技防系統(tǒng)管理專項(xiàng)規(guī)章新規(guī)制度

技防系統(tǒng)管理規(guī)章制度【篇一：安全技防設(shè)施管理制度】盤縣西沖鎮(zhèn)中心小學(xué)安全技防設(shè)施管理維護(hù)制度為深入完善學(xué)校校園安全安全技防設(shè)施，保障廣大師生人身、財(cái)產(chǎn)安全，構(gòu)建社會(huì)主義友好校園，針對(duì)我校實(shí)際情況，制訂本要求。第一條：學(xué)校依據(jù)安全管理需要，在上級(jí)調(diào)撥基礎(chǔ)上在校園內(nèi)得以安裝和配置必需技防設(shè)備和用具?，F(xiàn)在關(guān)鍵配置技防設(shè)備：1、視頻安防監(jiān)控系統(tǒng)：在學(xué)校大門、綜合樓、食教學(xué)樓后等出入口安裝錄像監(jiān)控設(shè)備。2、防盜報(bào)警系統(tǒng)：在檔案室、專用教室、校長(zhǎng)室、財(cái)務(wù)室等全部在安裝入侵探測(cè)器監(jiān)控下。3．110緊急報(bào)警裝置：門衛(wèi)室、校長(zhǎng)室安裝和區(qū)域報(bào)警中心聯(lián)網(wǎng)報(bào)警按鈕。4．消防栓、滅火器等消防設(shè)施。第二條對(duì)安裝技防監(jiān)控系統(tǒng)嚴(yán)格進(jìn)行管理，確保其發(fā)揮有效防范作用。1、已經(jīng)建成安裝技防系統(tǒng)，應(yīng)該確保系統(tǒng)正常運(yùn)行，不得隨意中止。2、技防系統(tǒng)所統(tǒng)計(jì)圖像信息資料及其它相關(guān)統(tǒng)計(jì)資料，留存時(shí)間不得少于15日；治安關(guān)鍵單位、要害部位圖像信息資料及其它相關(guān)統(tǒng)計(jì)資料，留存時(shí)間不得少于30日。3、不得私自刪除、修改技防產(chǎn)品、系統(tǒng)運(yùn)行程序和統(tǒng)計(jì)；4、不得私自改變技防系統(tǒng)用途和范圍；5、不得泄露技防系統(tǒng)秘密；6、不得干擾、妨礙技防系統(tǒng)正常使用；7、不得利用技防產(chǎn)品或技防系統(tǒng)侵犯她人正當(dāng)權(quán)益。第三條使用技防系統(tǒng)，應(yīng)該遵守以下要求：1、建立專員管理制度，機(jī)柜應(yīng)上鎖，鑰匙由專員保管，不得隨意讓無(wú)關(guān)人員接觸、使用、改裝該設(shè)備和圖像信息；2、建立圖像信息使用登記制度，對(duì)圖像信息錄制時(shí)間、錄制人員、用途和去向等事項(xiàng)進(jìn)行登記，并妥善保管；3、不得私自復(fù)制、查詢或向公安機(jī)關(guān)以外其它單位和個(gè)人提供、傳輸圖像信息；4、不得私自改變公共安全圖像信息系統(tǒng)用途和攝像設(shè)備位置；5、圖像資料應(yīng)該根據(jù)要求期限留存?zhèn)洳椋?、發(fā)覺可疑情況應(yīng)該立即向公安機(jī)關(guān)匯報(bào)。7、每日嚴(yán)格做好設(shè)備設(shè)防、撤防工作，并立即統(tǒng)計(jì)情況。8、設(shè)備管理人員和操作人員應(yīng)該自覺做好保密工作，技術(shù)防范設(shè)施相關(guān)數(shù)據(jù)和圖像資料，未經(jīng)上級(jí)部門和公安部門同意不得提供給其它單位和個(gè)人。第四條加強(qiáng)對(duì)技防系統(tǒng)維護(hù)，應(yīng)該采取有效方法，確保系統(tǒng)安全運(yùn)行：1、對(duì)管理人員、操作人員和維護(hù)人員進(jìn)行崗位培訓(xùn)和操作培訓(xùn)；2、加強(qiáng)日常檢驗(yàn)，每個(gè)月不少于一次檢驗(yàn)。發(fā)覺問題立即采取整改方法，通知指定單位給維修，立即排除故障，確保設(shè)施正常運(yùn)行；3、確保圖像信息畫面質(zhì)量清楚；4、建立應(yīng)急處理制度。5、做好日常清潔保養(yǎng)工作，定時(shí)除塵除灰，避免設(shè)備受潮、受撞擊、受雷擊等影響。?【篇二：安全技術(shù)防范系統(tǒng)質(zhì)量管理制度】安全技術(shù)防范系統(tǒng)質(zhì)量管理制度一、為加強(qiáng)我企業(yè)安全技術(shù)防范工程質(zhì)量管理，特制訂此制度。二、本企業(yè)安全技術(shù)防范工程之質(zhì)量管理工作由總經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)，具體負(fù)責(zé)部門為工程技術(shù)部，其它部門進(jìn)行配合。三、本企業(yè)安防工程質(zhì)量管理工作包含以下幾方面：1.設(shè)計(jì)方案質(zhì)量管理；2.器材和材料質(zhì)量管理；3.工程實(shí)施質(zhì)量管理；4.系統(tǒng)維護(hù)及維修保養(yǎng)質(zhì)量管理。四、設(shè)計(jì)方案質(zhì)量管理1.設(shè)計(jì)方案質(zhì)量管理工作，由工程技術(shù)部負(fù)責(zé)實(shí)施，其它相關(guān)部門配合。2.設(shè)計(jì)質(zhì)量確保體系：3.設(shè)計(jì)前業(yè)務(wù)人員應(yīng)該提交盡可能詳盡設(shè)計(jì)委托書，使得設(shè)計(jì)人員清楚明白用戶需求、現(xiàn)場(chǎng)條件和設(shè)計(jì)目標(biāo)。有可能情況下，還應(yīng)和設(shè)計(jì)人員一起實(shí)地考察現(xiàn)場(chǎng)，和用戶深入溝通，確保設(shè)計(jì)工程方案能夠達(dá)成用戶要求。4.設(shè)計(jì)人員必需遵照國(guó)家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和法規(guī)，制訂出科學(xué)合理系統(tǒng)方案，必需符合建設(shè)單位使用要求，能夠達(dá)成國(guó)定相關(guān)要求檢驗(yàn)要求。5.設(shè)計(jì)方案中，選擇專業(yè)器材必需是經(jīng)過公安部門檢測(cè)持有生產(chǎn)許可證合格產(chǎn)品。五、器材和材料質(zhì)量管理1.建立供給商檔案，包含：所代物資資質(zhì)證實(shí)、合格證、檢驗(yàn)試驗(yàn)匯報(bào)、價(jià)格、功效、質(zhì)量等相關(guān)資料并進(jìn)行綜合分析，分類建立供給商信息檔案。選擇合格供給商。2.采購(gòu)部必需確保采購(gòu)器材和材料符合工程需要，達(dá)成國(guó)家相關(guān)部門要求，技防工程專用專業(yè)器材必需選擇經(jīng)過公安部門檢測(cè)合格產(chǎn)品。3.工程技術(shù)部必需對(duì)采購(gòu)回來器材和設(shè)備進(jìn)行質(zhì)量把關(guān)，對(duì)主機(jī)等關(guān)鍵設(shè)備必需要檢驗(yàn)合格后才能送往工地現(xiàn)場(chǎng)調(diào)試。4.依據(jù)設(shè)計(jì)要求和施工組織設(shè)計(jì)要求，按質(zhì)、按時(shí)、按期采購(gòu)材料設(shè)備，保障按質(zhì)、按量、按時(shí)供給到施工現(xiàn)場(chǎng)。做到材料、設(shè)備質(zhì)量證實(shí)文件搜集，并確保真實(shí)、齊全、完整和工程施工同時(shí)。六、工程實(shí)施質(zhì)量管理1.工程技術(shù)部在工程開工前，設(shè)計(jì)人員必需將技術(shù)交底卡提前交給施工班組責(zé)任人，明確相關(guān)工程質(zhì)量和技術(shù)要求。2.施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)程gb50348-安全防范工程技術(shù)規(guī)范ga308—安全防范系統(tǒng)驗(yàn)收規(guī)則ga/t74—安全防范系統(tǒng)通用圖形符號(hào)ga/t75—1994安全防范工程程序和要求ga/t70—安全防范工程費(fèi)用預(yù)算編制措施ga/t367—視頻安防監(jiān)控系統(tǒng)技術(shù)要求ga/t368—入侵報(bào)警系統(tǒng)技術(shù)要求ga/t394—出入口控制系統(tǒng)技術(shù)要求ga/t269—黑白可視對(duì)講系統(tǒng)ga/t72—1994樓寓對(duì)講電控防盜門通用技術(shù)條件ga38—銀行營(yíng)業(yè)場(chǎng)所風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)和防護(hù)等級(jí)要求gb/t16676—1996銀行營(yíng)業(yè)場(chǎng)所安全防范工程設(shè)計(jì)規(guī)范3.施工質(zhì)量管理體系4.工程實(shí)施過程中，必需狠抓工程質(zhì)量，落實(shí)設(shè)計(jì)方案中各項(xiàng)質(zhì)量要求，以確保沒有工程質(zhì)量隱患。5.全部線材及材料必需經(jīng)過現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)后才能入管布線，不能達(dá)成使用要求、有故障隱患材料絕對(duì)不能夠勉強(qiáng)使用。6.布線工程完成后，必需經(jīng)過檢測(cè)后才能夠通電試機(jī)。不能經(jīng)過檢測(cè)必需找出原因，排除后才能通電試機(jī)。7.調(diào)試過程中，必需按攝影關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行測(cè)試，確保將合格系統(tǒng)交付給用戶使用，未能經(jīng)過項(xiàng)目，必需和設(shè)計(jì)人員一起找出原因所在，排除后再行檢測(cè)，經(jīng)過后才能夠投入試運(yùn)行。8.做好工程實(shí)施過程中各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)，為以后系統(tǒng)維護(hù)工作打好基礎(chǔ)。七、系統(tǒng)維護(hù)及維修保養(yǎng)質(zhì)量管理1.工程完成后，售后服務(wù)部必需協(xié)同工程技術(shù)部做好工程技術(shù)資料交接工作。2.建立系統(tǒng)維護(hù)工作檔案，根據(jù)企業(yè)其它相關(guān)要求，落實(shí)好系統(tǒng)維護(hù)日常例行工作，強(qiáng)化多種周期性例行檢驗(yàn)。3.建立維修工作統(tǒng)計(jì)卡，根據(jù)企業(yè)制訂相關(guān)方法，保障維修保養(yǎng)工作高效運(yùn)作。4.根據(jù)國(guó)家相關(guān)要求落實(shí)保修工作，可盡可能降低因?yàn)楸Ｐ薰ぷ鲗?duì)用戶所造成不便。八、以上各項(xiàng)系統(tǒng)質(zhì)量管理制度，如有不明確之處，由工程技術(shù)部負(fù)責(zé)解釋。鑲黃旗恒網(wǎng)電腦【篇三：技防工程管理規(guī)章制度】技防工程管理規(guī)章制度社會(huì)效益,經(jīng)濟(jì)效益,工程管理,安防系統(tǒng),系統(tǒng)工程工程管理,規(guī)章制度只有實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量系統(tǒng)建設(shè)，才能為安防系統(tǒng)有效運(yùn)行提供基礎(chǔ)，確保系統(tǒng)發(fā)揮應(yīng)有經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。所以，系統(tǒng)工程質(zhì)量控制是十分關(guān)鍵，只有實(shí)施嚴(yán)格質(zhì)量控制，才能真正實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)質(zhì)量建設(shè)目標(biāo)，確保系統(tǒng)建設(shè)投資回報(bào)。為確保本企業(yè)質(zhì)量管理制度推行，并能提前發(fā)覺異常，快速處理性改善，借以確保及提升工程質(zhì)量合管理及市場(chǎng)需要，特制訂本制度。一.質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)1.事前控制標(biāo)準(zhǔn)在系統(tǒng)建設(shè)過程中一直堅(jiān)持質(zhì)量事前控制標(biāo)準(zhǔn)，正確了解用戶需求，科學(xué)地進(jìn)行信息系統(tǒng)設(shè)計(jì)。2.標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)在系統(tǒng)建設(shè)過程中，應(yīng)依據(jù)安防系統(tǒng)特點(diǎn)，遵照相關(guān)中國(guó)外相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行系統(tǒng)設(shè)計(jì)，施工，確保過程科學(xué)性3.用戶需求符合性標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)系統(tǒng)應(yīng)該符適用戶業(yè)務(wù)功效要求，性能要求等，經(jīng)過測(cè)試手段來判定用戶需求符合程度。二.質(zhì)量控制步驟工程師旁站檢驗(yàn)技術(shù)方案實(shí)施小組自檢工程部自檢企業(yè)驗(yàn)收關(guān)鍵工序企業(yè)驗(yàn)收工程師驗(yàn)收三.技術(shù)復(fù)核（1）術(shù)復(fù)核應(yīng)在施工組織設(shè)計(jì)中編制技術(shù)復(fù)核計(jì)劃，明確復(fù)核內(nèi)容，部位，復(fù)核人員用復(fù)核方法。（2）術(shù)復(fù)核結(jié)果必需填寫《分部，分項(xiàng)工程技術(shù)復(fù)核統(tǒng)計(jì)》，作為施工技術(shù)資料歸檔。四.施工組織設(shè)計(jì)審批1.施工設(shè)計(jì)必需要有技術(shù)部經(jīng)理,項(xiàng)目經(jīng)理,項(xiàng)目工程師,安全員,材料員等相關(guān)人員簽字.2.施工組織設(shè)計(jì)必需在工程師實(shí)施前15日抱工程部質(zhì)量管理工程師審批后上抱企業(yè)總工程師.3.施工組織設(shè)計(jì)必需經(jīng)各級(jí)審批后并按審批意見進(jìn)行修改完善,經(jīng)上報(bào)同意后方可進(jìn)行施工.4.施工期間必需根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行施工,如有具體問題,可按實(shí)際情況申報(bào)處理,但必需經(jīng)過總工程師審批.5.施工組織設(shè)計(jì)步驟:審查設(shè)計(jì)文件,進(jìn)行調(diào)查研究計(jì)算工程量選擇施工方案和施工方法工程師旁站檢驗(yàn)技術(shù)方案實(shí)施小組自檢工程部自檢企業(yè)驗(yàn)收關(guān)鍵工序企業(yè)驗(yàn)收工程師驗(yàn)收五、材料質(zhì)量管理1、嚴(yán)格控制采購(gòu)材料質(zhì)量，必需由質(zhì)量工程組織相關(guān)人員進(jìn)行抽樣檢驗(yàn)，并將采購(gòu)材料廠商、品名、規(guī)格、數(shù)量、驗(yàn)收單號(hào)碼等，填入檢驗(yàn)統(tǒng)計(jì)表內(nèi)。2、如發(fā)覺問題立即供貨商聯(lián)絡(luò)，協(xié)商處理。3、在進(jìn)行檢驗(yàn)時(shí)，抽樣應(yīng)隨機(jī)化，不得以個(gè)人或私人感情認(rèn)為適用為由，給予判定合格是否。4、做好材料進(jìn)場(chǎng)第二次檢驗(yàn)，要求和擁護(hù)進(jìn)行共同檢驗(yàn)，并統(tǒng)計(jì)檢驗(yàn)結(jié)果。六、技術(shù)、質(zhì)量交底技術(shù)、質(zhì)量交底工作是施工過程基礎(chǔ)管理中必不可少關(guān)鍵工作內(nèi)容，交底是必需采取書面簽證確定方法。1、當(dāng)技術(shù)部接到設(shè)計(jì)圖紙后，必需組織技術(shù)部職員對(duì)圖紙進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí)，并督促建設(shè)方組織設(shè)計(jì)交底會(huì)。2、施工組織設(shè)計(jì)編制完成并送審確定后，由技術(shù)部項(xiàng)目責(zé)任人組織全體職員認(rèn)真學(xué)習(xí)施工方案，并進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量、安全書面交底，列出關(guān)鍵控制部位和控制關(guān)鍵點(diǎn)。3、本著責(zé)任到人，安全工作，確保質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，各責(zé)任人在安排施工任務(wù)同時(shí)，必需對(duì)施工組進(jìn)行書面技術(shù)質(zhì)量安全交底。七、檢驗(yàn)，檢測(cè)設(shè)備管理1、工程部設(shè)有檢驗(yàn)（測(cè)）設(shè)備管理員，負(fù)責(zé)企業(yè)內(nèi)部檢驗(yàn)、檢測(cè)設(shè)備判定，督促及管理工作。2、現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)、檢測(cè)設(shè)備應(yīng)有專員保管、專員使用，以免造(我愛安防)為損壞。儀器維護(hù)、保養(yǎng)卡”內(nèi)，確保設(shè)備使用正常。八、工程技術(shù)資料管理1、企業(yè)工程技術(shù)資料分為以下多個(gè)類型：一類：技術(shù)管理類二類：施工技術(shù)資料類三類：施工組織設(shè)計(jì)類四類：施工管理類五類：質(zhì)量管理類六類：維護(hù)類2、企業(yè)設(shè)有專職資料管理員，定時(shí)搜集各部門、用戶單位提供各類資料、表格，按類型分類、匯總、審核、裝訂以備核查。3、工程部應(yīng)天天統(tǒng)計(jì)好現(xiàn)場(chǎng)施工時(shí)所發(fā)生工作量、人工、機(jī)械使用、施工部位、材料設(shè)備進(jìn)出場(chǎng)、質(zhì)量問題、產(chǎn)生問題、補(bǔ)救方法等內(nèi)容，并定時(shí)上交資料管理員，由資料管理員匯總施工日志后歸檔立案。九、回訪維護(hù)、維修管理1、工程部施工小組負(fù)責(zé)工程施工期間產(chǎn)品保護(hù)，凡因施工中個(gè)人操作不妥造成產(chǎn)品破壞由個(gè)人負(fù)擔(dān)責(zé)任，由工程部監(jiān)督實(shí)施。2、工程交付使用后（若分階段交付，分別以分階段交付日算起），用戶服務(wù)中，咨詢用戶意見進(jìn)行回訪。3、工程質(zhì)量回訪后（在質(zhì)量保修期內(nèi)隨叫隨到），凡屬于施工造成質(zhì)量問題，由用戶服務(wù)中心負(fù)責(zé)處理，不留隱患，并進(jìn)行維修登記，以備后查。凡不屬于施工造成問題，而用戶方要求維修，用戶服務(wù)中心幫助處理，費(fèi)用由用戶方負(fù)擔(dān)。4、凡在質(zhì)量保修期內(nèi)進(jìn)行維修工程，用戶方應(yīng)簽字確定。您可能對(duì)下面相關(guān)專題感愛好，假如找不到需要，請(qǐng)點(diǎn)擊“本站搜索”功效。安防系統(tǒng)中線纜選擇及敷設(shè)綜合布線系統(tǒng)工程施工管理警惕數(shù)據(jù)中心機(jī)房工程建設(shè)三大問題監(jiān)控傳輸方法選擇和技術(shù)公共廣播系統(tǒng)傳輸電纜選擇安防電源選擇手冊(cè)五星級(jí)酒店智能化系統(tǒng)工程設(shè)計(jì)關(guān)鍵點(diǎn)安全防范系統(tǒng)工程設(shè)計(jì)綱領(lǐng)大型超市安防系統(tǒng)建設(shè)存在問題綜合布線基礎(chǔ)技術(shù)知識(shí)安全確保制度一、安全生產(chǎn)組織管理體系及職責(zé)成立安全生產(chǎn)（施工）領(lǐng)導(dǎo)小組，由項(xiàng)目經(jīng)理?yè)?dān)任組長(zhǎng)，項(xiàng)目副經(jīng)理和技術(shù)總監(jiān)擔(dān)任副組長(zhǎng)；組員：工程技術(shù)人員，質(zhì)檢人員、施工隊(duì)長(zhǎng)；項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)工程整體安全管理和協(xié)調(diào)工作；項(xiàng)目副經(jīng)理負(fù)責(zé)施工人員、設(shè)備、施工過程等安全；技術(shù)總監(jiān)負(fù)責(zé)施工技術(shù)安全。二、安全防范關(guān)鍵☆施工人員政審安全性☆資料統(tǒng)計(jì)保留安全性☆事故控制點(diǎn)：●2米以上高處墜落事故；●觸電事故；●物體打擊事故；●設(shè)備機(jī)具傷害事故?！羁刂泣c(diǎn)管理：●制度健全無(wú)漏洞；●檢驗(yàn)無(wú)差錯(cuò)；●設(shè)備無(wú)故障；●人員無(wú)違章。三、安全方法確保系統(tǒng)運(yùn)行安全●施工單位應(yīng)提交施工工作人員政審材料并嚴(yán)格審查；接收施工管理人員監(jiān)督管理；●在系統(tǒng)調(diào)試交接時(shí)，幫助業(yè)主建立系統(tǒng)文檔管理，將完整完工圖紙、設(shè)計(jì)文檔、操作、維護(hù)手冊(cè)、設(shè)備清單等保留完整，方便備查；●確保在系統(tǒng)使用過程中，所產(chǎn)生統(tǒng)計(jì)保留安全性，方便發(fā)生異常事故時(shí)備查。四、確保施工實(shí)施安全施工人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)前，進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，并在每次調(diào)度會(huì)上，全部將安全生產(chǎn)放到議事日程上，做到四處不忘安全生產(chǎn)，時(shí)刻注意安全生產(chǎn)。●施工現(xiàn)場(chǎng)工作人員必需嚴(yán)格根據(jù)安全生產(chǎn)、文明施工要求，主動(dòng)推行施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理，按施工組織設(shè)計(jì)，科學(xué)組織施工?！窀鶕?jù)施工總平面圖設(shè)置臨時(shí)設(shè)施，嚴(yán)禁侵占場(chǎng)內(nèi)道路及安全防護(hù)等設(shè)施?！袷┕がF(xiàn)場(chǎng)全體人員必需嚴(yán)格實(shí)施《建筑安裝工程安全技術(shù)規(guī)程》和《建筑安裝工人安全技術(shù)操作規(guī)程》?！袷┕と藛T應(yīng)正確使用勞動(dòng)保護(hù)用具，進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必需戴安全帽，高處作業(yè)必需拴安全帶。嚴(yán)格實(shí)施操作規(guī)程和施工現(xiàn)場(chǎng)規(guī)章制度，嚴(yán)禁違章指揮和違章作業(yè)?！袷┕び秒姟F(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)電線路、設(shè)施安裝和使用必需根據(jù)建設(shè)部頒發(fā)《施工臨時(shí)用電安全技術(shù)防范》（jgj46-88）要求操作，嚴(yán)禁私自拉電或帶電作業(yè)?！袷褂秒姎庠O(shè)備、電動(dòng)工具應(yīng)有可靠保護(hù)接地，隨身攜帶和使用工具應(yīng)擱置于順手穩(wěn)妥地方，防發(fā)生事故傷人?！窀咛幾鳂I(yè)必需設(shè)置防護(hù)方法，并符合jgj80-91《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》要求?！袷┕び酶叩?、梯子、人字梯、高架車等，在使用前必需認(rèn)真檢驗(yàn)其牢靠性。梯外端應(yīng)采取防滑方法，并不得墊高使用。在通道處使用梯子，應(yīng)有些人監(jiān)護(hù)或設(shè)圍欄。●人字梯距梯腳40-60cm處要設(shè)拉繩，施工中，不準(zhǔn)站在梯子最上一層工作，且嚴(yán)禁在這上面放工具和材料?！竦跹b作業(yè)時(shí)，機(jī)具、吊索必需先經(jīng)嚴(yán)格檢驗(yàn)，不合格禁用，預(yù)防發(fā)生事故?！窳U時(shí)，應(yīng)有統(tǒng)一指揮，緊密配合，預(yù)防桿身擺動(dòng)，在桿上作業(yè)時(shí)，應(yīng)系好安全繩。●在豎井內(nèi)作業(yè)，嚴(yán)禁隨意蹬踩電纜或電纜支架；在井道內(nèi)作業(yè)，要有充足照明；安裝電梯中線纜時(shí)，若有相鄰電梯，應(yīng)加倍小心注意相鄰電梯狀態(tài)?！衽龅讲豢煽沽υ颍ㄈ绫┯辍⒗子辏?，影響一些作業(yè)施工安全，按相關(guān)要求辦理停止作業(yè)手續(xù)，以保障人身、設(shè)備等安全?！癞?dāng)發(fā)生安全事故時(shí)，由安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)查原因，提出改善方法，上報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理，由項(xiàng)目經(jīng)理和相關(guān)方面協(xié)商處理；發(fā)生重大安全事故時(shí)，企業(yè)應(yīng)立即匯報(bào)相關(guān)部門和業(yè)主，按政府相關(guān)要求處理，做到四不放過，即事故原因不明不放過，事故不查清責(zé)任不放過，事故不吸收教訓(xùn)不放過，事故不采取方法不放過?！癜踩a(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)安全檢驗(yàn)和督促工作，并做好統(tǒng)計(jì)。五、文明施工方法為實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)文明施工，落實(shí)“強(qiáng)化管理、落實(shí)責(zé)任、嚴(yán)厲法規(guī)、消亡違章”要求，要求進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)施工隊(duì)伍均應(yīng)根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化工地要求來進(jìn)行。１、技術(shù)方法●施工人員必需遵守業(yè)主制訂相關(guān)施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度。●進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)相關(guān)人員（含施工人員、管理人員、技術(shù)人員）必需帶好安全帽，佩帶工作卡?！褡⒁馐┕がF(xiàn)場(chǎng)環(huán)境衛(wèi)生，嚴(yán)禁在施工現(xiàn)場(chǎng)吸煙和用火，勿隨地吐痰?！袷┕がF(xiàn)場(chǎng)必需根據(jù)業(yè)主確定平面部署圖計(jì)劃，機(jī)具設(shè)備、材料應(yīng)根據(jù)制訂地點(diǎn)安裝或堆放，材料要有分類立卡，按手續(xù)領(lǐng)取?！袷┕ぶ袕U棄物要立即打掃，干一層清一層，做到活完場(chǎng)清，保持現(xiàn)場(chǎng)整齊、清潔、道路通暢。●全部施工人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必需自覺遵守場(chǎng)容管理三十二及相關(guān)部門要求，遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，穿戴整齊，正確使用多種勞動(dòng)保護(hù)用具，工作中要團(tuán)結(jié)協(xié)作，相互幫助。●施工現(xiàn)場(chǎng)要有嚴(yán)格分片包干和個(gè)人崗位責(zé)任制?！袷┕と藛T在工地期間不許打架、喝酒、泡工等。●現(xiàn)場(chǎng)辦公室要常常保持清潔、空氣清爽，圖紙、餐具、衣物等應(yīng)整齊有序?！耥?xiàng)目副經(jīng)理負(fù)責(zé)施工場(chǎng)地文明衛(wèi)生檢驗(yàn)和督促工作，并按文明施工技術(shù)組織方法對(duì)施工人員進(jìn)行考評(píng)。保密制度第一章總則1、保密標(biāo)準(zhǔn)企業(yè)嚴(yán)格根據(jù)《中國(guó)保密條例》實(shí)施，以確保安防工程中包含到用戶單位機(jī)密和企業(yè)本身工程技術(shù)機(jī)密不對(duì)外泄漏。機(jī)密保管實(shí)施點(diǎn)對(duì)點(diǎn)管理措施，落實(shí)到人頭，做到有法可依，違法必究，責(zé)任落實(shí)到位。2、組織機(jī)構(gòu)建立企業(yè)為確保保密工作順利開展，企業(yè)以責(zé)任人牽頭成立保密工作組，組員由檔案管理專職人員、技術(shù)責(zé)任人、項(xiàng)目管理人員和企業(yè)經(jīng)理組成，并為檔案管理配置專用檔案室,針對(duì)每個(gè)工程由項(xiàng)目責(zé)任人兼任