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第1頁共1頁財務(wù)總監(jiān)崗位職責官方版1、根據(jù)公司經(jīng)營計劃、組織編制年度綜合財務(wù)計劃和控制標準;2、建立財務(wù)管理體系、對財務(wù)部門的日常管理、年度預(yù)算、資金運作等進行總體控制;3、主持財務(wù)報表及財務(wù)預(yù)結(jié)算的編制工作,為公司決策提供及時有效的財務(wù)分析;4、對公司稅收進行整理籌劃與管理;5、比較精確的監(jiān)控和預(yù)測現(xiàn)金流量,確定和監(jiān)控公司負債和資本的合理結(jié)構(gòu);6、對公司重大的投資、融資、并購等經(jīng)營活動提供建議和決策支持,參與風(fēng)險評估、指導(dǎo)、跟蹤和控制;7、與財政、稅務(wù)、銀行、證券等相關(guān)政府部門及會計師事務(wù)所等相關(guān)中介機構(gòu)建立并保持良好的關(guān)系。財務(wù)總監(jiān)崗位職責官方版(二)負責財務(wù)中心的全面工作;根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略,建立符合公司經(jīng)營發(fā)展的財務(wù)核算體系;建立健全財務(wù)管理制度、內(nèi)部控制制度,并監(jiān)督執(zhí)行;參與制定公司年度經(jīng)營計劃和預(yù)算方案;參與公司重大投資項目、重要經(jīng)營活動等方面的決策制定;組織完成財務(wù)核算工作,確保財務(wù)核算符合企業(yè)會計準則的要求;建立完善的資金管理體系,確保資金的安全,并提高資金的有效利用率;按公司審批權(quán)限要求,履行財務(wù)審核職責,控制費用、防范相關(guān)財務(wù)風(fēng)險;根據(jù)公司經(jīng)營需要,組織實施內(nèi)部審計;遵守財務(wù)、稅收等法規(guī)前提下,合理進行稅收籌劃;負責財政、稅務(wù)、銀行等部門關(guān)系的維護,協(xié)調(diào)相關(guān)事宜。領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他業(yè)務(wù)。財務(wù)總監(jiān)崗位職責官方版(三)1、從財務(wù)管理角度為公司經(jīng)營決策提供依據(jù),協(xié)助公司決策層制定公司戰(zhàn)略,并協(xié)助擬定公司財務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃;2、建立科學(xué)、系統(tǒng)的財務(wù)核算體系和財務(wù)監(jiān)控體系,完善內(nèi)控體系;3、制定公司資金運營計劃,監(jiān)督資金管理報告和預(yù)、決算;4、主持對重大投資項目和經(jīng)營活動的風(fēng)險評估、指導(dǎo)、跟蹤和財務(wù)風(fēng)險控制;5、協(xié)調(diào)和維護公司同銀行、工商稅務(wù)等政府部門的關(guān)系;6、參與公司重要事項的分析和決策,為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營、業(yè)務(wù)發(fā)展及對外投資等事項提供財務(wù)方面的分析和決策依據(jù);7、審核財務(wù)報表,提交財務(wù)管理工作報告。財務(wù)總監(jiān)崗位職責官方版(四)1、組織協(xié)調(diào)企業(yè)財務(wù)資源與業(yè)務(wù)規(guī)劃的匹配工作,公司財務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃的制定與實施2、負責制定公司利潤計劃、投資計劃、財務(wù)計劃、開支預(yù)算或成本費用標準3、總管公司會計報表、企業(yè)預(yù)算體系建立,企業(yè)經(jīng)營計劃,企業(yè)預(yù)算編制執(zhí)行與控制工作4、建立健全公司內(nèi)部核算的組織,指導(dǎo)和數(shù)據(jù)管理體系,以及會計核算和財務(wù)管理的規(guī)章制度5、建立企業(yè)內(nèi)部會計審計和內(nèi)控制度,完善財務(wù)治理,公司財務(wù)控制和會計機構(gòu),對會計人員實施有效管理6、負責現(xiàn)金流量管理,營運資本管理及資本預(yù)算,企業(yè)分立或合并相關(guān)財務(wù)事項,企業(yè)融資管理,企業(yè)資本變動管理等7、會同經(jīng)營管理部門開展經(jīng)濟活動分析,組織編制公司財務(wù)計劃、成本計劃,努力降低成本增收節(jié)支提高效率8、監(jiān)督公司遵守國家財經(jīng)法令,紀律和董事會決定9、負責與政府財稅部門聯(lián)系,落實財稅政策10、完成董事會和總經(jīng)理交辦的其他工作財務(wù)總監(jiān)崗位職責官方版(五)1、根據(jù)集團整體發(fā)展戰(zhàn)略,協(xié)助董事長、總裁制定集團財務(wù)戰(zhàn)略,對公司中長期目標的達成產(chǎn)生重要影響;2、負責集團財政方面的業(yè)務(wù)和策略,包括會計管理、財務(wù)計劃、財務(wù)程序、財物、成本控制,定期分析整個集團經(jīng)營狀況,及時提出合理化建議;3、制定整個集團層面的財務(wù)流程及業(yè)務(wù)體系,并在日常工作中保證制度的有序及流程規(guī)范運行;4、負責集團財務(wù)管理及內(nèi)部控制,根據(jù)集團業(yè)務(wù)發(fā)展的計劃完成年度財務(wù)預(yù)算,并跟蹤其執(zhí)行情況;5、制定、管理和實施集團公司的經(jīng)濟、財務(wù)標準和程序,以滿足控制
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