醫(yī)院內部工程管理制度

醫(yī)院內部工程管理制度第一章總則第一條目的與依據(jù)本制度的目的是為了規(guī)范醫(yī)院內部工程管理，確保醫(yī)院的工程項目順利進行，保障醫(yī)療服務的正常運營。本制度依據(jù)國家有關法律法規(guī)和醫(yī)院管理制度訂立。第二條適用范圍本制度適用于醫(yī)院內部全部工程項目的管理。工程項目包含建設工程、設備采購及安裝、維護和修理及改造等。第三條職責分工醫(yī)院行政部門負責全面協(xié)調和管理醫(yī)院內部工程項目；醫(yī)院工程管理部門負責具體實施和監(jiān)督工程項目的施工、維護和修理和改造工作；各科室、醫(yī)療技術部門負責供應工程項目的需求和參加工程項目的設計與驗收。第二章工程項目管理第四條工程項目立項工程項目立項應由相關部門提出申請，并填寫《工程項目立項申請表》；工程項目立項應包含項目概況、重要內容、預算和計劃等信息，并由行政部門審核通過；工程項目立項需報請醫(yī)院領導批準，并在項目啟動前進行公示。第五條工程項目設計工程項目設計應由專業(yè)的設計機構進行，設計方案應符合國家和地方有關規(guī)范和標準；設計方案應包含項目的基本布局、施工料子、設備選型等內容，并經(jīng)相關科室或醫(yī)療技術部門審核通過；設計圖紙、報告等應進行編號、存檔，并定期更新保證信息的準確性。第六條工程項目投標工程項目投標應依據(jù)國家有關規(guī)定進行；工程項目招標應公開、公平、公正，并通過招標委員會進行評審；確定中標單位后應簽訂合同，并在合同中商定工程項目管理及施工細則。第七條工程項目施工工程項目施工應依照合同商定的工期和施工進度進行，確保工程質量；工程項目施工中如有更改，應經(jīng)相關部門審核及時更新設計方案，并及時通知全部相關方；工程項目施工過程中，應保證安全、文明施工，確保醫(yī)院正常運營不受影響。第八條工程項目驗收工程項目施工完成后，需進行全面的驗收工作；驗收范圍包含工程質量、施工圖紙是否符合實際、設備安裝完好等；驗收通過后，需填寫《工程項目驗收報告》，并報相關部門備案。第三章設備管理第九條設備采購設備采購應由相關科室提出申請，并填寫《設備采購申請表》；設備采購應依據(jù)需求編制采購清單，并進行供應商比較、評審；確定供應商后應簽訂采購合同，并按合同商定進行付款。第十條設備安裝設備安裝應由專業(yè)的安裝團隊進行，確保設備的正常安裝；安裝前需進行設備驗收，并填寫《設備驗收報告》；安裝過程中如有更改，應經(jīng)相關科室或醫(yī)療技術部門審核及時更新設計方案。第十一條設備維護與保養(yǎng)設備維護與保養(yǎng)工作應有特地的人員負責，確保設備的正常使用；設備維護與保養(yǎng)應依照設備生產(chǎn)商的要求進行，并建立設備檔案；設備維護與保養(yǎng)工作應有定期計劃和工作記錄。第十二條設備報廢處理設備報廢應由相關科室提出申請，并填寫《設備報廢申請表》；設備報廢應經(jīng)醫(yī)院行政部門審核并組織評估，確定報廢的設備數(shù)量、價值和處理方式；設備報廢后需填寫《設備報廢確認書》，并按相關要求進行處理。第四章維護和修理與改造第十三條設備維護和修理設備顯現(xiàn)故障需維護和修理時，應由相關科室或醫(yī)療技術部門向工程管理部門提出維護和修理申請；工程管理部門應及時組織技術人員進行維護和修理，并填寫《設備維護和修理記錄表》；設備維護和修理涉及費用的，應依照規(guī)定進行經(jīng)費申請和報銷。第十四條工程項目改造醫(yī)院內部工程項目改造應有相關部門提出申請，并填寫《工程項目改造申請表》；工程項目改造應經(jīng)醫(yī)院行政部門審核并批準，有明確的改造方案；工程項目改造過程中，應及時通知相關科室和醫(yī)療技術部門，確保正常工作不受影響。第十五條工程項目管理考核醫(yī)院行政部門應定期對工程項目管理情況進行考核評估；考核內容包含工程項目的安全、質量、進度、本錢等方面；考核結果作為部門工作績效考評的緊要依據(jù)。第五章附則第十六條本制度的解釋權本制度解釋權歸醫(yī)院行政部門全部，如有需要，可依據(jù)實際情況進行調整和增補；本制度實施后，醫(yī)院內部工程項目管理相關人員須參照執(zhí)行，如有違反將依據(jù)相關規(guī)定進行懲罰。第十七條本制度的公開和宣傳本制度應在醫(yī)院內部進行公開，并向相關人員宣傳，以確保全