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2022年公司一季度工作總結(jié)在一個(gè)季度工作結(jié)束時(shí),大家經(jīng)常會(huì)對(duì)自己一季度來(lái)的工作進(jìn)行工作總結(jié)。下面是關(guān)于公司一季度的工作總結(jié),!公司一季度工作總結(jié)范文篇在明媚的春天,我們送走了一季度,回顧今年首季的安全工作,我們以認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)集團(tuán)公司___公司“安全__文件”為主線,落實(shí)好安全生產(chǎn)責(zé)任制度認(rèn)真學(xué)習(xí)新編《崗位操作標(biāo)準(zhǔn)》《安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》及安全管理制度的貫徹學(xué)習(xí),不斷推進(jìn)職業(yè)健康安全管理體系工作,注重員工培訓(xùn),狠抓現(xiàn)場(chǎng)管理和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,確?!皟晒?jié)”期間的安全生產(chǎn)工作,現(xiàn)將首季度的安全工作匯報(bào)如下:一一季度安全績(jī)效情況人身傷亡事故:本季度未發(fā)生人身傷亡事故。非人身傷亡事故:本季度發(fā)生一般非傷亡事故一起。即月日,泄水巷瓦斯超限事故?!叭`”情況:一季度共發(fā)生“三違”起;嚴(yán)重“三違”起;一般“三違”起;輕微“三違”起。一季度共發(fā)現(xiàn)隱患條;嚴(yán)重隱患條;一般隱患條;輕微隱患條。二主要安全工作認(rèn)真學(xué)習(xí)宣傳貫徹安全一__文件精神。公司通過(guò)宣傳媒體文件發(fā)放懸掛標(biāo)語(yǔ)出板報(bào)等多種形式,對(duì)集團(tuán)公司和公司安全一__文件,按計(jì)劃進(jìn)行了宣傳貫徹,公司安監(jiān)部門(mén)對(duì)學(xué)習(xí)考核情況進(jìn)行了監(jiān)督檢查,考核結(jié)果納入單位安全績(jī)效,使全體員工明確了今年的指導(dǎo)思想安全目標(biāo)對(duì)策措施及安全獎(jiǎng)罰規(guī)定,認(rèn)真領(lǐng)會(huì)了一__文件的精神。重新認(rèn)真開(kāi)展了新編《崗位操作標(biāo)準(zhǔn)》《安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》《安全管理制度選編》等知識(shí)培訓(xùn)。公司按照編制的__年員工培訓(xùn)計(jì)劃,在首季度對(duì)職工進(jìn)行了新編《崗位操作標(biāo)準(zhǔn)》《安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》及《安全管理制度選編》《災(zāi)害預(yù)防處理計(jì)劃》等知識(shí)的教育培訓(xùn)工作,做到了教育培訓(xùn)有計(jì)劃有方案有教案有考核,提高了職工的安全意識(shí)和操作水平,確保了職工上安全崗,干放心活。繼續(xù)推行職業(yè)健康安全管理體系。(___)事實(shí)證明,職業(yè)健康管理體系是一套科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾矸椒?。本季度,公司積極響應(yīng)“關(guān)于做好__年度職業(yè)健康安全管理體系危險(xiǎn)源辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)__通知”,開(kāi)展好危害辨識(shí)和評(píng)價(jià)工作。分管安全領(lǐng)導(dǎo)親自___,廣泛發(fā)動(dòng)群眾參與,全面辨識(shí)和評(píng)價(jià)作業(yè)活動(dòng)或設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)檢修過(guò)程中存在的各類(lèi)危險(xiǎn)源,確保危險(xiǎn)源辨識(shí)充分而無(wú)遺漏,確定風(fēng)險(xiǎn)級(jí)別,并采取相應(yīng)的控制措施,公司對(duì)上報(bào)的辨識(shí)出的危險(xiǎn)源進(jìn)行了匯總,及時(shí)做好《不可允許風(fēng)險(xiǎn)清單》的編制工作,并按時(shí)向集團(tuán)公司進(jìn)行了上報(bào)。(___)運(yùn)用體系的管理方法,逐步規(guī)范本單位的安全管理工作。公司把職業(yè)健康安全管理體系的運(yùn)行同生產(chǎn)實(shí)際緊密結(jié)合起來(lái),當(dāng)作業(yè)環(huán)境作業(yè)條件工序發(fā)生變化時(shí),及時(shí)對(duì)危險(xiǎn)源進(jìn)行了重新辨識(shí),并采取有效可行的控制措施,真正把職業(yè)安全健康管理體系這種科學(xué)的系統(tǒng)的管理方法運(yùn)用到安全生產(chǎn)的過(guò)程中。(___)做好職業(yè)安全健康管理體系的審核工作。體系審核,是“pdca”循環(huán)中關(guān)鍵的一環(huán),通過(guò)評(píng)審,能更好的發(fā)現(xiàn)體系運(yùn)行中存在的不足之處。公司在首季度認(rèn)真對(duì)各單位開(kāi)展了內(nèi)部評(píng)審工作,對(duì)查處的不足項(xiàng)整改項(xiàng),限期進(jìn)行了整改,確保體系形成閉合循環(huán)。季度末公司迎接了集團(tuán)公司的體系審核,通過(guò)內(nèi)部審核,為體系的正常運(yùn)行,提供了保障。繼續(xù)落實(shí)好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化及崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化。(___)抓好對(duì)煤礦《礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)級(jí)考核標(biāo)準(zhǔn)》《崗位作業(yè)操作標(biāo)準(zhǔn)》的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)工作。搞好兩個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化的前提,是廣大職工懂標(biāo)準(zhǔn)會(huì)使用標(biāo)準(zhǔn)。為了提升廣大職工的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平,公司___開(kāi)展以《礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)級(jí)考核標(biāo)準(zhǔn)》《崗位作業(yè)操作標(biāo)準(zhǔn)》為主要學(xué)習(xí)內(nèi)容的培訓(xùn)活動(dòng),確保職工上標(biāo)準(zhǔn)崗干標(biāo)準(zhǔn)活。(___)各部室緊密配合,嚴(yán)格考核。公司各部按照各自負(fù)責(zé)的專(zhuān)業(yè)進(jìn)行了檢查,結(jié)果由牽頭部室進(jìn)行匯總,嚴(yán)格按《礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)級(jí)考核標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行評(píng)級(jí)考核,并督促各基層單位按要求進(jìn)行了整改。落實(shí)安全責(zé)任,注重現(xiàn)場(chǎng)安全管理,確?!皟晒?jié)”期間的安全生產(chǎn)。(___)部署安全工作,落實(shí)安全責(zé)任。針對(duì)“兩節(jié)”期間,員工思想相對(duì)不穩(wěn)定又面臨著放假等眾多不安全因素,公司認(rèn)___署和安排了“兩節(jié)”期間的安全工作,把安全責(zé)任落實(shí)到位,使在崗人員,人人頭上有責(zé)任。對(duì)存在的檢修項(xiàng)目,嚴(yán)格按措施進(jìn)行了施工。(___)做好停產(chǎn)復(fù)產(chǎn)的驗(yàn)收工作。按計(jì)劃對(duì)需要停產(chǎn)復(fù)產(chǎn)的頭面開(kāi)展了停產(chǎn)復(fù)產(chǎn)的驗(yàn)收工作,保證對(duì)查出的隱患整改結(jié)束,達(dá)到規(guī)定要求后,下達(dá)停產(chǎn)復(fù)產(chǎn)通知書(shū)。(___)安全小分隊(duì)加大活動(dòng)頻率,開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)安全檢查。假日前后,公司成立的安全小分隊(duì),對(duì)井下井下生產(chǎn)頭面地面單位進(jìn)行了正常的安全檢查,對(duì)存在的問(wèn)題,要求責(zé)任單位按期進(jìn)行整改,確保了節(jié)日期間的安全生產(chǎn)。(___)做好對(duì)重點(diǎn)工程的管理。本季度,公司針對(duì)各項(xiàng)重點(diǎn)工作進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)督,嚴(yán)把規(guī)程措施的審核落實(shí),確保各頭面“三員到崗”開(kāi)工,按規(guī)程措施施工,對(duì)臨時(shí)變化的生產(chǎn)條件,制定出相應(yīng)的補(bǔ)充措施,對(duì)存在的問(wèn)題,業(yè)務(wù)部門(mén)及時(shí)提供技術(shù)指導(dǎo),及時(shí)解決,例如針對(duì)王臺(tái)井區(qū)i__工作面上隅角的瓦斯問(wèn)題,采用“兩進(jìn)一回”通風(fēng),加大工作面風(fēng)量等辦法,有效的控制了i__o工作面上隅角的瓦斯?jié)舛?,確保了i__o工作面的正常生產(chǎn);針對(duì)___井區(qū)綜掘一隊(duì)巷泄水巷均在承壓水水位以下,要求嚴(yán)格執(zhí)行“有掘必探”的`原則,嚴(yán)格按規(guī)程措施施工探眼,確保正常掘進(jìn)。三存在的問(wèn)題及隱患。___井區(qū)綜掘一隊(duì)一組巷,二組泄水巷均在承壓水水位以下,是安全管理的重點(diǎn)。___井區(qū)綜掘五隊(duì)在巷,___隊(duì)在巷綜掘一隊(duì)二組在泄水巷掘進(jìn),全斷面矸,是安全管理的重點(diǎn)。___井區(qū)開(kāi)始的工作面——工作面的撤架工作及工作面___,是安全管理的重點(diǎn)。王臺(tái)井區(qū)i__綜采工作面是安全管理的重點(diǎn)。四下一步工作安排針對(duì)___井區(qū)綜掘一隊(duì)一組巷,二組泄水巷均在承壓水位以下,是安全管理的重點(diǎn)。___組必須嚴(yán)格執(zhí)行“有掘必探”的原則,同時(shí)各業(yè)務(wù)部室要緊盯現(xiàn)場(chǎng),督促___嚴(yán)格按章作業(yè),確保正常的安全生產(chǎn)。針對(duì)___井區(qū)綜掘五隊(duì)在巷,___隊(duì)在巷綜掘一隊(duì)二組在泄水巷掘進(jìn),全斷面矸,是安全管理的重點(diǎn)。公司相關(guān)業(yè)務(wù)部室要督促進(jìn)一步落實(shí)好有關(guān)施工技術(shù)措施,且不定期對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)督檢查,并給予技術(shù)指導(dǎo)。針對(duì)___井區(qū)開(kāi)始的工作面——工作面的撤架工作面___工作,是安全管理的重點(diǎn)。相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén),要對(duì)搬家路線,進(jìn)行驗(yàn)收,合格后方可運(yùn)架,相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)要緊盯現(xiàn)場(chǎng),確保搬家倒面工作的正常進(jìn)行。針對(duì)王臺(tái)井區(qū)i__綜采工作面是安全管理的重點(diǎn)。相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)要注意工作面瓦斯情況,杜絕瓦斯超限事故的發(fā)生,當(dāng)采煤工作面條件發(fā)生變化,相關(guān)業(yè)務(wù)部室要及時(shí)協(xié)助生產(chǎn)單位采取措施,確保該工作面的正常生產(chǎn)。公司一季度工作總結(jié)范文篇一季度以來(lái),公司在省市公司的指導(dǎo)和幫助下,迅速轉(zhuǎn)變角色,融入全省一網(wǎng)大家庭,緊緊圍繞市公司年初提出的目標(biāo)任務(wù),開(kāi)展以“大干一季度,實(shí)現(xiàn)開(kāi)門(mén)紅”為主題的業(yè)務(wù)競(jìng)賽,努力發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗,高位求進(jìn)的拼搏精神,各項(xiàng)工作平穩(wěn)推進(jìn),重點(diǎn)工作有所突破,整體工作協(xié)調(diào)發(fā)展。一是服務(wù)用戶“干”出效果。今年以來(lái),我們積極探索網(wǎng)格化運(yùn)維推行即報(bào)即修開(kāi)展網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)等一系列行之有效的舉措,秉承全員營(yíng)銷(xiāo)的經(jīng)營(yíng)理念,以服務(wù)用戶需求為導(dǎo)向,突出農(nóng)村雙向網(wǎng)改造城區(qū)二次整轉(zhuǎn)和集團(tuán)客戶市場(chǎng)占有率提升三大重點(diǎn),大力推廣雙向高清互動(dòng)點(diǎn)播數(shù)據(jù)專(zhuān)線等增值業(yè)務(wù),推動(dòng)公司業(yè)務(wù)總量快速增長(zhǎng),結(jié)構(gòu)質(zhì)量?jī)?yōu)化提升。一季度,實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入萬(wàn)元,完成全年收入預(yù)算的%,超額完成需時(shí)進(jìn)度指標(biāo)個(gè)百分點(diǎn),實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)萬(wàn)元,占全年利潤(rùn)預(yù)算的%,上繳經(jīng)營(yíng)資金總額萬(wàn)元,占省公司下達(dá)收入指標(biāo)的%。二是品牌推廣“融”入市場(chǎng)?!按蝽懹芯€品牌”,是公司的三大發(fā)展愿景之一。一季度,我們立足于追求投入產(chǎn)出比的最大化,加強(qiáng)了有線淘寶網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)力度,做足做活淘寶免費(fèi)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),制定詳細(xì)的淘寶營(yíng)銷(xiāo)策略和方案,淘寶營(yíng)銷(xiāo)真正走上正軌。有線淘寶網(wǎng)開(kāi)辦數(shù)月以來(lái),網(wǎng)上辦理業(yè)務(wù)余單,營(yíng)業(yè)額超萬(wàn)元,好評(píng)率%,順利榮升三鉆。同時(shí),我們還充分利用城鄉(xiāng)墻體廣告廉價(jià)資源,在全縣個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)做了余個(gè)墻體廣告,突出K超高清D和“好看的寬帶”等比較優(yōu)勢(shì),精心包裝,系統(tǒng)策劃,打了一場(chǎng)廣告宣傳的信息化立體化戰(zhàn)役。三是企業(yè)管理“度”上著力。“以企為家,愛(ài)企如家”是公司每一位員工最熟知的一句話。一季度,我們狠抓S管理,每周通報(bào)不規(guī)范(模板),堅(jiān)持有問(wèn)必糾,讓“家”更加規(guī)范有序朝氣蓬勃;通過(guò)弘揚(yáng)“讓所有勤奮努力的人都過(guò)上體面有尊嚴(yán)的生活”這一發(fā)展愿景,彰顯付出才有回報(bào)付出就有回報(bào)的企業(yè)價(jià)值觀。四是隊(duì)伍建設(shè)“嚴(yán)”字當(dāng)頭。加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)是一項(xiàng)長(zhǎng)期的艱巨的工作任務(wù)。一季度,我們通過(guò)城區(qū)兩個(gè)營(yíng)業(yè)廳店長(zhǎng)競(jìng)爭(zhēng)上崗,打破論資排輩的傳統(tǒng)用人機(jī)制,從名報(bào)名競(jìng)聘的人員中擇優(yōu)選優(yōu)聘用兩名店長(zhǎng),給予一年的聘用期,一年后,業(yè)績(jī)突出的繼續(xù)留任,另一位自動(dòng)淘汰,重新參加競(jìng)聘,為一批想干事會(huì)干事干成事的員工提供了發(fā)揮才智的平臺(tái);嚴(yán)格實(shí)行末位淘汰制,對(duì)業(yè)績(jī)不過(guò)關(guān)考核不過(guò)關(guān)的名鄉(xiāng)鎮(zhèn)站站長(zhǎng),免去站長(zhǎng)職務(wù)進(jìn)行誡勉談話或調(diào)離管理崗位,逐步形成人人身上擔(dān)子重,人人爭(zhēng)當(dāng)排頭兵。五是項(xiàng)目建設(shè)“快”字當(dāng)先。堅(jiān)持做到責(zé)任分解精力投放資金投入質(zhì)量監(jiān)管確保實(shí)效“五到位”,項(xiàng)目建設(shè)啟動(dòng)早推進(jìn)。一季度,公司努力克服工程建設(shè)資金短缺,工程隊(duì)人手不足等問(wèn)題,快速實(shí)施個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)數(shù)字電視網(wǎng)改工程,做好了個(gè)數(shù)字分中心建設(shè)工作,規(guī)劃西南崗片區(qū)個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)網(wǎng)建設(shè),改造網(wǎng)絡(luò)線路余公里,___網(wǎng)絡(luò)設(shè)備套。六是安全播出“穩(wěn)”定運(yùn)行。技術(shù)無(wú)小事,安全無(wú)小事,播出無(wú)小事。一季度,公司狠抓安全管理,多次___一線人員參加技術(shù)技能培訓(xùn),不斷加大安全播出巡查力度,對(duì)播出設(shè)備及光纜線路光節(jié)點(diǎn)及電纜分配網(wǎng)等部位進(jìn)行全面檢修,排查解決了供電設(shè)備傳輸線路的安全隱患,并重新配備滅火器等安全設(shè)備,確保人員設(shè)備全部正常運(yùn)行,杜絕發(fā)生任何安全隱患。一季度公司雖然取得了一定的成績(jī),但橫向比差距仍很大,差距來(lái)自于用戶基數(shù)少,發(fā)展不均衡;差距來(lái)自于還有個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)數(shù)字未整轉(zhuǎn),壓力很大。二季度,公司將落實(shí)省市公司年度目標(biāo)簽狀大會(huì)相關(guān)要求,搶抓發(fā)展機(jī)遇,自加壓力,后發(fā)快進(jìn),努力實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)指標(biāo)有所突破。一是大力實(shí)施發(fā)展核心戰(zhàn)略工程。加大營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)力度,努力請(qǐng)進(jìn)來(lái),積極走出去,充分利用___軟文營(yíng)銷(xiāo)淘寶營(yíng)銷(xiāo)等免費(fèi)網(wǎng)絡(luò)資源,不斷探索營(yíng)銷(xiāo)新途徑,新方法。二是大力實(shí)施數(shù)字整轉(zhuǎn)攀升工程。加快構(gòu)建農(nóng)村高端優(yōu)勢(shì)數(shù)字電視產(chǎn)業(yè),快速實(shí)施個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)雙向化數(shù)字改造,穩(wěn)步推進(jìn)數(shù)字電視整體轉(zhuǎn)換,確保整轉(zhuǎn)率達(dá)到%以上,高清互動(dòng)寬帶率達(dá)到%以上。三是大力實(shí)施運(yùn)維服務(wù)保障工程。堅(jiān)持一手抓技術(shù)保障,加快光纖環(huán)網(wǎng)建設(shè)與改造,提高網(wǎng)絡(luò)承載和傳輸能力,提升客戶體驗(yàn);一手抓人本服務(wù),推進(jìn)網(wǎng)格化管理,推廣“接報(bào)即修”機(jī)制,提升服務(wù)品質(zhì)和服務(wù)質(zhì)量。四是大力實(shí)施企業(yè)文化提升工程。深入推行S管理,深化“家”文化傳播工程落地工程評(píng)價(jià)工程,實(shí)現(xiàn)“家”文化“全員參與全面建設(shè)全方位推動(dòng)”。尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),公司在市公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全體員工的共同努力下,扎實(shí)工作,負(fù)重拼搏,較好的完成了一季度的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),但是面對(duì)二季度的工作仍面臨巨大的挑戰(zhàn)和考驗(yàn),我們相信,只要市縣一心上下聯(lián)動(dòng),我們一定會(huì)攻克一個(gè)有一個(gè)難關(guān),順利完成經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)。公司一季度工作總結(jié)范文篇尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)各位評(píng)委同志們:在明媚的春季,我們送走了一季度,回顧本年首季的安定工作,我們以當(dāng)真進(jìn)修貫徹落實(shí)___公司___公司“安定__文件”為主線,落實(shí)好安定出產(chǎn)責(zé)任軌制當(dāng)真進(jìn)修新編《崗?fù)げ倏v標(biāo)準(zhǔn)》《安定出產(chǎn)辦理?xiàng)l例》及安定辦理軌制的貫徹進(jìn)修,連續(xù)促成職業(yè)健康安定辦理系統(tǒng)工作,珍視員工培訓(xùn),狠抓現(xiàn)場(chǎng)辦理和安定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,確保“兩節(jié)”期間的安定出產(chǎn)工作,現(xiàn)將首季度的安定工作報(bào)告請(qǐng)教以下:一一季度安定績(jī)效環(huán)境人身傷亡變亂:本季度未產(chǎn)生人身傷亡變亂。非人身傷亡變亂:本季度產(chǎn)生平常非傷亡變亂一路。即月日,泄水巷瓦斯超限變亂?!叭`”環(huán)境:一季度共產(chǎn)生“三違”起;緊張“三違”起;平?!叭`”起;渺小“三違”起。一季度共發(fā)覺(jué)隱患條;緊張隱患條;平常隱患條;渺小隱患條。二緊張安定工作當(dāng)真進(jìn)修宣揚(yáng)貫徹安定一__文件精神。公司經(jīng)過(guò)議定宣揚(yáng)媒體文件發(fā)放吊掛標(biāo)語(yǔ)出板報(bào)等多種式樣,對(duì)___公司和公司安定一__文件,按籌劃進(jìn)行了宣揚(yáng)貫徹,公司安監(jiān)部分對(duì)進(jìn)修考核環(huán)境進(jìn)行了監(jiān)督查抄,考核結(jié)果納入單位安定績(jī)效,使全部員工明了了本年的教導(dǎo)思維安定目標(biāo)對(duì)策辦法及安定獎(jiǎng)罰法則,當(dāng)真諦解了一__文件的精神。從頭當(dāng)真展開(kāi)了新編《崗?fù)げ倏v標(biāo)準(zhǔn)》《安定出產(chǎn)辦理?xiàng)l例》《安定辦理軌制選編》等知識(shí)培訓(xùn)。公司根據(jù)式樣的__年員工培訓(xùn)籌劃,在首季度對(duì)職工進(jìn)行了新編《崗?fù)げ倏v標(biāo)準(zhǔn)》《安定出產(chǎn)辦理?xiàng)l例》及《安定辦理軌制選編》《災(zāi)禍防備處理籌劃》等知識(shí)的教誨培訓(xùn)工作,做到了教誨培訓(xùn)有籌劃有方案有教案有考核,進(jìn)步了職工的安定意識(shí)和操縱程度,確保了職工上安定崗,干安心活。連續(xù)踐諾職業(yè)健康安定辦理系統(tǒng)。(___)實(shí)情表明,職業(yè)健康辦理系統(tǒng)是一套科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)霓k理方法。本季度,公司自動(dòng)響應(yīng)“關(guān)于做好__年度職業(yè)健康安定辦理系統(tǒng)危機(jī)源辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的關(guān)照”,展開(kāi)好風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)和評(píng)價(jià)工作。分擔(dān)安定帶領(lǐng)親身構(gòu)造,廣泛策動(dòng)大眾參加,周全辨識(shí)和評(píng)價(jià)功課活動(dòng)或配置運(yùn)轉(zhuǎn)查驗(yàn)進(jìn)程中存在的各種危機(jī)源,確保危機(jī)源辨識(shí)富裕而無(wú)漏掉,肯定風(fēng)險(xiǎn)級(jí)別,并采納響應(yīng)的把握辦法,公司對(duì)上報(bào)的辨識(shí)出的危機(jī)源進(jìn)行了匯總,及時(shí)做好《不可允許風(fēng)險(xiǎn)清單》的式樣工作,并按時(shí)向___公司進(jìn)行了上報(bào)。(___)應(yīng)用系統(tǒng)的辦理方法,漸漸典范本單位的安定辦理工作。公司把職業(yè)健康安定辦理系統(tǒng)的運(yùn)行同出產(chǎn)實(shí)際精密聯(lián)合起來(lái),當(dāng)功課環(huán)境功課前提工序產(chǎn)生變化時(shí),及時(shí)對(duì)危機(jī)源進(jìn)行了從頭辨識(shí),并采納有效可行的把握辦法,真正把職業(yè)安定健康辦理系統(tǒng)這類(lèi)科學(xué)的系統(tǒng)的辦理方法應(yīng)用到安定出產(chǎn)的進(jìn)程中。(___)做好職業(yè)安定健康辦理系統(tǒng)的考核工作。系統(tǒng)考核,是“pdca”輪回中關(guān)鍵的一環(huán),經(jīng)過(guò)議定評(píng)審,能更好的發(fā)覺(jué)系統(tǒng)運(yùn)行中存在的不敷的地方。公司在首季度當(dāng)真對(duì)各單位展開(kāi)了內(nèi)部評(píng)審工作,對(duì)查處的不敷項(xiàng)整改項(xiàng),期限進(jìn)行了整改,確保系統(tǒng)構(gòu)成閉合輪回。季度末公司歡迎了___公司的系統(tǒng)考核,經(jīng)過(guò)議定內(nèi)部考核,為系統(tǒng)的平常運(yùn)行,供給了保險(xiǎn)。連續(xù)落實(shí)好安定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化及崗?fù)すφn標(biāo)準(zhǔn)化。(___)抓好對(duì)煤礦《礦井安定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)級(jí)考承諾則》《崗?fù)すφn操縱標(biāo)準(zhǔn)》的進(jìn)修和培訓(xùn)工作。搞好兩個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化的前提,是廣大職工懂標(biāo)準(zhǔn)會(huì)利用標(biāo)準(zhǔn)。為了提拔廣大職工的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化程度,公司構(gòu)造展開(kāi)以《礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)級(jí)考承諾則》《崗?fù)すφn操縱標(biāo)準(zhǔn)》為緊張進(jìn)修內(nèi)容的培訓(xùn)活動(dòng),確保職工上標(biāo)準(zhǔn)崗干標(biāo)準(zhǔn)活。(___)各部室精密互助,嚴(yán)厲考核。公司各部根據(jù)各自當(dāng)真的專(zhuān)業(yè)進(jìn)行了查抄,結(jié)果由牽頭部室進(jìn)行匯總,嚴(yán)厲按《礦井安定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)級(jí)考承諾則》進(jìn)行評(píng)級(jí)考核,并鞭策各基層單位按要求進(jìn)行了整改。落實(shí)安定責(zé)任,珍視現(xiàn)場(chǎng)安定辦理,確保“兩節(jié)”期間的安定出產(chǎn)。(___)安排安定工作,落實(shí)安定責(zé)任。針對(duì)“兩節(jié)”期間,員工思維相對(duì)不鞏固又面對(duì)著放假等繁多不安定身分,公司當(dāng)真安排和安排了“兩節(jié)”期間的安定工作,把安定責(zé)任落實(shí)到位,使在崗人員,大家頭上有責(zé)任。對(duì)存在的查驗(yàn)項(xiàng)目,嚴(yán)厲按辦法進(jìn)行了施工。(___)做好停產(chǎn)復(fù)產(chǎn)的驗(yàn)收工作。按籌劃對(duì)必要停產(chǎn)復(fù)產(chǎn)的頭面展開(kāi)了停產(chǎn)復(fù)產(chǎn)的驗(yàn)收工作,包管對(duì)查出的隱患整改結(jié)束,到達(dá)法則要求后,下達(dá)停產(chǎn)復(fù)產(chǎn)關(guān)照書(shū)。(___)安定小分隊(duì)加大活動(dòng)頻率,開(kāi)顯現(xiàn)場(chǎng)安定查抄。假日前后,公司建立的安定小分隊(duì),對(duì)井下井下出產(chǎn)頭面大地單位進(jìn)行了平常的安定查抄,對(duì)存在的題目,要求責(zé)任單位按期進(jìn)行整改,確保了節(jié)日期間的安定出產(chǎn)。(___)做好對(duì)重點(diǎn)工程的辦理。本季度,公司針對(duì)各項(xiàng)重點(diǎn)工作進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)督,嚴(yán)把規(guī)程辦法的考核落實(shí),確保各頭面“三員到崗”開(kāi)工,按規(guī)程辦法施工,對(duì)臨時(shí)變化的出產(chǎn)前提,訂定出響應(yīng)的補(bǔ)充辦法,對(duì)存在的題目,交易部分及時(shí)供給技巧教導(dǎo),及時(shí)辦理,比方針對(duì)王臺(tái)井區(qū)i__工作面上隅角的瓦斯題目,采取“兩進(jìn)一回”通風(fēng),加大工作面風(fēng)量等方法,有效的把握了i__o工作面上隅角的瓦斯?jié)舛?,確保了i__o工作面的平常出產(chǎn);針對(duì)___井區(qū)綜掘一隊(duì)巷泄水巷均在承壓水水位以下,要求嚴(yán)厲履行“有掘必探”的原則,嚴(yán)厲按規(guī)程辦法施工探眼,確保平常掘進(jìn)。三存在的題目及隱患。___井區(qū)綜掘一隊(duì)一組巷,二組泄水巷均在承壓水水位以下,是安定辦理的重點(diǎn)。___井區(qū)綜掘五隊(duì)在巷,___隊(duì)在巷綜掘一隊(duì)二組在泄水巷掘進(jìn),全斷面矸,是安定辦理的重點(diǎn)。___井區(qū)入手下手的工作面——工作面的撤架工作及工作面安置,是安定辦理的重點(diǎn)。王臺(tái)井區(qū)i__綜采工作面是安定辦理的重點(diǎn)。四下一步工作安排針對(duì)___井區(qū)綜掘一隊(duì)一組巷,二組泄水巷均在承壓水位以下,是安定辦理的重點(diǎn)。出產(chǎn)隊(duì)組必須嚴(yán)厲履行“有掘必探”的原則,同時(shí)各交易部室要緊盯現(xiàn)場(chǎng),鞭策出產(chǎn)隊(duì)嚴(yán)厲按章功課,確保平常的安定出產(chǎn)。針對(duì)___井區(qū)綜掘五隊(duì)在巷,___隊(duì)在巷綜掘一隊(duì)二組在泄水巷掘進(jìn),全斷面矸,是安定辦理的重點(diǎn)。公司相干交易部室要鞭策進(jìn)一步落實(shí)好有關(guān)施工技巧辦法,且不按期對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)督查抄,并賜與技巧教導(dǎo)。針對(duì)___井區(qū)入手下手的工作面——工作面的撤架工作面安置工作,是安定辦理的重點(diǎn)。相干交易部分,要對(duì)搬家門(mén)路,進(jìn)行驗(yàn)收,合格后方可運(yùn)架,相干交易部分要緊盯現(xiàn)場(chǎng),確保搬家倒面工作的平常進(jìn)行。針對(duì)王臺(tái)井區(qū)i__綜采工作面是安定辦理的重點(diǎn)。相干交易部分要注意工作面瓦斯環(huán)境,杜絕瓦斯超限變亂的產(chǎn)生,當(dāng)采煤工作面前提產(chǎn)生變化,相干交易部室要及時(shí)幫忙出產(chǎn)單位采納辦法,確保該工作面的平常出產(chǎn)。2022年公司七月份工作總結(jié)__月內(nèi),公司工會(huì)服務(wù)企業(yè),圍繞重點(diǎn)___開(kāi)展工作。現(xiàn)將公司___月份工會(huì)工作總結(jié)如下,敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)提出寶貴意見(jiàn)。一、___開(kāi)展施工現(xiàn)場(chǎng)防暑降溫慰問(wèn)。進(jìn)入盛夏以來(lái),面對(duì)點(diǎn)多面廣的施工局面,公司領(lǐng)導(dǎo)心系現(xiàn)場(chǎng),工會(huì)及時(shí)___開(kāi)展了高溫慰問(wèn)工作。__月__日,繆顯杰書(shū)記、張洪祿副經(jīng)理等冒著酷暑慰問(wèn)機(jī)施分公司為漳州工程設(shè)備裝船的職工及工程機(jī)械廠員工。__月__日、__日,繆顯杰、駱家驄、張耀慶等陪同___電建領(lǐng)導(dǎo)慰問(wèn)漕涇、工程機(jī)械廠及吳涇有關(guān)施工作業(yè)區(qū)。__月__日,繆顯杰、李蘇來(lái)到___太倉(cāng)項(xiàng)目、閘電項(xiàng)目及外高橋脫硫項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng),親切看望和慰問(wèn)正在緊張工作的廣大一線職工。__月__日,李蘇慰問(wèn)了閔行分公司職工。

__月__日,繆顯杰陪同市總工會(huì)副主席汪蘭潔等領(lǐng)導(dǎo)慰問(wèn)漕涇現(xiàn)場(chǎng)。__月__日,李蘇陪同華東工會(huì)主任莊毅群、___電建工會(huì)主席張心定等來(lái)到中山項(xiàng)目工地進(jìn)行高溫慰問(wèn)。高溫慰問(wèn)所到之處,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)們一再叮囑工人師傅們注重身體,勞逸結(jié)合;并再三要求項(xiàng)目班子進(jìn)一步關(guān)心好全體員工,更好地落實(shí)防暑降溫措施,在把工程促上去的同時(shí),想方設(shè)法把職工們照顧好,堅(jiān)持實(shí)踐以人為本的理念,努力為建設(shè)和諧企業(yè)和和諧社會(huì)作貢獻(xiàn)。公司工會(huì)及基層___則把準(zhǔn)備工作充分做好。二、開(kāi)展重病、特困職工家庭慰問(wèn)。__月__日,為密切聯(lián)系群眾,關(guān)心職工冷暖,公司領(lǐng)導(dǎo)夜訪困難職工家庭。公司領(lǐng)導(dǎo)繆顯杰、李蘇、張耀慶、田剛、湯定隆、張洪祿、周進(jìn)賢、何兆坤,在中心組討論學(xué)習(xí)結(jié)束后,兵分五路,代表公司各級(jí)黨___,親切看望并慰問(wèn)了公司患重病和困難職工家庭,并送上了慰問(wèn)金。公司領(lǐng)導(dǎo)們強(qiáng)調(diào):一些職工和黨員為企業(yè)的發(fā)展作出了很大的貢獻(xiàn),付出了很多的心血,現(xiàn)在他們因個(gè)人及家庭原因,出現(xiàn)了生活困難,作為我們企業(yè),不僅要讓在崗職工的收入穩(wěn)步提高,同時(shí)也要讓這部分有實(shí)際困難的職工家庭感受到企業(yè)的關(guān)心和溫暖,這是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部義不容辭的責(zé)任。月內(nèi),公司工會(huì)還對(duì)其它有困難的職工進(jìn)行了慰問(wèn)補(bǔ)助。三、公司___屆二次職工代表大會(huì)會(huì)務(wù)。月內(nèi),公司工會(huì)圍繞公司___屆二次職工代表大會(huì)準(zhǔn)備,進(jìn)行了積極認(rèn)真的工作。公司各基層工會(huì)先后召開(kāi)了民主懇談會(huì),共有___余位職工參加,并提出了___條意見(jiàn),涉及到企業(yè)發(fā)展、人才培訓(xùn)、管理工作、安全生產(chǎn)及班組建設(shè)等五個(gè)方面;同時(shí),還有___人/次職工參與了職代會(huì)提案活動(dòng),計(jì)有職工代表議案___份、職工議案___份,共計(jì)___份;主要內(nèi)容為企業(yè)發(fā)展、人才培訓(xùn)、班組建設(shè)等方面。目前,行政工作報(bào)告、上半年安措報(bào)告等大__文件資料及會(huì)務(wù)均已完成,正式會(huì)議將于下月上旬召開(kāi)。

四、“安全挑刺”活動(dòng)進(jìn)入?yún)R總評(píng)比階段。由公司工會(huì)___開(kāi)展的“安全挑刺”活動(dòng),進(jìn)入最后匯總、整理階段。相比較于“揭短”,“挑刺”更注重自我加壓,鞏固和提高員工安全意識(shí)。公司從嚴(yán)要求,基層廣泛發(fā)動(dòng),整理推出___多個(gè)“刺點(diǎn)”,集中反映了公司及基層安全管理層面、各基層單位現(xiàn)場(chǎng)的安全布局、重大的機(jī)械設(shè)備及危險(xiǎn)源控制、施工班組的習(xí)慣性安全違章、職工群眾的安全意識(shí)最薄弱點(diǎn)及職工最為關(guān)心和擔(dān)憂的安全生產(chǎn)熱點(diǎn);等等。目前,主要有“在上下?tīng)t架時(shí)用移動(dòng)電話收發(fā)信息、能樹(shù)立為安全典型的班組屈指可數(shù)、習(xí)慣性違章沒(méi)有根本杜絕、對(duì)外來(lái)建設(shè)者的安全管理不夠”等一批“刺點(diǎn)”涌現(xiàn)。下月,工會(huì)將___評(píng)比出“最佳刺點(diǎn)”若干;并由工會(huì)牽頭,___領(lǐng)導(dǎo)和專(zhuān)家對(duì)“剌點(diǎn)”進(jìn)行按號(hào)入座會(huì)診后,從公司、基層單位、班組的三級(jí)層面進(jìn)行“撥剌”整治。五、公司立功競(jìng)賽上半年度總結(jié)自查。月內(nèi),根據(jù)市競(jìng)賽辦及___電建的要求,公司工會(huì)對(duì)上半年度立功競(jìng)賽工作,以“以人才發(fā)展為突破口,以安全實(shí)效為著力點(diǎn)”為標(biāo)題,進(jìn)行了回顧和總結(jié)。今年,我們公司堅(jiān)持以__對(duì)___發(fā)展提出的新要求為方向,按照市競(jìng)賽辦提出的“三圍繞三確?!钡闹卮蠊こ塘⒐Ω?jìng)賽活動(dòng)的要求,并結(jié)合___電力建設(shè)有限責(zé)任公司提出的競(jìng)賽工作重點(diǎn),以人為本,積極開(kāi)展以爭(zhēng)創(chuàng)“電建精英杯”為主題的立功競(jìng)賽活動(dòng)。不僅在工程建設(shè)主戰(zhàn)場(chǎng)上確保在建工程的全面達(dá)標(biāo),而且在人才培養(yǎng)、創(chuàng)新管理等企業(yè)發(fā)展前瞻性領(lǐng)域中開(kāi)展立功競(jìng)賽,以努力推動(dòng)企業(yè)兩個(gè)文明建設(shè)再創(chuàng)新的佳績(jī)。從這份__年上半年工作總結(jié)報(bào)告中可以看出,工作主要突出為四個(gè)方面:一、加強(qiáng)新一輪競(jìng)賽基礎(chǔ)工作。二、結(jié)合重大工程確保競(jìng)賽達(dá)標(biāo)。三、圍繞人才發(fā)展推動(dòng)競(jìng)賽創(chuàng)新。四、針對(duì)安全生產(chǎn)強(qiáng)化競(jìng)賽氛圍。六、安康杯競(jìng)賽及安全月活動(dòng)總結(jié)。月內(nèi),根據(jù)市總工會(huì)及___電建的要求,公司工會(huì)對(duì)上半年度安康杯勞動(dòng)保護(hù)競(jìng)賽活動(dòng)及__安全生產(chǎn)月、群防群治月工作進(jìn)行了總結(jié),并做好__年安全工作總結(jié)及計(jì)劃。“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)中,由公司黨政工主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)小組正副組長(zhǎng);并由工會(huì)牽頭,各職能部門(mén)人員組成工作班子;活動(dòng)做到有規(guī)劃,有特色,有落實(shí),并結(jié)合安全生產(chǎn)月和工會(huì)群防群治月活動(dòng)進(jìn)行中途檢查,且情況良好。年內(nèi)已先后___了學(xué)習(xí)___市安全生產(chǎn)條例、現(xiàn)場(chǎng)查違章及整改封閉、公司領(lǐng)導(dǎo)與群眾___安全簽名、安全生產(chǎn)勞動(dòng)保護(hù)知識(shí)培訓(xùn)、安全專(zhuān)題演講及知識(shí)競(jìng)賽、觀看應(yīng)急預(yù)案錄像片、全員參加公司安全考試、___勞動(dòng)保護(hù)調(diào)研、外來(lái)員工評(píng)比等一系列活動(dòng)。

在__安全生產(chǎn)月、群防群治月活動(dòng)中,根據(jù)公司總體部署,公司工會(huì)___各

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