關于推廣演講發(fā)言稿（3篇）

關于推廣演講發(fā)言稿（3篇）關于推廣演講發(fā)言稿（精選3篇）關于推廣演講發(fā)言稿篇1歷史的車輪滾滾向前，隨著新世紀經(jīng)濟建設和社會發(fā)展進步，“五大洲”變成了一個“地球村”!世界仿佛變小了，而人的交往空間卻變大了，人們從來沒有像現(xiàn)在這樣需要與來自各地的人們打交道。這時的我們講好普通話就顯得更為重要，尤其是學生、老師更應該成為全面推廣普通話的文明使者，主動使用普通話，用普通話交流，讓普通話成為課堂語言、校園語言，甚至家庭語言，最終成為全民語言，讓四海同音。普通話，對于今天的人們來說并不陌生，但真正能講好普通話的人卻少之又少。目前，我國仍有30%的人口不會說普通話,另外70%人口中只有10%可以用比較標準的普通話順暢溝通，看到這樣的結(jié)果，人們似乎覺得有些出乎意料。中國擁有56個民族，文化燦爛，語言種類多樣，這既是我們中華民族歷史發(fā)展所積淀下來的寶貴財富，但同時也為人們在上學讀書、看病就醫(yī)、出門旅行等諸多方面帶來不便。公民使用普通話，既有利于工作、學習、生活以及個人的全面發(fā)展，又對維持社會協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn)、提高生產(chǎn)生活水平起到促進作用。學好普通話、說好普通話和普及普通話，是我們提升自我、全面發(fā)展的必要途徑，所以我們要推廣普通話、提升國民國家通用語言能力。實現(xiàn)這一偉大目標，不僅需要營造一個全民動員的良好氛圍，還需要我們從自身做起，從小事做起。在日常生活中逐漸轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)觀念，做到敢于講、大膽講;在各大機關單位、企業(yè)和公共場所大力提倡人們使用普通話進行交流。除此之外，應在各大中小學進行普通話推廣活動，以學生課堂、詩歌朗誦、演講比賽等多種形式為載體，讓學生們有更多的機會學習普通話、應用普通話，系好人生的第一顆紐扣。同時也要提高在校老師的普通話水平，在學生中起到帶頭作用。此外，相關部門及社會機構(gòu)可以通過舉辦普通話培訓班及測試考試來進一步幫助全民提升普通話水平。說好普通話，方便你我他。不學好普通話，各地人民可能很難互相溝通、交流。如果人人行動，從我學起，時時、天天訓練，營造一種氛圍，一種人人都說普通話的環(huán)境。我認為，普通話不會離我們那么遠，不再那么陌生。要知道“四海同音，萬眾一心”啊!關于推廣演講發(fā)言稿篇2在這秋風送爽、碩果飄香的季節(jié)里，我們迎來了不同尋常的一周——第19屆全國普通話推廣周。本次推廣普通話宣傳周時間為:_月_日至_月_日，主題是“說好普通話，圓夢你我他”。人類自從告別混沌世界，走進文明社會，語言就成了傳承文明的載體，交流感情的紐帶，溝通思想的橋梁。傳承了巍巍中華上下五千年悠久燦爛文明的普通話，不但是中國各民族、各方言區(qū)之間進行交流的通用語言，還是聯(lián)合國六種工作語言之一。推廣普通話，是關系到國家統(tǒng)一、民族團結(jié)、文化傳承和社會進步的基礎工程，是社會主義物質(zhì)文明、精神文明和政治文明建設的重要組成部分，是實現(xiàn)國家通用語言文字規(guī)范化、標準化的必然要求，也是促進相互交流、普及文化教育、發(fā)展科學技術、推動經(jīng)濟社會發(fā)展的客觀需要。為積極開展好第19屆全國推廣普通話宣傳周活動，營造規(guī)范和諧的校園語言文字環(huán)境，以實際行動迎接建國65周年，學校向全校師生發(fā)出如下倡議：1.充分認識推廣普通話的重要意義。全校師生要以說普通話、寫規(guī)范漢字為榮。把說好普通話、寫好規(guī)范漢字作為我們每一位教師和同學的責任，共筑語言文字中國夢!2.人人參與、從我做起。在工作、學習、日常生活中，我們要時刻注意自己的口語發(fā)音，主動使用普通話、推廣普通話，使身邊的親友、同事、同學都能養(yǎng)成自覺說普通話的習慣，使規(guī)范用語成為一種自覺行為。3.充分發(fā)揮校園作為精神文明傳播前沿陣地的作用，做好普通話的普及和推廣工作，促進普通話在全社會中的廣泛運用，養(yǎng)成說普通話的習慣。4.學校在推普周開展的各項活動，請廣大師生積極參與，共同進步!眾人拾柴火焰高，眾人劃槳開大船。敬愛的老師們、親愛的同學們，讓我們積極行動起來，投身到第17屆全國推廣普通話宣傳周活動中來，齊心協(xié)力說好普通話，在校園中營造一片濃濃的文化氛圍，為“說好普通話，圓夢你我他”而努力!關于推廣演講發(fā)言稿篇3一直以來，始終將工作的落腳點和著力點放到應對市場挑戰(zhàn)、再造競爭優(yōu)勢上，逐步形成了“中央控制、穩(wěn)健生產(chǎn)、成本領先、綜合利用、管理創(chuàng)新、和諧穩(wěn)定”的工作格局，在20__年共生產(chǎn)__94.15萬噸，產(chǎn)能水平創(chuàng)出新高，盈利能力大為提升，較好地完成了紅線指標和全年各項生產(chǎn)經(jīng)營任務。一、堅韌果敢積極投身兩場“攻堅戰(zhàn)”在艱苦卓絕的20__年，緊緊圍繞“挖潛增效、堅守紅線、保障大局、再造優(yōu)勢”的中心，迅速適應了新一屆領導班子的總體要求和一體化管理的整體部署，確立了“素質(zhì)年”的整體定位，積極投身控虧增盈和結(jié)構(gòu)調(diào)整兩場攻堅戰(zhàn)，確保各項工作高效落實、務實推進?；仡?0__年，我們主要開展了四個方面的工作：一是積極應對困局，確保紅線指標等經(jīng)營目標的實現(xiàn)。面對外礦價格上漲、難以接續(xù)以及極端惡劣天氣等諸多不利因素，我們本著“先算后干，抓兩頭促中間”的原則，從抓好內(nèi)外保障做起，暢通礦石的疏港、供料等環(huán)節(jié)，發(fā)揮礦石差異化使用的優(yōu)勢，靈活安排大型設備檢修，成功實施了10余次礦石切換，保證了“、”三項平衡，實現(xiàn)了中央控制系統(tǒng)的全覆蓋，鞏固了小時進料量1100立方的高產(chǎn)組織平臺。還積極應變，采取了嚴格的管控措施，赤泥運輸堆存費用、添加劑費用、清檢費用、輔材費用分別較年初降低了8%、10%、9.8%和11%，為完成紅線指標提供了堅實保障。二是立足自身實際，大力開展技術攻關。專門成立了廠科技進步工作管理委員會，圍繞工藝和指標的優(yōu)化，大力開展與同行業(yè)先進企業(yè)的對標，組織實施了降低汽耗、添加劑替代選型等25項科技攻關項目。成功研發(fā)并投運了工藝，凈化了流程，可年創(chuàng)經(jīng)濟效益800萬元。還著力優(yōu)化了工藝，赤泥系列產(chǎn)品全年創(chuàng)直接經(jīng)濟效益8000萬元，減排率達到59%左右，減排效益超過3000萬元。三是強化基礎管理，持續(xù)提升管理水平。在繼續(xù)深化管理改革創(chuàng)新工作中，先后推行了“組織結(jié)構(gòu)扁平化、大區(qū)域大班組整合、生產(chǎn)中央集控管理”的舉措。還深入貫徹落實公司基礎管理現(xiàn)場會精神，在制度建設、現(xiàn)場管理、管理評價等環(huán)節(jié)形成了“責任一對一，管理點對點”的工作體系。以公司“反習慣性違章年”為契機，嚴格落實“安全5分鐘再確認”等制度，推行了崗位安全評價、輪值安全員等一系列的特色安全監(jiān)管工作，四是扎實開展了創(chuàng)先爭優(yōu)等各項活動。在黨建思想政治工作中，以創(chuàng)先爭優(yōu)活動為統(tǒng)領，牢記熊維平總經(jīng)理囑托，認真落實王再云總經(jīng)理、尹雪春書記專題調(diào)研的具體要求，積極推進四好領導班子建設，廣泛開展解放思想大討論主題實踐活動、“雙找雙明”黨性分析活動、“一爭一創(chuàng)一做”競賽活動，將“紅線”目標層層分解傳遞到車間、班組直至每位員工，彰顯了黨員隊伍的示范表率作用和先進性。在總結(jié)成績的同時，我們也清醒地認識到，我廠穩(wěn)健生產(chǎn)的格局仍不穩(wěn)固，生產(chǎn)組織還未完全達到精益化的標準，基礎管理中還存在一些薄弱環(huán)節(jié)，這些都需要我們在新的一年中加以解決。二、互促并重以最佳業(yè)績回報重托沐浴新年曙光，我們已然踏上新的創(chuàng)業(yè)征程。在20__年，要以科學發(fā)展觀為指導，認真落實總部、公司各項工作部署，緊緊把握“強化管理、優(yōu)化指標、堵塞漏洞、降本百元”的中心任務，確立了“利潤確保3.09億元、力爭3.3億元，產(chǎn)能突破百萬噸”的奮斗目標，并以“突出一個定位、做到六個并重、實現(xiàn)六個突破”為主要內(nèi)容，努力做到各項工作互促并重、交融并進，為公司實現(xiàn)十二五發(fā)展戰(zhàn)略目標奠定良好的開局。第一，突出“管理年”的定位，促進全員管理意識和能力的提升。將今年定位于“管理年”，并要繼續(xù)貫徹公司基礎管理現(xiàn)場會的精神和《關于加強企業(yè)基礎管理工作的實施意見》的要求，認真對標借鑒氯堿廠等兄弟單位的基礎管理經(jīng)驗，分層面開展基礎管理方法和管理制度匯編的學習培訓，促進管理意識和管理能力的提升。第二，做到生產(chǎn)組織與項目建設并重，帶動盈利水平有新突破。按照公司統(tǒng)一部署，本著“優(yōu)勢互補、消缺補遺”的原則，積極融入聯(lián)動生產(chǎn)的格局之中，確保流程有序切換、工藝高效運行，以大規(guī)模效應帶動“降本百元”目標的實現(xiàn)。其中，要發(fā)揮項目建設優(yōu)良傳統(tǒng)，在27萬噸挖潛改造項目建設中做到全面參與、密切協(xié)作、溝通協(xié)調(diào)、盡早投用;要繼續(xù)按照“抓兩頭，促中間”的要求，實施模塊化的生產(chǎn)中央控制模式，不斷提升系統(tǒng)均衡穩(wěn)定和經(jīng)濟運行的能力，以規(guī)模效應鞏固成本領先優(yōu)勢，力爭完全成本在20__年能有較大幅度降低，達到行業(yè)1/3線以上。第三，做到基礎管理與經(jīng)營管理并重，推動管理改革有新突破。依托三大管理體系，以制度建設、現(xiàn)場管理、安全管理為載體，建設簡單實用、簡潔高效的制度運行監(jiān)督體系，“四室”溫馨、現(xiàn)場美化的現(xiàn)場維護體系，覆蓋全員、長效強勢的安全環(huán)保監(jiān)管體系，推動基礎管理再上新水平。同時，要進一步強化成本預算控制管理，優(yōu)化原料供應和副產(chǎn)品銷售的營銷管理，鞏固以往經(jīng)營管理的成熟經(jīng)驗。在夯實各項管理的基礎上，要打造精細冶煉化工企業(yè)為目標，學習氯堿廠和廣西信發(fā)的先進經(jīng)驗，做到制度建設與執(zhí)行互為一體，員工行為與績效緊密結(jié)合，并逐步在管理、操作、生產(chǎn)、現(xiàn)場等環(huán)節(jié)實現(xiàn)向精細化工企業(yè)的靠攏和轉(zhuǎn)變，繼續(xù)深化管理改革創(chuàng)新工作。第四，做到科技研發(fā)與技術改造并重，帶動降本增效有新突破。今后，在科技研發(fā)中要立足于再造競爭優(yōu)勢，以“綠色生產(chǎn)、無赤泥堆存”為目標，逐步實現(xiàn)高鐵赤泥100%的資源化綜合利用和流程雜質(zhì)去除的研發(fā)，做到節(jié)能減排、綜合利用、拓寬產(chǎn)業(yè)鏈，使工藝優(yōu)勢向競爭優(yōu)勢、成本優(yōu)勢轉(zhuǎn)化;還要立足于助推降本增效，著重圍繞礦石輸送、礦漿磨制、赤泥沉降、種子分解等重點環(huán)節(jié)，大力實施技術改造、指標對標和群眾性創(chuàng)新工作，為工藝系統(tǒng)指標的整體穩(wěn)定和優(yōu)化奠定基礎。第五，做到控虧增盈與五年規(guī)劃并重，帶動科學發(fā)展有新突破。控虧增盈是實現(xiàn)五年規(guī)劃目標的基礎所在，而五年規(guī)劃則是控虧增盈工作方向性的引領。面對降本百元的重任，仍要樹立過苦日子的思想，把“緊縮”作為控虧增盈的重要抓手，客觀審視能源消耗、原料運輸、清理檢修等環(huán)節(jié)現(xiàn)狀，下大力氣壓縮可控費用和優(yōu)化能耗指標。在艱苦的控虧增盈攻堅戰(zhàn)中，我們還要拿出精力、撲下身子，積極籌劃十二五發(fā)展規(guī)劃措施的落實和執(zhí)行，去健全生產(chǎn)組織中央控制管理的機制，提升整體裝備水平，構(gòu)建產(chǎn)品多樣化的格局，合理科學的發(fā)展增量，不斷深化管理改革創(chuàng)新，并有效銜接公司板塊產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的過渡、轉(zhuǎn)型。第六，做到傳統(tǒng)主業(yè)與新興輔業(yè)并重，帶動結(jié)構(gòu)調(diào)整有新突破。一方面，依托總部國際化戰(zhàn)略，配合公司做好港口和海外發(fā)展增量的論證乃至實施工作。并立足內(nèi)部，做到以礦石定工藝，實施生產(chǎn)工藝技術的優(yōu)化改造，為公司打造生產(chǎn)示范基地作出應盡貢獻;另一方面，要落實公司赤泥綜合利用基地建設的戰(zhàn)略，探索鐵粉、鐵砂產(chǎn)品在冶煉和化工行業(yè)之外的無害化利用，同時使流程凈化形成產(chǎn)業(yè)化規(guī)模，開發(fā)高附加值的釩渣、赤泥等系列副產(chǎn)品，力爭全年實現(xiàn)副產(chǎn)品利潤1.27億元。還要同步建立規(guī)范化、標準化的營銷和服務機制，制定詳盡的產(chǎn)品分級售價標準，形成系列的產(chǎn)品銷售平臺和客戶溝通網(wǎng)絡，并以服務為核心開辟新的盈利途徑。第七，做到學習型黨組織建設和創(chuàng)先爭優(yōu)活動并重，帶動黨建思想政治工作有新突破。我們要認真落實《公司學習型黨組織建設實施意見》的部署，逐步形成“面向兩個層面，建設三個陣地;堅持五個過程、突出六個轉(zhuǎn)變”的建設模式，努力把公司的試驗點，建成創(chuàng)新點、示范點、成果點和效益點。要借助干部理論研討、員工一線講臺、手機黨校等形式載體，努力引導黨組織、黨員干部把學習型習慣的養(yǎng)成同研究解決員工關心的根本問題、改革發(fā)展穩(wěn)定的重大問題結(jié)合起來，全面提升“三支隊伍”的綜合素質(zhì)，讓團隊學習、系統(tǒng)思考成為創(chuàng)先爭優(yōu)的活力和源泉。并要借助“一爭