【JK醫(yī)藥公司x藥品營銷策略優(yōu)化探究開題報告（含提綱）2000字】

開題報告論文題目：JK醫(yī)藥公司x藥品營銷策略優(yōu)化研究立體依據(jù)：醫(yī)藥行業(yè)的發(fā)展與藥品需求密不可分。伴隨著人們的物質(zhì)生活水平顯著提高，但食品安全等問題直接影響人們的身體健康。最近幾年人們的健康受到嚴重影響，對藥物的需求持續(xù)增長。為規(guī)范醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展，醫(yī)改政策多次出臺藥品銷售相關制度和標準，在一定程度上緩解藥品銷售價格高低不等的問題，引起人們對制定衛(wèi)生改革政策的了解，同時提高人們公共衛(wèi)生意識。隨著互聯(lián)網(wǎng)+時代的到來，人們的生活方式越來越便捷，多元化時代，諸多行業(yè)高度同質(zhì)化，競爭與機遇并存，醫(yī)藥行業(yè)也不例外。醫(yī)藥行業(yè)要想搶占競爭先機，就必須選擇合適的營銷策略。在當下發(fā)展中X藥品市場需求量大、利潤率高，但銷售增長緩慢，如何擴大市場份額在激烈的市場競爭中顯得尤為重要。因此，必須通過營銷策略選擇和配方相關的分析工具進行全面系統(tǒng)的研究，選擇JK醫(yī)藥公司的X藥品的營銷進行研究，希望通過研究分析增加X藥品的市場份額，提高銷售額，增強競爭優(yōu)勢并提高的銷售利潤目標。研究目的和意義：研究目的。目前，中國醫(yī)藥行業(yè)競爭激烈，在藥品銷售方面具有很高的經(jīng)濟利潤，藥品營銷區(qū)域較為開放，醫(yī)藥市場正朝著標準化方向發(fā)展。我國醫(yī)藥公司業(yè)在當前形勢下，只能加速創(chuàng)新和轉(zhuǎn)型。在醫(yī)藥公司有兩個非常重要的影響因素：一個是藥品的生產(chǎn)，另一個是藥品的銷售。國內(nèi)醫(yī)療企業(yè)的供應鏈存在運營效率低、市場規(guī)模小、運營管理分散等問題，在營銷方面，醫(yī)藥公司仍然采用傳統(tǒng)的營銷策略，不能很好地適應當今發(fā)展起來的新營銷方式，增加了藥品銷售的難度。醫(yī)藥公司業(yè)生存和發(fā)展面臨的競爭環(huán)境越來越差，JK醫(yī)藥公司業(yè)也面臨諸多困難。針對這些問題本文會提出具體的解決方案，希望為JK醫(yī)藥公司的X藥品的銷售提供一定的借鑒。研究意義。本文以JK醫(yī)藥公司為例，深入研究X藥品的營銷策略，制定優(yōu)化策略，為醫(yī)藥行業(yè)或其他企業(yè)提供營銷策略思路和問題解決方案。通過相應的理論指導，醫(yī)藥公司可以制定適合新醫(yī)改政策的營銷策略，分析目前X藥品營銷策略存在的問題，并采取合理的改進措施，使JK醫(yī)藥公司X藥品不斷適應支持可以建議。相關理論：SWOT分析法。SWOT分析是一種通過綜合考慮公司內(nèi)部和外部環(huán)境的各種因素并進行系統(tǒng)評估來選擇最佳業(yè)務策略的方法。S代表企業(yè)的內(nèi)部優(yōu)勢（優(yōu)勢），W代表企業(yè)的內(nèi)部劣勢（弱點），O代表企業(yè)外部環(huán)境中的機遇（機會），T代表企業(yè)的威脅。企業(yè)的外部環(huán)境（威脅）。因此，SWOT分析實際上是一種綜合和總結(jié)企業(yè)內(nèi)部和外部條件的各個方面，分析企業(yè)的優(yōu)缺點，面臨的機遇和威脅，然后幫助企業(yè)做出戰(zhàn)略選擇的一種方法。4P理論。4P營銷理論內(nèi)容包括產(chǎn)品、價格、渠道、促銷等各種營銷元素。（1）產(chǎn)品策略。產(chǎn)品是可以提供給市場以滿足特定愿望或需要的任何東西。一般來說，產(chǎn)品不僅是有形的產(chǎn)品，還包括對人、物、思想、事件、信息和組織的服務。（2）定價策略。價格決定了公司或組織的盈利能力，可以在4P營銷組合的眾多要素中相對容易地進行調(diào)整。近幾十年來，價格仍然是一個公司或組織的市場份額和盈利能力的重要決定因素，但許多公司并沒有做好定價工作。一個常見的錯誤是定價過于成本導向。通常根據(jù)獨立于其他營銷組合的市場變化設定準確的價格，不將定價視為市場定位的一部分。定價應該隨時修訂，具體取決于不同的產(chǎn)品項目、細分市場、銷售渠道和購買時間。（3）渠道策略。大多數(shù)制造商不直接向最終用戶銷售他們的產(chǎn)品。該渠道具有三大功能：交易功能、物流功能和推廣功能。（4）促銷策略。營銷推廣活動主要是向消費者介紹和告知產(chǎn)品的特點、重要性和購買途徑，這些信息可以節(jié)省消費者的搜索時間和金錢。促銷主要通過使商店和消費者交換信息來直接或間接促進交易。在使用不同的促銷方式時，需要詳細的產(chǎn)品介紹來打動客戶。廣告：考慮展示和品嘗促銷活動的樣本，例如目錄、產(chǎn)品包裝、內(nèi)部手冊、海報、傳單、電子公告板、報紙、廣播和電視，還比如說演示文稿、食品展覽披露報告：可以與值得信賴且有說服力的團體合作來組織活動。研究內(nèi)容（提綱）：1引言2JK醫(yī)藥公司X藥品營銷現(xiàn)狀與SWOT分析2.1JK醫(yī)藥公司與X藥品概況2.2SWOT分析2.2.1優(yōu)勢分析2.2.2劣勢分析2.2.3機會分析2.2.4威脅分析2.3營銷策略及其存在的問題2.3.1產(chǎn)品競爭激烈2.3.2營銷利潤低2.3.3促銷宣傳力度不夠2.3.4渠道建設不足3JK醫(yī)藥公司X藥品營銷策略優(yōu)化建議3.1產(chǎn)品策略3.2渠道策略3.3定價策略3.4促銷策略4結(jié)論研究方法：文獻研究法。文獻分析的一種方法是從圖書館資料和互聯(lián)網(wǎng)資源中收集信息，并閱讀許多與營銷策略相關的書籍、期刊和文章。本文主要通過文獻閱讀，研究市場營銷以及醫(yī)藥產(chǎn)品市場營銷相關文獻資料，進行總結(jié)分析，為本文提供理論工具以及相關案例參考。歸納法。JK醫(yī)藥公司X藥品的營銷策略是基于對JK醫(yī)藥公司X藥品的優(yōu)勢、劣勢、機會、威脅和主要問