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文檔簡介

1隊伍,在多個景觀工程的施工中贏得了工。務(wù)的先決條件,也是迅速形成施工性施工組織設(shè)計、質(zhì)量計劃書和作業(yè)指導(dǎo)書報監(jiān)理工先遣人員和測量隊將到達工地,并與業(yè)主及設(shè)計,交接工作結(jié)束后,按技術(shù)規(guī)范要求的精度除,抓緊進行分區(qū)段全斷面復(fù)測,測量成果征地界樁,確保在最短的租用民房,壓縮暫時工程用地量,根據(jù)施工進度安排修筑暫時便道,接通水、電、通信。在經(jīng)理部建立試2程的質(zhì)量計劃和作業(yè)指導(dǎo)書。并對工程技術(shù)人以試驗數(shù)據(jù)指導(dǎo)現(xiàn)場施工,不合格的土質(zhì)杜絕程師提交單位工程開工報告,包括施工方案、施資料和機具、設(shè)備、人員投入情況等,經(jīng)監(jiān)理工程師層厚埋鐵件安mm皮畢,并檢查驗收合格后,可進行圈梁砼澆筑,現(xiàn)。(1)、制作鐵藝欄桿必須根據(jù)現(xiàn)場放線實測的數(shù)據(jù),根據(jù)設(shè)計的要求,繪制施欄桿的立柱定位尺寸要分外注意,惟獨經(jīng)過3確和校正垂直度,然后用拉通線方法接其他桿件,施工時要注意管材間的焊接要飽滿,不能出管材間的縫隙,完成后要將焊疤敲除,并磨平。鐵藝1.施工準備a)鐵藝進場時要有出廠合格證和試驗報告,其規(guī)格、型號、尺寸均應(yīng)符合設(shè)。,嚴重損傷劃痕,外觀色差大者,應(yīng)找廠家解決安裝,檢查鐵藝粘有保護膜,如有缺損者應(yīng)補粘d全防護措施。a)鐵藝洞口處理:b)鐵藝欄桿與墻體連接口底及兩側(cè),再將鐵藝欄桿送入洞口定位焊二、擬投入的主要物資計劃(1)施工用的全部材料和設(shè)備必須符合合同規(guī)定和工程要求的品種和質(zhì)量等4檢驗,結(jié)果存在缺陷或者不符合合同要(2)施工單位自行采用的材料、設(shè)備,由施工單位負責驗收、運輸、保管和防旦經(jīng)承包方檢驗合格后,則由承包方負責貯存齊全,帳物相符、臺帳清晰、產(chǎn)品質(zhì)量證明文件件不全或者不合格的產(chǎn)品不許入庫。產(chǎn)品入庫要擺料和設(shè)備入庫后要時常進行檢查和維護,確保在三、擬投入的主要施工機械直接開到工地,測量、試驗以及較精密儀器經(jīng)包功功率(KW)注5GTZGTBX-33024682四、勞動力安排計劃同類工程經(jīng)驗的高素質(zhì)人員組成精干高效的類工程施工經(jīng)驗的管理人員組成項目經(jīng)理部;選優(yōu)秀的勞務(wù)隊伍組織施工,確保整個項目的決策1)施工隊伍的選擇度和質(zhì)量的關(guān)鍵因素。本公司通過長期對勞務(wù)分形成為了穩(wěn)定的勞務(wù)分包和專業(yè)分包隊伍來源,在6選擇將在本公司編制的《專業(yè)工程承包和工程部、技術(shù)部、質(zhì)量部以及現(xiàn)場項目部經(jīng)理共同該隊伍的企業(yè)資質(zhì)、企業(yè)信譽、營業(yè)執(zhí)照、安全生產(chǎn)經(jīng)理資質(zhì)、特種作業(yè)人員持證比例、專業(yè)技術(shù)人員專,最終根據(jù)評標量值,確定勞務(wù)和專業(yè)分包隊伍,并影響小的勞務(wù)隊伍或者在簽訂合同時進行相關(guān)約定,保、同類施工經(jīng)驗豐富的結(jié)構(gòu)施工勞務(wù)隊伍2)勞動力配置原則業(yè)班組均根據(jù)工程的技術(shù)含量和工程特點配備相應(yīng)數(shù)量檢查員、專項工長和技術(shù)工人等,特種作業(yè)人員保證100%持證上3)勞動力組織措施,用工情況均有所不同?,F(xiàn)場成立勞動人事階段制定勞動力需用量計劃,及時組織7設(shè)并獲得過重大獎項的管理好素質(zhì)高的施工隊簽訂勞務(wù)分包合同時,細化相關(guān)約束條款,保證勞務(wù),按計劃要求每周召開一次勞動力平衡調(diào)度動力浮現(xiàn)的問題并及時解決。確保分包人的勞4)勞動力管理措施。工隊伍負責人必須將所進場人員花名冊一式四份伍提供的花名冊進行核實后,將一份交本作;一份花名冊交本公司保衛(wèi)部門,辦教育;一份花名冊交本公司安全管理人不合格者等不符合用工要求的人員清除后,重新內(nèi)完成勞務(wù)經(jīng)濟承包合同的簽訂工作并報本公司勞動人8手續(xù)。。公司現(xiàn)場勞動人事部人員再次月5人事部,本公司勞動人事部對員對生活區(qū)進行專門管理,同時建立相86678五、確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施9調(diào)、知識,能在各自的工作崗位上保證工程質(zhì)量,完,須填寫變更單據(jù)并請上一級,并以此做出電纜表,電纜表有編號、型號規(guī)格、長決各工程在施工過程中的各種矛盾,調(diào)節(jié)施工要求、對線記錄、調(diào)試工藝、驗收標準等方面安。,都要填寫“工程變更單”等,為最后的系統(tǒng)整集成系統(tǒng)的功能要求及驗收的標發(fā)、復(fù)制、修改、審批、歸案、保管、借用和用功能要求和投資對整個系統(tǒng)的規(guī)模進行設(shè)計。設(shè)計學(xué)性、認為,符合上述要求的系統(tǒng)才是設(shè)計質(zhì)量有保證的系要設(shè)備選擇進口產(chǎn)品,而對于非主要設(shè)主張采用符合國家和行業(yè)有關(guān)技術(shù)標準驗,惟獨符合指標要求的設(shè)備,才允許進入系統(tǒng);而前的桌面聯(lián)試,惟獨滿足設(shè)計要求的分系統(tǒng),才干進式,保證被安裝的設(shè)備都是符合質(zhì)量要求的設(shè)備,保系,惟獨經(jīng)過工程培訓(xùn)、并且持有相關(guān)行業(yè)許可測試儀表、儀器,對整個系統(tǒng)進行全面的測試,根據(jù)當調(diào)整,使其能符合系統(tǒng)整體性能要求。通過測試達之間連接關(guān)系是否正確,連接件是否安裝堅固;②檢佳工作狀態(tài),系統(tǒng)性能指標是否符合設(shè)計的要求;③六、確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施(1)安全目標(2)安全保證體系作的領(lǐng)導(dǎo)和檢查催促。專職安全員作為項目領(lǐng)導(dǎo)責任,安全科為專職業(yè)務(wù)科室并為公司(3)安全生產(chǎn)措施勞逸中毒和職業(yè)病為內(nèi)容的安全技術(shù)措施,并認真組織實證體系,做到安全生產(chǎn)“層層有人負責,事事況,提出具體內(nèi)容,經(jīng)審批后方可組織實施,各級管查評定(4)安全生產(chǎn)具體要求示牌對稱懸掛在工地入口處,其規(guī)格點及環(huán)境衛(wèi)生要求;機械設(shè)備工具的性質(zhì)及(5)文明生產(chǎn)(1)施工現(xiàn)場及周圍無污染,市容整齊清潔。(2)施工現(xiàn)場無建造垃圾。(1)大宗材料堆放成堆,克服砂石料混堆或者界線不清等現(xiàn)象。(2)設(shè)備按指定地點停放整齊,料具庫分類碼放。(3)道路暢通,排水順暢,現(xiàn)場無積水。(1)現(xiàn)場管理人員和工人分色佩戴安全帽。(2)現(xiàn)場指揮,管理人員佩戴分工標志卡。(3)危(wei)險施工區(qū)域設(shè)值班人員并佩戴值班人員工作卡。(4)危(wei)險施工區(qū)域掛警示牌和警示燈示警。(1)現(xiàn)場設(shè)置明顯的防火標志,健全完善的防火管理制度。(2)配備足夠有效的消防器材。(3)施工動火要有嚴格的審批手續(xù)。(1)土方運輸要按有關(guān)要求辦理準運證。(2)運輸材料、土方、垃圾要有切實可行的防護措施。(3)泥砂不能隨車帶出場外。(4)處理好與施工現(xiàn)場周圍有關(guān)單位和群眾的關(guān)系,培養(yǎng)良好的(1)嚴格按施工總平面圖規(guī)劃搭設(shè)辦公室、工人宿舍等暫時設(shè)施。(2)辦公室、職工宿舍等暫時設(shè)施搭設(shè)整齊正規(guī),不擁擠,有足(3)改善食堂清潔衛(wèi)生條件,確保炊具干凈,室內(nèi)無蠅鼠。炊事員必須經(jīng)身體健康檢查符合要求持健康證上崗,并穿專用工作服。定期(4)工人宿舍內(nèi)擺放蔬菜,并排出值班表,每日派人清掃,宿舍(5)浴室、廁所專人清理,每周噴灑藥劑。(6)暫時設(shè)施采取封閉管理,并設(shè)置值班人員,禁止無關(guān)人員隨八、確保文明施工的技術(shù)組織措施(1)施工現(xiàn)場及周圍無污染,市容整齊清潔。(2)施工現(xiàn)場無建造垃圾。(1)大宗材料堆放成堆,克服砂石料混堆或者界線不清等現(xiàn)象。(2)設(shè)備按指定地點停放整齊,料具庫分類碼放。(3)道路暢通,排水順暢,現(xiàn)場無積水。(1)現(xiàn)場管理人員和工人分色佩戴安全帽。(2)現(xiàn)場指揮,管理人員佩戴分工標志卡。(3)危(wei)險施工區(qū)域設(shè)值班人員并佩戴值班人員工作卡。(4)危(wei)險施工區(qū)域掛警示牌和警示燈示警。(1)現(xiàn)場設(shè)置明顯的防火標志,健全完善的防火管理制度。(2)配備足夠有效的消防器材。(3)施工動火要有嚴格的審批手續(xù)。(1)土方運輸要按有關(guān)要求辦理準運證。(2)運輸材料、土方、垃圾要有切實可行的防護措施。(3)泥砂不能隨車帶出場外。(4)處理好與施工現(xiàn)場周圍有關(guān)單位和群眾的關(guān)系,培養(yǎng)良好的(1)嚴格按施工總平面圖規(guī)劃搭設(shè)辦公室、工人宿舍等暫時設(shè)施。(2)辦公室、職工宿舍等暫時設(shè)施搭設(shè)整齊正規(guī),不擁擠,有足(3)改善食堂清潔衛(wèi)生條件,確保炊具干凈,室內(nèi)無蠅鼠。炊事員必須經(jīng)身體健康檢查符合要求持健康證上崗,并穿專用工作服。定期(4)工人宿舍內(nèi)擺放蔬菜,并排出值班表,每日派人清掃,宿舍(5)浴室、廁所專人清理,每周噴灑藥劑。(6)暫時設(shè)施采取封閉管理,并設(shè)置值班人員,禁止無關(guān)人員隨九、施工總進度表或者施工網(wǎng)絡(luò)圖十、確保完成工程建設(shè)的技術(shù)和管理措施加強施工管理,提高施工組織水平施工順序的安排和流水施工的組織。施工方案不同,工期就會不同,所性質(zhì)、復(fù)雜程度、現(xiàn)場條件、裝備情況、人員質(zhì)素等因素綜合考慮,同化、現(xiàn)代化水在加快施工進度的同時,必須根據(jù)實際情況,組織均衡施工,切實強技術(shù)管理,提高工程質(zhì)量為了保證技術(shù)組織措施計劃的落實,并取得預(yù)期的效果,應(yīng)在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下明確分工;由工程技術(shù)人員和生產(chǎn)班組負責執(zhí)行技術(shù)措施,財務(wù)成本員結(jié)算節(jié)約效果,最后由項目經(jīng)理掌握措施執(zhí)行情況和節(jié)加強勞動工資管理,提高勞動生產(chǎn)率行合理的工資和獎勵制度;加強技術(shù)教育和培訓(xùn)工作,提高工人的文化技術(shù)水平和操作熟練程度;加強勞動紀律,提高工作效率,壓縮非生加強

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