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JAC輕型商用車營(yíng)銷公司PAGEPAGE2說(shuō)明:在標(biāo)準(zhǔn)的申請(qǐng)書電子文檔上填入內(nèi)容→完成制作并打印→與要求提供的附加材料一起裝訂成冊(cè)→法人(董事長(zhǎng))、總經(jīng)理、項(xiàng)目聯(lián)系人簽字,經(jīng)銷單位蓋章→經(jīng)理確認(rèn)→按流程審批JAC江淮輕卡區(qū)域品牌授權(quán)申請(qǐng)書(帥鈴X)申請(qǐng)代理區(qū)域:所屬大區(qū):申請(qǐng)單位(蓋章):申請(qǐng)時(shí)間:年月日目前正在經(jīng)營(yíng)的品牌:原有網(wǎng)絡(luò)的處理措施: □保留 □分網(wǎng)(分品種) □降級(jí)淘汰 □其他_____________________
品牌授權(quán)審批表申請(qǐng)編號(hào):(區(qū)號(hào)(0551)+年月日(070101))申請(qǐng)單位信息申請(qǐng)單位名稱法人相片董事長(zhǎng)(或法人代表)簽字:項(xiàng)目負(fù)責(zé)人(總經(jīng)理)簽字:原經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)申請(qǐng)單位所在地區(qū)股東股權(quán)機(jī)構(gòu)股東投入資金(萬(wàn)元)%職務(wù)備注備注:(如法人與實(shí)際股東不一致,說(shuō)明法人與實(shí)際股東或者經(jīng)營(yíng)者關(guān)系)申請(qǐng)目標(biāo)代理區(qū)域(地市、縣)目標(biāo)銷量(輛)2015年2016年2017年代理本品牌運(yùn)作方式□單獨(dú)注冊(cè)公司□成立分公司□其他_________________啟動(dòng)方式、資金□4S店□2S店□大賣場(chǎng)□其他_______帥鈴X項(xiàng)目組大區(qū)意見負(fù)責(zé)人審核網(wǎng)絡(luò)管理部意見公司領(lǐng)導(dǎo)意見經(jīng)銷商運(yùn)營(yíng)投入計(jì)劃資金庫(kù)存投入計(jì)劃:資金投入計(jì)劃按照當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)標(biāo)準(zhǔn)和江淮輕卡準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行測(cè)算,所選標(biāo)準(zhǔn)不得低于區(qū)域最低投入要求。(按以下各區(qū)域資金投入最低標(biāo)準(zhǔn)選擇)區(qū)域省份資金投入最低標(biāo)準(zhǔn)備注省會(huì)城市地級(jí)市縣級(jí)市東部地區(qū)上海、江蘇、浙江、廣東、福建300萬(wàn)200萬(wàn)100萬(wàn)中部地區(qū)山東、湖南、湖北、山西、河南、江西、安徽、河北200萬(wàn)200萬(wàn)100萬(wàn)西部地區(qū)廣西、甘肅、貴州、青海、山西、西藏、四川、新疆、云南、重慶、寧夏200萬(wàn)100萬(wàn)100萬(wàn)其他黑龍江、吉林、遼寧、北京、天津、內(nèi)蒙、海南200萬(wàn)100萬(wàn)100萬(wàn)二、市場(chǎng)目標(biāo)規(guī)劃:未來(lái)三年目標(biāo)(輛)2015年2016年2017年三、場(chǎng)地投入具體說(shuō)明:江淮輕卡獨(dú)立場(chǎng)地經(jīng)營(yíng)分類已擁有(㎡)產(chǎn)權(quán)說(shuō)明(自有或租賃年)擬增加(㎡)產(chǎn)權(quán)說(shuō)明(購(gòu)買或租賃年)場(chǎng)地及設(shè)施投資辦公室展廳展場(chǎng)維修車間配件倉(cāng)庫(kù)總計(jì)備注:請(qǐng)?zhí)峁?zhǔn)備用于經(jīng)營(yíng)江淮輕卡的辦公室、展廳、展場(chǎng)、維修車間、配件倉(cāng)庫(kù)及全景照片各一張獨(dú)立場(chǎng)地及4S店或?qū)I(yíng)店面建設(shè)承諾:如不是獨(dú)立場(chǎng)地,在年月日前獨(dú)立場(chǎng)地,按江淮公司標(biāo)準(zhǔn)建成(4S店或?qū)I(yíng)店面),JAC輕卡專營(yíng)專賣。(經(jīng)銷商蓋章確認(rèn))四、人力資源投入說(shuō)明:江淮輕卡專營(yíng)人力資源配置職務(wù)姓名學(xué)歷聯(lián)系電話身份證號(hào)碼從事汽車經(jīng)營(yíng)時(shí)間及經(jīng)驗(yàn)(品牌、時(shí)間)專職或兼職銷售JAC輕卡總經(jīng)理副總經(jīng)理品牌經(jīng)理服務(wù)經(jīng)理財(cái)務(wù)主管信息員銷售員銷售員銷售員銷售員備注:此表格內(nèi)容為申請(qǐng)單位人力資源狀況(不是原單位人力資源狀況),不全面或不夠請(qǐng)?zhí)硇?。人力資源引進(jìn)計(jì)劃:如銷售人員不是專職,在江淮輕卡經(jīng)銷申請(qǐng)批復(fù)后的一個(gè)月內(nèi),引進(jìn)JAC輕卡專職銷售人員人,管理及后勤人員人。當(dāng)銷量達(dá)到臺(tái)/月,再引進(jìn)JAC輕卡專職銷售人員人,管理及后勤人員人。(經(jīng)銷商蓋章確認(rèn))五、二級(jí)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)目標(biāo)序號(hào)經(jīng)銷點(diǎn)及網(wǎng)點(diǎn)設(shè)置區(qū)域二級(jí)網(wǎng)絡(luò)名稱隸屬關(guān)系備注六、公司組織結(jié)構(gòu)建設(shè)目標(biāo)(組織結(jié)構(gòu)圖):授權(quán)保證金保證金金額(萬(wàn)元)2015年2016年2017年區(qū)域江淮輕卡網(wǎng)絡(luò)現(xiàn)狀說(shuō)明書(大區(qū)填寫)1、擬調(diào)整區(qū)域本品牌網(wǎng)絡(luò)現(xiàn)狀說(shuō)明(空白區(qū)域不填):經(jīng)銷商名稱級(jí)別采取的措施(保留、淘汰、降級(jí)或限制品種等)采取此措施的理由(目前本品牌本區(qū)域營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)總體上存在的主要問(wèn)題)2、擬實(shí)施代理單位經(jīng)營(yíng)能力分析及建議(選定該單位的理由,必須填寫):擬新建網(wǎng)點(diǎn)單位與現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)的比較與分析項(xiàng)目組選擇的理由備注:試運(yùn)營(yíng)期間實(shí)行款到申報(bào)計(jì)劃,經(jīng)銷商首批款項(xiàng)到江淮公司帳面為試運(yùn)營(yíng)起始日期。根據(jù)試運(yùn)營(yíng)情況,網(wǎng)絡(luò)管理部半年/一年進(jìn)行綜合評(píng)價(jià),對(duì)于評(píng)價(jià)達(dá)標(biāo),運(yùn)營(yíng)良好的經(jīng)銷商,簽定目標(biāo)銷量合同書;對(duì)于評(píng)價(jià)未達(dá)標(biāo),運(yùn)營(yíng)狀況達(dá)不到設(shè)定目標(biāo)的經(jīng)銷商,網(wǎng)絡(luò)管理部將提出網(wǎng)絡(luò)調(diào)整方案。4S店及專營(yíng)店面形象建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)以硬性商用車營(yíng)銷公司網(wǎng)絡(luò)管理部提供的標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)。網(wǎng)絡(luò)調(diào)整說(shuō)明:網(wǎng)絡(luò)批準(zhǔn)后系統(tǒng)開通時(shí),大區(qū)負(fù)責(zé)按照清退流程,將原有網(wǎng)絡(luò)調(diào)整到位。帥鈴X項(xiàng)目組對(duì)申請(qǐng)單位提報(bào)信息的真實(shí)性以及相關(guān)計(jì)劃的完成負(fù)責(zé),項(xiàng)目組簽字:營(yíng)銷措施落實(shí)計(jì)劃表新加盟經(jīng)銷商營(yíng)銷措施落實(shí)計(jì)劃表(項(xiàng)目組與申請(qǐng)代理商充分溝通后,由項(xiàng)目組指導(dǎo)申請(qǐng)代理商填寫)序號(hào)項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃輸出物完成日期責(zé)任人1資金庫(kù)存投入(首筆款、封閉資金)2本年度目標(biāo)銷量3場(chǎng)地、店面形象的建設(shè)4江淮獨(dú)立營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的建設(shè)5二級(jí)網(wǎng)絡(luò)推進(jìn)計(jì)劃6組織結(jié)構(gòu)建設(shè)計(jì)劃表格編制與填寫說(shuō)明:意向經(jīng)銷公司需在各事項(xiàng)相應(yīng)的時(shí)間結(jié)點(diǎn)內(nèi),達(dá)成相應(yīng)的目標(biāo)。項(xiàng)目組在相應(yīng)的時(shí)間結(jié)點(diǎn)對(duì)經(jīng)銷商本階段的目標(biāo)達(dá)成情況做出客觀評(píng)價(jià),報(bào)網(wǎng)絡(luò)管理部備案。網(wǎng)絡(luò)管理部根據(jù)完成情況,對(duì)經(jīng)銷商做出客觀的評(píng)價(jià),如在相應(yīng)的時(shí)間內(nèi)各項(xiàng)工作未達(dá)標(biāo),網(wǎng)絡(luò)管理部將對(duì)新授權(quán)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行評(píng)價(jià)。PAGE申請(qǐng)單位現(xiàn)經(jīng)營(yíng)狀況請(qǐng)單位填寫,并提供完整附件公司名稱公司成立時(shí)間企業(yè)形式集團(tuán)子公司,集團(tuán)母公司,連鎖公司,獨(dú)立個(gè)體公司()法定經(jīng)營(yíng)范圍實(shí)際主營(yíng)業(yè)務(wù)企業(yè)性質(zhì)私人,三資,股份,集體,鄉(xiāng)鎮(zhèn),國(guó)有,其他()注冊(cè)資金主要股東情況投入金額萬(wàn)元%投入金額萬(wàn)元%投入金額萬(wàn)元%投入金額萬(wàn)元%現(xiàn)有資產(chǎn)總?cè)f元固定資產(chǎn)萬(wàn)元,流動(dòng)資金萬(wàn)元主要來(lái)往銀行及銀行信用等級(jí)現(xiàn)有經(jīng)營(yíng)面積總㎡(土地:私人,租賃,借地,)展廳㎡,維修車間㎡,配件倉(cāng)庫(kù)㎡,其他㎡從業(yè)人數(shù)總共人(另附組織機(jī)構(gòu)圖)銷售業(yè)務(wù)人,售后服務(wù)人,配件人,其他人特許銷售、服務(wù)①有②無(wú)(品牌名稱:)項(xiàng)目2012年2013年2014年關(guān)于汽車汽車
銷售總銷量按品牌分汽車
維修總維修臺(tái)次輕卡乘用車輕卡用戶檔案其他業(yè)務(wù)主營(yíng)業(yè)務(wù)備注:1、申請(qǐng)單位必須提供營(yíng)業(yè)執(zhí)照復(fù)印件、稅務(wù)登記證復(fù)印件及法人身份證復(fù)印件、經(jīng)營(yíng)
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