生產(chǎn)統(tǒng)計工作管理制度常用版（2篇）

第4頁共4頁生產(chǎn)統(tǒng)計工作管理制度常用版1總則1.1為了加強(qiáng)公司的統(tǒng)計管理，有效地、科學(xué)地____統(tǒng)計工作，依據(jù)《____統(tǒng)計法》、《____統(tǒng)計法實施細(xì)則》、國家統(tǒng)計局《部門統(tǒng)計調(diào)查項目管理暫行辦法》及相關(guān)法律、法規(guī)，特制定本制度。1.2在____市場經(jīng)濟(jì)下，公司統(tǒng)計工作是企業(yè)管理的重要工具，其基本任務(wù)是嚴(yán)格貫徹執(zhí)行國家統(tǒng)計局及上級主管部門制定的統(tǒng)計任務(wù)、統(tǒng)計制度、統(tǒng)計方法，系統(tǒng)地搜集、整理、分析和及時提供準(zhǔn)確的統(tǒng)計資料，如實反映全公司生產(chǎn)和經(jīng)營情況，作為編制計劃并監(jiān)督檢查其執(zhí)行情況的依據(jù)。1.3統(tǒng)計工作實行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級管理和專業(yè)歸口的原則。全公司統(tǒng)計和部門統(tǒng)計形成二級統(tǒng)計網(wǎng)，按統(tǒng)計工作內(nèi)容分為綜合統(tǒng)計、專業(yè)統(tǒng)計和部門統(tǒng)計三種類型。2____與領(lǐng)導(dǎo)2.1計劃管理部門設(shè)置統(tǒng)計工作管理機(jī)構(gòu)，統(tǒng)計專職人員____人，管理全公司生產(chǎn)、技術(shù)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行指標(biāo)的統(tǒng)計和綜合統(tǒng)計以及小型基建統(tǒng)計，公司其他相關(guān)部門設(shè)置專職或兼職統(tǒng)計人員，負(fù)責(zé)各部門的專業(yè)統(tǒng)計工作。2.2各生產(chǎn)部門設(shè)計劃統(tǒng)計員____人，負(fù)責(zé)各生產(chǎn)部門和運(yùn)行班組技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的統(tǒng)計核算并公布。2.3各運(yùn)行班設(shè)指標(biāo)員（兼職）負(fù)責(zé)各班的生產(chǎn)技術(shù)運(yùn)行指標(biāo)的統(tǒng)計核算。2.4計劃管理部門在統(tǒng)計業(yè)務(wù)上接受省國信公司、省電力公司和上級統(tǒng)計部門的指導(dǎo)，對公司內(nèi)各生產(chǎn)部門統(tǒng)計和運(yùn)行班兼職指標(biāo)員進(jìn)行業(yè)務(wù)上的指導(dǎo)，與各相關(guān)部門的統(tǒng)計員建立業(yè)務(wù)上的聯(lián)系。定期向部門分管領(lǐng)導(dǎo)匯報統(tǒng)計工作情況并提出改進(jìn)意見。3基本工作制度3.1堅持實事求是、嚴(yán)肅認(rèn)真的作風(fēng)，按照上級頒發(fā)的統(tǒng)計方法，建立健全原始資料，填報統(tǒng)計報表，保證統(tǒng)計數(shù)字準(zhǔn)確可靠，并及時上報。3.2提高報表質(zhì)量，各種報表上報前必須進(jìn)行邏輯性和技術(shù)性____。3.3貫徹數(shù)字查詢訂正制度，報表報出后，如發(fā)現(xiàn)差錯，應(yīng)立即向受表機(jī)關(guān)進(jìn)行訂正，并及時說明原因。3.4統(tǒng)計資料整理應(yīng)做到全面及時；提供給其他部門的，應(yīng)相互準(zhǔn)確及時。3.5統(tǒng)計人員負(fù)責(zé)本部門原始記錄和報表的管理，同時做好統(tǒng)計、財務(wù)、技術(shù)三方面的統(tǒng)一。3.6統(tǒng)計資料的保管，各種統(tǒng)計資料應(yīng)根據(jù)其性質(zhì)，分門別類建立檔案，便于保管和應(yīng)用，各種統(tǒng)計調(diào)查表及歷年年報，統(tǒng)計臺帳，必須長期保存，不得散失。3.7統(tǒng)計工作交接。在工作變動時應(yīng)將各種統(tǒng)計制度、方法及統(tǒng)計資料認(rèn)真地移交，使接任者能弄懂?dāng)?shù)據(jù)的來龍去脈，正常地進(jìn)行工作，不影響資料的正常報送。3.8積累統(tǒng)計資料。____各相關(guān)部門全面積累統(tǒng)計數(shù)據(jù)，建立統(tǒng)計臺帳，繪制統(tǒng)計圖表，匯編統(tǒng)計手冊，為各級領(lǐng)導(dǎo)提供確實數(shù)據(jù)，作為制定計劃及政策的依據(jù)。3.9開展統(tǒng)計分析，對各項生產(chǎn)指標(biāo)的完成進(jìn)行定期分析和不定期預(yù)測，編寫統(tǒng)計分析報告，并為開展競賽評比考核制定定額等提供統(tǒng)計數(shù)據(jù)。3.1____本公司計劃統(tǒng)計員、班組指標(biāo)員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和交流。4統(tǒng)計人員業(yè)務(wù)基本功4.1了解__方針、政策、指示及計劃中的要求。嚴(yán)格執(zhí)行“統(tǒng)計法”。4.2學(xué)習(xí)統(tǒng)計理論知識，掌握統(tǒng)計原理，提高業(yè)務(wù)水平。4.3熟悉有關(guān)生產(chǎn)技術(shù)知識。4.4掌握現(xiàn)代化計算工具，熟悉計算方法，做到又快又準(zhǔn)。4.5認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹“統(tǒng)計法”和有關(guān)統(tǒng)計方法、制度，并能了解數(shù)據(jù)之間的相互關(guān)系。4.6掌握分析研究方法，提高寫作水平。5統(tǒng)計資料的供應(yīng)5.1各部門應(yīng)根據(jù)國家統(tǒng)計系統(tǒng)及上級主管部門規(guī)定，對外單位報送統(tǒng)計資料，不得遲報和不報。____公司內(nèi)各部門可根據(jù)工作需要，建立定期的統(tǒng)計資料供應(yīng)關(guān)系，公司內(nèi)統(tǒng)計資料供應(yīng)可采用報表形式或其他形式。公司內(nèi)各部門之間要求相互提供統(tǒng)計資料或建立固定的統(tǒng)計資料供應(yīng)關(guān)系，應(yīng)經(jīng)相關(guān)部門負(fù)責(zé)人同意。統(tǒng)計資料供應(yīng)關(guān)系一經(jīng)建立，供應(yīng)部門應(yīng)保證準(zhǔn)確及時供應(yīng)統(tǒng)計資料。6統(tǒng)計資料的保管6.1統(tǒng)計資料及原始記錄應(yīng)根據(jù)檔案要求及時歸檔。6.2全公司主要統(tǒng)計資料及原始記錄的保管年限按公司檔案管理規(guī)定執(zhí)行，各部門自行保管的統(tǒng)計資料及原始記錄，可根據(jù)工作需要，由各部門自行擬定保存年限及保管方法，但應(yīng)報公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。7檢查與考核本制度的執(zhí)行情況由計劃管理部門負(fù)責(zé)進(jìn)行檢查與考核。8附則本制度如有與國家、行業(yè)、地方新標(biāo)準(zhǔn)有不符之處，應(yīng)按新標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。生產(chǎn)統(tǒng)計工作管理制度常用版（二）生產(chǎn)統(tǒng)計工作時企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理的重要組成部門，為規(guī)范____公司統(tǒng)計管理工作，如實反映生產(chǎn)情況，保證統(tǒng)計資料的權(quán)威性、準(zhǔn)確性、及時性和可靠性，根據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)及集團(tuán)公司生產(chǎn)統(tǒng)計管理規(guī)定，結(jié)合____公司實際特制定本制度。一、總則1、____公司統(tǒng)計管理工作的基本任務(wù)是應(yīng)用科學(xué)的管理方法對各生產(chǎn)車間進(jìn)行產(chǎn)品生產(chǎn)、原燃料采購及消耗的過程中進(jìn)行統(tǒng)計資料收集和整理，并在此基礎(chǔ)上進(jìn)行統(tǒng)計分析，為公司考核提供數(shù)據(jù)，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)，同時滿足上級主管部門及統(tǒng)計部門對公司生產(chǎn)經(jīng)營情況數(shù)據(jù)的采集。2、本制度主要包括統(tǒng)計崗位職能設(shè)置和工作職責(zé)，原始記錄及統(tǒng)計臺賬和統(tǒng)計報表、統(tǒng)計分析、統(tǒng)計培訓(xùn)及統(tǒng)計工作考核等內(nèi)容。二、統(tǒng)計崗位職能設(shè)置及工作要求1、____公司總經(jīng)理為統(tǒng)計管理工作的第一責(zé)任人，有關(guān)____公司涉____報送的報表及有關(guān)材料必須經(jīng)其批準(zhǔn)后方可外報。2、____公司生產(chǎn)技術(shù)部未通過管理工作的主管部門，下設(shè)統(tǒng)計室，指定專人負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)統(tǒng)計工作，在部長的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)對各單位統(tǒng)計人員在業(yè)務(wù)上進(jìn)行指導(dǎo)。檢查和監(jiān)督，并根據(jù)對需上報集團(tuán)公司的報表進(jìn)行上報。3、____公司分管生產(chǎn)的副總為本單位統(tǒng)計管理工作的責(zé)任人，制定具體工作負(fù)責(zé)人，確保本單位日常統(tǒng)計工作的有序開展。三、工作職責(zé)1、各車間入爐礦石、焦炭、無煙煤的過磅單和生鐵入庫單，并對單據(jù)的真實性、準(zhǔn)確性進(jìn)行監(jiān)督；2、各車間值班記錄表、卷揚(yáng)機(jī)下料記錄表，并對表格記錄的規(guī)范性進(jìn)行監(jiān)督；3、根據(jù)記錄表和單據(jù)編制、上報各類生產(chǎn)統(tǒng)計日報表；4、根據(jù)各級統(tǒng)計部門的要求負(fù)責(zé)編制、上報各類月報表、季報表、年報表等；5、負(fù)責(zé)單據(jù)、記錄表、報表的管理工作；6、確保所編制表格數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和真實性；7、完成集團(tuán)公司職能部門和____公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性工作。四、原始記錄、統(tǒng)計臺帳和統(tǒng)計報表1、必須建立健全與生產(chǎn)經(jīng)營活動相適應(yīng)、滿足統(tǒng)計核算和業(yè)務(wù)核算所需要的各類原始記錄，建立健全統(tǒng)計臺帳，做好企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的原始記載。2、根據(jù)集團(tuán)公司《生產(chǎn)統(tǒng)計工作管理規(guī)定》報集團(tuán)公司生產(chǎn)技術(shù)部的統(tǒng)計日報必須每日一報，次日16：00以前報送上一日報表；統(tǒng)計月報表每月一報，上報時間為當(dāng)月盤庫后第二日16：00前；臨時性調(diào)查表按相關(guān)要求及時上報。3、原始記錄、內(nèi)部報表和統(tǒng)計臺帳的記載必須真實、完整、連續(xù)、準(zhǔn)確，字跡要清晰端正，簽字手續(xù)必須齊全。4、原始記錄、內(nèi)部報表、統(tǒng)計臺帳要逐步采用電子文檔形式。五、統(tǒng)計資料的管理和上報1、企業(yè)必須按時上報政府統(tǒng)計部門和集團(tuán)相關(guān)部門所要的統(tǒng)計報表和統(tǒng)計數(shù)字、資料，所提供的統(tǒng)計資料，須經(jīng)本單位領(lǐng)導(dǎo)人或者統(tǒng)計負(fù)責(zé)人審核、簽署或者蓋章后上報。有關(guān)財務(wù)統(tǒng)計資料由財務(wù)會計機(jī)構(gòu)或者會計人員提供，并經(jīng)財務(wù)會計負(fù)責(zé)人審核、簽署或者蓋章。2、統(tǒng)計報表和財務(wù)報表資料必須真實可靠，相同指標(biāo)的口徑范圍及核算結(jié)果必須一致。3、企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中所形成的各種統(tǒng)計資料，應(yīng)由企業(yè)統(tǒng)計機(jī)構(gòu)會同企業(yè)檔案管理機(jī)構(gòu)，按照資料的重要程度不同，分別立卷歸檔。六、統(tǒng)計分析1、上報月統(tǒng)計報表的同時，必須隨同上報統(tǒng)計分析。統(tǒng)計分析要求依據(jù)準(zhǔn)確，方法得當(dāng)，分析透徹，并有預(yù)見性、前瞻性的結(jié)論和建議。2、統(tǒng)計分析要緊扣集團(tuán)下達(dá)的各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，結(jié)合企業(yè)經(jīng)營進(jìn)展和發(fā)展前景進(jìn)行測算、對比、論證，要具備符合公司現(xiàn)狀的規(guī)律性的東西。七、統(tǒng)計工作考核1、統(tǒng)計人員必須按照集團(tuán)公司統(tǒng)計管理規(guī)定上報相關(guān)統(tǒng)計