【J服飾有限公司營運能力指標探析案例（定量論文）13000字】

J服飾有限公司營運能力指標分析案例摘要：隨著我國特色社會主義市場經(jīng)濟的進一步深入的發(fā)展和完善，我國企業(yè)逐漸成為經(jīng)濟活動和社會組織的關鍵組成部分，也是國民經(jīng)濟穩(wěn)定健康發(fā)展的基礎。在企業(yè)日常的經(jīng)濟活動中，企業(yè)想要實現(xiàn)經(jīng)營目標使企業(yè)獲取更大價值就需要通過自身的高效營運來完成，此處反映的能力也會稱為營運能力。企業(yè)需對運營能力進行深入的研究和分析，以此來建立完整的科學分析體系。本文以浙江嘉華服飾有限公司為研究實例，運用了文獻研究法、定性與定量分析法、市場調查分析法等，總結和整理出近三年浙江嘉華服飾有限公司的財務狀況，并根據(jù)公司財務報表和大量資料對浙江嘉華服飾有限公司的經(jīng)營能力進行分析，通過數(shù)據(jù)分析成果，針對性地確定應收賬款的周轉率下降、存貨管理各個方面的不足，找出這些問題出現(xiàn)的根本原因如未及時收回的款項、銷售制度不合理等，最后提出完善得存貨管理體制、減少應收賬款、調整生產經(jīng)營環(huán)節(jié)的問題解決對策，建立一個適合企業(yè)長期發(fā)展的經(jīng)營計劃和規(guī)律體系并且把有利于企業(yè)的各項資源進行合理配置，有效分配運營資金，盡可能的節(jié)約時間成本的生產創(chuàng)造出更多的服裝產品，讓浙江嘉華服飾有限公司在當前市場競爭壓力巨大的經(jīng)濟環(huán)境下，能逐漸提升市場競爭優(yōu)勢和企業(yè)核心價值，使企業(yè)不斷發(fā)展壯大。關鍵詞：營運能力；企業(yè)經(jīng)營；分析指標；目錄TOC\o"1-2"\h\u163761.1選題的背景及意義 2144891.2研究綜述 3196561.2.1國外研究綜述 3153521.2.2國內研究綜述 4146871.3研究內容 6137491.4研究方法及技術路線 788951.4.1研究方法 7139341.4.2研究路線 7102822營運能力分析相關理論 8217762.1營運能力的概念及構成 8283522.2分析營運能力的指標 931922.2.1流動資產周轉率 9202622.2.2存貨周轉率 9243352.2.3應收賬款周轉率 9258972.2.4固定資產周轉率 10144132.2.5總資產周轉率 10147822.3分析營運能力的方法 118362.4影響營運能力的因素 11168522.4.1外部因素 11262812.4.2內部因素 112033浙江嘉華服飾有限公司營運能力現(xiàn)狀分析 12230243.1浙江嘉華服飾有限公司介紹 12213933.2浙江嘉華服飾有限公司營運能力現(xiàn)狀分析 1293313.2.1浙江嘉華服飾有限公司應收賬款周轉率現(xiàn)狀分析 12209103.2.2浙江嘉華服飾有限公司存貨周轉率現(xiàn)狀分析 1378783.2.3浙江嘉華服飾有限公司流動資產周轉率現(xiàn)狀分析 14235073.2.4浙江嘉華服飾有限公司固定資產周轉率現(xiàn)狀分析 1539983.2.5浙江嘉華服飾有限公司總資產周轉率現(xiàn)狀分析 1622904浙江嘉華服飾有限公司營運能力存在的問題及成因分析 1758014.1浙江嘉華服飾有限公司營運能力存在的問題 1739174.1.1公司收賬速度慢，資產流動性弱 1718504.1.2存貨管理制度不完善 18256904.1.3流動資金營運效率低 18324964.2浙江嘉華服飾有限公司營運能力存在問題的成因分析 19223304.2.1未及時收回款項 19236584.2.2存貨占用流動資金導致周轉速度變慢 19205164.2.3銷售制度不合理以及銷售方式單一 1989045提高浙江嘉華服飾有限公司營運能力的對策及建議 20149365.1完善存貨管理制度，優(yōu)化流動資產結構 20149485.2減少應收賬款 20180405.3重視企業(yè)管理者和員工的綜合素質 2072365.4調整生產銷售環(huán)節(jié)，提高資金周轉效率 20261205.5適應新環(huán)境 20614結論 21選題的背景及意義現(xiàn)如今，我國正面臨經(jīng)濟全球化的嚴峻挑戰(zhàn)，正處在優(yōu)化結構、轉變方式的階段，市場需求量呈現(xiàn)小幅下降的階段，整個市場的環(huán)境并不樂觀。但是服裝生產加工和零售業(yè)的市場競爭也將十分激烈，將會面臨前所未有的挑戰(zhàn)。在同一個地區(qū)，各行各業(yè)間的市場競爭也會隨之演變得更劇烈，比如多元化的區(qū)域性商業(yè)、外資企業(yè)、商務聚集等多元化形式，這樣便會使得原本已經(jīng)十分局促的市場額度正在面臨愈發(fā)激烈的競爭。當下電子商務也逐漸成為主流，給傳統(tǒng)實體店經(jīng)營下的各零售行業(yè)造成了很大的沖擊，電子商務憑借其低位價格和方便快捷的優(yōu)勢不斷侵占著實體零售企業(yè)的份額，現(xiàn)如今隨著網(wǎng)絡科技的發(fā)達，人們也逐步形成了在網(wǎng)絡上購買產品的習慣，網(wǎng)絡購物作為一種生活方式對實體店的經(jīng)營影響也將繼續(xù)進行。最近幾年，因為多種因素的持續(xù)影響，導致大型實體零售企業(yè)的經(jīng)營要素成本以及人力資源成本逐漸增加，然而在一些產品行業(yè)的經(jīng)營拓展方面也有限制，比如高級管理人才和技術性人才緊缺、缺乏科學的管理體系、各個制度不完善等。本篇論文是以浙江嘉華服飾有限公司為研究對象，該公司是以生產加工及零售為主的企業(yè)。首先，如今服裝生產行業(yè)競爭激烈，該公司以現(xiàn)在的實力想要在眾多中小企業(yè)中獲得優(yōu)勢脫穎而出比較困難。因此，應該對該投資公司的企業(yè)營運資金管理業(yè)務能力發(fā)展情況進行全面分析，并且一定要深入了解其在提高經(jīng)營營運管理能力過程中的不足之處以及如何有效提高該企業(yè)的資金周轉率和運營速度，同時提出改進的意見，幫助企業(yè)縮短和同行業(yè)企業(yè)之間的差距。本文根據(jù)該企業(yè)近三年的財務報表，從浙江嘉華服飾有限公司的各項財務指標分析入手，找到影響公司營運能力的關鍵因素，為提高企業(yè)營運能力和經(jīng)營效率提供最合理有效的解決方案。最后，企業(yè)能夠取得贏利和收益的依據(jù)就是企業(yè)擁有了時點上的資產。所以當企業(yè)固定資產的質量不佳時，則就會產生資金集中積壓的情況，那企業(yè)將會缺少營運資金，使得企業(yè)的投資者對企業(yè)的經(jīng)營管理發(fā)展有不好的顧慮。所以必須重點分析和調整公司的資產管理結構，同時能夠保持資產充裕足夠的流動性，使公司營運管理能力得到一個質的飛躍，以此為基礎來贏得外界投資者對公司的信心，保持企業(yè)的長遠發(fā)展。研究綜述1.2.1國外研究綜述Juan

Colin(2002)[1]在對經(jīng)營資金管理類別研究中對于經(jīng)營性資金管理問題做了一些新的解析。他對全面營運資金管理做出了計劃方案分別是:即收入管理、供應鏈的管理、支出的管理。Y.M(2005)[2]認為一個企業(yè)的資產和負債管理經(jīng)營能力應該是整個影響企業(yè)經(jīng)營管理能力的各種因素中最重要的一個。一般情況，當一個企業(yè)從資產中獲得的盈利比其進行負債管理所要支付的利息更高時，就可以表示其實現(xiàn)營運的能力相對較高；如果一個企業(yè)的盈利水平比其他資產負債在正常經(jīng)營過程中所必須支付的成本低時，那么它本身的發(fā)展計劃可能會直接受到資金短缺的影響，將有可能會在很大的程度上減弱企業(yè)自身競爭力和營運實施能力。RussellP(2009)[3]寫了一篇現(xiàn)金流對營運管理產生作用影響的文章，內容主要是通過提出一些基本的假設，并且從其中隨機抽取了一些公司的數(shù)據(jù)，通過實驗結果來分析和證實公司的現(xiàn)金流與公司資本投入以及公司營運資本管理之間的相互關系。多數(shù)西方企業(yè)通過長期實踐，對于經(jīng)營性資金進行管理，形成了一個十分全面、科學的管理制度。綜上所述在經(jīng)營管理能力的研究方面主要應擴大到企業(yè)償債能力、企業(yè)信用等級、企業(yè)資產和信用評估等多方面，加強企業(yè)資產管理和靈活應用分析是企業(yè)長遠發(fā)展的目標。在企業(yè)營運能力的研究方面西方發(fā)達國家的研究時間比國內研究時間提前一些，在那時我們關于營運能力的研究方向都在如何改善優(yōu)化企業(yè)資產這方面，在七十年代中后期，我們關于營運管理能力的研究才逐漸朝著固定資產、流動資產、總固定資產等多個方面進行。此時也存在一些學者建議分析單一流動資產并不能完全真實地展現(xiàn)出一個企業(yè)的經(jīng)營管理能力和財務情況，只有對一個大型企業(yè)的流動資產進行全面有效的分析，這樣才會使得他們能夠直接的反應一個企業(yè)的真實運營狀態(tài)，如果只是單獨評估一項資產，那將不能全面真實的反映企業(yè)營運能力的情況。企業(yè)想提高應用管理能力應該從優(yōu)化資本解構和權益乘數(shù)等方面來進行，為提升企業(yè)經(jīng)濟水平打下基礎。企業(yè)運營資產體制對營運能力的評估也是不一樣的，如傳統(tǒng)的零售行業(yè)重點在于企業(yè)存貨資產，偏重風險投資行業(yè)重點在企業(yè)應收賬款周轉的情況。1.2.2國內研究綜述(1)營運能力分析方法研究張寶清和李勤(2006)[4]對于影響公司資本營運資產管理的概念分別作了簡單的理論介紹，認為影響公司資產營運能力的主要因素包括用于公司的資產營運管理資產綜合利用效率與效益兩個基本方面。首先要做到真正能夠充分得掌握熟悉經(jīng)營企業(yè)管理資產能力的各項指標評定制度和評價體系，然后是要客觀系統(tǒng)的準確評價一個企業(yè)的各種類型經(jīng)營管理資產的各種效率。李蕾(2013)[5]指出，公司的經(jīng)營能力主要被認為是通過管理其擁有的資產而獲得的利潤。由于公司的運營能力的強弱會對公司業(yè)務績效產生影響。因此，如果想要使企業(yè)穩(wěn)定的發(fā)展就應該對該企業(yè)的運營管理能力來進行研究分析。高婧茹(2014)[6]營運管理能力也是指該企業(yè)有的人力資源及社會資本充分地使用和收獲資金財富的概念，這不僅僅可以用來衡量和評價一個企業(yè)人力資源在市場的被利用程度，還能為一個企業(yè)在市場中獲得利潤來打下基礎。李燦(2015)[7]表示，分析一個企業(yè)營運能力的方法是多種多樣的，可以對企業(yè)財務管理和成本管理等方向進行研究，不應該只是小范圍的對企業(yè)的營業(yè)銷售收入進行單一的分析，最后可以更根據(jù)分析的結果對企業(yè)營運能力的影響因素進行更加有深度的研究。王城(2022)[8]認為企業(yè)營運能力主要是一種泛指通過對企業(yè)的生產和經(jīng)營資金周轉時間和速度相應的指標進行反反映然后得出的一種企業(yè)資金使用效率，是一種在企業(yè)經(jīng)營中由管理者根據(jù)自身實際情況進行經(jīng)營管理和合規(guī)性配置企業(yè)內部的資源來發(fā)揮資源和效率的一種技術性能力。這種能力的多少對提高一個企業(yè)的盈余資本償債能力以及獲利能力都有著重要作用。如果一個企業(yè)生產和經(jīng)營資金平均周轉速度快，那就說明該企業(yè)資金使用效果良好，低成本。也說明該企業(yè)經(jīng)營者的管理水平高。傅紅英(2023)[9]提出民營企業(yè)現(xiàn)有經(jīng)營資產管理財務綜合分析研究中，應該對其進行比較科學化的綜合管理營運能力分析，研究目的是通過對民營企業(yè)現(xiàn)有流動資產負債和其他企業(yè)流動資產之間的收益分配進行比率分析從而進行科學的管理。當前的主要問題是財務人員與業(yè)務人員的信息沒有共享，也未建立一個科學的資產管理體系，對于營運管理以及財務匯總的觀點也是十分缺少。所以有必要重點關注財務人員和業(yè)務人員之間的呼互相溝通以及信息共享，還可以使用智能系統(tǒng)來高效及時的提供財務信息觀點的反饋，同時建立嚴格高效的財務內控制度和提高企業(yè)員工的資金管理意識，從而為實現(xiàn)企業(yè)最優(yōu)管理目標達打基礎。樊行健(2004)[10]明確地指出營運管理的目標在于提高企業(yè)資產利用效率。營運管理能力的分析主要是一種泛指通過計算一個企業(yè)的資產營運管理效率和營運績效的指標來研究分析一個企業(yè)的營運管理能力，同時也為了使一個企業(yè)有限度地提高其經(jīng)濟效益而作出了一些改進的建議。李春英(2007)[11]在她的企業(yè)碩士論文中明確闡述寫出:合理的配置自己的基本資產、優(yōu)化基本資產結構、充分利用自身資產的資本營運管理能力都是中國企業(yè)不斷提升資本運營資產管理綜合能力的三個重點。(2)營運能力影響因素分析湯青(2015)[12]認為，現(xiàn)金資產價值是我們用來判斷一個企業(yè)經(jīng)營管理能力的重要指標。許多企業(yè)營運管理能力的評價都和企業(yè)的現(xiàn)金流量保持關系。如今如果一個企業(yè)現(xiàn)金流量的規(guī)模結構比較的大，現(xiàn)金的流量一直保持在上升的水平，那說明該企業(yè)經(jīng)營管理能力較強。經(jīng)營管理能力主要是在一定的現(xiàn)金資產的支持下獲得的，如果該公司的現(xiàn)金流量水平低下，那么相對運營管理能力就會偏弱?，F(xiàn)金流量指的是銷售產品獲取的收入、利潤收入、從股票取得的現(xiàn)金。王忠?guī)?、張運建(2022)[13]等人提出來了分析企業(yè)資產管理和營運能力，主要是為了準確地判斷出資產管理運營狀態(tài)對于財務活動和企業(yè)管理的直接影響，并且還提出使用資產的具體方法對策，以此達到企業(yè)資產管理的狀態(tài)處于最好的位置。根據(jù)每一個企業(yè)的財務管理活動中各個人員對自己所在企業(yè)的經(jīng)營管理能力的重視程度，從一個企業(yè)的所有者和債權人兩個角度來看。學者們通過不同專家的觀點來分析總結得出結論，企業(yè)最終的經(jīng)營目標就是實現(xiàn)價值最大化，那么實現(xiàn)價值最大化的原因主要是要依靠內部資產的合理配置，提高資產利用率。（3）營運能力分析指標的研究何燭竹(2010)[16]她認為當期應收賬款周轉率主要指企業(yè)在一定周轉的時間之內,固定周轉數(shù)額的應收賬款資金周轉的天數(shù)，是評價應收賬款變?yōu)楝F(xiàn)金速度的指標，也叫收賬比率。唐鳳林(2016)[17]企業(yè)營運經(jīng)營能力的高低，會受資產周轉率影響。企業(yè)營運能力和資產周轉率是成正比的，資產周轉率變高則企業(yè)的營運能力越強。趙燕(2022)[18]認為我國大型企業(yè)經(jīng)營管理能力分析的制度是高度綜合的分析體系，具有特別強的綜合分析性和對照度。在二級指標合理的前提下，用科學高效的方式研究。提出了四個指標的構建了企業(yè)經(jīng)營管理能力，這些指標是流動資產周轉率、總資產周轉率、存貨周轉率和應收賬款周轉率。賀志東(2009)[20]認為我們應該比較直接地判斷一個企業(yè)的資產經(jīng)營管理能力的好壞，一般建議選取資產周轉時間和速度作為評價分析其資產經(jīng)營管理效率的重要指標。通過對該企業(yè)各個固定資產在經(jīng)營中周轉率的高低或者周轉天數(shù)的增減程度進行分析，就可以判明該固定資產在經(jīng)營中對于企業(yè)活力方面所做的貢獻程度。綜上所述，國外主要研究了負債經(jīng)營能力和現(xiàn)金流量是影響企業(yè)營運能力的關鍵因素。國內主要研究企業(yè)應該建立科學完善的資金管理體系，加強財務融合觀念，要從多個角度來分析影響營運資金管理的因素，對于加強企業(yè)財務人員的營運和資金管理意識也十分重要，本文從企業(yè)經(jīng)營等多個方面展開研究，幫助企業(yè)優(yōu)化財務結構提高營運能力。研究內容本論文將浙江嘉華服飾有限公司選取為研究對象，主要采用理論與實際案例結合的研究方式，運用各項財務指標進行營運能力分析，對浙江嘉華服飾有限公司在生產運營銷售環(huán)節(jié)出現(xiàn)的情況進行深入分析，通過分析給出相應的總結，并且通過這些建議幫助使浙江嘉華服飾有限公司在當前激烈的競爭環(huán)境中能夠制定出適合自身發(fā)展的一系列戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，使企業(yè)提高核心競爭力，維持長遠發(fā)展。研究方法及技術路線1.4.1研究方法1.文獻研究法：搜集整理大量的文獻資料，形成對科學事實的認識，通過網(wǎng)頁引用了年度報告，發(fā)現(xiàn)了現(xiàn)有的理論數(shù)據(jù)、理論知識、書籍和期刊等對企業(yè)經(jīng)營運營能力進行客觀的分析。2.定量與定性分析法：利用相關專業(yè)知識對于社會現(xiàn)象的數(shù)量的特點、數(shù)量的變化與數(shù)量間的關系等因素進行分析，運用專業(yè)人員的判斷和相關的專業(yè)知識來推斷得出一個某種事物的本身性質與其發(fā)展趨勢的一種方法，以便找出公司發(fā)展的財務等各項問題，然后可以提出相對應的解決方法。3.調查分析法：通過去走訪或者去當?shù)毓緦嵉卣{查的方法來掌握公司的財務資料。4.歸納總結法：我們所謂的系統(tǒng)歸納性問題總結法就是廣泛指通過歸納分析新的研究目標對象及其在長期實踐研究活動中可能發(fā)現(xiàn)的各種具體情況，使之更加符合系統(tǒng)化和具有理論性，可以有效提高其實踐經(jīng)驗積累的一種方法。1.4.2研究路線2營運能力分析相關理論2.1營運能力的概念及構成營運管理能力主要是指一個企業(yè)正常經(jīng)營和運轉的能力，即一個企業(yè)通過運用自己的資產去贏得利潤。營運能力與盈利管理能力、償債管理能力、發(fā)展管理能力一起構了四大能力。經(jīng)營管理能力是財務分析的重點項目，根據(jù)近年來我國的經(jīng)濟學家針對營運管理能力內涵進行界定，營運能力一般是泛指企業(yè)使用自身的資金與持有的社會資本流動性而創(chuàng)造其社會經(jīng)濟價值的一種行為。營運管理能力的核心內涵就是盡量縮短周轉周期以及盡可能的減少其在市場上占用的資源。按照目前的情況來說，研究分析一個企業(yè)的經(jīng)營管理能力本質也就是通過研究一個企業(yè)自身的運營管理效率狀況，具體方法就深入了解該企業(yè)資產的周轉期以及周轉的效率從而客觀的評價企業(yè)的經(jīng)營效益和發(fā)展水平，將會了解營運能力對企業(yè)的增值目標所產生的影響意義。分析一個企業(yè)經(jīng)濟營運管理能力需通過財務數(shù)據(jù)計算來判斷一個反映企業(yè)整體資產運營效率及效益這兩類重要的財務指標，同時得出的結論可以用于評價一個企業(yè)的營運管理能力，為一個企業(yè)實行良好的經(jīng)濟運作制度服務提出改進的對策意見。2.2分析營運能力的指標2.2.1流動資產周轉率體現(xiàn)我國流動資產周轉狀況的主要指標是流動資產周轉率。可以用來衡量企業(yè)資源的利用效率，主要含義指在一定的時間內，營業(yè)收入與流動資產平均余額的比值。既可以直接反映出一個企業(yè)所有者的流動資產在國際市場上的實際周轉量，又能直接有效的反映流動資產的實際使用量。通過選擇企業(yè)中流動性最高的資產作為分析樣本來分析企業(yè)利用率，這樣可以詳細的分析出影響企業(yè)資產質量的各種因素。計算公式：2.2.2存貨周轉率企業(yè)存貨周轉率又稱存貨周轉次數(shù)，是指企業(yè)在一定時期營業(yè)成本與平均存貨的比率。一般來說存貨的周轉率越高，效果越好，反之；則效果不佳。它反映企業(yè)存貨規(guī)模是否合適，周轉速度的情況。其占有的資金過大則營運情況不佳，提高存貨周轉率那企業(yè)營運能力也相應提高，也是衡量一個企業(yè)銷售能力強弱、流動資產效率高低的指標。計算公式為：存貨周轉率和存貨周轉天數(shù)是反映存貨效率的主要指標。它能夠用來研究企業(yè)買入、投入、銷售出去的經(jīng)營現(xiàn)狀，可以盡量降低資金的占用比例，提高企業(yè)的運營方面的能力。2.2.3應收賬款周轉率應收賬款周轉率指在一定的時期內賒銷收入凈額和應收賬款平均余額的比率，能反映出管理效率的高低和的企業(yè)收款的速度，一般用周轉次數(shù)表示。計算公式為：應收賬款周轉率與應收賬款期是衡量應收賬款變現(xiàn)能力的重要指標，應收賬款周轉率高，周轉天數(shù)就少，應收賬款變現(xiàn)速度就快。另一方面，如果企業(yè)的周轉次數(shù)變少，收款天數(shù)超過企業(yè)的規(guī)定，那么就說明債務人超過規(guī)定還款時間拖欠企業(yè)的資金，將會對企業(yè)的資產管理產生不良的影響。任何的事情都有雙層意義，比如應收賬款周轉率如果太高也不利于企業(yè)的經(jīng)營管理，因為會影響企業(yè)擴大生產規(guī)模等。那么企業(yè)應在規(guī)定的時間范圍之內及時地收回資金款項，可以減少公司的壞賬損失和提高企業(yè)資產的活力，降低資金的占用比率，為企業(yè)盡量節(jié)約成本。2.2.4固定資產周轉率固定資產周轉率指營業(yè)收入與固定資產平均總值的比率。固定資產周轉率高，就表示企業(yè)對于固定資產的投資使用是相對規(guī)范科學的。計算公式為：提高它的方法是首先提高固定資產產值率然后盡量使企業(yè)做到產銷平衡。2.2.5總資產周轉率總資產周轉率是從管理資產的實際流動性的角度出發(fā)來反應整個資產的成本效益。它和總資產收入率計算方式一樣。計算公式為：這說明企業(yè)在經(jīng)營中獲得的營業(yè)收入必須得是在一定時間和條件的限制下，企業(yè)運營管理所占用資產規(guī)模越少，總資產周轉率也將會越高，就說明企業(yè)資產綜合利用效率就越高。企業(yè)總資產周轉率受流動資產周轉率和流動資產占企業(yè)資產比重的因素影響。2.3分析營運能力的方法企業(yè)的營運能力一般是用該企業(yè)周轉時間的指標來作為衡量的。營運管理能力分析的方法主要是通過對總資產產值率、總資產周轉率、總資產收入率的深入分析來表示出總資產周轉速度及其利用效益所發(fā)生變化的原因，同時對企業(yè)的總資產來進行綜合評估。也可以通過分析評估流動資產周轉率、存貨周轉率、應收賬款周轉率，研究出流動資產周轉率變化和速度變化的最根本原因，從而來站在客觀的角度評價該企業(yè)流動資產的經(jīng)營管理的能力。最后通過對固定資產產值率和收入率進行研究，展現(xiàn)了固定資產利用效率發(fā)生改變的最直接原因，便能有效地評價一個企業(yè)固定資產的管理經(jīng)營的能力。2.4影響營運能力的因素2.4.1外部因素主要是指企業(yè)的經(jīng)營背景和行業(yè)特性。其一，經(jīng)濟環(huán)境。當前社會的經(jīng)濟環(huán)境包括了產業(yè)規(guī)模的大小、經(jīng)濟是否高速發(fā)展、經(jīng)濟市場狀態(tài)的飽和程度以及同行業(yè)之間的競爭激烈程度。一個健康良好的經(jīng)濟環(huán)境可以給企業(yè)的發(fā)展帶來更多的機會并且會增加行業(yè)生機，帶來更多發(fā)展的可能性以及創(chuàng)造性。其二，法律環(huán)境?，F(xiàn)代社會中每一個行業(yè)都有自己的規(guī)章制度，每一位公民也要受到法律的約束，所以法律規(guī)則和行業(yè)規(guī)則可以起到制約規(guī)范企業(yè)行為的作用，同時對于企業(yè)營運能力的發(fā)展也起到了不可或缺的作用。其三，國家政策。在我們發(fā)達國家政策中的稅收政策顯得尤為重要，對于我們民營企業(yè)的健康發(fā)展也是起到了關鍵的影響。國家一般會通過研究制定一些優(yōu)惠稅收政策來有效調整各加工行業(yè)的產業(yè)結構，能夠有效享受國家稅收政策的可以緩解部分經(jīng)濟壓力，然而稅收政策則會對企業(yè)發(fā)展形成資金供應方面的影響。企業(yè)在面對外界無法動搖且普遍的環(huán)境因素時，只有通過調整并完善自身的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃來適應多變的外部環(huán)境才能使企業(yè)保持健康持續(xù)的發(fā)展。2.4.2內部因素主要指的是企業(yè)資產管理的政策方法。其一，企業(yè)經(jīng)營周期。營業(yè)周期的時間越短，資產的流動性就越強，那么銷售收入在相同的一段時間內能夠實現(xiàn)的銷售次數(shù)也就越多，銷售收入累計也會變多，所以企業(yè)資產的周轉速度也越快；反之結果就是資產的周轉變慢。其二，企業(yè)的各項資產結構及服務的質量。在一個企業(yè)的總流動資產額不變的情況下，非短期流動資產與長期流動資產所對應占得價值比重越高那么對于企業(yè)目前能夠直接實現(xiàn)的固定資產價值周轉率的價值便會越小，所以企業(yè)資產周轉率則會變慢；反之則企業(yè)的周轉速度會加快。其三，資產經(jīng)營者的管理水平及企業(yè)的各項財務政策。企業(yè)的經(jīng)營管理水平對于企業(yè)資產結構和資產質量有著重要影響。企業(yè)在活動中采用的財務政策都能直接對公司資產實際賬面的占用量產生影響，會影響到企業(yè)的實際資產周轉率。對于內部的因素，企業(yè)應該通過專業(yè)的分析來發(fā)現(xiàn)存在的問題，然后通過科學合理的規(guī)劃來對自身企業(yè)進行一個完善的戰(zhàn)略計劃調整，那么自然企業(yè)的營運管理能力也會得到相應的提升。3浙江嘉華服飾有限公司營運能力現(xiàn)狀分析3.1浙江嘉華服飾有限公司介紹浙江嘉華服飾有限公司總部位于浙江省杭州市。公司注冊始建于2000年，是集服裝原材料的采購、產品研發(fā)設計、加工生產、品牌形象營銷、策劃銷售為一體的服裝公司，可以滿足不同職業(yè)、不同風格的年輕顧客的需求與喜好，公司服飾產品風格前衛(wèi)年輕并且款式多樣化，推行科學現(xiàn)代化的管理理念。公司培養(yǎng)了一批具有獨特風格的設計員工團隊，現(xiàn)有員工100余名，擁有核心技術人才和高級管理人員30余名，在服裝設計方面有獨特的CAD設計軟件和加工工廠，設計水平精湛，服裝產品質量優(yōu)質，能在產品數(shù)量和質量上同時滿足客戶的要求。公司緊跟時尚的潮流，以高品質的產品為誠信發(fā)展的根本，在市場上經(jīng)歷了十幾年的沉淀，培養(yǎng)了一批優(yōu)秀的技術設計團隊，為各種需求的客戶創(chuàng)造價值，贏得了眾多客戶的一致贊譽好評。3.2浙江嘉華服飾有限公司營運能力現(xiàn)狀分析3.2.1浙江嘉華服飾有限公司應收賬款周轉率現(xiàn)狀分析表3-12021-2023年浙江嘉華服飾有限公司應收賬款周轉率（單位：元）項目營業(yè)收入期初應收賬款期末應收賬款應收賬款平均余額應收賬款周轉率（次）2021年1583010.9549320.8160921.1355120.9728.722022年1699959.1660921.1364593.3562757.2427.092023年1820009.1364593.3571987.8668290.6126.65圖3-1應收賬款周轉率折線圖從表3-1中可以看出，近三年中浙江嘉華服飾有限公司的營業(yè)收入正處于穩(wěn)步增長的狀態(tài)，每年增長的數(shù)額在12萬元左右，可以說明嘉華服飾有限公司銷售服務和產品的質量較好以及對于銷售方案的調控也是及時有效的，可以根據(jù)市場需求的變化來及時的改變公司的銷售策略。圖3-1中顯示嘉華公司的應收賬款周轉率呈現(xiàn)出逐漸下降的狀態(tài)，這表面企業(yè)并沒有及時的收回款項，公司收賬周期延長，企業(yè)資產的流動性相對減慢，收賬速度慢。一般，應收賬款周轉率低，說明公司的員工未在公司規(guī)定的還款期限內及時收回款項或是公司采取了相對來說較寬松的信用政策，便會導致公司應收賬款占用資金的比例增加，也會降低公司資金運營管理的效率。3.2.2浙江嘉華服飾有限公司存貨周轉率現(xiàn)狀分析表3-22021-2023年浙江嘉華服飾有限公司存貨周轉率（單位：元）項目營業(yè)成本期初存貨期末存貨平均存貨存貨周轉率（次）2021年741711.11451601.26608627.70530114.481.402022年945507.11608627.70957973.13783300.421.212023年1037137.13957973.13863212.90910593.021.14圖3-2存貨周轉率趨勢圖表3-2顯示出嘉華服飾有限公司2021年-2023年的營業(yè)成本呈持續(xù)增長狀態(tài)，2022年時期末存貨為957973.13元，與2021年的期末存貨608627.70元比較期末存貨有一定的增加，可以顯示出公司利用效率率和產品銷售率變低，將會造成產品在倉庫中的存貨大量增加無法銷售的情況，公司存貨周轉時期過長同樣也會使公司期末的存貨大量增加，公司資產的管理結構是不合理規(guī)范的，存貨管理方法較落后和經(jīng)營管理不善，這種情況將會在一定程度上制約公司未來的發(fā)展規(guī)劃和運營效率等等。2023年嘉華公司期末存貨為863212.90元，相比上一年度有所下降，這表明公司可能采取了調整生產銷售環(huán)節(jié)等一系列的存貨管理措施，穩(wěn)步提高了公司的銷售率，使公司存貨數(shù)量有所下降。圖3-2顯示浙江嘉華服飾有限公司在2021年-2023年的存貨周轉率表現(xiàn)出漸漸下降的狀態(tài)，這種情況說明該公司的商品已經(jīng)出現(xiàn)了滯銷的狀態(tài)，那么公司資金方面的周轉也會面臨阻礙，同樣公司的工作人員在銷售產品方面的銷售能力仍需要提高，應該采取高效科學的產品銷售策略，并且加快存貨的利用率，減少存貨的囤積。3.2.3浙江嘉華服飾有限公司流動資產周轉率現(xiàn)狀分析表3-32021-2023年浙江嘉華服飾有限公司流動資產周轉率（單位：元）項目營業(yè)收入流動資產平均額流動資產周轉率（次）2021年1583010.951756125.090.902022年1699959.161916766.380.892023年1820009.132203719.030.83圖3-3流動資產周轉率折線圖從表3-3和圖3-3中可知，公司的流動資產周轉率總體變化不大，逐步下降。這表示該公司流動資金運營效率低，用流動資產進行經(jīng)濟活動的能力變弱，企業(yè)獲利下降。流動資產周轉率低，那財務流動的風險會高，較低的流動資產周轉率會大大地降低公司資產結構的流動性，會使企業(yè)的償債能力下降，導致公司的信譽度下滑。最終也會使公司的財務費用受到相應的影響，流動資產周轉率降低就延長了債務借貸的期限，從而會就會使企業(yè)的利息費用提高。3.2.4浙江嘉華服飾有限公司固定資產周轉率現(xiàn)狀分析表3-42021-2023年浙江嘉華服飾有限公司固定資產周轉率（單位：元）項目營業(yè)收入固定資產平均值固定資產周轉率（次）2021年1583010.951048351.621.512022年1699959.16955033.241.782023年1820009.13887809.332.05圖3-4固定資產周轉率折線圖固定資產周轉率又被廣泛地稱為固定資產的綜合利用率。表3-4和圖3-4中可以看出，嘉華公司2021年-2023年的營業(yè)收入處于一個穩(wěn)定增長的狀態(tài)，固定資產平均余額在逐年下降，這就產生了公司2021-2023年的固定資產周轉率逐步上升，表3-4中可以看出2023年公司固定資產周轉率為2.05，比2022年的1.78相對有較大幅度的上升，這可以說明公司對于固定機器設備、廠房等固定資產的利用率相對比較高，并且公司的管理制度是比較科學合理的。如果固定資產的費用較高或者是營業(yè)收入較低，都是非常容易出現(xiàn)虧損的情況，所以固定資產周轉率能夠能夠衡量公司的經(jīng)營風險程度。3.2.5浙江嘉華服飾有限公司總資產周轉率現(xiàn)狀分析表3-52021-2023年浙江嘉華服飾有限公司總資產周轉率現(xiàn)狀分析（單位：元）項目營業(yè)收入期初資產總額期末資產總額平均總資產總資產周轉率（次）2021年1583010.952088151234417322161620.712022年1699959.16244168524376782439681.50.702023年1820009.13253316425098292521496.50.72圖3-5總資產周轉率折線圖總資產收入率從總資產周轉的方面來說也被稱為總資產周轉率。表3-5顯示，嘉華公司2021年-2023年的營業(yè)收入是呈現(xiàn)出穩(wěn)定增長的狀態(tài)，從圖3-5中可以清楚的看出，在2022年時總資產周轉率為0.70，比2021年的0.71來說幾乎沒有改變，這則說明了公司的銷售能力再逐漸的變弱以及企業(yè)資產的投資收益也并不豐厚。公司在2023年的總資產周轉率為0.72，相比2021年和2022年來說有微小的上升，這說明該公司在2023年銷售產品的能力再一直增強，以及公司的資金的周轉速度變快，說明公司所擁有資金的利用效率也在提高，對于使用資產投資獲取的收益在逐漸變良好。但是從總體來看，該公司的總資產周轉率還是相對比較低，因此在這一方面是一定的改進空間。最后如果公司總資產的周轉率是在極短的時間內呈現(xiàn)出一個大幅度的上升，那則可能是因為該公司在本期之內已經(jīng)報廢了許多的固定資產等，而并不是因為公司總資金的使用效率得到了提高。4浙江嘉華服飾有限公司營運能力存在的問題及成因分析4.1浙江嘉華服飾有限公司營運能力存在的問題4.1.1公司收賬速度慢，資產流動性弱表4-12021-2023年浙江嘉華服飾有限公司財務數(shù)據(jù)（單位：次）項目2021年2022年2023年應收賬款周轉率28.7227.0926.65存貨周轉率1.401.211.14流動資產周轉率0.900.890.83固定資產周轉率1.511.782.05總資產周轉率0.710.700.72圖4-1財務指標匯總圖4-1中顯示得出該公司2021年-2023年的應收賬款周轉率呈現(xiàn)下滑的狀態(tài)，這也就說明了該公司的收賬速度正在變慢、壞賬損失多、償債能力也在持續(xù)地變弱，資產的流動性也在減弱。4.1.2存貨管理制度不完善圖4-1和表4-1顯示，公司2021年-2023年的存貨周轉率為逐漸下降趨勢，存貨大量積壓在倉庫中無法順利銷售，存貨管理方法落后缺少科學性，一定程度上會限制公司未來的發(fā)展規(guī)劃，公司在資金周轉方面也會出現(xiàn)困難。4.1.3流動資金營運效率低由圖4-1可知，公司2021年-2023年的流動資產周轉率為持續(xù)下滑狀態(tài)，這說明如果公司流動資產的綜合運用效率比較低，財務流動的風險就相對地越高，同時也會對公司的財務成本費用產生一定的影響。4.2浙江嘉華服飾有限公司營運能力存在問題的成因分析4.2.1未及時收回款項圖4-1顯示，嘉華公司的應收賬款周轉率為持續(xù)下降狀態(tài)，原因是因為企業(yè)在當時沒有及時的收回款項，有客戶故意拖延付款時間，從而導致收款周期的延長，公司資產的流動性變弱。企業(yè)內部控制不夠嚴格，有一部分企業(yè)為了調動銷售人員的工作積極性，便會實施職工工資和企業(yè)經(jīng)濟效益浮動相掛鉤的形式，便會忽略有可能會產生壞賬的可能性。也可以看出公司員工并未按照規(guī)定收款期限及時收回款項或者是公司采用了較為寬松的信用管理政策。4.2.2存貨占用流動資金導致周轉速度變慢通過表4-1得知，2022年的期末存貨為957973.13元，比2021年的期末存貨608627.70元增長了349345.43元，可以看出公司的期末存貨數(shù)量在2022年有了大幅度的增長，說明該公司忽略了期末存貨管理方面的問題，以至于公司的存貨一直在倉庫的堆積滯銷無法銷售出去，造成了大量的流動資金被企業(yè)的存貨所占用的情況，導致流動資金的減少以及資金周轉的速度變的很慢，行業(yè)的季節(jié)性，周期性也有可能導致產品滯銷，產品停滯銷售會導致存貨平均余額升高，會影響存貨的周轉率。企業(yè)銷售政策的整合和銷售成本的變化也會使存貨的周轉率降低。4.2.3銷售制度不合理以及銷售方式單一由圖4-1可知，公司近三年的流動資產周轉率一直處于下降趨勢，因為公司在產品的銷售能力方面有所欠缺，沒有采用合理科學的產品銷售管理制度。如今市場環(huán)境變化快速，尤其是服裝行業(yè)，會受到氣候季節(jié)和當時客戶潮流審美的影響，那便很容易導致公司存貨在倉庫大量積壓的情況產生，以至于占用了大量的資金造成公司資金的浪費。存貨周轉的速度可以體現(xiàn)一個公司的銷售變現(xiàn)能力，所以嘉華服飾有限公司的存貨囤積，存貨的變現(xiàn)能力弱，就會導致企業(yè)的營運能力變弱，這同時也說明公司對于存貨的管理方面仍有不足之處，而且在銷售能力和銷售策略方面也有待提高，公司應該建立科學的銷售制度。浙江嘉華服飾有限公司主要針對的消費群體是年輕群體，現(xiàn)代社會多數(shù)年輕人都在追求新穎時尚和個性，不止是只會單一的欣賞某一種單品，所以說風格是十分多變的。那服裝企業(yè)就應該緊跟時代潮流的步伐，在清楚自身定位的同時也要設計生產出有品牌獨特風格的服飾。在這個互聯(lián)網(wǎng)的科技時代，無數(shù)電商的興起改變了以前的實體店的單一銷售模式，但是實體專賣店一直是浙江嘉華服飾有限公司的銷售方式，銷售方式單一會造成企業(yè)的營運能力減弱。5提高浙江嘉華服飾有限公司營運能力的對策及建議5.1完善存貨管理制度，優(yōu)化流動資產結構存貨過多，會造成資金的浪費；存貨過少，則就不能滿足客戶的正常需求會影響企業(yè)的正常經(jīng)營，所以企業(yè)把存貨控制在一個相對合理的水平就很重要。嘉華服飾有限公司應該制定一套嚴格的監(jiān)督機制，監(jiān)控從原料采購到投入產品生產和銷售這一系列的程序，這樣我們就