財(cái)務(wù)人員職責(zé)分工（3篇）

第1頁(yè)共1頁(yè)財(cái)務(wù)人員職責(zé)分工1.負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)的所有管理工作;嚴(yán)格執(zhí)行公司倉(cāng)庫(kù)保管制度和流程;做好數(shù)據(jù)匯報(bào)，及時(shí)匯報(bào)商品的庫(kù)存情況,確保發(fā)貨的正常執(zhí)行。2.合理安排商品在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的存放次序，保持庫(kù)區(qū)的整潔。3.各類(lèi)商品物資分類(lèi)賬目齊全,進(jìn)出清楚,做到有據(jù)可尋,定期負(fù)責(zé)對(duì)倉(cāng)庫(kù)貨品商品物料盤(pán)點(diǎn)清倉(cāng)，做到帳、物兩者相符，對(duì)報(bào)廢產(chǎn)品及時(shí)清理,做好盤(pán)盈、盤(pán)虧的處理及調(diào)帳工作。每月月底及時(shí)編制相關(guān)的統(tǒng)計(jì)報(bào)表，交財(cái)務(wù)審核。4.協(xié)助財(cái)務(wù)人員完成整個(gè)財(cái)務(wù)工作，完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他任務(wù)財(cái)務(wù)人員職責(zé)分工（二）1.熟悉會(huì)計(jì)準(zhǔn)則、財(cái)稅政策，按照國(guó)家財(cái)經(jīng)法規(guī)及公司財(cái)務(wù)制度開(kāi)展集團(tuán)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算，準(zhǔn)確、及時(shí)反映財(cái)務(wù)狀況及經(jīng)營(yíng)成果;2.制定年度、季度及月度財(cái)務(wù)計(jì)劃。統(tǒng)籌預(yù)算管理，進(jìn)行月度經(jīng)營(yíng)分析，制訂并督促各部門(mén)及事業(yè)部執(zhí)行財(cái)務(wù)預(yù)算，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供詳實(shí)依據(jù);并能結(jié)合實(shí)際業(yè)務(wù)提供財(cái)務(wù)方面建設(shè)性的意見(jiàn);3.負(fù)責(zé)對(duì)集團(tuán)資金運(yùn)作進(jìn)行預(yù)測(cè)、組織、協(xié)調(diào)、控制，提高資金的利用率并確保資金安全;4.防范稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，進(jìn)行稅收籌劃，降低公司稅負(fù);5.定期組織資產(chǎn)的盤(pán)點(diǎn)工作，保證會(huì)計(jì)資料的真實(shí)、安全和完整;審核相關(guān)財(cái)務(wù)人員編制的各項(xiàng)報(bào)表，規(guī)范財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)工作;6.積極、妥善處理與公司內(nèi)部與外部稅務(wù)、銀行等關(guān)系;7.提供必要準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，從財(cái)務(wù)角度配合業(yè)務(wù)工作的開(kāi)展，并對(duì)集團(tuán)的新業(yè)態(tài)、新經(jīng)營(yíng)模式，給予財(cái)務(wù)規(guī)范性的支持;8.進(jìn)行賬款和存貨管理，提高資產(chǎn)使用效率和效益;9.建立和完善內(nèi)控體系和規(guī)范相關(guān)運(yùn)營(yíng)流程，防范公司內(nèi)控風(fēng)險(xiǎn)。10.完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。財(cái)務(wù)人員職責(zé)分工（三）1.根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，參與公司重大財(cái)務(wù)問(wèn)題的決策，組織制定財(cái)務(wù)計(jì)劃;2.關(guān)注外部財(cái)稅政策的變化，及時(shí)為公司采取相應(yīng)措施提供建議，組織稅務(wù)籌劃，合法納稅;3.根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，組織編制公司財(cái)務(wù)預(yù)算、成本計(jì)劃、利潤(rùn)計(jì)劃，監(jiān)督各部門(mén)預(yù)算執(zhí)行情況;4.定期組織財(cái)務(wù)決算，組織制作決算報(bào)告;____組織公司成本核算，提出成本控制指標(biāo)建議，降低費(fèi)用成本;6.參與公司銷(xiāo)售基準(zhǔn)價(jià)格制定及修訂、采購(gòu)基準(zhǔn)價(jià)格制定及修訂，付款前審核所有的采購(gòu)合同;7.負(fù)責(zé)組織產(chǎn)品采購(gòu)成本、銷(xiāo)售費(fèi)用（包括：差旅費(fèi)、招待費(fèi)、銷(xiāo)售人員的工資和提成等）、推廣方案的配贈(zèng)成本、管理費(fèi)用等各項(xiàng)成本的核算;8.定期組織編制會(huì)計(jì)報(bào)表;9.定期組織編制財(cái)務(wù)狀況說(shuō)明書(shū)，分析公司經(jīng)營(yíng)能力、盈利能力、成長(zhǎng)能力，并提出財(cái)務(wù)建議;10.監(jiān)督庫(kù)存產(chǎn)品保管與出庫(kù)工作，定期組織盤(pán)存;11.監(jiān)督督促應(yīng)收賬款的回收與檢查;12.定期組織固定資產(chǎn)、流動(dòng)資金清查、核實(shí);13.制定和完善財(cái)務(wù)管理的各項(xiàng)制度，監(jiān)督檢查執(zhí)行情況