時有效的進(jìn)行防治。

本工程園路都有墊層結(jié)構(gòu)。

4.粗砂墊層施工

a.施工準(zhǔn)備:組織有關(guān)單位共同驗(yàn)槽，包括軸線尺寸、水平標(biāo)高、基底情況,

以及有無兄弟施工單位的預(yù)埋管線等。應(yīng)在墊層施工前辦理隱檢手續(xù)。施

工前由測量小組根據(jù)設(shè)計(jì)要求的標(biāo)高，每隔10m設(shè)置一個標(biāo)高控制樁。

b.工藝流程:檢驗(yàn)粗砂質(zhì)量一分層鋪筑粗砂墊層-灑水—夯實(shí)或碾壓一找平

驗(yàn)收

c.粗砂墊層施工:對粗砂進(jìn)行技術(shù)鑒定，其質(zhì)量應(yīng)達(dá)到設(shè)計(jì)要求或規(guī)范的規(guī)

定。

按設(shè)計(jì)要求粗砂墊層厚度應(yīng)為15mm。厚度可用標(biāo)高控制樁控制。視不同

條件，可選用夯實(shí)或壓實(shí)的方法。夯實(shí)或碾壓的遍數(shù)，由現(xiàn)場試驗(yàn)確定。

用蛙式打夯機(jī)時，應(yīng)保持落距為200mm,要一夯壓半夯，行行相接，全面

夯實(shí)，一般不少于3遍。

d.找平和驗(yàn)收:施工時應(yīng)分層找平，夯壓密實(shí)，并應(yīng)設(shè)置純砂檢查點(diǎn)，用

200cm3的環(huán)刀取樣；測定干砂的質(zhì)量密度。下層密實(shí)度合格后，方可進(jìn)

行上層施工。用貫入法測定質(zhì)量時，用貫入儀、鋼筋或鋼叉等以貫入度進(jìn)

行檢查，小于試驗(yàn)所確定的貫入度為合格。最后一層壓（夯）完成后，表

面拉線找平，要符合設(shè)計(jì)規(guī)定的標(biāo)高。

e.成品保護(hù):回填粗砂墊層時，應(yīng)注意保護(hù)好現(xiàn)場軸線樁、標(biāo)準(zhǔn)高程樁和測

量控制樁，防止碰撞位移，并應(yīng)經(jīng)常復(fù)測。施工中必須保證邊坡穩(wěn)定，防

止邊坡坍塌。完工后如無技術(shù)措施，不得在影響其穩(wěn)定的區(qū)域內(nèi)進(jìn)行挖掘

工程。夜間施工時，應(yīng)合理安排施工順序，配備足夠照明設(shè)施；防止鋪筑

超厚。

4.1細(xì)石混凝土墊層施工

4.1.1施工準(zhǔn)備

a.基礎(chǔ)軸線尺寸、基底標(biāo)高和地質(zhì)情況均經(jīng)過檢查，并應(yīng)辦完隱檢手續(xù)。安

裝的模板已經(jīng)過檢查，符合設(shè)計(jì)要求，辦完預(yù)檢。

b.在槽幫或模板上做好混凝土上平的標(biāo)志，廣場大面積澆筑的素碎墊層每隔

3m左右釘上水平樁。

c.埋在墊層中的預(yù)埋件、電氣等各種管線均已安裝完畢，并經(jīng)過有關(guān)方面驗(yàn)

收。

采用現(xiàn)場拌制混凝土，校核混凝土配合比，檢查后臺磅秤，進(jìn)行技術(shù)交底。

準(zhǔn)備好混凝土試模。

4.1.2工藝流程:基底清理一細(xì)石混凝土拌制一混凝土澆筑一混凝土振搗一

混凝土養(yǎng)護(hù)

4.1.3細(xì)石碎墊層澆筑

a.清理：在地基或砂石墊層上清除淤泥和雜物，并應(yīng)有防水和排水措施。對

于干燥土應(yīng)用水潤濕，表面不得留有積水。商品混凝土的組織供應(yīng)應(yīng)及時

和連續(xù)，確保澆搗順利進(jìn)行。

b.零星部位現(xiàn)場混凝土拌制：后臺要認(rèn)真按混凝土的配合比投料，每盤投料

順序?yàn)槭右凰嘁簧白樱〒胶狭希┮凰ㄍ饧觿嚴(yán)格控制用水量，攪

拌要均勻，最短時間不少于90s。

混凝土的下料口距離所澆筑的混凝土表面高度不得超過如自由傾落

c.2mo

超過2m時，應(yīng)采用串桶或溜槽。

當(dāng)發(fā)現(xiàn)有變形、位移時，應(yīng)立即停止?jié)仓?，并及時處理好，再繼續(xù)澆筑。

混凝土振搗密實(shí)后，表面應(yīng)用木抹子搓平。

4.1.4細(xì)石碎墊層養(yǎng)護(hù)

a.混凝土澆筑完畢后，應(yīng)加以覆蓋保溫膜養(yǎng)護(hù)，保持混凝土有足夠的溫度和

潤濕狀態(tài)。養(yǎng)護(hù)期一般不少于7晝夜。

b.在已澆筑的混凝土強(qiáng)度達(dá)到1.2MPa以后,方可在其上來往行人和進(jìn)行

上部施工。在施工中，應(yīng)保護(hù)預(yù)埋件、電氣暗管以及預(yù)留洞口，不得碰撞。

c.冬季、大風(fēng)季節(jié)施工時，露天澆筑混凝土編制季節(jié)性施工方案，準(zhǔn)備覆蓋

材料，采取有效措施，確保混凝土的質(zhì)量。

4.1地面鋪裝施工方法

a.首先做一樣板式樣，經(jīng)甲方監(jiān)理認(rèn)可，符合設(shè)計(jì)規(guī)范及施工要求，方可繼

續(xù)進(jìn)行施工。

b.本工程地面鋪裝包括：碎磚鋪裝。工藝流程：清理基層一彈線-試拼一掃

漿一鋪結(jié)合層一鋪面層一接縫處理。

4.2.1清理基層

a.基層施工時，必須按規(guī)范要求預(yù)留伸縮縫。

b.抄平，以地面±0.00的抄平點(diǎn)為依據(jù)，在周邊彈一套水平基準(zhǔn)線。水泥

砂漿結(jié)合層厚度控制在20-30mm之間。

c.清掃基層表面的浮灰、油漬松散碎和砂漿，用水清洗濕潤。

4.2.2彈線:根據(jù)板塊分塊情況，掛線找中，在裝修區(qū)取中點(diǎn)，拉十字線，根

據(jù)水平基準(zhǔn)線，再標(biāo)出面層標(biāo)高線和水泥砂漿結(jié)合層線，同時還需彈出流

水坡度線。

4.2.3試拼

a.根據(jù)找規(guī)矩線，對每個區(qū)的板塊，按圖案、顏色、紋理試拼達(dá)到設(shè)計(jì)要

求后，按兩方向編號排列，按編號放整齊。同一裝修區(qū)的花色、顏色要一

致?？p隙如無設(shè)計(jì)規(guī)定，不大于lmmo

b.根據(jù)設(shè)計(jì)要求把碎塊排好，檢查板塊間縫隙，核對板塊與其它管線、洞

口、構(gòu)筑物等的相對位置，確定找平層砂漿的厚度，根據(jù)試排結(jié)果，在裝

修區(qū)主要部位彈上互相垂直的控制線，引到下一鋪裝區(qū)。

4.2.4鋪裝結(jié)合層

采用1:3的干硬性水泥砂漿，灑水濕潤基層，然后用水灰比為0.5的素

水泥漿刷一遍，隨刷隨鋪干硬性水泥砂漿結(jié)合層。根據(jù)周邊水平基準(zhǔn)線鋪

砂漿，從里往外鋪，虛鋪砂漿比標(biāo)高線高出3-5mm,用括尺趕平,拍賣,

再用木抹子搓平找平，鋪完一段結(jié)合層隨即安裝一斷面碎塊，以防砂漿結(jié)

硬。鋪裝長度應(yīng)大于寬度超出板塊寬

1m,20-30mmo

4.2.5鋪面層

a.鋪鑲時，板塊應(yīng)預(yù)先浸濕晾干，拉通線，將石板跟線平穩(wěn)鋪下，用橡皮錘

墊木輕擊，使砂漿振實(shí)，縫隙、平整度滿足要求后，揭開板塊，再澆上一

層水灰比為0.5的水泥素漿正式鋪貼。輕輕錘擊，找直找平。鋪好一條，

及時拉線檢查各項(xiàng)實(shí)測數(shù)據(jù)。注意錘擊時不能砸邊角，不能砸在已鋪好的

板塊上。

4.2.6道牙施工

a.安裝道牙要平穩(wěn)牢固，用M10水泥砂漿勾縫，道牙背后要應(yīng)用灰土夯實(shí),

其寬度為50cm,厚度為150cm,密實(shí)度為90%以上。

4.2.7灌、擦縫:板塊鋪完養(yǎng)護(hù)2天后，對碎塊面層要在縫隙內(nèi)灌水泥漿、擦

縫；碎塊鋪裝面層用粗砂掃縫。水泥色漿按顏色要求，在白水泥中加入礦

物顏料調(diào)制。灌縫1-2h后，用棉紗醮色漿擦縫?？p內(nèi)的水泥漿凝結(jié)后，

再將面層清洗干凈。

4.2.8成品保護(hù)鋪裝完后嚴(yán)禁早期上人走動，表面覆蓋鋸末、席子、編織袋

等予以保護(hù)。

第七部分、施工現(xiàn)場平面布置圖

一、施工現(xiàn)場平面布置原則

1、施工平面布置符合所在施工城市的安全和文明施工要求。

2、在滿足施工的前提下，盡量減少施工用地，保護(hù)好施工現(xiàn)場的原有樹木、

文物、建筑物等。

3、在滿足施工的條件下，盡量減少施工用電。

4、在滿足施工需要和文明施工的條件下盡可能減少臨時設(shè)施的搭建。

5、在保證場內(nèi)交通輸暢的前提下，最大限度的減少場內(nèi)二次運(yùn)輸。

6、機(jī)械設(shè)備的布置要盡量避免機(jī)械施工間的互相沖突。

7、符合施工現(xiàn)場衛(wèi)生及安全技術(shù)要求和防火要求。

—、施工平面布置說明

1、臨時設(shè)施：本公司根據(jù)現(xiàn)場條件，施工現(xiàn)場辦公用房、材料倉庫、飲水

間等將在現(xiàn)場搭建，詳見"施工總平面布置圖"。住宿則由本公司在施工場

地附近自行租房解決。

2、臨時水電：用水用電要在招標(biāo)人指定的水電接點(diǎn)，水電費(fèi)按表進(jìn)行結(jié)算,

施工及養(yǎng)護(hù)期內(nèi)用水、電，其費(fèi)用有計(jì)入投標(biāo)報(bào)價中。

三、施工總平面布置管理

1、平面管理原則

根據(jù)施工平面設(shè)計(jì)與各分階段布置，以充分保障階段性施工重點(diǎn)、保證進(jìn)

度計(jì)劃的順利實(shí)施為目的，在工程實(shí)施前，制訂詳細(xì)的機(jī)具使用、進(jìn)退場

計(jì)劃，主材及周轉(zhuǎn)材料生產(chǎn)、加工、堆放、運(yùn)輸計(jì)劃以及各工種施工隊(duì)伍

退場調(diào)整計(jì)劃。同時，制定以上計(jì)劃的具體實(shí)施方案，嚴(yán)格依照執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。

2、平面管理體系

由施工負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)總平面的使用管理，現(xiàn)場實(shí)施總平面使用調(diào)度會制度，

根據(jù)工程進(jìn)度及施工需要對總平面的使用進(jìn)行協(xié)調(diào)與調(diào)整。

3、平面管理計(jì)劃的制定

施工平面科學(xué)管理的關(guān)鍵是科學(xué)的規(guī)劃和周密詳細(xì)的具體計(jì)劃、在工程進(jìn)

度的基礎(chǔ)上形成主材、機(jī)械、勞動力的進(jìn)退場布設(shè)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，以確保工程

進(jìn)度，充分、均衡地利用平面為目標(biāo)，制定出符合實(shí)際情況的平面管理實(shí)

施計(jì)劃。

四、施工總平面布置（見附表）

第八部分、安全生產(chǎn)、文明施工

項(xiàng)目工程安全生產(chǎn)

一、安全目標(biāo)及安全保證措施

本工程安全目標(biāo)：無傷亡、設(shè)備事故，安全達(dá)優(yōu)良。

由于施工作業(yè)面積大、工期短等特點(diǎn)，施工機(jī)械較多，所以在施工現(xiàn)

場由一名安全員專職負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)工作，從以下幾點(diǎn)具體落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)

任制。

1、貫徹執(zhí)行頒布的《建筑施工安全檢查統(tǒng)一評定標(biāo)準(zhǔn)》、《施工現(xiàn)場臨時用

電安全技術(shù)規(guī)范》及安全操作規(guī)程和安全檢查制度，新工人進(jìn)場前必須進(jìn)

行三級安全教育，即企業(yè)、項(xiàng)目、班組三級安全教育，做好安全技術(shù)交底,

組織班前班后安全檢查。

新進(jìn)場工人隊(duì)組，先進(jìn)行安全生產(chǎn)常識和技術(shù)、道德教育，教育后辦理簽

字手續(xù)。班組一級教育，由主管工長具體負(fù)責(zé)，教育內(nèi)容為事故教訓(xùn)及本

工程的工作環(huán)境等，教育后辦理簽字手續(xù)，各分項(xiàng)工程施工前，由施工負(fù)

責(zé)人向隊(duì)組進(jìn)行安全技術(shù)交底。交底要全面，結(jié)合本工程及施工環(huán)境，針

對性要強(qiáng)，與隊(duì)組辦理簽字手續(xù)。無安全技術(shù)交底就進(jìn)行施工的，要追究

工長的責(zé)任。

2、實(shí)施施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)管理。施工現(xiàn)場設(shè)立"七牌一圖"，安全標(biāo)語醒目，

施工機(jī)械要檢驗(yàn)合格后掛上標(biāo)牌方可使用。要求做好場地整潔，道路、排

水暢通，臨時設(shè)施整齊，材料堆放有序，有防塵、防污染、防噪音等措施。

進(jìn)行文明施工，減少浪費(fèi)，提高經(jīng)濟(jì)效益，消除事故隱患。

3、每周開一次安全例會，總結(jié)一周安全生產(chǎn)情況，并組織安全檢查，及時

發(fā)現(xiàn)問題，及時整改，清除事故隱患未除不得施工。

4、在施工四周設(shè)立警戒線，進(jìn)入施工現(xiàn)場必須戴好安全帽。

5、積壓種施工臨時用電線路必須按要求搭設(shè)，現(xiàn)場臨時用電線路采用"三

相五線制"，所有用電設(shè)備做好統(tǒng)一接地保護(hù)或接零保護(hù)。動力、照明分開,

并有三相漏電保護(hù)裝置。施工機(jī)械做到一機(jī)一閘，并做好接零保護(hù)。夜間

作業(yè)要有足夠的照明，值班電工不得擅自離開崗位，凡陰暗處等安裝照明

設(shè)備，保證施工人員作業(yè)行走安全。

6、注意天氣預(yù)報(bào)，專人做好氣象記錄，暴雨前采取安全防范措施，暴雨后

組織人員對施工現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查，以現(xiàn)事故隱患及時排除。

7、施工現(xiàn)場及建筑物周圍設(shè)滅火器、消防器或其它消防器材，易燃物堆放

遵守有關(guān)消防規(guī)定。

8、建立安全責(zé)任制

8.1嚴(yán)格按國家的安全生產(chǎn)操作規(guī)程施工，以"安全第一，預(yù)防為主"，"安

全生產(chǎn)，文明施工"為方針。

8.2杜絕一切傷亡事故發(fā)生，確保安全事故為零的目標(biāo)實(shí)施生產(chǎn)。層層落實(shí)

責(zé)任制及獎罰制度。

8.3嚴(yán)格執(zhí)行崗前培訓(xùn)及特種工種持證上崗的原則，及新工人崗前的安全教

育、安全交底制度。

9、建立安全技術(shù)管理制度：

9.1工種開工前，工程技術(shù)負(fù)責(zé)人員將工程概況、施工方法、安全技術(shù)措施

等情況，向職工進(jìn)行詳細(xì)交底。

9.2分部分項(xiàng)工程開工前，工長向班組長進(jìn)行安全技術(shù)措施交底。

9.3進(jìn)行安全技術(shù)措施記錄。

9.4根據(jù)工程特點(diǎn)、施工方法、勞動、組織和作業(yè)環(huán)境等情況進(jìn)行安全技術(shù)

交底，防止一般化，并實(shí)行技術(shù)措施的逐級交底制度。在施工中貫徹文明

施工的要求，推行現(xiàn)代化管理方法，科學(xué)組織施工，做好施工現(xiàn)場的各項(xiàng)

管理工作。本工程將以建筑施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化工地的各項(xiàng)要求嚴(yán)格加以管理,

創(chuàng)建筑現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化工地。

10、安全防護(hù)管理制度：

10.1施工現(xiàn)場所用的防護(hù)工具，必須有安全保障的合格證，材料必須符合

安全規(guī)范要求。

10.2宿舍、倉庫、材料堆場必須配置滅器、消防栓，并專人管理。

二、安全管理措施

安全管理是為施工項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)開展的管理活動。施工現(xiàn)場的安全管

理，重點(diǎn)是進(jìn)行人的不安全行為與物的不安全狀態(tài)的控制，落實(shí)安全管理

決策與目標(biāo)。以消除一切事故，避免事故傷害，減少事故損失為管理目的。

控制是對某種具體的因素的約束與限制。是管理范圍內(nèi)的重要部分。

安全管理措施是安全管理的方法與手段，管理的重點(diǎn)是對生產(chǎn)各因素狀態(tài)

的約束與控制。根據(jù)施工生產(chǎn)的特點(diǎn)，安全管理措施帶有鮮明的行業(yè)特色。

1、落實(shí)安全責(zé)任、實(shí)施責(zé)任管理

施工項(xiàng)目承擔(dān)控制、管理施工生產(chǎn)進(jìn)度、成本、質(zhì)量、安全等目標(biāo)的責(zé)任。

因此，必須同時承擔(dān)進(jìn)行安全管理、實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的責(zé)任。

1.1建立、完善以項(xiàng)目經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組織，有組織、有領(lǐng)導(dǎo)的開

展安全管理活動。承擔(dān)組織、領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)的責(zé)任。

1.2建立各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任制度，明確各級人員的安全責(zé)任。抓制度落

實(shí)、抓責(zé)任落實(shí)，定期檢查安全責(zé)任落實(shí)情況，及時報(bào)償。

1.2.1項(xiàng)目經(jīng)理是施工項(xiàng)目安全管理第一責(zé)任人。

1.2.2各級職能部門、人員，在各自業(yè)務(wù)范圍內(nèi)，對實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的要求負(fù)

責(zé)。

1.2.3全員承擔(dān)安全生產(chǎn)責(zé)任，建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，從經(jīng)理到工人的生產(chǎn)

系統(tǒng)做到縱向到底，一環(huán)不漏。各職能部門、人員的安全生產(chǎn)責(zé)任做到橫

向到邊，人人負(fù)責(zé)。

1.3施工項(xiàng)目應(yīng)通過監(jiān)察部門的安全生產(chǎn)資質(zhì)審查，并得到認(rèn)可。

一切從事生產(chǎn)管理與操作的人員、依照其從事的生產(chǎn)內(nèi)容，分別通過企業(yè)、

施工項(xiàng)目的安全審查，取得安全操作認(rèn)可證，持證上崗。

特種作業(yè)人員、除經(jīng)企業(yè)的安全審杳，還需按規(guī)定參加安全操作考核;取得

監(jiān)察部核發(fā)的《安全操作合格證》，堅(jiān)持“持證上崗"。施工現(xiàn)場出現(xiàn)特種作

業(yè)無證操作現(xiàn)象時，施工項(xiàng)目必須承擔(dān)管理責(zé)任。

1.4施工項(xiàng)目負(fù)責(zé)施工生產(chǎn)中物的狀態(tài)審驗(yàn)與認(rèn)可，承擔(dān)物的狀態(tài)漏驗(yàn)、失

控的管理責(zé)任。接受由此而出現(xiàn)的經(jīng)濟(jì)損失。

1.5一切管理?操作人員均需與施工項(xiàng)目簽定安全協(xié)議，向施工項(xiàng)目做出安

全保證。

1.6安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)情況的檢查，應(yīng)認(rèn)真、詳細(xì)的記錄，做為分配、補(bǔ)償

的原始資料之一。

三、安全教育與訓(xùn)練

進(jìn)行安全教育與訓(xùn)練，能增強(qiáng)人的安全生產(chǎn)意識，提高安全生產(chǎn)知識，有

效的防止人的不安全行為，減少人失誤。安全教育、訓(xùn)練是進(jìn)行人的行為

控制的重要方法和手段。因此，進(jìn)行安全教育、訓(xùn)練要適時、宜人，內(nèi)容

合理、方式多樣，形成制度。組織安全教育、訓(xùn)練做到嚴(yán)肅、嚴(yán)格、嚴(yán)密、

嚴(yán)謹(jǐn)，講求實(shí)效。

1、一切管理、操作人員應(yīng)具有基本條件與較高的素質(zhì)

1.1具有合法的勞動手續(xù)。臨時性人員須正式簽定勞動合同，接受入場教育

后，才可進(jìn)入施工現(xiàn)場和勞動崗位。

1.2沒有癡呆、健忘、精神失常、顛癇、腦外傷后遺癥、心血管疾病、暈眩、

以及不適于從事操作的疾病。

1.3沒有感官缺陷，感性良好。有良好的接受、處理、反饋信息的能力。

1.4具有適于不同層次操作所必須的文化。

1.5輸入的勞務(wù)，必須具有基本的安全操作素質(zhì)。經(jīng)過正規(guī)訓(xùn)練、考核，輸

入手續(xù)完善。

2、安全教育、訓(xùn)練的目的與方式。安全教育、訓(xùn)練包括知識、技能、意識

三個階段的教育。進(jìn)行安全教育、訓(xùn)練，不僅要使操作者掌握安全生產(chǎn)知

識，而且能正確、認(rèn)真的在作業(yè)過程中，表現(xiàn)出安全的行為。

2.1安全知識教育。使操作者了解、掌握生產(chǎn)操作過程中，潛在的危險(xiǎn)因素

及防范措施。

2.2安全技能訓(xùn)練。使操作者逐漸掌握安全生產(chǎn)技能，獲得完善化、自動化

的行為方式，減少操作中的失誤現(xiàn)象。

2.3安全意識教育。在于激勵操作者自覺堅(jiān)持實(shí)行安全技能。

3、安全教育的內(nèi)容隨實(shí)際需要而確定

3.1新工人入場前應(yīng)完成三級安全教育。對學(xué)徒工、實(shí)習(xí)生的入場三級安全

教育，重點(diǎn)偏重一般安全知識，生產(chǎn)組織原則，生產(chǎn)環(huán)境，生產(chǎn)紀(jì)律等。

強(qiáng)調(diào)操作的非獨(dú)立性。對季節(jié)工、農(nóng)民工三級安全教育，以生產(chǎn)組織原則、

環(huán)境、紀(jì)律、操作標(biāo)準(zhǔn)為主。二個月內(nèi)安全技能不能達(dá)到熱練的，應(yīng)及時

解除勞動合同，廢止勞動資格。

3.2結(jié)合施工生產(chǎn)的變化、適時進(jìn)行安全知識教育。一般每10天組織一次

較合適。

3.3結(jié)合生產(chǎn)組織安全技能訓(xùn)練，干什么訓(xùn)練什么，反復(fù)訓(xùn)練、分步驗(yàn)收。

以達(dá)到出現(xiàn)完善化、自動化的行為方式，劃為一個訓(xùn)練階段。

3.4安全意識教育的內(nèi)容不易確定，應(yīng)隨安全生產(chǎn)的形勢變化，確定階段教

育內(nèi)容?？山Y(jié)合發(fā)生的事故，進(jìn)行增強(qiáng)安全意識，堅(jiān)定掌握安全知識與技

能的信心，接受事故教訓(xùn)教育。

3.5受季節(jié)、自然變化影響時，針對由于這種變化而出現(xiàn)生產(chǎn)環(huán)境、作業(yè)條

件的變化進(jìn)行的教育，其目的在于增強(qiáng)安全意識，控制人的行為，盡快地

適應(yīng)變化，減少人的失誤。

3.6采用新技術(shù)，使用新設(shè)備、新材料，推行新工藝之前，應(yīng)對有關(guān)人員進(jìn)

行安全知識、技能、意識的全面安全教育，激勵操作者實(shí)行安全技能的自

覺性。

4、加強(qiáng)教育管理，增強(qiáng)安全教育效果

4.1教育內(nèi)容全面，重點(diǎn)突出，系統(tǒng)性強(qiáng)，抓住關(guān)鍵反復(fù)教育。

4.2反復(fù)實(shí)踐。養(yǎng)成自覺采用安全的操作方法的習(xí)慣。

4.3使每個受教育的人，了解自己的學(xué)習(xí)成果。鼓勵受教育者樹立堅(jiān)持安全

操作方法的信心，養(yǎng)成安全操作的良好習(xí)慣。

4.4告訴受教者怎樣做才能保證安全，而不是不應(yīng)該做什么。

4.5獎勵促進(jìn)，鞏固學(xué)習(xí)成果。

5、進(jìn)行各種形式、不同內(nèi)容的安全教育，都應(yīng)把教育的時間、內(nèi)容等，清

楚的記錄在安全教育記錄本或記錄卡上。

四、安全檢查

安全檢查是發(fā)現(xiàn)不安全行為和不安全狀態(tài)的重要途徑。是消除事故隱患,

落實(shí)整改措施，防止事故傷害，改善勞動條件的重要方法。

安全檢查的形式有普遍檢查，專業(yè)檢查和季節(jié)性檢查。

1、安全檢查的內(nèi)容主要是查思想、查管理、查制度、查現(xiàn)場、查隱患、查

事故處理。

1.1施工項(xiàng)目的安全檢查以自檢形式為主，是對項(xiàng)目經(jīng)理至操作，生產(chǎn)全部

過程、各個方位的全面安全狀況的檢查。檢查的重點(diǎn)以勞動條件、生產(chǎn)設(shè)

備、現(xiàn)場管理?安全衛(wèi)生設(shè)施以及生產(chǎn)人員的行為為主。發(fā)現(xiàn)危及人的安全

因素時，必須果斷的消除。

1.2各級生產(chǎn)組織者，應(yīng)在全面安全檢查中，透過作業(yè)環(huán)境狀態(tài)和隱患，對

照安全生產(chǎn)方針、政策，檢查對安全生產(chǎn)認(rèn)識的差距。

1.3對安全管理的檢查，主要是:安全生產(chǎn)是否提到議事日程上，各級安全

責(zé)任人是否堅(jiān)持“五同時"。業(yè)務(wù)職能部門、人員，是否在各自業(yè)務(wù)范圍內(nèi)，

落實(shí)了安全生產(chǎn)責(zé)任。專職安全人員是否在位、在崗。安全教育是否落實(shí),

教育是否到位。工程技術(shù)、安全技術(shù)是否結(jié)合為統(tǒng)一體。作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施

情況安全控制措施是否有力，控制是否到位，有哪些消除管理差距的措施。

事故處理是否符合規(guī)則，是否堅(jiān)持"三不放過"的原則。

2、安全檢查的組織

2.1建立安全檢查制度，按制度要求的規(guī)模、時間、原則、處理、報(bào)償全面

落實(shí)。

2.2成立由第一責(zé)任人為首，業(yè)務(wù)部門、人員參加的安全檢查組織。

2.3安全檢查必須做到有計(jì)劃，有目的，有準(zhǔn)備、有整改，有總結(jié)，有處理。

3、安全檢查的準(zhǔn)備

3.1思想準(zhǔn)備。發(fā)動全員開展自檢，自檢與制度檢查結(jié)合，形成自檢自改，

邊檢邊改的局面。使全員在發(fā)現(xiàn)危險(xiǎn)因素方面得到提高，在消除危險(xiǎn)因素

中受到教育，從安全檢查中受到鍛練。

3.2業(yè)務(wù)準(zhǔn)備。確定安全檢查目的、步驟、方法。成立檢查組，安排檢查日

程。分析事故資料，確定檢查重點(diǎn)，把精力側(cè)重于事故多發(fā)部位和工種的

檢查。規(guī)范檢查記錄用表，使安全檢查逐步納入科學(xué)化、規(guī)范化軌道。

4、安全檢查方法。常用的有一般檢查方法和安全檢查表法。

4.1一般方法。常采用看、聽、嗅、間、測、驗(yàn)、析等方法。

4.2安全檢查表法。是一種原始的、初步的定性分析方法，它通過事先擬定

的安全檢查明細(xì)表或清單，對安全生產(chǎn)進(jìn)行初步的診斷和控制。安全檢查

表通常包括檢查項(xiàng)目、內(nèi)容、回答問題、存在問題、改進(jìn)措施、檢查措施、

檢查人等內(nèi)容。

5、安全檢查的形式

5.1定期安全檢查。指列入安全管理活動計(jì)劃，有較一致時間間隔的安全檢

查。定期安全檢查的周期，施工項(xiàng)目自檢宜控制在10-15天。班組必須堅(jiān)

持日檢。季節(jié)性、專業(yè)性安全檢查，按規(guī)定要求確定日