2024年學(xué)校后勤工作總結(jié)參考樣本

第4頁共4頁2024年學(xué)校后勤工作總結(jié)參考樣本本學(xué)期，學(xué)校內(nèi)務(wù)工作秉持“爭先創(chuàng)優(yōu)”的指導(dǎo)思想，以深化素質(zhì)教育為根本目標(biāo)，以提升學(xué)校辦學(xué)水平和教育質(zhì)量為服務(wù)宗旨，持續(xù)優(yōu)化校內(nèi)管理?，F(xiàn)將工作成果總結(jié)如下：一、食堂改革1.期初通過召開住宿生家長會，成功解決了住宿生的配餐問題。2.與聘用人員簽訂協(xié)議，進(jìn)一步規(guī)范了學(xué)生食堂和單身教工食堂的管理。3.與“日輝包子店”簽訂協(xié)議，確保了學(xué)生早餐的質(zhì)量與安全。4.制定了生管職責(zé)，定期與生管人員總結(jié)住宿生伙食開支，合理安排學(xué)生配餐。二、校園環(huán)境整治1.安排人員清理校園雜草，修剪花木，保持校園整潔。2.定期清理校園垃圾，確保環(huán)境衛(wèi)生。三、辦公用品及財產(chǎn)購置1.為“三支一扶”教師配備了必要的生活用品。2.購置了學(xué)生食堂和辦公室窗簾，改善用餐和辦公環(huán)境。3.增添辦公桌____張，辦公電腦____臺，打印機____臺，提升辦公效率。四、工程改造與科室搬遷1.完成了一樓辦公室改造，學(xué)生食堂鍋灶和煙囪的更新。2.完成了教師辦公室和資料室的搬遷工作。3.順利轉(zhuǎn)移旗桿，確保了校園秩序。4.對一樓辦公室和體育室窗戶進(jìn)行了鋼筋加固，增強安全性。5.建設(shè)垃圾池____個，改造單身澡房____間，新建門衛(wèi)廚房____間。6.制作了____個德育宣傳欄，強化宣傳教育。五、后勤保障1.下校檢查農(nóng)遠(yuǎn)工程使用情況，及時維修部分設(shè)備。2.協(xié)調(diào)各部門關(guān)系，督促技術(shù)人員維修食堂設(shè)備、辦公電腦及網(wǎng)絡(luò)、教學(xué)樓電路、窗戶玻璃、門衛(wèi)電路、監(jiān)控攝像頭、投影機等設(shè)施。3.組織師生平整操場，消除安全隱患。4.組織教師對樓梯進(jìn)行油膝劃線，確保行走安全。5.組織人員不定時修復(fù)因冰裂損壞的自來水設(shè)施，保障師生用水。6.重新布置小會議室，上墻學(xué)校榮譽牌匾，釘好各處室牌、班牌。7.組織人員更換和修補辦公室一樓走道邊及教室玻璃。8.聯(lián)系人員填補學(xué)校門前路段路肩和水泥場地邊的泥土，為春季綠化做準(zhǔn)備。9.組織人員回收因水災(zāi)未歸還的圖書和免費循環(huán)使用教科書。10.維修和調(diào)整多媒體教室的座椅，確保教學(xué)設(shè)施完好。11.組織人員發(fā)放單元試卷、學(xué)習(xí)資料等教學(xué)材料。12.安排后勤人員做好其他保障服務(wù)，確保各項活動順利進(jìn)行，如家長會、教代會、運動會、教研開放周、慶元旦、期末會考等。13.對學(xué)校各處室財產(chǎn)進(jìn)行登記造冊，回收外流財產(chǎn)，規(guī)范財產(chǎn)管理。六、其他工作1.組織“人普”編碼員和部分教師完成全鎮(zhèn)____戶、____人口的“人普編碼任務(wù)。2.收集、歸檔全鎮(zhèn)最后一批“文盲”的測試材料及成績，完成相關(guān)工作。3.組織學(xué)生參加縣運動會，豐富學(xué)生課外活動。七、存在問題1.學(xué)校水電浪費現(xiàn)象較為嚴(yán)重，需加強節(jié)約意識教育。2.免費循環(huán)使用教材回收率有待提高，需加強回收管理。學(xué)校后勤工作繁雜多樣，我們始終以勤奮、節(jié)儉、務(wù)實的工作態(tài)度，通過高效后勤管理，最小化投入，最大化效益，實現(xiàn)資源的合理利用，推動后勤管理規(guī)范化，構(gòu)建和諧的后勤管理環(huán)境。2024年學(xué)校后勤工作總結(jié)參考樣本（2）一、開學(xué)前準(zhǔn)備工作的全面完成1.維修學(xué)校水路，確保開學(xué)大掃除及日常用水需求；2.修復(fù)學(xué)校電路，保障各班級照明正常；3.合理配置各班級桌椅及教師辦公室設(shè)施，確保教學(xué)秩序順暢；4.安排運送及分發(fā)教材和教師用書，確保教學(xué)工作正常開展；5.采購并分發(fā)辦公用品和學(xué)生用品，為教學(xué)提供物質(zhì)保障；6.嚴(yán)格執(zhí)行收費政策，公示收費項目，杜絕亂收費現(xiàn)象，僅代收學(xué)生作業(yè)本費。二、校產(chǎn)管理的嚴(yán)謹(jǐn)實施開學(xué)初，對校產(chǎn)進(jìn)行全面登記，明確責(zé)任歸屬，期末進(jìn)行復(fù)查，并要求學(xué)生、班主任、室長簽字確認(rèn)。建立健全借還及賠償制度，引導(dǎo)學(xué)生愛護(hù)學(xué)校財產(chǎn)，特別關(guān)注課桌、凳、門窗、教室墻壁等公共設(shè)施的維護(hù)。三、食堂管理的規(guī)范執(zhí)行1.食堂以服務(wù)為宗旨，確保食品質(zhì)量與安全，價格合理；2.嚴(yán)格執(zhí)行定點采購、驗收、索證等制度，保障食品安全；3.建立進(jìn)貨、出庫、加工臺賬，確保賬目清晰；4.禁止銷售涼拌、變質(zhì)、霉變食品，預(yù)防食物中毒；5.定期對食堂進(jìn)行衛(wèi)生及質(zhì)量檢查，并記錄檢查結(jié)果；6.完善食堂各項管理制度；7.定期組織食堂從業(yè)人員學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)，確保制度落實；8.每日對食物進(jìn)行留樣，以備查驗。四、宿舍管理的精心實施1.致力于將宿舍打造成溫馨家園，關(guān)注學(xué)生生活；2.關(guān)心學(xué)生的日常起居與身心狀態(tài)；3.準(zhǔn)確記錄學(xué)生離歸情況，掌握住宿生動態(tài)；4.建立生日卡制度，關(guān)愛住宿生生活；5.完善生活教師與住宿生管理制度。五、資金管理的嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范1.學(xué)校經(jīng)費開支遵循合理、合法原則，堅持勤儉節(jié)約，量入為出；2.定期向?qū)W校及上級主管部門匯報辦公費、代收費、服務(wù)性收費開支情況；3.期末按時結(jié)算代收費，完成清退工作；4.每月完成食堂收支賬目記錄。六、值班護(hù)校制度的進(jìn)一步完善值班護(hù)校人員在護(hù)校期間堅守崗位，盡職盡責(zé)，有效維護(hù)學(xué)校財產(chǎn)安全。七、硬件設(shè)施投入及校舍維修的加大力度1.對教學(xué)樓及辦公室漏雨房面進(jìn)行補漏維修，對宿舍洗漱、衛(wèi)生間進(jìn)行整體維修，節(jié)約資金近萬元；2.完成教室、教學(xué)樓樓道、宿舍的園地建設(shè)；3.添置教學(xué)設(shè)施及辦公用品，提升教學(xué)條件；4.投入資金進(jìn)行校園綠化，購置體育設(shè)施，豐富學(xué)生課余生活。八、綜合管理的全面加強后勤工作緊密圍繞學(xué)校大局和教育教學(xué)中心工作展開，積極聽取合理化建議，主動配合其他領(lǐng)導(dǎo)做好學(xué)校各項工作。在經(jīng)費管理、校產(chǎn)管理、食堂、校車安全管理等方面均做到細(xì)致到位，確保學(xué)校各項工作順利進(jìn)行。同時，加強節(jié)約意識，提高資金使用效率，為學(xué)校教育教學(xué)及全體師生提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。2024年學(xué)校后勤工作總結(jié)參考樣本（3）____年度學(xué)校后勤工作年度總結(jié)報告一、工作概述____年，我校后勤工作在黨和政府的正確指引下，秉持服務(wù)教學(xué)科研、優(yōu)化師生生活環(huán)境的宗旨，積極推進(jìn)后勤管理工作的深化發(fā)展。本年度，后勤團(tuán)隊堅持高標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)，不斷健全管理機制，提升服務(wù)品質(zhì)，取得了一系列顯著成果。二、管理體系構(gòu)建____年，我們致力于強化后勤管理體系，主要工作包括：1.制度完善本年度，我們?nèi)嫘抻啿⒊雠_了《學(xué)校后勤管理辦法》、《食堂管理規(guī)定》等系列規(guī)章制度，明確了工作職責(zé)和流程，為后勤管理提供了堅實的規(guī)范基礎(chǔ)。2.信息化改革為提升工作效率，我們加速了信息化建設(shè)，引進(jìn)后勤管理軟件，實現(xiàn)管理的信息化、自動化，有效解決了傳統(tǒng)模式下的工作繁瑣和效率低下的問題，顯著提高了工作效率。3.人力資源開發(fā)我們重視員工培訓(xùn)，組織了多場后勤管理培訓(xùn)活動，提升了員工的業(yè)務(wù)能力和管理水平。通過培訓(xùn)，員工對后勤工作標(biāo)準(zhǔn)和要求有了更深入的理解，增強了服務(wù)意識和服務(wù)質(zhì)量。三、校園環(huán)境改善____年，我們著重提升校園環(huán)境，主要工作包括：1.環(huán)境美化我們通過擴(kuò)大綠化覆蓋、建設(shè)景觀設(shè)施、改善道路和步行道等方式，使校園環(huán)境更加宜人。我們與相關(guān)部門合作，實施了一系列綠化工程和環(huán)境整治項目，顯著提升了校園的美化程度。2.設(shè)施升級針對校園設(shè)施的老舊和不足，我們投入大量資源進(jìn)行設(shè)施更新和維護(hù)。新建了現(xiàn)代化的教學(xué)樓、宿舍樓、運動場等設(shè)施，顯著改善了校園的硬件條件。3.環(huán)境維護(hù)管理為保持校園環(huán)境的整潔和安全，我們強化了管理維護(hù)工作。建立了完善的環(huán)境巡查制度，加強日常清潔和維修，確保了校園環(huán)境的衛(wèi)生和安全。四、食堂管理優(yōu)化食堂管理是后勤工作的重要環(huán)節(jié)，____年我們重點加強了食堂管理：1.食品安全我們加大了對食堂食品安全的監(jiān)管力度，確保食品質(zhì)量和衛(wèi)生。配備了專業(yè)檢測設(shè)備，定期進(jìn)行食品抽查，嚴(yán)厲打擊食品安全違規(guī)行為，為師生提供安全的餐飲保障。2.服務(wù)質(zhì)量提升我們致力于提升食堂服務(wù)質(zhì)量，通過舉辦服務(wù)培訓(xùn)，提升員工的服務(wù)意識和服務(wù)技能，提高了服務(wù)水平。3.就餐環(huán)境改善我們對食堂就餐環(huán)境進(jìn)行了優(yōu)化，調(diào)整座位布局，增加餐桌椅數(shù)量，改善就餐條件，提升了師生的就餐體驗。五、物資采購管理____年，我們關(guān)注提高物資采購管理效率和服務(wù)水平，主要措施包括：1.采購流程優(yōu)化我們簡化了采購流程，減少了審批環(huán)節(jié)，提高了采購效率。同時，我們建立了供應(yīng)商管理機制，加強與供應(yīng)商的協(xié)作，確保物資供應(yīng)的及時性和質(zhì)量。2.成本控制我們通過市場調(diào)研，選擇性價比高的供應(yīng)商和產(chǎn)品，強化談判能力，有效控制了采購成本。3.庫存管理強化我們加強了庫存管理，建立了庫存監(jiān)控系統(tǒng)，確保庫存的合理流轉(zhuǎn)，提高了物資的利用率和管理效率。六、總結(jié)與展望____年，我校后勤工作在多個方面取得了顯著進(jìn)步，但我們也