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文檔簡介
促銷策略與管理
(人員銷售;廣告;促銷;公共宣傳)
促銷組合(PromotionMix)
(1)人員銷售(Personalselling)
由銷售人員向一個或更多的潛在顧客作產品說明,以鼓勵其購買,促成交易。
*銷售發(fā)表會
*銷售員會議
*電話銷售
(2)廣告(Advertising)
由特定廠商以付費方式將他們的觀念,產品,服務,經由各種傳播媒介傳給社會大眾。
*平面廣告
廣播
*
*產品外部包裝
*產品內部附箋
*郵寄信函
*產品目錄
*電影
*家庭雜志
*小冊子
*海報與傳單
布告牌
*
*展示招牌
*店頭廣告
*企業(yè)商標,象征
*電視
*網頁
(3)銷售促進(SalesPromotion)
經由短期的提供誘因以鼓勵消費者購買本公司的產品或服務。
競賽
*
*大額獎金
*彩券
*獎品
*贈送樣品
*展示
*操作示范
*優(yōu)待券
*折扣
*銷售點作秀
*低利貸款
*博覽會,商展
*舊品低價
*贈券
(4)公共宣傳(Publicity)
*向報社發(fā)稿
*演講
*研究會
*年度報告
*資助慈善事業(yè)
*捐獻
*公共關系
溝通過程諸要素
影響有效溝通的要素
廣告策略
廣告(Advertising)
廣告是非人力的溝通方式,透過付費媒介,且有明確的提供。這個工具絕不只限于商業(yè)機構;其
它社會團體,基金會,或政府機關都用這個工具向公眾提供信息。
DAGMARApproachByRusselH.Colley[柯利]
DefiningAdvertisingGoalsforMeasuredAdvertisingResults
將各項廣告目標化為可以測度的廣告作業(yè)具體標靶。每一項“廣告標靶"(Advertisinggoal),
都是一項針對某類閱聽人,應于某一定時間達成的,具體的溝通任務。此類廣告標靶是否能達成,均
可用DAGMAR的方法來測度。
廣告目標
(1)告知的方式(ToInform)
告知性目標(Informcategory)
介紹新產品;說明產品的新用途;告知價格變動;解釋產品的作用;介紹各項服務;糾
正不恰當?shù)挠∠?;緩和消費者的恐懼;建立公司的形象。
開拓性廣告(PioneeringAdvertising)
在于建立對產品的基本需求,告知該項產品是什么,有什么用途,何處有供應。
(2)說服的方式(Topersuade)
服性目標(Persuadecategory)
建立品牌偏好;鼓勵消費者改用廣告的品牌;改變消費者對某些產品屬性的重要性的認知;
說服消費者立刻購買。
競爭性廣告(CompetitiveAdvertising)
目的是建立選擇性需求;推廣某個品牌的用途,特性和優(yōu)點,尤其是其它品牌所無者。
(3)提示的方式(ToRemind)
提示性目標(Remindcategory)
提醒消費者某項產品將在近期內有需要,并提醒消費者在何處購買。
強化性廣告(ReinforcementAdvertising)
目的在加強產品使用者的信念。
廣告預算的決策
力所能及法(Affordablemethod)
銷貨百分比法(Percentage-of-salesmethod)
對手水準法(Competitive-paritymethod)
目標及任務法(Objective-and-taskmethod)
剩余數(shù)額法(Affordablemethod)
隨意編列(Arbitraryapproach)
比較適當?shù)姆椒ㄊ前磸V告目標與策略編列的預算,即“目標任務法”。
設定廣告預算須考慮的要素
(1)產品在生命周期所處的階段
(2)市場占有率和消費者基礎
(3)競爭與混亂
(4)廣告頻率
(5)產品的替代能力
訊息設計模式[A1DA模式]
*博取注意(Attention)
*引起興趣(Interest)
*激發(fā)欲望(Desire)
*誘發(fā)行動(Action)
訊息內容
(1)訴求(Appeal)〈理性;感性;道德〉
(2)主題(Theme)
⑶觀念(Idea)
(4)獨特銷售主題(UniqueSellingProportion,USP)
訊息的決策
訊息的產生一在於創(chuàng)意;多與消費者,市場接觸。
訊息的衡量和選定一三類尺度。
可欲度(Desirability)
獨特度(Exclusiveness)
可信度(Believability)
訊息的制作一四種因素
0方式(Style)
0語調(Tone)
0用字(Words)
0形態(tài)(Format)
1.生活片斷
2.生活方式
3.夢幻的遐想
4.意境或形象
5.音樂
6.人格象征
7.專業(yè)技術
8.科學證據
9.名流的證言
廣告七步驟
全效廣告機構組織圖
主席
客戶
創(chuàng)作曹門
服務行銷部門
1
式作家電視印,利財務媒研
痔1二士14立4立、和1__&__1_^2.__
1?聲1
財務經理
運輸
財務副經理
V,甘日人1由
總體廣告計劃示意圖
1.設定創(chuàng)意目標1.設定媒體目標
2.發(fā)展創(chuàng)意策略2.發(fā)展媒體策略
3.執(zhí)行創(chuàng)造工作3.時辰安排與購買媒體
I________I
評估公共效果并作修正
溝通效果的研究
直接評分法(Directrating)
可讀性;吸引性;認知性;影響力及行為的激發(fā)力。
草案試驗法(Portfoliotests)
受測人閱讀草案,時間不拘,再請受測人就記憶所及,說明各草案的內容。
實驗室試驗法(Laboratorytests)
借助生理反應的實驗,測定受測人的心跳,血壓,瞳孔擴大率,發(fā)汗率等。
回憶試驗(Recalltests)
請某媒體的經常使用人,回憶廣告內容。
認知試驗(Recognitiontests)
問某群雜志讀者,讀到什么廣告內容,三項評分是:
1.已獲悉(Noted)
2.已察悉(Seen/Associated)
3.已深悉(Readmost)
銷貨效果的研究
歷史途徑的測度(Historicalapproach)
引用過去的銷售數(shù)據和廣告費用的關系,比較某個時期的進展。
實驗設計的測度(Experimentalapproach)
分區(qū)分組進行不同的廣告配額,事后比較其效益,發(fā)現(xiàn)廣告增大后,其所能產生銷貨增大有遞減,
同時市場占有率高的地區(qū),廣告銷貨的影響比不上市場占有率低的地區(qū)。
擬定銷售促進方案(DevelopingtheSalespromotionProgram)
(1)誘因的大小(Sizeofincentive)
*銷售促進方案須有一定程度的誘因水準。
*誘因水準高,銷售反應大,但增加率遞減。
*專門人員研究過去促銷活動的成效。
(2)參加的條件(Conditionsforparticipation)
*必須決定誘因提供給何人或某一特定群體。
*活動限制在某些地區(qū),員工眷屬不得參加。
*合格表格最后由裁判決定。
(3)促銷活動的配送工具(Distributionvehicleforpromotion)
*必須決定如何促銷,以及如何傳達促銷方案。
*發(fā)行折扣券;郵寄,置于包裝內或用其它方法傳送。
*考慮配送方法的不同成本及涵蓋范圍。
(4)促銷活動時間的長短(Durationofpromotion)
*若促銷活動時間太短,因事無暇購買而喪失機會。
*促銷活動拖延太久,失去新鮮感,降低搶購熱潮。
*促銷活動頻率要適宜,活動期需足夠的時間。
(5)促銷活動的時機(Timingofpromotion)
*擬定促銷活動的行事歷。
*時程要能與生產,銷售與配銷部門相配合。
*若發(fā)生沖突,應采取非計劃的緊急促銷活動。
(6)銷售促進的總預算(Totalsalespromotionbudget)
*全年累計法:在年度促銷活動決定后,將個別促銷活動之成本加總。
*個別促銷活動計算;包括管理成本(Administrativecost)印刷,郵寄等。誘因成本
(Incentivecost)贈品與折扣成本及回收率,并把預期銷售量考慮在內。
用促銷方式要考慮的因素
(1)市場形態(tài)
(2)競爭狀況
(3)產品特性
(4)顧客是否接受
(5)購買行為,時機,消費特性
(6)法則限制
(7)配銷狀況
促銷成功的要素
(1)與眾不同,但絕非驚世駭俗
(2)配合顧客需求與心態(tài)
(3)配合其它推廣工具
(4)搶先對手一步
設計與管理人員推銷的步驟
計劃應有的位置
過去禾r孑見在將
現(xiàn)在環(huán)境
促銷活動的類別
促銷活動設計流程圖
行銷公關的工作
*協(xié)助推出新產品
*協(xié)助成熟期產品從新定位
*重建對產品的興趣
*影響特定目標團體
*保衛(wèi)遭到公關問題的產品
*建立有助於產品銷售的公司形象
行銷公關的主要決策
*建立知名度
*建立可信性
*刺激銷售人員與經銷商
*降低促銷成本
公關宣傳的主要工具
(1)新聞(News)
*發(fā)掘或編制有利于公司,產品或人員的新聞素材。
*新聞題材編寫所需要的專門知識,及其考慮的層面,超過新聞記者報導的內容。
*公關人員應熟悉新聞界想要何種題材。
*題材和時機應如何相應配合,創(chuàng)造及發(fā)揮最高效益。
*公關人員必須致力于開發(fā)與新聞界的關系,并掌握多種媒體渠道.
(2)演說(Speeches)
*是創(chuàng)造產品或公司向公眾報導的大好機會。
*專人寫稿;措辭完善;正面引導消費心態(tài)。
*訓練公司主管人員的應對能力和技巧。
(3)事件(Events)
*利用特殊事件來引起公眾注意,如周年紀念。
(4)公益活動(PublicServiceActivities)
*贏取企業(yè)良好形象。
*以支援公益活動,達到名列雙收。
(5)
溫馨提示
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