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文檔簡介

中建七局第一建筑有限公司TheFristConstruction.Co.,Ltd.ofCSCEC7thDivision為深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精規(guī)范統(tǒng)一投標成本編制工作,提升投標成本編制質量,與項目全周期管理做好銜接,實現(xiàn)高效有效的商務管理,同時為投標報價的確定做123456789);項目現(xiàn)場情況(地形地貌、交通運輸、市政配套、水電供應,周圍建););近期該區(qū)域類似項目已簽訂的各種勞務合同、分包合同和物資采購合商務、工程、技術人員共同策劃勞務分包、支模、大型機械使用及租賃時間,場地布置及其他施工組織形式。通常土建項目中挖土方、土方回填、樁基工程、基坑支護、鑿樁頭、鋼結構、門窗工程、防水卷材、防水涂料、外墻保溫工程(含保溫砂漿)、廚房及衛(wèi)生間通風道安裝、欄桿安裝、變形縫施工等列入專業(yè)分包工程,機電安裝按專業(yè)分包形式;混凝土輸送泵費用,除技術標或施工組織設計列明外,通在分部分項工程成本分析時專業(yè)分包項分別列出其單價及合價;機電安裝專業(yè),根據(jù)項目所在地定額計價水平以稅前下浮讓利形式計算,除專業(yè)分包之外的分部分項工程按勞務分包計算費用;專業(yè)分包單價中包括(分包商應承擔的人工、主材、輔材、小型機械、管理費、規(guī)費、利潤、風險管理等各種費用);勞務分包單價中承擔的人工、輔材、小型機械、管理費、規(guī)費、利潤、風險管理等各鋼筋、混凝土消耗量依據(jù)工程局及公司成本管理要求提出的損耗率計算,其他材料消耗量可依據(jù)當?shù)囟~消耗量計算,工具類材料費包含););模板及木枋費:根據(jù)實際支模工程量計算,按木模板考慮時,周轉次數(shù)、殘值率,根據(jù)工程局及公司成本管控要求分不同業(yè)態(tài)分別測算;(木模板:高層按照不小于5次攤銷,洋房按腳手架費:綜合考慮腳手架形式、腳手架搭拆方式,其中懸挑架及落地架以建筑面積平米包干形。對半鋼或全鋼爬架按搭設長度及工期需對特殊建構筑物的模板支撐體系和鋼管架料,可按搭設體積形式進行1~6計入成本費用均為裸稅費用,根據(jù)當前適用稅率另計的進項稅統(tǒng)選取類似項目(承包范圍、結構形式等類似)工程量為載體,區(qū)別不同業(yè)態(tài)(高層、別墅、洋房、地庫、合院、辦公等)進行利潤空間測可區(qū)別不同業(yè)態(tài)計算成本費用,可參考投標成本分析計算方式,計各二級單位負責建立起類似項目測算模型,做好數(shù)據(jù)鏈接,按照發(fā)包雙方計價約定調整確定收入,按項目當?shù)禺斊陬愃祈椖空{整出成投標項目成本分析中建七局第一建筑有限公司TheFristConstruction.Co.,Ltd.ofCSCEC7thDivision123456789投標成本分析01一、投標報價需要說明的事項1、招標范圍:2、招標人給定數(shù)據(jù):(1)暫列金額(2)專業(yè)暫估價(3)招標人給定的其他數(shù)據(jù)3、其他需要說明的:二、項目成本預算編制說明<一>、投標成本編制依據(jù):1、合同工程量清單或施工圖預算;2、項目所在地區(qū)的人工、材料、機械等市場價/信息價或公司內部控制價;3、項目所在地區(qū)同類工程的價格指數(shù);4、圖紙、規(guī)范等資料;5、公司有關成本預算管理制度文件;<二>、其他需要說明的事項:項目招標概況工程名稱工程地點建設單位設計單位招標代理單位招標范圍工程概況合同價格類型投標保證金履約保證金安全文明控制價其中:暫估價、暫列金計價方式結算方式調價人工費計取及調整材料費計取及價差調整甲指甲供材料情況設計變更及簽證等付款方式獎罰情況):):投標成本分析02中國建筑投標管理表格投標商務策劃書表格編號投標項目成本分析表序號計算基礎備注直接工程費人工(勞務)費土建類專業(yè)分包機電安裝專業(yè)分包根據(jù)各地定額計價水平在定額計價基礎上除稅后下浮讓利主材費由分部分項表中提取主材費周轉料具租賃及攤銷費1.5.1模板材料費包含模板、木枋,鋼包木、方鋼等1.5.2鋼管架料租賃費鋼管架料、懸挑用工字鋼等周轉性料具租賃、鋼爬架使用租賃等。大型機械使用費其它直接費用水電費、措施鋼筋、冬雨季施工增加費、成品保護費、場地清理、二次搬運等費用現(xiàn)場管理費根據(jù)“中建七局第一建筑有限公司現(xiàn)場經費管理辦法”規(guī)定具體計算安全生產文明施工費包括臨時設施在內規(guī)費(社保統(tǒng)籌)意外傷害險、職工勞保統(tǒng)籌社保及當?shù)卣咝曰驊T例性費用專業(yè)工程暫估價招標人提供數(shù)據(jù)暫列金額招標人提供數(shù)據(jù)其他費用現(xiàn)場擾民及民擾、打井、自備發(fā)電設備、鋼筋億融易建增加費、漲價利息及其他財務費、檢驗檢測費、周圍建筑物構筑物監(jiān)控監(jiān)測、已有建筑物連通及其他非常規(guī)特殊類費用稅賦8.1進項稅8.2銷項稅“10”/1.09*9%8.3附加稅費8.4印花稅總報價的0.3‰成本總計投標報價利潤“10”-“9”報價利潤率“6”)*100%人工(勞務)費主體勞務區(qū)分不同業(yè)態(tài)按建筑面積平米包干形式計取高層住宅居住服務腳手架2.1落地架根據(jù)搭拆面各計算2.2懸挑架按建筑面積平米包干形式計取2.3半鋼爬架根據(jù)搭拆長度及使用時間計算(含租賃及安拆)2.4全鋼爬架2.5鋼板網鋪設2.6施工電梯架子2.7其他分部分項勞務費項3.1建筑部分人工費項主體勞務平米包干及專業(yè)分包之外的費用,來自分部分項勞務(人工費)合計(含輔材輔機小型機械使用費在內)3.2項按建筑面積平米包干形式計取關聯(lián)到投標項目成本分析表匯入投標項目成本分析表“8.1”項二次結構統(tǒng)一計取勞務費后,表分部分項(主材費)內土建(裝飾)部分分部分項工程量清單序號項目名稱項目特征描述計量單位工程量綜合單價組成進項稅勞務費主材費專業(yè)分包勞務費主材費專業(yè)分包勞務稅主材稅專業(yè)分包稅123456789...合計模板材料分析周轉5次考慮攤銷,施工損耗關聯(lián)到投標項目成本分析匯入投標項目成本分析表“8.1”項腳手架材料租賃及使用成本分析可根據(jù)類似項目按建筑可根據(jù)類似項目按建筑可根據(jù)類似項目按建筑根據(jù)施工組織設計及市關聯(lián)到投標項目成本分析表匯入投標項目成本分析表“8.1”項總包提供機械使用成本分析臺座依據(jù)塔吊安裝方臺區(qū)別不同型號詢價臺臺座依據(jù)施工電梯安裝方案及簽約慣例臺區(qū)別不同型號詢價臺依據(jù)施工組織設工程量為需泵送的混凝土實際方量項關聯(lián)到投標項目成本分析表“1.6”匯入投標項目成本分析表“8.1”項生產工(用)具使用費按建筑面積平米包干夜間施工費二次搬運費冬季施工費雨季施工費地上地下設施,建筑物的臨時保護設施已完工程及設備保護定位復測及場地清理費臨時停水停電費現(xiàn)場垃圾處理費關聯(lián)到投本分析表匯入投標項目成本分析表“8.1”項現(xiàn)場管理費職工薪酬工會經費元2.00%職工教育經費元2.00%管理人員生活費月管理人員通訊腦補助月差旅費月1100元/人/月車輛使用費暫按15萬考慮現(xiàn)場維護費月可按30000元/月考慮總額控制在總造價的3‰以內按月進行分解財產保險費折舊及攤銷費項日常辦公費項如無具體要求時,可按建筑面積平米包干計算5元/平米利息支出其他合計關聯(lián)到投標項目成本分析表“2”項匯入投標項目成本分析表“8.1”項職工薪酬及福利津貼安全生產文明施工費環(huán)境保護費m2按建筑面積計平米包干,安全網費用5元/㎡;保安工資,現(xiàn)場兩個大門、工人生活區(qū)、辦公區(qū)。幾個大門*3人*工期(月)*月工資;公司標準化防護3元/㎡;垃圾外運2元/㎡;CI形象3元/㎡文明施工費m2安全防護費m2臨時設施m2按建筑面積平米包干計算,區(qū)別單體多少,范圍為不超合計關聯(lián)到投標項目成本分析表匯入投標項目成本分析表“8.1”項規(guī)費社會保障費(五險一金)意外傷害保險項農民工保險項合計“4”項其他費用m2不要與土方外運包

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