步行街招商策劃報告

編號：時間：2021年x月x日書山有路勤為徑，學海無涯苦作舟頁碼：第頁盛澤.東盛步行街招商策劃報告一站式購物中心（shopingmall）2006年5月18日盛澤.東盛步行街招商策劃報告盛澤城市商業(yè)功能配套中心.新財富中心（2006年6月——2007年開業(yè)）目錄總綱一、招商策劃（一）相關項目整體定位（二）招商策略二、招商相關計劃（一）統(tǒng)籌相關計劃合適的內(nèi)容（二）招商相關計劃執(zhí)行時間表（三）媒體相關計劃表附錄總綱我們的工作思路：精心準備、高唱實打、團隊合作、徹底執(zhí)行、全面勝利我們要做的事：圍繞招商目標的整體解決合適的方案我們要達到的目標：實現(xiàn)開業(yè)招商90%，力爭100%。為步行街開業(yè)運營奠定堅實的基礎。第一部分招商策劃一、相關項目總定位（一）統(tǒng)一宣傳口徑1、宣傳總精神：盛澤城市商業(yè)新財富中心2、順應盛澤城市和東方絲綢市場新一輪開發(fā)趨勢，應運而生。盛氏集團鼎力巨獻，政府首推，十大重點工程的重中之重。3、搶占中國東方絲綢市場的核心區(qū)位，與盛澤廣場共同構筑盛澤城市新商業(yè)配套中心及標志性建筑群落，打破盛澤傳統(tǒng)商業(yè)模式，引領盛澤城市商業(yè)全面升級。4、融合現(xiàn)代地產(chǎn)和商業(yè)運作理念之精華，借鑒吸收國內(nèi)外商業(yè)名街的成功經(jīng)驗，整合國際商業(yè)模式和盛澤本地文化，為盛澤人民和國內(nèi)外客商打造一個與上海、蘇州比肩同步，全新全能的商業(yè)舞臺，打造成國際化、本地化、專業(yè)化融匯互動的盛澤商業(yè)第一街！5、近十萬平方米的建筑面積，四百余米的商業(yè)長街，集國際一流大型超市、著名家電賣場、數(shù)碼廣場、專業(yè)百貨、娛樂休閑、餐飲、商務辦公、酒店公寓多功能為一體的中高檔shoppingmall，匯聚萬千人流、物流、資金流、信息流，將成為新盛澤的真正核心商業(yè)區(qū)。（二）招商定位作為盛澤及周邊唯一的中檔偏上的shoppingmall,我們重點吸納具有品牌知名度、經(jīng)營正規(guī)、運營良好的品牌商家，以滿足大眾全方位消費需求。（三）業(yè)態(tài)定位吸納中國名街的業(yè)態(tài)規(guī)劃精髓并結合盛澤消費文化，以各類品牌店、大賣場、大餐飲、大娛樂為核心，規(guī)劃了豐富而合理的業(yè)態(tài)，包括各類品牌店、特色店、主題百貨、電器賣場、超市、書城等。采用多元化經(jīng)營模式，一站式商業(yè)步行街（開放式shoppingmall），滿足各界人士的消費需求。二、招商策略（一）業(yè)態(tài)設計先行，準確、差異化的業(yè)態(tài)定位是成功招商的前提基礎

準確、差異化的業(yè)態(tài)定位乃是步行街競爭勝出的原因。東盛步行街的開發(fā)與運營要始終堅持"全新的建筑形態(tài)、全新的消費環(huán)境、全新的業(yè)態(tài)組合"先進理念。在業(yè)態(tài)組合方面，我們要緊緊抓住本地消費需求傾向和消費特點，重點突出，業(yè)態(tài)豐富，有機結合。堅決摒棄不適合本地消費文化的業(yè)態(tài)！由此，我們確定了以各類品牌店、大賣場、大餐飲、大娛樂為核心，主力店、次主力店（大店）占50％左右，餐飲娛樂休閑（小店）占30%左右，品牌專賣店占20％左右。（二）先確定主力店，再全面招商考慮到主力店、次主力店、國際名牌店及其他品牌招商的不同特點，制定了"先確定主力店，再全面招商"的基本策略。在執(zhí)行過程中，主力店、國際名店和餐飲、娛樂要提前招商，其它隨后進行。（三）為客戶度身訂做開店全面解決合適的方案在這一策略的指導下，經(jīng)過專業(yè)培訓師培訓的招商團隊，根據(jù)實際情況靈活調(diào)整和實施租賃政策。例如，根據(jù)不同類型的租戶提出的不同需求，為他們提出度身訂做的解決合適的方案；妥善安排好各租戶的樓層位置、相互位置，使之相對成行成市、互惠共贏，而不是互相干擾、削弱；根據(jù)整體市場定位和業(yè)態(tài)組合，對進駐租戶提出要求，并協(xié)助他們調(diào)整、提升和完善他們在東盛步行街新店的定位、檔次和其他品質。（四）人員、媒體、大型主題活動立體化"整合宣傳推廣策略"在市場宣傳推廣方面，實行"整合推廣策略"，為招商工作提供有力支持。一為媒體宣傳，二為招商活動。關鍵性招商活動如下：招商發(fā)布會暨主力店簽約儀式、招商成果發(fā)布會、相關項目推介會、建筑節(jié)點慶典會等。（五）招商進度、質量、費用統(tǒng)一控制為把招商相關計劃落實到實處，達到多快好省的目標。我們在招商進度、質量、費用上嚴格把關，統(tǒng)一控制。采取用時間推動表控制進度；根據(jù)業(yè)態(tài)布局和市場定位對商家精挑細選，重點吸收品牌商、實力商和特色商來控制質量；對招商費用進行精打細算，并采取以下措施對招商費用進行統(tǒng)一安排、科學分配。招商任務指標分解到人，成本分解到人。2、關鍵性招商費集中使用，避免零打碎敲。

3、重點保障優(yōu)秀招商人才的工資待遇和獎勵管理管控。

4、重視大客戶招商和關系招商，費用安排上予以傾斜。5、經(jīng)過精心策劃的媒體宣傳相關計劃，實現(xiàn)精確、有效的傳播，價值最大化。堅決避免宣傳費用的亂用和浪費。第二部分招商相關計劃一、統(tǒng)籌相關計劃合適的內(nèi)容統(tǒng)籌相關計劃合適的內(nèi)容指的是以我們要做的事情為線索，按先后次序排序、合理安排。時間跨度為招商全面啟動至開業(yè)。（一）招商階段劃分、招商目標和時間安排階段劃分：招商籌備階段、主力店招商階段、全面招商階段、運營調(diào)整階段四個階段。招商目標：由于步行街的商家是需要不斷調(diào)整、優(yōu)化的，原則上講，招商工作不是招滿了就結束了。但為了明確方向，特定目標如下：截止到2006年12月，基本完成步行街主力店、次主力店（大商鋪）的招商，完成小商鋪70%。截止到2007年5月，基本完成招商任務。截止到2007年5月底，商家開始入場裝修，為開街做準備。力爭8月底，確保9月份一定開街。為具體化可執(zhí)行，在時間安排上，此相關計劃涉及的時間段為：2006年5月開始執(zhí)行，截止到2007年開業(yè)。具體工作安排見下面的《相關計劃執(zhí)行時間表》。（二）招商人員的招聘和培訓，打造一支精悍的招商團隊再大的相關項目也是人做的，人的因素在相關項目招商中起著最根本的決定性因素，因此招聘、選拔、培養(yǎng)一大批招商精英，打造一支強悍的招商團隊，是招商籌備階段的最核心任務。目前，新聘3人，其中招商主管和招商專員各一名，策劃一名，從商業(yè)公司調(diào)來一名設計，組建了一個招商二部，但這遠遠不夠。通過網(wǎng)絡等多種渠道正在物色更多的從業(yè)經(jīng)驗豐富、擁有大量客戶資源的專業(yè)化高素質招商人員，目標是組建一個10人左右（不含招商中心人員）的專業(yè)化團隊。一個團隊不僅需要專業(yè)化，更需要一體化。因此，對團隊的培訓尤其重要。目標是使整個團隊具備完整的相關項目的知識架構、卓越的團隊執(zhí)行力和共同的價值取向，培訓合適的內(nèi)容如下：五個核心理念的培訓。團隊執(zhí)行力的培訓。相關項目知識的培訓，以使團隊成員對相關項目有一個清楚的認識。招商技巧的培訓，包括接聽電話、接待語言、談判策略和談判技巧等，以培養(yǎng)和提高團隊成員的招商能力。5、招商禮儀和招商制度的培訓（語言藝術、招商制度說明和合同合約解讀等）。（三）招商架構、招商機制的建立在人員招聘和招商架構的建立上，我們都遵循精英、精簡、垂直化原則，目的是實現(xiàn)人員最少化、指揮執(zhí)行系統(tǒng)最簡化、效率成果最大化。以節(jié)省招商費用，提高工作效率。招商架構和人員職責如下：地產(chǎn)集團招商中心組織架構圖副總裁營銷總監(jiān)招商總監(jiān)策劃部盛胤招招招招天龍商商商商代代一二三四理理部部部部公公司司2、招商人員主要工作職責（1）招商一部主要負責主力店的招商工作：1人（2）招商二部主要負責餐飲、娛樂的招商工作：3人（3）招商三部主要負責百貨、服飾類別的招商工作：2人（4）招商四部主要負責綜合類招商工作：2人（5）策劃部暫定員兩名，主要負責招商的策劃、媒體相關計劃的制定執(zhí)行、招商文案的策劃撰寫和設計。一名策劃，一名設計。根據(jù)發(fā)展需要，在步行街開業(yè)時，需要再增加策劃一名。（6）此架構為開業(yè)前期的組織，開業(yè)準備期和開業(yè)運營期的架構，屆時提前3個月報人力資源部。招商機制的建立，是為了在招商團隊中形成一種人性化的制度管理管控氛圍，做到有章可依、獎罰分明，既講究個人貢獻、更注重團隊精神。建立一系列的管理管控制度。（1）招商人員獎勵政策的建立（2）招商人員處罰政策的建立（3）招商人員日常管理管控規(guī)范制度的建立等附：人員薪酬及獎勵合適的方案一、人員薪酬（建議）：1、一般人員：1500——2500元/月（月薪）2、主管：3000元/月（月薪）3、經(jīng)理（暫不設，今后可從現(xiàn)有人員中提拔）4000元/月（月薪）二、人員獎勵合適的方案（建議）1、整個招商中心按年租金手入的4%提取獎金。2、其中招商人員按年租金收入的2.5%提取獎金.3、其中其他團隊服務人員按年租金收入的1.5%視表現(xiàn)與貢獻由地產(chǎn)集團分管領導分配。4、此項獎勵合適的方案不含高層領導。（四）相關招商資料的準備（1）招商手冊（已有）和招商說明書

（2）租賃合同合約（3）委托經(jīng)營合同合約

（4）定租確認書

（5）招商委托書

（6）招商流程表（7）招商文案（8）退房申請表等（9）授權委托書等以上文本見附錄，其它文本資料根據(jù)不同階段、具體需求再行撰寫！

（五）招商方式、目標客戶的確定招商方式：1、相關項目招商發(fā)布會2、相關項目推介洽談會3、大型零售連鎖會議4、登門拜訪5、網(wǎng)絡招商6、電話聯(lián)系7、面對面溝通8、行業(yè)協(xié)會、政府機構9、各地商會目標客戶——主力店1、超市：家樂福、樂購、大潤發(fā)、好又多、物美、世紀聯(lián)華等。2、家電賣場：國美、蘇寧、永樂。3、百貨：人民商場、石路國際商城、深圳天虹百貨、銀泰百貨及長三角地區(qū)有名的百貨。目標客戶——次主力店1、聚人氣店：肯德基、麥當勞、星巴克、哈根達斯，大型中餐、量販式KTV等2、數(shù)碼廣場、書店、運動天地、名品折扣店3、電影廳及成人電玩（六）第三方招商網(wǎng)絡平臺的建立他山之石，可以攻玉，由此，建立第三方招商網(wǎng)絡平臺可以得到巨大的資訊支持，更能節(jié)省大量的人力、宣傳推廣成本，加快招商速度。構建第三方招商網(wǎng)絡平臺可以從這些渠道去爭?。?、專業(yè)的招商網(wǎng)站2、專業(yè)的地產(chǎn)交易平臺3、行業(yè)協(xié)會及政府招商機構，行業(yè)協(xié)會和政府招商機構從某種意義上講，很具有權威性和號召力，他們既擁有本行的豐富的品牌資源和眾多企業(yè)家朋友圈，更具有說服他們?nèi)腭v的話語權。更能省卻一大筆宣傳費用，在短期內(nèi)帶動一大批商家考察、開店的熱情。例如東方絲綢市場管委會、鎮(zhèn)政府、閩商會館、蘇州上海各地行業(yè)協(xié)會、步行街會員單位等。5、與定位不同的商業(yè)相關項目招商機構建立戰(zhàn)略性合作伙伴關系，達成資源共享的互贏格局。特別是可以通過私下互動，把對方的招商人員轉化為我們的兼職招商人員，在高獎勵的吸引下，引進我們所需的商家品牌。（七）招商政策的制定在相關項目的定位、宣傳推廣基本到位的基礎上，一個優(yōu)化組合的優(yōu)惠招商政策可以成為吸引商家入駐的推動劑，正如足球場上那關鍵性的臨門一腳。為了吸引和推動極具影響力的主力店的進駐，我們將在租金、建筑結構等方面給予一定的優(yōu)惠。（八）媒體宣傳推廣相關計劃的制定執(zhí)行商業(yè)相關項目，特別是大型商業(yè)相關項目，招商造勢至關重要！孫子兵法曰：不戰(zhàn)而屈人之兵，造勢要依托自身優(yōu)勢，重視宣傳的協(xié)同效應。造勢就是運用各種媒體，以新聞性的軟文宣傳炒作為主，配合硬廣告，形成密集的市場宣傳攻勢。在短時間內(nèi)，在吳江、蘇州、嘉興，乃至上海形成熱門話題，有力提升我們的相關項目知名度。這樣做的好處是：節(jié)省大筆廣告費，因為好的選題和好的文章，一些報紙的收費要比廣告收費少很多。能夠使目標商家比較詳細的了解我們的相關項目情況。通過對原來的媒體宣傳分析發(fā)現(xiàn)，原來的媒體宣傳形式比較單一，主要以硬廣告為主，缺少詳細的分析介紹。這樣的廣告只能流于形式，一掠而過，不能引起商家的注意和研究。而新聞性的軟文或專題性的軟文比較具有新聞性、專業(yè)性、權威性，而且，廣告性不強，不會引起讀者的警惕和反感，會仔細的閱讀下去。能很快的達到我們的目的。3、由于是專業(yè)性的宣傳，可以提升商業(yè)地產(chǎn)相關項目檔次，塑造良好品牌形象，為后續(xù)開業(yè)經(jīng)營奠定良好基礎。在吸引大商家入駐宣傳方面，我們宜采用多種宣傳手段：報紙、行業(yè)報紙、專業(yè)雜志、網(wǎng)絡媒體。電視媒體主要針對中小散戶。目前，根據(jù)調(diào)查分析，確定主打區(qū)域為蘇州、吳江，其次，為上海。主要報紙為蘇州日報、現(xiàn)代快報、揚子晚報，其次為吳江日報、新聞晨報。時間和密度安排上按高、低、高的方式延續(xù)。具體媒體宣傳合適的方案見媒體相關計劃表。（九）大型主題招商活動的策劃執(zhí)行大型主題性招商活動，配合全方位立體化媒體平臺（電視、報紙、網(wǎng)絡、廣播）宣傳炒作，是步行街招商推廣的“核武器”。1、招商發(fā)布會2、相關項目推介會（指區(qū)域性的針對一定數(shù)量的意向商家的集中性相關項目說明、洽談會）3、主力店、次主力店等具有一定品牌知名度和影響力的簽約儀式，如肯德基、家樂福、國美、永樂、天虹百貨。4、階段性的招商成果發(fā)布會5、以相關項目命名的大型零售連鎖會議6、工程重要節(jié)點（封頂、竣工等）完成及開業(yè)慶典會根據(jù)目前的相關項目招商情況，在6——8月份，相關計劃舉行招商發(fā)布會、相關項目推介會、簽約儀式，其它活動視具體發(fā)展情況而定?；顒泳唧w策劃執(zhí)行合適的方案在確定后撰寫。（十）招商費用預算招商費用包括：人員差旅費用、商家接待費用、宣傳費用――廣告及招商活動費用、招商人員提成。招商總費用為年租金的10%，約為230萬左右。其中，招商人員提成4%，差旅招待2%，廣告公關禮品費4%。（十一）租金建議合適的方案根據(jù)盛澤本地租金情況、目前相關項目周邊商業(yè)狀況并結合我們的市場定位，確定我們租金水平為中上水平左右。東盛步行街業(yè)態(tài)樓層平均租金表面積日租金年租金超市13391.79m20.7元/m2·天342萬元地上一層4362.656m23.5元/m2·天557.33萬元地上二層6143m21.5元/m2·天336.33萬元地上三層7700m21.0元/m2·天281萬元地上四層8044m20.6元/m2·天176.16萬元地上五層2369.4m20.4元/m2·天34.6萬元百貨8023m20.8元/m2·天234萬元家電2293m21.2元/m2·天100.4萬元數(shù)碼廣場3292m21.0元/m2·天120.15萬元總計：2181.97萬元（十二）招商政策建議合適的方案付款方式：分小商鋪和大商家兩種情況（1）小商鋪：首付定金（三個月租金），租賃合同合約簽定支付其余全部租金。大商家：根據(jù)談判情況，由集團領導確定。（2）小商鋪半年一付，押一個月，下次付款須提前1個月支付。

2、“房租高開低收”房租的高低直接影響到商家和我們雙方的利益，同時也體現(xiàn)特色街地段的價值和商鋪的檔次及品質，在啟動市場階段確定租金價位時，建議租金應高開低收即前三年租金訂到一個較高的水平，然后通過免租、免物業(yè)管理管控費等優(yōu)惠政策，來調(diào)整與周邊租金的價格水平，滿三年后租金根據(jù)市場情況在確定三年后的市場租金價格。

3、“放水養(yǎng)魚”，裝修免租期政策根據(jù)入住商家規(guī)模、品牌的大小建議給予商家相應的裝修免租期。小商家為一個月免租期，大品牌主力店、聚人氣店為三個月免租期。4、協(xié)助辦證：提供工商、稅務、衛(wèi)生、公安、環(huán)保等一條龍辦證服務。

5、提供稅收上面的政策支持，具體政策與財務部協(xié)商后確定。6、允許一定范圍內(nèi)的改變房屋布局

經(jīng)營者根據(jù)經(jīng)營的實際需要，在符合規(guī)劃技術規(guī)范的條件下，在不改變建筑主體結構的情況下，可根據(jù)自己經(jīng)營相關項目的需要進行改動或與其它商鋪打通統(tǒng)一裝修，以最大限度滿足經(jīng)營戶的需要。

二、招商相關計劃執(zhí)行時間表（2006年——2007年開業(yè)前后）招商相關計劃執(zhí)行時間表相關項目明細階段劃分時間事項明細責任機構籌備階段（5月—6月）5月1、人員招聘人事部2、人員培訓副總裁、人事部、招商中心3、架構和機制建立副總裁、招商總監(jiān)4、招商資料準備策劃部、招商中心5、招商相關計劃制定策劃部、招商中心6、主力店聯(lián)系洽談招商中心6月初1、人員招聘和培訓副總裁、人事部、招商中心2、招商政策的制定招商中心、策劃部主力店聯(lián)系洽談招商中心家電賣場目標客戶深度洽談，選擇一家招商中心5、各媒體聯(lián)系洽談策劃部6、具體媒體相關計劃出臺策劃部7、招商方式的確定招商中心8、目標客戶資料的收集招商中心主力店招商（6月—9月）主力店招商（6月—9月）6月-7月1、各種業(yè)態(tài)全面開始招商招商中心2、宣傳文案、廣告設計完成策劃部3、媒體宣傳集中攻勢展開策劃部4、超市目標客戶深度洽談，選擇一家招商中心5、構建第三方招商網(wǎng)絡平臺招商中心、策劃部6、家電賣場簽約招商中心主題百貨目標客戶洽談招商中心肯德基正式簽約前談判招商中心大型中餐開始招商招商中心招商新聞發(fā)布會舉行策劃部、招商中心11、辦公室搬遷到國際大廈八樓全體8月-9月1、肯德基正式簽約入駐招商中心2、超市正式簽約招商中心3、家電賣場正式簽約招商中心4、按相關計劃進行媒體宣傳策劃部5、舉行各種簽約儀式策劃部、招商中心6、大型娛樂深入洽談招商中心全面招商階段（9月-開業(yè)）9月-11月1、各種業(yè)態(tài)招商取得一定成果招商中心2、各種品牌特色店開始招商招商中心3、主題百貨深度洽談招商中心4、大型中餐確定意向招商中心5、數(shù)碼廣場深入洽談招商中心6、建筑封頂慶典活動籌備開始全體11月-07、2月1、大型中餐完成簽約招商中心2、數(shù)碼廣場、書店、運動天地、名品折扣店確定意向（12月份）招商中心3、電影廳、成人電玩確定意向，力爭成人電玩提前完成簽約招商中心4、完成小商鋪50%以上招商中心5、招商成果展示會招商中心、策劃部6、媒體宣傳策劃部7、主題百貨簽約招商中心8、建筑封頂慶典活動舉行全體3月——開業(yè)1、小商鋪完成到90%，力爭完成到100%招商中心2、完成相關項目商業(yè)面積招商的90%，力爭總完成100%招商中心3、開業(yè)慶典的策劃籌備舉行全體4、媒體宣傳策劃部運營調(diào)整階段（開業(yè)后）開業(yè)后1、繼續(xù)跟蹤較好商家招商中心2、密切關注已進商家的經(jīng)營理念和經(jīng)營業(yè)績招商中心3、對業(yè)態(tài)不好、經(jīng)營業(yè)績較差、不受歡迎的業(yè)態(tài)、商家進行調(diào)整招商中心引進新的商家招商中心繼續(xù)進行宣傳，打造品牌步行街，促進整體運營和后續(xù)招商策劃部三、各媒體宣傳相關計劃表各媒體投放相關計劃表（2006年6月—2007年開業(yè)）媒體名稱媒體具體名稱投放金額投放方式投放時間報紙現(xiàn)代快報（金樓市）待定軟文、硬廣告、專題06、6—開業(yè)揚子晚報待定硬廣告、專訪06、6—開業(yè)新聞晨報（上海）待定軟文、硬廣告06、6—開業(yè)吳江日報待定軟文、硬廣告、專訪、專題06、6—開業(yè)電視蘇州電視臺待定5秒、10秒廣告專訪06年7月、8月、12月07年2月、3月網(wǎng)絡阿里巴巴待定誠信通會員、廣告06、6—07、06長三角地產(chǎn)網(wǎng)等待定軟文、廣告06、6—開業(yè)戶外工地廣告、橫幅待定噴繪廣告墻7月制作發(fā)布其它待定待定待定待定四、附錄：共八份文件（一）訂租確認書合約甲方：合同乙方：甲乙雙方通過友好協(xié)商，現(xiàn)就場地租賃經(jīng)營事宜達成意向如下：1、合約甲方自愿租賃位于區(qū)層號商鋪，該商鋪建筑面積大約為平方米。（正式合同合約的面積以測量機構實測面積為準）2、合約甲方同意接受如下租賃條件：1）租賃期限年月日至年月日止；2）該位置僅適用于經(jīng)營下列范圍內(nèi)的商品：3）租金元/天/m2（建筑面積）；4）本租金及物業(yè)管理管控費不含水、電、氣、電話、空調(diào)等費用，該費用自營部分的由合約甲方自理；公共部分的由合約甲方按面積分攤。5）根據(jù)合同合約規(guī)定支付保險費用。3、付款約定在簽定本確定書的天內(nèi)，支付訂金元，上述訂金須匯款至：公司名稱：開戶銀行：帳號：同時將匯款憑證傳真至合同乙方招商中心，逾期本確定書自動失效。4、相關約定1）簽定確定書天內(nèi)，合約甲方提供相應的工程配套的合適的方案件及要求，合同乙方有權根據(jù)整體的規(guī)劃或需求對其進行修改。2）合約甲方如違背本確認書條約條款或放棄租賃上述場地（合約甲方必須在收到合同乙方書面簽約通知后十五天內(nèi)與合同乙方簽定正式的商鋪租賃合同合約，逾期未簽，則視為合約甲方自動放棄租賃上述場地），合同乙方有權扣除全部訂金。3）合同乙方可以根據(jù)規(guī)劃或需要，行使下列權利：（1）調(diào)整或取消預訂商鋪位置（2）修改租金，管理管控費及保險費（3）增加其他與承租相關的費用如合同乙方形式上述權利，合約甲方則保留收回全部訂金（不計利息），放棄租賃的權利，除此以外，合同乙方不承擔任何其他責任。4）合約甲方根據(jù)合同乙方要求，必須提供營業(yè)執(zhí)照、稅務登記證、衛(wèi)生許可證、品牌授權代理證書等相關資料。5）本協(xié)議一式二份，甲乙雙方各執(zhí)一份，二份具有同等法律效力。5、備注合約甲方蓋章：代表：電話：地址：時間：合同乙方：代表意見：電話：傳真：（二）商業(yè)房屋租賃合同合約租賃(其它)NO.出租人：承租人：出租人受本合同合約第一條所述的租賃房屋的所有人的委托，出租該房屋（詳細見附件-1）。承租人根據(jù)自身經(jīng)營要求，欲承租該房屋用于經(jīng)營。根據(jù)《中華人民共和國合同合約法》及國家有關法律、法規(guī)，為明確雙方的權利、義務關系，經(jīng)雙方協(xié)商一致，訂立本合同合約。第一條：租賃房屋和期限1、出租人將（以下簡稱“該房屋”），租賃給承租人經(jīng)營。2、該房屋類型為商業(yè)用房，結構為框架，建筑面積平方米（見附件-2）。3、租賃期限為年，起租自年月日起至年月日止。第二條：產(chǎn)權及租賃期保證出租人保證依法擁有該房屋的出租權，完全有權對該房屋進行出租，倘若有任何第三人對本合同合約項下的該房屋提出權利主張，一律有由出租人自行處理。第三條：經(jīng)營范圍和營業(yè)時間1、承租人應在工商行政機構核準登記的經(jīng)營范圍進行合法經(jīng)營。承租人在該房屋經(jīng)營下列業(yè)務：。承租人不得將該房屋作任何非法或不道德的用途。承租人沒有征得出租人同意，不得擅自改變經(jīng)營范圍。2、出租人認定承租人在的每天營業(yè)時間為：上午時至下午時；出租人有權根據(jù)的整體商業(yè)安排及季節(jié)變化對營業(yè)時間進行調(diào)整。第四條：租金、相關費用及付款方式和保證金1、承租人承租的該房屋，應先付租金后使用，租賃期內(nèi)合計租金人民幣元，其中第一年度租金為人民幣元。承租人于年月日前支付給出租人。第二年度租金人民幣元，承租人分二次支付給出租人，于年月日前支付租金人民幣元。如逾期支付，承租人自逾期之日起支付出租人每日的逾期違約金，直到付清全部租金為止。2、本合同合約簽訂之日，承租方需支付定金元。該定金自起租日起自動轉為本合同合約保證金。3、保證金由出租人在整個租賃期間保存。本合同合約屆滿后，雙方不再續(xù)訂合同合約的情況下，此保證金中的元由出租人在十日內(nèi)退還給承租人，但不計利息。剩余部分即元自然轉變?yōu)楫a(chǎn)品售后服務保證金，由出租人保管六個月，保管期滿后如無售后投訴，出租人在十日內(nèi)，將此保證金退還給承租人，亦不計息；如發(fā)生客戶投訴時，出租人應首先與承租人取得聯(lián)系，承租人應即時妥善處理，如承租人不能妥善處理或承租人喪失處理能力，則出租人有權作出處理。處理過程中發(fā)生的費用，由承租人承擔，出租人可在產(chǎn)品售后服務保證金中支出。4、若承租方違反本合約各項條約條款之規(guī)定或未經(jīng)出租房同意擅自終止本合約，承租方同意該保證金出租方無需返還。5、出租人對物業(yè)統(tǒng)一管理管控。物業(yè)管理管控費按該房屋實際使用面積分攤，物業(yè)管理管控費每月每平方米元，按承租人承租該房屋平方米，應承擔物業(yè)管理管控費元/月。支付時間、方式以及逾期支付應承擔逾期付款違約金責任與本條第一、第二款相同。6、承租人租賃該房屋需要自行承擔水、電等相關費用。支付時間、方式為接到出租人出示的水、電等機構的繳費單之日起的五天內(nèi)繳清上述費用。如逾期支付應承擔逾期付款違約金，違約金支付方式與本條第二款相同。承租人承認為不可分割的商業(yè)整體建筑，承租人同意按使用面積承擔合理的水、電損耗費用以及按使用面積合理分攤的公共部位水電費用。第五條：出租人的義務確保承租人的合法經(jīng)營不受與該房屋有關的其他第三方的干涉，使承租人能合法正常經(jīng)營。2、出租人承擔因出租該房屋所應向政府交納的稅費第六條：裝飾裝修由承租人自行裝修該房屋（包括道具、照明設備及其他用品用具），但承租人需以書面形式事先通知出租人，并附上圖紙及說明，在經(jīng)征得出租人書面答復后放可進場施工。承租人不得對該房屋作任何結構上的改變或附加建筑。承租人若違反以上規(guī)定，出租人按其對建筑物的妨礙或損害程度，有權作出下述決定：A、立即停工B、即時整改C、沒收保證金、收回該房屋、終止合同合約。出租人同意之裝修，承租人需督促施工單位服從出租人監(jiān)督管理管控，并承擔潔場費用。經(jīng)承租人裝修后該房屋的裝潢物，在合同合約終止后，除經(jīng)出租人同意外，其處置權歸出租人所有。承租人同意支付施工押金元，水、電押金元，并于施工開始前支付給出租人。裝修完畢，經(jīng)出租人檢驗合格，退還押金。裝飾裝修期間水電費用，在退還押金時一并結清。第七條：銷售和物業(yè)管理管控承租人在該房屋的經(jīng)營活動中，必須遵守國家法律、法規(guī)、合法經(jīng)商、合法經(jīng)營、合法從業(yè)，并接受有關職能機構的檢查、監(jiān)督、服從出租人對商品質量、服務等工作的管理管控。承租人有權在該房屋內(nèi)自行組織各種促銷活動而無需先征得出租人的同意，但應報出租人備案，并不得從事不正當競爭活動。對于由出租人出面統(tǒng)一組織的對承租人有利的促銷活動，承租人表示理解和支持，并在承租人認可情況下支付和承擔出租人組織促銷活動所支付的部分合理費用。承租人存放于該房屋內(nèi)的商品、物品由承租人自行保管。承租人不得在該房屋內(nèi)存放易燃易爆、化學危險品；不在該房屋合適的內(nèi)容留不明省份者。承租人負責該房屋內(nèi)部的消防和安全保衛(wèi)工作。配合出租人做好公共部位、公共場所的消防、安全和環(huán)境秩序工作。出租人不承擔承租人租賃的該房屋內(nèi)承租人的客商、顧客的人身、財產(chǎn)的保管保險義務。承租人在該房屋內(nèi)陳列或銷售之商品或提供的服務，應負責起售后或善后工作，如經(jīng)顧客使用后發(fā)生不良反應或有損顧客權益或因此造成出租人信譽受損時，承租人應負法律責任及賠償責任。承租人在該房屋陳列或銷售之商品，應使用其依法獲得的商品名稱、商標、著作權、圖案或專利權，并依法納稅；所有商品均應符合國家和地方的法律、法規(guī)之規(guī)定，明碼標價。若承租人在承租的房屋內(nèi)陳列或銷售的商品發(fā)生侵犯他人的商標專用權、專權、著作權或其他權益，承租人應承擔由此產(chǎn)生的一切法律責任和經(jīng)濟責任，概與出租人無關。承租人不得轉讓、轉租、分租承包、抵押或調(diào)換承租的該房屋。未經(jīng)出租人同意，承租人不得在該房屋外或在公共部位張貼、張掛或展示任何廣告、宣傳標語、招牌、符號、裝飾、燈飾或其他任何東西；不得設攤，不得播放影響其他商家正常經(jīng)營的音樂或宣傳廣播。9、承租人應遵守出租人制定的有關物業(yè)管理管控的所有規(guī)章、條例和制度。允許出租人和出租人授權的人在一切合理的時間進入該房屋察看物業(yè)使用狀況，如發(fā)現(xiàn)違章出租人可作出相應的處理決定。這些決定對承租人有約束力，承租人必須嚴格執(zhí)行，糾正違章的費用由承租人承擔。10、出租人確保為承租人提供該房屋用電千瓦。11、出租人應為承租人的店招牌提供合理、醒目的架設或懸掛處，并經(jīng)協(xié)商有償為承租人提供在該房屋外或公共部位，人行通道等處懸掛廣告牌、指示牌的合理位置。出租人同意免費提供附件六所示廣告位給承租人使用。12、接收該房屋后，承租人負責該房屋范圍內(nèi)門窗、電力、消防設施等維護。承租人應妥善使用該房屋，保持該房屋原主體結構及外立面的完好，并積極配合出租人對該房屋主體結構的檢查和維修。13、房屋及附屬設施維修責任1）該房屋主體結構部分發(fā)生非承租人或承租人顧客原因而損壞由出租人負責進行維修并承擔費用。如因承租人或承租人顧客原因損壞的，由承租人進行維修并承擔費用，如造成損壞無法修復，組承租人應做相應的經(jīng)濟賠償；承租人裝修改建部分的損壞由承租人負責維修并承擔費用。2）電以電表及控制箱為界，靠該房屋一側管路由承租人維修并承擔費用，電表及控制箱子以外（含水表及控制箱）管路由出租人維修并承擔費用。3）弱電系統(tǒng)以該房屋控制箱為界，控制箱靠該房屋側管路由承租人維修并承擔費用，控制箱以外（含控制箱）管路由出租人維修并承擔費用；該房屋內(nèi)部消防設施由承租人維修并承擔費用；承租人自行改建設施由承租人維修并承擔費用。第八條：承租人在簽訂本合同合約時或開業(yè)前，應向出租人提交有關的法律文件，如：營業(yè)執(zhí)照、稅務登記、產(chǎn)品合格證、《商標注冊證》或經(jīng)向國家工商行政管理管控局商標局備案的商標許可使用合同合約、食品衛(wèi)生許可證、法人委托書及其他有關文件。（見附件-3）第九條：合同合約的變更和解除1、本合同合約字簽訂之后，經(jīng)雙方當事人的書面形式達成一致，可變更。2、合同合約未到期之前，雙方當事人不得隨意提出解除合同合約。如一方要求提前解除合同合約的，提前一個月通知對方，并需要向對方支付相當于三個月的租金的賠償金。3、為使商業(yè)業(yè)態(tài)更加合理，更有利于承租人的利益，出租人根據(jù)統(tǒng)一經(jīng)營管理管控的需要，在同一區(qū)域大多數(shù)承租人同意的情況下，可對部分業(yè)態(tài)進行調(diào)整。承租人理解并支持出租人的調(diào)整。4、承租人如要求續(xù)租，則必須在租賃期滿三個月前向出租人提出書面意向，經(jīng)出租人同意后，雙方須重新簽訂租賃合同合約。如在上述期限內(nèi)，承租人未曾以書面向出租人發(fā)出要求續(xù)租的通知，則出租人有權在租約期屆滿后將房屋出租他人，并有權在租賃期屆滿前與他人訂立本租賃期滿后起租的新租賃合同合約。第十條：違約處理1、出租人、承租人都應嚴格履行本合同合約，任何一方違約，都應承擔相應的法律責任和經(jīng)濟責任。2、如發(fā)生下列情況之一者，出租人有權終止合同合約：（1）在合同合約有效期限內(nèi)，承租人隨意撤離該房屋，造成事實上停止營業(yè)三天的；（2）由于承租人在該房屋內(nèi)的經(jīng)營活動或提供的商品或商品商標構成侵權，或被指控侵權并已影響到出租人聲譽或利益的；（3）由于承租人經(jīng)營的商品質量或銷售手段或服務相關項目及合適的內(nèi)容導致消費者投訴，承租人又不及時采取措施處理，嚴重影響出租人聲譽及利益的。（4）由于承租人行為導致有關行政執(zhí)法只能機構給予罰款，通報批評，停業(yè)整頓等處罰；（5）承租人未按雙方約定如期支付租金，拖欠租金、物業(yè)管理管控費、水、電、煤氣等費用超過十五日的；（6）其他違反合同合約的行為。發(fā)生上述情況之一者，出租人有權終止合同合約，有權收回該房屋，并沒收保證金，要求承租人支付相當于三個月的租金的賠償金作為對出租人預期利益的補償，并根據(jù)有關的法律法規(guī)追究承租人的其他法律責任。第十一條：本合同合約自雙方簽字、蓋章之日起生效。第十二條：其他本合同合約有效期內(nèi)發(fā)生訴訟糾紛，雙方確認向對該房屋所在地法院起訴解決爭議。本合同合約共頁；一式四份，出租人、承租人雙方各執(zhí)兩份。附件一：授權委托書附件二：場地位置圖（用紅線標明）附件三：合同合約雙方營業(yè)執(zhí)照等相關執(zhí)照及許可證等（復印件）附件四：承租人身份證復印件（以個人名義簽約）出租人：承租人：地址：地址：法人代表：法人代表：委托人：委托人：開戶銀行：開戶銀行：銀行帳號：銀行帳號：稅號：稅號：年月日年月日附件一：授權委托書委托人：法定代表人：住所地：受委托人：法定代表人：住所地：委托人的土地使用權（證書號為：）及其地面建筑物的合法擁有者。委托人現(xiàn)在委托全權負責該地面建筑物的出租事宜。一、委托期限：自本委托書簽署之日起至發(fā)生下列事項最早者之日止。1、委托人將租賃商業(yè)房屋所有權轉讓給第三人之日；2、雙方租賃合同合約期限屆滿終止或提前解除之日后的第六十天止。二、委托事項：受委托人接受委托人委托，處理該租賃商業(yè)房屋一切租賃和管理管控事宜，是唯一擁有該租賃商業(yè)房屋及所屬地塊的經(jīng)營管理管控權、招商招租權、使用權、出租權、收益權等權利的權利義務人，受委托人有權按照法律的規(guī)定和委托人的授權，將租賃商業(yè)房屋出租并與承租人簽訂租賃合同合約及相關文件，并履行該租賃合同合約約定的出租方義務，取得相應的收益。三、在委托期限內(nèi)，委托人對受委托人在授權范圍內(nèi)的行為承擔全部責任。四、委托期限內(nèi)，委托人取消委托的，應以書面形式通知承租人。取消委托后，委托人本人應履行租賃合同合約項下的義務。如委托人提前解除本委托合同合約而另行委托的，委托人應以書面形式通知承租人，另行委托的委托人應書面保證其履行租賃合同合約項下的義務，否則委托人本人應履行租賃合同合約項下的義務。五、受委托人轉委托的，應獲得委托人的特別授權。委托人（簽章）：法定代表人：受委托人：法定代表人：（三）商業(yè)房屋租賃合同合約租賃（餐）NO.出租人：承租人：出租人受本合同合約第一條所述的租賃房屋的所有人的委托，出租該房屋（詳見附件-1）。承租人根據(jù)自身經(jīng)營需求，欲承租該地塊上的建筑物用于經(jīng)營。根據(jù)《中華人民共和國合同合約法》及國家有關法律、法規(guī)，為明確雙方的權利、義務關系，經(jīng)雙方協(xié)商一致，訂立本合同合約。第一條：租賃場地和期限1、出租人將，租賃給承租人經(jīng)營。2、該房屋類型為商業(yè)用房，結構為框架，建筑面積平方米。3、租賃期限為年，起租自起至日止。第二條：產(chǎn)權及租賃期保證1、出租人保證依法擁有該房屋的出租權，完全有權對該房屋進行出租，倘若有任何第三人對本合同合約下的該房屋提出權利主張，一律由合約甲方自行處理。2、租賃期內(nèi)出租人有權將該房屋轉讓或抵押，但出租人在進行轉讓或抵押前應書面告知承租人。出租人有義務要求受讓方繼續(xù)履行本合同合約。第三條：經(jīng)營范圍和營業(yè)時間1、承租人應在工商行政機構核準登記的經(jīng)營范圍進行合法經(jīng)營。承租人在該房屋經(jīng)營下列業(yè)務：。承租人不得將該房屋用作任何非法或不道德的用途。承租人沒有征得出租人的同意，不得擅自改變經(jīng)營范圍。2、出租人認定承租人在該房屋的每天營業(yè)時間為：上午時至下午時，出租人有權利根據(jù)整體商業(yè)安排及季節(jié)變化對營業(yè)時間進行調(diào)整。第四條：租金、相關費用及付款方式和保證金1、承租人承租的該房屋月租金合計為人民幣，年租金為人民幣。該房屋的租金從，以后各年以此類推。2、該房屋應先付租金后使用，租金沒月結算，承租人應于每月5日前一次性支付當月租金給出租人，如逾期支付，承租人從逾期之日起支付出租人每日的逾期付款違約金，直到付清全部租金為止。3、本合同合約簽訂之日起周內(nèi)，承租方需支付定金元人民幣。該定金自起租日始自動轉為首月租金的一部分，余款自動轉為次月租金的一部分。4、承租人租賃該房屋自行承擔水、點等相關費用。支付時間、方式為接到出租人出示的水、電等機構的繳費單之日起的五天內(nèi)繳清上述費用。如逾期支付應承擔逾期付款違約金，責任與本條第二款相同。承租人承認為不可分割的商業(yè)整體建筑，承租人同意按使用面積承擔合理的水、電損耗費用以及按使用面積合理分攤的公共部分水電費用。5、出租人對物業(yè)統(tǒng)一管理管控。物業(yè)管理管控費按該房屋實際使用面積分攤，物業(yè)管理管控費每月每平方米元，按承租人承租該房屋平方米，應承擔物業(yè)管理管控費元/月。支付時間、方式以及逾期支付應承擔逾期付款違約金責任與本條第二款相同。6、簽訂本合同合約后，承租人應于年月日前支付出租人保證金計：元人民幣。保證金由出租人在整個租賃期間保存。承租人不能將保證金理解為支付出租人租金的理由。本合同合約屆滿后，雙方不再續(xù)訂合同合約的情況下，此保證金中的元由出租人在十日內(nèi)退還給承租人，但不計利息。剩余部分即元自然轉變成產(chǎn)品售后服務保證金，由出租人保管個月，保管期滿后如無售后投訴，出租人在十日內(nèi)，將此保證金退還給承租人，亦不計息；如發(fā)生顧客投訴時，出租人應首先與承租人取得聯(lián)系，承租人應即時妥善處理，如承租人不能妥善處理或承租人喪失處理能力，則出租人有權作出處理。處理過程中所發(fā)生的費用，在產(chǎn)品售后服務保證金中支出。7、若承租放違反本合約各項條約條款之規(guī)定或未經(jīng)出租方同意擅自終止本合約，承租方同意該保證金出租方無需返還。第五條：出租人的義務1、確保承租人的合法經(jīng)營不受與該房屋有關的其他第三方的干涉，使承租人能合法正常經(jīng)營。2、出租人承擔因出租該房屋所應向政府交納的稅費。3、按合同合約約定與年月日將該房屋整清交承租人裝修和使用。第六條：裝飾裝修1、承租人裝修期為年月日至年月日，期間免收租金。2、由承租人自行裝修該房屋（包括道具、照明設備及其他用品用具），但承租人需以書面形式事先通知出租人，并附上圖紙及說明，在經(jīng)征得出租人書面答復后方可進場施工。承租人不得對該房屋做任何結構上的改變或附加建筑。承租人若違反以上規(guī)定，出租人按其對建筑物的妨礙或損害程度，有權作出下述決定：A、立即停工B、即時整改C、沒收保證金，收回該房屋，終止合同合約。3、出租人同意之裝修，承租人需督促施工單位服從出租人監(jiān)督管理管控，并承擔潔場費用。4、經(jīng)承租人裝修后還房屋的裝潢物，在合同合約終止后，除經(jīng)出租人同意外，起處置權歸出租人所有。5、承租人同意支付施工押金，水、電押金為并于施工開始前支付給出租人。裝修完畢，經(jīng)出租人檢驗合格，退還押金。6、裝飾裝修期間水電費用，在退還押金是一并結清。第七條：銷售和物業(yè)管理管控1、承租人在該房屋的經(jīng)營活動中，必須遵守國家法律、法規(guī)、合法經(jīng)商、合法經(jīng)營、合法從業(yè)，并接受有關職能機構的檢查、監(jiān)督、服從出租人對商品質量、服務等工作的管理管控。2、承租人有權在該房屋內(nèi)自行組織各種促銷活動而無需事先征得出租人的同意，但應報出租人備案，并不得從事不正當競爭活動。3、對于由出租人出面統(tǒng)一組織的對大多數(shù)承租人都有利的促銷活動，承租人表示理解和支持，并愿意支付和承擔出租人組織促銷活動所支出的部分合理費用。4、承租人存放在該房屋內(nèi)的商品、物品由承租人自己保管。承租人不得在該房屋內(nèi)存放易燃易爆、化學危險品；不在該房屋呢容留不明身份者。承租人負責該房屋內(nèi)部的消防和安全保衛(wèi)工作。配合出租人做好公共部位、公共場所的消防、安全和環(huán)境秩序工作。出租人不承擔承租人和承租人租賃的該房屋內(nèi)承租人的客商、顧客的人身、財產(chǎn)的保管保險義務。5、承租人在該房屋內(nèi)陳列或銷售之商品或所提供的服務，應負責起售后或善后工作，如經(jīng)顧客使用后發(fā)生不良反應或有損顧客權益或因此造成出租人信譽受損時，承租人應負法律責任及賠償責任。6、承租人在該房屋陳列或銷售之商品，應使用其依法獲得的商品名稱、商標、著作權圖案或專利權，并依法納稅；所有商品均應符合國家和地方的法律、法規(guī)之規(guī)定，明碼標價。若承租人在承租的該房屋內(nèi)陳設或銷售的商品發(fā)生侵犯他人的商標專用權、專利權、著作權或其他權益，承租人應承擔由次產(chǎn)生的一切法律責任和經(jīng)濟責任，概與出租人無關。7、承租人不得轉讓、轉租、分租承包、抵押或調(diào)換承租的該房屋。8、未經(jīng)出租人同意，承租人不得在該房屋外或在公共部位張貼、張掛或展示任何廣告、宣傳標語、招牌、符號、裝飾、燈飾、燈飾或其他任何東西；不得設攤，不得播放影響其他商家正常經(jīng)營的音樂或宣傳廣播。9、承租人應遵守出租人制定的有關物業(yè)管理管控的所有規(guī)章、條例和制度。允許出租人和出租人授權的人在一切合理時間進入房屋察看物業(yè)使用狀況，如發(fā)生違章出租人可作出相應的處理決定。這些決定對承租人有約束力，承租人必須嚴格執(zhí)行，糾正違章的費用由承租人自理。10、出租人應確保為承租人提供經(jīng)營所需要的水、電，水量為不少于噸/日，電量不少于千瓦。但如承租人的實際使用量（經(jīng)實際運營情況衡量）與以上設定出入在±35%，承租人應承擔相應的增容費用或與之相關的處罰金。出租人應為承租人提供排污、排水、排煙、空調(diào)設施安放的合理位置，并保證承租人安放上述設施不受他人干涉。11、出租人應為承租人的店招牌提供合理、醒目的架設或懸掛處，并經(jīng)協(xié)商有償為承租人提供在該房屋外或公共部位，人行通道等處懸掛廣告牌、指示牌的合理位置。12、接收到該房屋后，承租人負責該房屋范圍內(nèi)電力、消防設施等維修。承租人應妥善使用該房屋，保持該房屋原主體結構及外立面的完好，并積極配合出租人對該房屋主體結構的檢查和維修。13、房屋及附屬設施維修責任1）該房屋主體結構部分發(fā)生非承租人或承租人顧客原因而損壞由出租人負責進行維修并承扣費用。如因承租人或承租人顧客原因損壞的，由承租人進行維修并承擔費用。如造成損壞無法修復，則承租人應作相應的經(jīng)濟補償；承租人裝修改建部分的損壞由承租人負責維修并承擔費用。2）水以水表為界，靠該房屋一側的管路由承租人維修并承擔費用，水表以外（含水表）由出租人維修并承擔費用；電以電表及控制箱為界，靠該房屋一側由承租人維修并承擔費用，電表及控制箱以外（含電表及控制箱）由出租人維修并承擔費用；污水管道到該房屋外第一個窖井前（含該窖井）由承租人維修并承擔費用，第一個窖井后管路由出租人維修并承擔費用；承租人設置的隔油池由承租人維修并承擔費用，隔油池靠該房屋側的管路由承租人維修并承擔費用，隔油池外側管路由出租人維修并承擔費用；煤氣由承租人與約定相互責任；弱電系統(tǒng)以該房屋控制箱為界，控制箱靠該房屋側管路由承租人維修并承擔費用，控制箱以外（含控制箱）管路由出租人維修并承擔費用；該房屋內(nèi)部消防設施由承租人維修并承擔費用；承租人自行改建設施由承租人維修并承擔費用。第八條：承租人在簽訂本合同合約是，應向出租人提交有關的法律文件。如：營業(yè)執(zhí)照、稅務登記、產(chǎn)品合格證、《商標注冊證書》或經(jīng)向國家工商行政管理管控局商標局備案的商標許可使用合同合約、食品衛(wèi)生許可證書、法人委托書及其他有關文件。第九條：合同合約的變更和解除本合同合約字簽訂之后，經(jīng)雙方當事人的書面形式達成一致，可變更。合同合約未到期之前，雙方當事人不得隨意提出解除合同合約。如一方要求提前解除合同合約的，提前一個月通知對方，并需要向對方支付相當于三個月的租金的賠償金。為使商業(yè)業(yè)態(tài)更加合理，更有利于承租人的利益，出租人根據(jù)統(tǒng)一經(jīng)營管理管控的需要，在同一區(qū)域大多數(shù)承租人同意的情況下，可對部分業(yè)態(tài)進行調(diào)整。承租人理解并支持出租人的調(diào)整。承租人如要求續(xù)租，則必須在租賃期滿三個月前向出租人提出書面意向，經(jīng)出租人同意后，雙方須重新簽訂租賃合同合約。如在上述期限內(nèi)，承租人未曾以書面向出租人發(fā)出要求續(xù)租的通知，則出租人有權在租約期屆滿后將房屋出租他人，并有權在租賃期屆滿前與他人訂立本租賃期滿后起租的新租賃合同合約。第十條：違約處理1、出租人、承租人都應嚴格履行本合同合約，任何一方違約，都應承擔相應的法律責任和經(jīng)濟責任。2、如發(fā)生下列情況之一者，出租人有權終止合同合約：（1）在合同合約有效期限內(nèi)，承租人隨意撤離該房屋，造成事實上停止營業(yè)三天的；（2）由于承租人在該房屋內(nèi)的經(jīng)營活動或提供的商品或商品商標構成侵權，或被指控侵權并已影響到出租人聲譽或利益的；（3）由于承租人經(jīng)營的商品質量或銷售手段或服務相關項目及合適的內(nèi)容導致消費者投訴，承租人又不及時采取措施處理，嚴重影響出租人聲譽及利益的。（4）由于承租人行為導致有關行政執(zhí)法只能機構給予罰款，通報批評，停業(yè)整頓等處罰；（5）承租人未按雙方約定如期支付租金，拖欠租金、物業(yè)管理管控費、水、電、煤氣等費用超過十五日的；（6）其他違反合同合約的行為。發(fā)生上述情況之一者，出租人有權終止合同合約，有權收回該房屋，并沒收保證金，要求承租人支付相當于三個月的租金的賠償金作為對出租人預期利益的補償，并根據(jù)有關的法律法規(guī)追究承租人的其他法律責任。第十一條：本合同合約自雙方簽字、蓋章之日起生效。第十二條：其他本合同合約有效期內(nèi)發(fā)生訴訟糾紛，雙方確認向租賃該房屋所在地法院起訴解決爭議。本合同合約共頁：一式四份，出租人、承租人雙方各執(zhí)兩份。附件一：授權委托書附件二：場地位置圖附件三：甲乙雙方營業(yè)執(zhí)照等相關執(zhí)照及許可證等（復印件）出租人：承租人：法定地址：法定代表：法定代表：法定委托人：稅務登記：開戶銀行：銀行帳號：銀行帳號：稅號：稅號：年月日年月日附件一：授權委托書委托人：法定代表人：住所地：受委托人：法定代表人：住所地：委托人的土地使用權（證書號為：）及其地面建筑物的合法擁有者。鑒于租賃此商業(yè)房屋（具體租賃范圍見與（以下簡稱）簽訂的《商業(yè)房屋租賃合同合約》中“商業(yè)房屋”之約定，以下簡稱“商業(yè)房屋”），委托人同意將此`商業(yè)房屋出租給，并委托全權負責與的一切租賃事宜。委托期限：自本委托書簽署之日起至雙方租賃合同合約期限屆滿終止或提前解除之日后第天止。委托事項：受委托人接受委托人全權（概括）委托，處理該商業(yè)房屋一切租賃和管理管控事宜，是唯一擁有該商業(yè)房屋及所屬地的經(jīng)營管理管控權、招商招租權、使用權、出租權、收益權等權利的權利義務人，受委托人有權按照法律的規(guī)定和委托人的授權，將商業(yè)房屋出租給，有權代表委托人與簽訂《商業(yè)房屋租賃合同合約》及其補充協(xié)議等相關(文件以下統(tǒng)稱《租賃合同合約》并履行該租賃合同合約約定的出租方義務，取得相應的收益。委托人已知悉《租賃合同合約》的約定并同意其約定，在委托期限內(nèi)，委托人對受委托人在授權范圍內(nèi)的行為承擔全部責任。委托期限內(nèi)，委托人取消委托的，應以書面形式通知，取消委托后，委托人本人應履行《租賃合同合約》項下的義務。如委托人提前解除本委托合同合約而另行委托的，委托人應以書面形式通知，另行委托的委托人應書面保證其履行《租賃合同合約》項下義務，否則委托人本人應履行《租賃合同合約》項下的義務。受委托人轉委托的，應獲得委托人的特別授權，在授權之前，委托人應事先以書面形式通知并得到書面同意。委托人（簽章）：法定代表人：受委托人：法定代表人：用戶登記表合同合約編號商鋪位置單名稱法人姓名身份證號碼電話通訊地址郵編面積租賃期月租金租金支付方式領用物品（資料）鑰匙管理管控公約用戶手冊領用人簽名費用明細租賃定金租賃保證金水電費押金裝修押金施工押金金額財務部蓋章歸還金額財務部蓋章（四）商業(yè)房屋租賃合同合約租賃（娛）NO.出租人:承租人:出租人受本合同合約第一條所述的租賃房屋的所有人的委托,出租該房屋(詳見附件-1)。承租人根據(jù)自身經(jīng)營需求,欲承租該房屋用于經(jīng)營。根據(jù)《中華人民共和國合同合約法》及國家有關法律、法規(guī)，為明確雙方的權利、義務關系，經(jīng)雙方協(xié)商一致，訂立本合同合約。第一條：租賃房屋和期限1、出租人將（以下簡稱“該房屋”），租賃給承租人經(jīng)營。2、該房屋類型為商業(yè)用房，結構為框架，建筑面積平方米（見附件-2）。3、租賃期限為年，起租自年月日起至年月日止。第二條：產(chǎn)權及租賃期保證出租人保證依法擁有該房屋的出租權，完全有權對該房屋進行出租，倘若有任何第三人對本合同合約項下的該房屋提出權利主張，一律有由出租人自行處理。第三條：經(jīng)營范圍和營業(yè)時間1、承租人應在工商行政機構核準登記的經(jīng)營范圍進行合法經(jīng)營。承租人在該房屋經(jīng)營下列業(yè)務：。承租人不得將該房屋作任何非法或不道德的用途。承租人沒有征得出租人同意，不得擅自改變經(jīng)營范圍。2、出租人認定承租人在的每天營業(yè)時間為：上午時至下午時；出租人有權根據(jù)的整體商業(yè)安排及季節(jié)變化對營業(yè)時間進行調(diào)整。第四條：租金、相關費用及付款方式和保證金1、承租人承租的該房屋的年租金合計為人民幣元，首個租賃年度租金合計為人民幣元。以后租賃年度租金遞增情況如下：1）遞增比例2）第二年度租金3）第三年度租金4）第四年度租金5）第五年度租金以后各年租金以此類推。2、該房屋應先付租金后使用，租金按結算。承租人應于：年月日前一次性支付租金給出租人，與年月日前一次性支付租金給出租人，以后各期租金支付時間以次類推。如逾期支付，承租人從逾期之日起支付出租人每日千分之五的逾期付款違約金，直到付清全部租金為止。3、本合同合約簽訂之日起壹周內(nèi)，承租方需支付定金人民幣元。該定金自起租日始自動轉為本合同合約保證金。4、本合同合約由出租人在整個租賃期間保存。承租人不能將保證金理解為支付給出租人的租金。本合同合約屆滿后，在雙方不再續(xù)訂合同合約的情況下，在承租人按第五條第三款約定歸還該房屋并結清租金、水電費、煤氣費等公共事業(yè)費用后，出租人在十日內(nèi)，將次保證金退還給承租人，但不計息；如發(fā)生顧客投訴時，出租人應首先與承租人取得聯(lián)系，承租人應即時妥善處理，如承租人不能妥善處理或者承租人喪失處理能力，則出租人有權利作出處理。處理過程中所發(fā)生的費用在保證金中支出。5、若承租方違反本合約各項條約條款之規(guī)定或未經(jīng)出租方同意擅自終止本和約，承租方同意該保證金出租方無需返還。6、出租人對物業(yè)統(tǒng)一管理管控。物業(yè)管理管控費按該房屋面積分攤，物業(yè)管理管控費每平方米元/月，按承租人承租該房屋平方米，應承擔物業(yè)管理管控費元/月，承擔經(jīng)營垃圾青云和處理費元/年，化糞池清理費（指該房屋內(nèi)部衛(wèi)生間，并不包含公共洗手間清理費）元/年。支付時間、方式以及逾期支付應承擔逾期付款違約金責任與本條第二款相同。7、承租人租賃該房屋需自行承擔水，電、煤氣、電話等相關費用。支付時間、方式為街道出租人發(fā)出的繳費單之日起的五天內(nèi)繳清上述費用。如逾期支付應承擔逾期付款違約金，違約金支付標準與本條第二款相同。承租人承認為不可分割的商業(yè)整體建筑，承租人同意按該房屋面積承擔合理的水、電損耗費用以及按該房屋面積合理分攤的公共部位水電費用。8、承租人承擔因承租該房屋而應向政府繳納的稅費。第五條：出租人的義務確保承租人的合法經(jīng)營不受與該房屋有關的其他第三方的干涉，使承租人能合法正常經(jīng)營。出租人承擔因出租該房屋所應向政府交納的稅費。與承租人辦理房屋交接手續(xù)，簽定房屋設施清單。第六條：裝飾裝修由承租人自行裝修該房屋（包括道具、照明設備及其他用品用具），但承租人需以書面形式事先通知出租人，并附上圖紙及說明，在經(jīng)征得出租人書面答復后放可進場施工。承租人不得對該房屋作任何結構上的改變或附加建筑。承租人若違反以上規(guī)定，出租人按其對建筑物的妨礙或損害程度，有權作出下述決定：A、立即停工B、即時整改C、沒收保證金、收回該房屋、終止合同合約。出租人同意之裝修，承租人需督促施工單位服從出租人監(jiān)督管理管控，并承擔潔場費用。經(jīng)承租人裝修后該房屋的裝潢物，在合同合約終止后，除經(jīng)出租人同意外，其處置權歸出租人所有。承租人同意支付施工押金元，水、電押金元，并于施工開始前支付給出租人。裝修完畢，經(jīng)出租人檢驗合格，退還押金。裝飾裝修期間水電費用，在退還押金時一并結清。出租人同意按承租人提供的圖紙安裝2間衛(wèi)生間（詳見附件五）。衛(wèi)生間的設計施工圖紙須事先經(jīng)出租人書面認可。第七條：銷售和物業(yè)管理管控承租人在該房屋的經(jīng)營活動中，必須遵守國家法律、法規(guī)、合法經(jīng)商、合法經(jīng)營、合法從業(yè)，并接受有關職能機構的檢查、監(jiān)督、服從出租人對商品質量、服務等工作的管理管控。承租人有權在該房屋內(nèi)自行組織各種促銷活動而無需先征得出租人的同意，但應報出租人備案，并不得從事不正當競爭活動。對于由出租人出面統(tǒng)一組織的對承租人有利的促銷活動，承租人表示理解和支持，并在承租人認可情況下支付和承擔出租人組織促銷活動所支付的部分合理費用。承租人存放于該房屋內(nèi)的商品、物品由承租人自行保管。承租人不得在該房屋內(nèi)存放易燃易爆、化學危險品；不在該房屋合適的內(nèi)容留不明省份者。承租人負責該房屋內(nèi)部的消防和安全保衛(wèi)工作。配合出租人做好公共部位、公共場所的消防、安全和環(huán)境秩序工作。出租人不承擔承租人租賃的該房屋內(nèi)承租人的客商、顧客的人身、財產(chǎn)的保管保險義務。承租人在該房屋內(nèi)陳列或銷售之商品或提供的服務，應負責起售后或善后工作，如經(jīng)顧客使用后發(fā)生不良反應或有損顧客權益或因此造成出租人信譽受損時，承租人應負法律責任及賠償責任。承租人在該房屋陳列或銷售之商品，應使用其依法獲得的商品名稱、商標、著作權、圖案或專利權，并依法納稅；所有商品均應符合國家和地方的法律、法規(guī)之規(guī)定，明碼標價。若承租人在承租的房屋內(nèi)陳列或銷售的商品發(fā)生侵犯他人的商標專用權、專權、著作權或其他權益，承租人應承擔由此產(chǎn)生的一切法律責任和經(jīng)濟責任，概與出租人無關。承租人不得轉讓、轉租、分租承包、抵押或調(diào)換承租的該房屋。租賃期間，該房屋的所有權人有權轉讓該房屋，轉讓后，本合同合約對該房屋新所有權人和本合同合約承租人繼續(xù)有效。承租人承諾放棄對該房屋的優(yōu)先購買權，該房屋所有權人只需在該房屋轉讓完成后一個月內(nèi)書面告訴知承租人備案即可。未經(jīng)出租人同意，承租人不得在該房屋外或在公共部位張貼、張掛或展示任何廣告、宣傳標語、招牌、符號、裝飾、燈飾或其他任何東西；不得設攤，不得播放影響其他商家正常經(jīng)營的音樂或宣傳廣播。10、承租人應遵守出租人制定的有關物業(yè)管理管控的所有規(guī)章、條例和制度。允許出租人和出租人授權的人在一切合理的時間進入該房屋察看物業(yè)使用狀況，如發(fā)現(xiàn)違章出租人可作出相應的處理決定。這些決定對承租人有約束力，承租人必須嚴格執(zhí)行，糾正違章的費用由承租人承擔。11、出租人應確保為承租人提供經(jīng)營所需要的水、電，水量為噸/日，電量千瓦。如屬市政、電力等機構引起停水停電，出租人不承擔任何責任；如因主組人原因停水停電，則出租人有義務在24小時內(nèi)恢復。12、出租人應為承租人的店招牌提供合理、醒目的架設或懸掛處，并經(jīng)協(xié)商有償為承租人提供在該房屋外或公共部位，人行通道等處懸掛廣告牌、指示牌的合理位置。出租人同意免費提供附件六所示廣告位給承租人使用。13、接收該房屋后，承租人負責該房屋范圍內(nèi)門窗、電力、消防設施等維護。承租人應妥善使用該房屋，保持該房屋原主體結構及外立面的完好，并積極配合出租人對該房屋主體結構的檢查和維修。承租人不得對水電表及表箱作任何改動。14、房屋及附屬設施維修責任1）該房屋主體結構部分發(fā)生非承租人或承租人顧客原因而損壞由出租人負責進行維修并承擔費用。如因承租人或承租人顧客原因損壞的，由承租人進行維修并承擔費用，如造成損壞無法修復，組承租人應做相應的經(jīng)濟賠償；承租人裝修改建部分的損壞由承租人負責維修并承擔費用。2）水以水表為界，靠該房間一側的管路由承租人維修并承擔費用，水表以外（含水表）由出租人維修并承擔費用。3）電以電表及控制箱為界，靠該房屋一側管路由承租人維修并承擔費用，電表及控制箱子以外（含水表及控制箱）管路由出租人維修并承擔費用。4）污水管路到該房屋外第一個窖井前（含該窖井）由承租人維修并承擔費用，第一個窖井后管路由出租人維修并承擔費用；承租人設置的隔油池由承租人維修并承擔費用，隔油池靠該房屋側的管路由承租人維修并承擔費用，隔油池外側管路由出租人維修并承擔費用。5）煤氣由承租人與約定相互責任。6）弱電系統(tǒng)以該房屋控制箱為界，控制箱靠該房屋側管路由承租人維修并承擔費用，控制箱以外（含控制箱）管路由出租人維修并承擔費用；該房屋內(nèi)部消防設施由承租人維修并承擔費用；承租人自行改建設施由承租人維修并承擔費用。第八條：承租人在簽訂本合同合約時或開業(yè)前，應向出租人提交有關的法律文件，如：營業(yè)執(zhí)照、稅務登記、產(chǎn)品合格證、《商標注冊證》或經(jīng)向國家工商行政管理管控局商標局備案的商標許可使用合同合約、食品衛(wèi)生許可證、法人委托書及其他有關文件。（見附件-3）第九條：合同合約的變更和解除1、本合同合約字簽訂之后，經(jīng)雙方當事人的書面形式達成一致，可變更。2、合同合約未到期之前，雙方當事人不得隨意提出解除合同合約。如一方要求提前解除合同合約的，提前一個月通知對方，并需要向對方支付相當于三個月的租金的賠償金。3、為使商業(yè)業(yè)態(tài)更加合理，更有利于承租人的利益，出租人根據(jù)統(tǒng)一經(jīng)營管理管控的需要，在同一區(qū)域大多數(shù)承租人同意的情況下，可對部分業(yè)態(tài)進行調(diào)整。承租人理解并支持出租人的調(diào)整。4、承租人如要求續(xù)租，則必須在租賃期滿三個月前向出租人提出書面意向，經(jīng)出租人同意后，雙方須重新簽訂租賃合同合約。如在上述期限內(nèi)，承租人未曾以書面向出租人發(fā)出要求續(xù)租的通知，則出租人有權在租約期屆滿后將房屋出租他人，并有權在租賃期屆滿前與他人訂立本租賃期滿后起租的新租賃合同合約。第十條：違約處理1、出租人、承租人都應嚴格履行本合同合約，任何一方違約，都應承擔相應的法律責任和經(jīng)濟責任。2、如發(fā)生下列情況之一者，出租人有權終止合同合約：（1）在合同合約有效期限內(nèi)，承租人隨意撤離該房屋，造成事實上停止營業(yè)三天的；（2）由于承租人在該房屋內(nèi)的經(jīng)營活動或提供的商品或商品商標構成侵權，或被指控侵權并已影響到出租人聲譽或利益的；（3）由于承租人經(jīng)營的商品質量或銷售手段或服務