10kV電力施工華潤五象技術(shù)標(biāo)

南寧華潤五象中心一區(qū)-二十四城（一期）變配電工程技術(shù)標(biāo)廣西寶光明建設(shè)有限公司目錄編制依據(jù)和引用材料...2施工資質(zhì)證明材料3工程概述4第二章施工管理部署5第三章項目組織機構(gòu)………10第四章深化設(shè)計部署………14第五章主要施工方案………16第六章工程進度管理………24第七章工程質(zhì)量管理……….28第八章安全文明施工管理和環(huán)境保護…….30第九章變配電系統(tǒng)調(diào)試與驗收程序34第十章維保及技術(shù)培訓(xùn)方案35第十一章保修期滿后的服務(wù)承諾及維保的收費標(biāo)準(zhǔn)36編制依據(jù)和引用文件編制依據(jù)：我公司積極響應(yīng)招標(biāo)文件要求，本項目施工組織總設(shè)計綱要依據(jù)下列文件編制：一、廣西南寧市南寧華潤五象中心一區(qū)二十四城（一期）變配電工程招標(biāo)文件；二、廣西南寧市南寧華潤五象中心一區(qū)二十四城（一期）變配電工程招標(biāo)圖紙；三、現(xiàn)行國家（或部）頒發(fā)的規(guī)范、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)；四、《電力建設(shè)施工、驗收及質(zhì)量驗評標(biāo)準(zhǔn)匯編（下冊）》；五、《電力設(shè)備交接和預(yù)防性試驗規(guī)程》；六、《10kV-配電工程質(zhì)量檢驗及評定標(biāo)準(zhǔn)》；七、《電力建設(shè)安全工程規(guī)程（送電部分）》DL5009-31997；八、《電力建設(shè)安全健康與環(huán)境管理工作規(guī)定》；九、《電力建設(shè)工程安全和環(huán)境管理設(shè)施規(guī)范應(yīng)用手冊》；十、《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》〔GB/T50326-2001〕、南方電網(wǎng)公司《電網(wǎng)建設(shè)工程達標(biāo)投產(chǎn)考核評定標(biāo)準(zhǔn)》和《電網(wǎng)建設(shè)安全健康與環(huán)境管理辦法》以及廣西電網(wǎng)公司有關(guān)電力工程施工管理規(guī)程、規(guī)范和規(guī)定；十一、本工程現(xiàn)場調(diào)查資料。引用文件：一、GB/T19001-2000idtISO9001：2000《質(zhì)量管理體系要求》；二、GB/T24001-2004/ISO14001：2004《環(huán)境管理體系要求及使用指南》；三、GB/T28001-2001《職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范》南寧華潤五象中心一區(qū)-二十四城（一期）變配電工程技術(shù)標(biāo)廣西寶光明建設(shè)有限公司PAGE26PAGE4施工資質(zhì)證明材料1、企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照(附)2、資質(zhì)證書(附))3、組織機構(gòu)代碼證(附)4、安全生產(chǎn)許可證(附)5、承裝(修、試)電力設(shè)施許可證(附)6、稅務(wù)登記證(附)7、質(zhì)量管理體系認(rèn)證證書(附)8、職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證證書(附)9、環(huán)境管理體系認(rèn)證書(附)10、信用等級證書（附）第一章工程概述1.工程概況1）工程名稱：廣西南寧市南寧華潤五象中心一區(qū)二十四城（一期）變配電工程2）建設(shè)規(guī)模：電氣部分：本工程為新建工程，電源接市政電網(wǎng)10kV電源由3#樓負(fù)一層公變配電房內(nèi)高壓開閉所，敷設(shè)1回YJV22-8.7/15KV-3*240mm2電纜至用戶地塊內(nèi)新裝總?cè)萘?850kVA，共新裝4臺專變變壓器。在地下一層設(shè)置2間發(fā)電機房，設(shè)2臺自啟動柴油發(fā)電機組。3）設(shè)備清單名稱型號廠家電纜YJV22-8.7/15KV-3*240mm2京纜電纜YJV22-8.7/15KV-3*70mm2京纜第二章施工管理部署施工管理內(nèi)容及管理思路：2.1質(zhì)量管理本著“客戶至上，質(zhì)量第一”的方針，為了實現(xiàn)本工程的質(zhì)量目標(biāo)，我公司決定在本工程全面貫徹和落實有關(guān)國家及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范，嚴(yán)格按照我公司的ISO9001:2000質(zhì)量文件，對工程進行全過程的質(zhì)量控制和管理，使工程的質(zhì)量管理科學(xué)化、規(guī)范化，使工程質(zhì)量從開工、施工到竣工始終處于受控狀態(tài)。2.2進度管理項目經(jīng)理部根據(jù)合同規(guī)定的工期要求編制施工進度計劃，并以此作為管理的目標(biāo)，對施工的全過程經(jīng)常進行檢查，對照，分析，及時發(fā)現(xiàn)實施中的偏差，采取有效措施，調(diào)整工程建設(shè)施工進度計劃，排除干擾，保證工期目標(biāo)實現(xiàn)的全部活動。2.3成本管理首先要認(rèn)真開展成本預(yù)測工作，規(guī)劃一定時期的成本水平和成本目標(biāo)，對比分析實現(xiàn)成本目標(biāo)的各項方案，進行最有效的成本決策。然后應(yīng)根據(jù)成本決策的具體內(nèi)容，編制成本計劃，并以此作為成本控制的依據(jù)，加強日常的成本審核監(jiān)督，隨時發(fā)現(xiàn)并克服生產(chǎn)過程中的損失浪費情況，在平時要認(rèn)真組織成本核算工作，建立健全成本核算制度和各項基本工作，嚴(yán)格執(zhí)行成本開支范圍，采用適當(dāng)?shù)某杀竞怂惴椒?，正確計算產(chǎn)品成本。2.4安全文明施工管理遵循“安全第一，預(yù)防為主”的方針，配備專職的安全管理人員，負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)與文明施工管理工作，正確處理工程安全、質(zhì)量、進度之間的關(guān)系，針對工程特點加強預(yù)報和監(jiān)測管理工作并將其成果用于指導(dǎo)施工，在業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計、施工四方的共同努力下，實現(xiàn)了“工程事故為零”的目標(biāo)。2.5勞務(wù)管理根據(jù)《中華人民勞動法》：務(wù)工人員的招用，必須由勞務(wù)公司依法與務(wù)工人員簽訂勞動合同。勞動合同必訓(xùn)明確規(guī)定工資支付標(biāo)準(zhǔn)、支付形式和支付時間等內(nèi)容。務(wù)工人員在被錄用之日起十五天內(nèi)與勞動者簽訂書面合同。2.6為業(yè)主服務(wù)本公司將以“業(yè)主至上，服務(wù)第一”為宗旨。為業(yè)主提供積極、主動高效的專業(yè)服務(wù)，處理好與設(shè)計、監(jiān)理、顧問、設(shè)備材料供應(yīng)商及專業(yè)分包的關(guān)系，與參建各方形成一個團結(jié)、協(xié)作、高效、和諧和健康的有機整體，共同促進項目綜合目標(biāo)的實現(xiàn)。2.6創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)新目標(biāo)工程質(zhì)量須達到廣西區(qū)優(yōu)質(zhì)工程標(biāo)準(zhǔn)，力爭獲得國家質(zhì)量獎。2）主要勞動力的選擇方案及來源規(guī)劃本工程實行項目管理，成立項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制的“廣西南寧市華潤中心東寫字樓臨時用電接駁工程項目部”，充分發(fā)揮項目組織和項目管理的優(yōu)勢，代表公司對本工程實行全面管理。我公司根據(jù)“人必勝任”的原則組建項目經(jīng)理部，選派年富力強、經(jīng)驗豐富、認(rèn)真負(fù)責(zé)的同志擔(dān)任項目經(jīng)理，作為公司法人代表在本工程的全權(quán)委托代理人，代表公司履行合同，負(fù)責(zé)工程的全面管理；選派項目副經(jīng)理一名，協(xié)助項目經(jīng)理抓好施工工作和相應(yīng)的經(jīng)濟管理工作，從管理要效益；選派技術(shù)過硬的同志擔(dān)任項目總工程師，負(fù)責(zé)本工程的技術(shù)管理工作；項目經(jīng)理部下設(shè)工程部、安健環(huán)部、市場部和綜合部四個部門，部門主要人員由公司對口部室選派，服從項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)，各司其責(zé)；施工班組在確定骨干的基礎(chǔ)上，優(yōu)勝劣汰，隨時調(diào)整施工力量。工程項目經(jīng)理部直接接受公司總部的領(lǐng)導(dǎo)，接受業(yè)主的監(jiān)督指導(dǎo)。主要施工機械和材料的選擇方案及來源規(guī)劃機械的選擇方案：綜合考慮多種因素；用單位工程量成本進行比較優(yōu)選；用“界限使用時間”判斷應(yīng)選用哪種機械。機械來源除我公司能提供的機械外，其它機械采用租賃的方式。材料選擇方案由項目市場部負(fù)責(zé)管理，市場部負(fù)責(zé)材料的接收、采購、檢驗、裝卸、運輸、保管、分供等工作。市場部負(fù)責(zé)按照施工組織設(shè)計的工程進度計劃和項目法人提供的供貨時間，編制工程物資供應(yīng)計劃。材料的選擇方案：物資進場時盡量一次到位，放置穩(wěn)固，不能一次到位的，在所內(nèi)另辟臨時設(shè)備及大件材料存放場地，便于運輸及儲存。所有設(shè)備材料放置應(yīng)整齊有序、標(biāo)識清晰，并有專人保管，在所內(nèi)進行設(shè)備倒運時利用配置的施工車輛進行。土建工程的材料根據(jù)工程進度作計劃采購，安裝工程用的主要設(shè)備、材料進場計劃根據(jù)工程進度情況安排。工程所使用的原材料和器材必須符合：（1）有該批產(chǎn)品的出廠質(zhì)量檢驗合格證明書。（2）有符合國家現(xiàn)行的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的各項質(zhì)量檢驗資料。（3）對無質(zhì)量檢驗資料的產(chǎn)品，或?qū)Ξa(chǎn)品檢驗結(jié)果有疑問時，應(yīng)重新抽樣，并經(jīng)有資質(zhì)的檢驗單位進行檢驗，合格后方可使用。4）與業(yè)主、監(jiān)理、總承包方、機電分包及設(shè)計院的配合與協(xié)調(diào)為明確本項目與其它各單位協(xié)調(diào)和合作，以確保在分工交界點上能與其它單位滿意的配合，并確保所有的工作按正確的程序施工。在施工過程中，還主動與其它有關(guān)單位討論、協(xié)調(diào)、落實各交接點的工作。1、與建設(shè)單位的協(xié)調(diào)1）與建設(shè)單位的請示、報告通過項目經(jīng)理進行，以保證傳遞信息的完整、統(tǒng)一。2）項目經(jīng)理直接向建設(shè)單位代表請示、匯報工作。3）向建設(shè)單位提交的報告、發(fā)文等經(jīng)項目經(jīng)理審核批準(zhǔn)并加蓋項目部公章后才發(fā)出，發(fā)文有專門立檔的簽收記錄表和有關(guān)人員簽字。4）建設(shè)單位給項目部的批示、發(fā)文等單獨立檔保存。5）指導(dǎo)日常工作的月、周工作計劃，管理月報由計劃管理組準(zhǔn)時報送建設(shè)單位。6）及時收集建設(shè)單位的反饋意見，對建設(shè)單位的投訴和不滿及時向主管領(lǐng)導(dǎo)和總經(jīng)理匯報，并做出相應(yīng)處理。7）及時將材料需求計劃報給建設(shè)單位，并及時與建設(shè)單位物資部門溝通，確定設(shè)備材料供應(yīng)時間。8）及時與建設(shè)單位運行部門、調(diào)度管理所溝通，確定停電方式及停電時間。9）與建設(shè)單位領(lǐng)導(dǎo)進行不定期溝通，及時協(xié)調(diào)處理有關(guān)問題。2、與監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)1）與監(jiān)理單位的溝通通過會議、發(fā)文及口頭等方式，按專業(yè)對口的原則進行。2）準(zhǔn)時參加由總監(jiān)理工程師組織各相關(guān)方的監(jiān)理交底會、工程例會，在施工現(xiàn)場注意維護監(jiān)理工程師的權(quán)威和尊嚴(yán)。3）督促監(jiān)理單位及時提出有關(guān)的監(jiān)理月報、監(jiān)理通知及對施工單位申報資料的審批。4）項目經(jīng)理加強與監(jiān)理工程師的溝通與協(xié)調(diào)，尤其是對重大問題的處理與決策。5）項目部注意收集監(jiān)理單位的反饋意見。6）與監(jiān)理單位的收、發(fā)文件均單獨立檔保存。3、與設(shè)計單位的協(xié)調(diào)1）由項目經(jīng)理牽頭負(fù)責(zé)與設(shè)計單位的溝通、協(xié)調(diào)。2）對設(shè)計圖紙等文件的管理信息都由計劃管理組統(tǒng)一登記、保存，使用時辦理領(lǐng)用手續(xù)。3）項目部及時組織設(shè)計單位參加設(shè)計交底會、工程例會及其他專題會。4）項目部各專業(yè)工程師負(fù)責(zé)與設(shè)計專業(yè)負(fù)責(zé)人協(xié)調(diào)溝通對設(shè)計變更、洽商的確認(rèn)。5）項目經(jīng)理必須重視與總設(shè)計師的溝通、協(xié)調(diào)。6）凡涉及設(shè)計單位的工作計劃都抄報設(shè)計單位。7）與設(shè)計單位的收、發(fā)文件單獨立檔保存。4、與設(shè)備材料供應(yīng)商的協(xié)調(diào)1）項目經(jīng)理部與材料供應(yīng)商依據(jù)供應(yīng)合同，充分利用價格招標(biāo)、競爭機制和供求機制搞好協(xié)作配合。2）項目經(jīng)理部在項目管理實施規(guī)劃的指導(dǎo)下，認(rèn)真做好材料需求計劃，并認(rèn)真調(diào)查市場，在確保材料質(zhì)量和供應(yīng)的前提下選擇供應(yīng)商。3）為保證雙方的順利合作，項目經(jīng)理部與材料供應(yīng)商簽訂供應(yīng)合同，并力爭供應(yīng)合同具體、明確。4）項目經(jīng)理部有效利用價格機制和競爭機制與材料供應(yīng)商建立可靠的供求關(guān)系，確保材料質(zhì)量和使用服務(wù)。

5、與政府有關(guān)部門的協(xié)調(diào)1）充分了解、掌握政府各行業(yè)主管部門的法律、法規(guī)、規(guī)定的要求和相應(yīng)辦事程序，在溝通前提前做好相應(yīng)的準(zhǔn)備工作（如：文件、資料和要回答的問題），做到“心中有數(shù)”。2）充分尊重政府行業(yè)主管部門的辦事程序、要求，必要時先進行事先溝通，決不“頂撞”和敷衍。3）發(fā)揮不同人員的相應(yīng)業(yè)績關(guān)系和特長，不同的政府主管部門由不同的專人負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)，以保持穩(wěn)定的溝通渠道和良好的協(xié)調(diào)效果。6、與市政部門的協(xié)調(diào)1）主動與涉及當(dāng)?shù)厥姓ㄩ_挖、垃圾處置、路面恢復(fù)、管道、綠化）部門的聯(lián)系溝通，積極講解該工程建設(shè)的重要性，努力爭取各單位大力支持工程建設(shè)。2）協(xié)助當(dāng)?shù)厥姓块T做好與該工程建設(shè)有關(guān)的工作。3）嚴(yán)格按照市政部門的規(guī)章制度辦事，提前與之進行溝通，使之盡量在規(guī)定的時間內(nèi)完成審批工作。第三章項目組織機構(gòu)1）管理架構(gòu)與體系3.1.1成立項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制的“廣西南寧市南寧華潤五象中心一區(qū)二十四城（一期）變配電工程項目部”。項目經(jīng)理由張志遠同志擔(dān)任。項目部有關(guān)職能部門對施工的技術(shù)、質(zhì)量、安全等進行管理，以確保工程順利進行。項目部在現(xiàn)場接受接受業(yè)主的監(jiān)督和指導(dǎo)。3.1.2施工現(xiàn)場管理架構(gòu)關(guān)系見下圖。施工現(xiàn)場管理機構(gòu)圖項目經(jīng)理項目經(jīng)理是公司法人代表在本工程上的全權(quán)委托代理人，對內(nèi)是項目實施全過程全部工作的總負(fù)責(zé)人，對外在授權(quán)范圍內(nèi)處理各項事務(wù)，是項目實施的最高責(zé)任者和組織者。全面負(fù)責(zé)本工程計劃、組織、控制、協(xié)調(diào)、信息反饋等工作。對工程安全、質(zhì)量、工期目標(biāo)全面負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)與項目法人共同制訂詳細的工地規(guī)則。對施工期間項目人提出的其他工作負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)落實。（二）質(zhì)量組在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，對整個項目工程的質(zhì)量管理負(fù)責(zé)。1、負(fù)責(zé)質(zhì)量信息及施工技術(shù)記錄、質(zhì)保資料的收集、整理、審核移交工作。分析質(zhì)量動態(tài)，參加質(zhì)量事故調(diào)查處理工作。（三）安全組在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，對整個項目工程的安全、質(zhì)量負(fù)責(zé)。按照項目法人、質(zhì)量管理要求標(biāo)準(zhǔn)等對工程實施質(zhì)量監(jiān)督。負(fù)責(zé)向項目經(jīng)理匯報工程質(zhì)量情況。配合項目法人對工程進行中間驗收、質(zhì)量驗評工作。負(fù)責(zé)提交質(zhì)量保證措施。貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全規(guī)程、規(guī)定，堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，組織編制安全管理制度，建立健全安全風(fēng)險機制，落實各級安全責(zé)任制。負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的安全標(biāo)識及現(xiàn)場安全監(jiān)督、監(jiān)護工作。負(fù)責(zé)施工人員的安全教育學(xué)習(xí)，加強外用工的安全管理。進行安全用具、用品、安全設(shè)施的檢查。2）管理人員進退場計劃工程開工前，成立工程項目部，我公司安排項目經(jīng)理、項目總工及其它有關(guān)職能的管理人員進場。開工之日與施工隊進行安全交底。此后須在工地進行管理及安全技術(shù)工作，待工程全部完工并移交后再安排全部管理人員退場。3）主要管理人員配備及簡歷項目管理機構(gòu)配備情況表南寧華潤五象中心一區(qū)-二十四城（一期）變配電工程姓名職務(wù)職稱專業(yè)已承擔(dān)/在建工程情況項目數(shù)主要項目名稱張志遠項目經(jīng)理工程師機電工程711.17都安基站10KV市電引入工程馮毅質(zhì)量主管質(zhì)檢員電力工程5110KV云凌至甘祥雙回路線路工程李品盛材料主管助工、材料員電氣工程及其自動化3南寧海關(guān)鳳嶺職工住宅項目用電工程劉恒光安全主管安全員證電力工程技術(shù)4廣西藝術(shù)學(xué)院相思湖校區(qū)10KV配電一期工程設(shè)備采購及安裝第四章深化設(shè)計部署1)深化設(shè)計內(nèi)容1.項目投標(biāo)報價階段=1\*GB3①圖紙，技術(shù)文件會審，提出問題，設(shè)計評估。=2\*GB3②系統(tǒng)補充設(shè)計=3\*GB3③設(shè)備參數(shù)管徑校核計算=4\*GB3④系統(tǒng)優(yōu)化，價值工程2.項目前期=1\*GB3①參與合同交底=2\*GB3②深化設(shè)計策劃=3\*GB3③深化設(shè)計分包選擇3.項目實施階段=1\*GB3①方案設(shè)計，參數(shù)計算=2\*GB3②價值工程，系統(tǒng)優(yōu)化=3\*GB3③設(shè)備選型和審核=4\*GB3④配合精裝末端定位=5\*GB3⑤設(shè)計變更，深化圖紙修改4.項目竣工階段=1\*GB3①繪制竣工圖紙=2\*GB3②深化設(shè)計工作總結(jié)=3\*GB3③深化設(shè)計文件整理=4\*GB3④深化設(shè)計分包結(jié)算2)深化設(shè)計流程與質(zhì)量控制深化設(shè)計流程=1\*GB3①項目投標(biāo)報價，進行圖紙、合同、技術(shù)審核，設(shè)計評估，提出技術(shù)問題，系統(tǒng)解決方案，補充設(shè)計價值工程。=2\*GB3②項目實施，確定深化設(shè)計協(xié)調(diào)人，深化設(shè)計策劃，確定深化設(shè)計主體。=3\*GB3③組建項目深化設(shè)計組，完善深化設(shè)計，制定目標(biāo)，協(xié)調(diào)項目按計劃完成深化設(shè)計任務(wù)。=4\*GB3④項目竣工，做竣工圖設(shè)計，深化設(shè)計工作總結(jié)。質(zhì)量控制如果我公司中標(biāo)，我們將按照GB/T19001-2000質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求建立該項目工程的質(zhì)量體系，對生產(chǎn)生活的全過程，按照GB/T19001-2000質(zhì)量保證模式標(biāo)準(zhǔn)的21個要素進行全方位的控制。1）優(yōu)化原設(shè)計，提高功能價值。全面而系統(tǒng)的了解原施工設(shè)計圖、建筑功能圖，根據(jù)業(yè)主的要求及施工單位以往的經(jīng)驗，在滿足功能的情況下，合理修改原系統(tǒng)、平面布置圖，提高功能價值。2）減少施工隨意性，提高效率。從各專業(yè)技術(shù)及施工角度來綜合考慮設(shè)備及管線的布置，以避免各專業(yè)由于缺少充分溝通、綜合考慮而造成先施工的容易后施工的無法施工或施工難度加大的尷尬局面，提高施工效率。3）主動解決問題，縮短工期。在施工前進行深化設(shè)計，解決有關(guān)問題并形成施工圖，避免在施工中遇到問題才去解決而減緩施工進度，為縮短工期創(chuàng)造有利條件。4）施工一體化關(guān)鍵人員的素質(zhì)要求。為搞好深化設(shè)計，必須按照一定的程序來執(zhí)行，并配備專職或兼職人員。3)技術(shù)人員配置及簡歷項目經(jīng)理簡歷表南寧華潤五象中心一區(qū)-二十四城（一期）變配電工程姓名張志遠性別男年齡31職務(wù)項目經(jīng)理職別工程師學(xué)歷本科工參加作時間2005從事項目經(jīng)理年限3年項目經(jīng)理資格證書編號桂：建安C（2008）0002283已完工程項目情況建設(shè)單位項目名稱電壓等級安裝容量開、竣工日期工程質(zhì)量廣西電網(wǎng)有限責(zé)任公司南寧供電局廣西港保建設(shè)投資有限公司（港保苑一期）居民住宅供配電工程10KV2800kVA2015年8月5日～2015年12日5日優(yōu)良崇左市城市建設(shè)投資有限責(zé)任公司崇左市體育中心基建變配電工程10KV3400kVA2014年12月20日～2015年1月10日優(yōu)良南寧市相思湖新區(qū)投資建設(shè)發(fā)展有限責(zé)任公司相思湖新區(qū)回建安置周轉(zhuǎn)房10kV配電工程10KV3200kVA2014年3月17日～2014年5月1日優(yōu)良玉林市粵海房地產(chǎn)開發(fā)有限公司粵海時代新城項目高低壓變配電供貨及安裝工程10KV8400kVA2014年5月20日～2014年9月20日優(yōu)良五、主要施工方案室外10kV高壓外線施工方案與施工重難點分析定位放線1根據(jù)規(guī)劃、設(shè)計單位提供資料及圖紙在施工現(xiàn)場設(shè)置布控點。2開挖前會同各專業(yè)管線有關(guān)部門，查清各專業(yè)管線的走向，以便配合各專業(yè)管線的遷移及保護，以免損壞各專業(yè)管線。3確定高程基點和溝邊線的基線，使用水準(zhǔn)儀測定引入基溝內(nèi)。4準(zhǔn)備好相關(guān)的施工記錄表。電纜的敷設(shè)1、電纜通過孔洞，管子和樓板時，兩側(cè)必須設(shè)監(jiān)護人，入口處要防止電纜被卡及手被帶入孔內(nèi)；出口側(cè)人員應(yīng)避開正面，以防被擠或2、在開挖直埋電纜溝時，要查清地下管線等的布置情況，防止管線、電纜損傷。挖掘電纜溝敷設(shè)保護管前，應(yīng)做好防止交通事故的安全措施。在挖出的土堆起的斜坡上不得放置工具材料等雜物，溝邊應(yīng)留有走道。3、進電纜井前，應(yīng)排除井內(nèi)濁氣，在電纜井內(nèi)工作應(yīng)戴安全帽，并做好防火，防止高空落物等措施。電纜井口應(yīng)有專人看守。4、敷設(shè)時要平緩，統(tǒng)一協(xié)調(diào)；電纜拐彎處，施工人員應(yīng)站在外側(cè)。5、電纜敷設(shè)完畢，端頭應(yīng)妥善處理，以免妨礙通行或絆倒行人，電纜端頭必須密封防止受潮。6、制作電纜頭所用的工具器要保證安全有效，在切開電纜時要做好防止割傷電纜、割傷自己的保護措施。工作人員使用刀具時，應(yīng)掌握力度，并注意開剖方向，防止刀具打滑傷手。7、使用手鋸割電纜時，要防止鋸條繃斷傷人，使用電動工具鋸割電纜，應(yīng)配置漏電保護裝置，電源線應(yīng)絕緣良好。8、將電纜豎直安放，央距電纜終端大約1.2mm處(為安裝方便,對截面較大的電纜尺寸可以再大一些)進行分相處理,即切去外護套、鎧裝鋼帶、內(nèi)護套及填充物，將電纜銅屏蔽帶接地，并在分相處套分支手套。9、電纜頭制作須有證人員施工，認(rèn)真核對好相序；電纜接頭是依靠界面彈性過盈配合而獲得高度電氣絕緣性能和密封性能,安裝時界面狀態(tài)對安裝質(zhì)量影響很大,必須清潔干燥,均勻涂抹硅脂,否則將由于導(dǎo)電雜質(zhì)和水分造成界面閃絡(luò)甚至擊穿和破壞。10、在電纜管走向上進行電纜標(biāo)志樁埋設(shè),電纜兩端注明走向，兩端掛電纜指示牌。2)室內(nèi)變配電系統(tǒng)施工方案與施工重難點分析電氣設(shè)備的吊裝進場、二次（1）施工準(zhǔn)備：1檢查本工程范圍內(nèi)使用的電纜型號、電壓、規(guī)格應(yīng)符合設(shè)計要求。2機械設(shè)備、文明施工用具等應(yīng)齊全，機械設(shè)備應(yīng)調(diào)試完好。（2）電纜盤檢查及運輸敷設(shè)電纜前，技術(shù)人員做好電纜敷設(shè)表。檢查電纜通道暢通，排水良好，電纜型號、電壓、規(guī)格應(yīng)符合設(shè)計，電纜外管應(yīng)無損傷。電纜放線架應(yīng)放置穩(wěn)妥，鋼軸的強度和長度應(yīng)與電纜盤的重量和寬度相配合。電纜敷設(shè)按區(qū)域、有計劃、有步驟進行。電纜敷設(shè)前按設(shè)計和實際路徑計算每根電纜的長度，合理安排每盤電纜，減少電纜接頭。（3）電纜敷設(shè)敷設(shè)電纜時，每敷設(shè)完一根，就立即沿線整理，排列整齊并在規(guī)程規(guī)定或設(shè)計要求的位置掛好電纜牌。敷設(shè)過程中避免電纜與地面、屏、墻角磨擦。電纜接線在電纜已綁扎固定好后進行。電纜進入溝道、建筑物、保護柜以及保護管時，出入口應(yīng)封堵嚴(yán)密，并滿足防火要求。為了使電纜更容易被拉入管內(nèi)，同時減小電纜和排管壁間的磨擦力，電纜表面可涂上黃油或者滑石粉等潤滑物。溝道內(nèi)電纜的敷設(shè)應(yīng)符合下列要求：①電力電纜和控制電纜不應(yīng)配置在同一支架上。②并列敷設(shè)的電力電纜，其相互間的凈距應(yīng)符合設(shè)計要求。電纜在支架上的敷設(shè)應(yīng)符合要求：交流三芯電力電纜，在普通支吊架上不宜超過1層。電纜與熱力管道、熱力設(shè)備之間的凈距，平行時不應(yīng)小于1m，交叉時不應(yīng)小于0.5m，當(dāng)受條件限制時，應(yīng)采取隔熱保護措施。電纜通道應(yīng)避開鍋爐的看火孔和制粉系統(tǒng)的防爆門；當(dāng)受條件限制時，應(yīng)采取穿管或封閉槽盒等隔熱防火措施。電纜不宜平行敷設(shè)于熱力設(shè)備和熱力管道的上部。③管道內(nèi)電纜的敷設(shè)在下列地點，電纜應(yīng)有一定機械強度的保護管或加裝保護罩：①電纜進入建筑物、隧道、穿過樓板及墻壁處。②從溝道引至電桿、設(shè)備、墻外表面或屋內(nèi)行人容易接近處，距地面高度2m以下的一段。③其他可能受到機械損傷的地方。保護管埋入非混凝土地面的深度不應(yīng)小于100mm；伸出建筑物散水坡的長度不應(yīng)小于250mm，保護罩根部不應(yīng)高出地面。管道內(nèi)部應(yīng)無積水，且無雜物堵塞。穿電纜時，不得損傷護層。電纜排管在敷設(shè)電纜前，應(yīng)進行疏通，清除雜物。穿入管中電纜的數(shù)量應(yīng)符合設(shè)計要求。電纜敷設(shè)完畢、應(yīng)監(jiān)理單位及質(zhì)量檢查部門共同進行隱蔽工程驗收。隱蔽工程驗收合格，電纜上下分別鋪蓋10cm砂子，然后用電纜槽盒蓋板將槽盒蓋好，蓋板應(yīng)指向受電方向。直埋電纜進出建筑物，室內(nèi)過管口低于室外地面者，對其過管按設(shè)計做防水處理。4）電纜的牽引電纜敷設(shè)可用人力拉引或機械牽引。用機械的最大牽引強度宜滿足表-1的規(guī)定，其速度不宜超過15m/min，且應(yīng)在牽引頭或鋼絲網(wǎng)套與牽引鋼纜之間裝設(shè)防捻器。電纜頭制作應(yīng)嚴(yán)格按照廠家產(chǎn)品說明書嚴(yán)格控制。（5）質(zhì)量檢驗按照DL/T5161.5-2002《電氣裝置安裝工程質(zhì)量檢驗及評定規(guī)程第5部分：電纜線路施工質(zhì)量檢驗》中的規(guī)定執(zhí)行3、10kV冷縮型電纜終端頭安裝（1）施工準(zhǔn)備：1檢查本工程范圍內(nèi)使用的電纜附件的安裝使用說明書、出廠試驗報告是否齊全，電纜附件是否完好，準(zhǔn)備好相關(guān)施工記錄表。2機械設(shè)備、文明施工用具等應(yīng)齊全，機械設(shè)備應(yīng)調(diào)試完好。（2）護套層開剝1把電纜置于預(yù)定位置，按制造廠提供的安裝說明書規(guī)定的尺寸剝?nèi)ネ庾o套、鎧裝及襯墊層。鎧裝帶剝切長度主要由線芯允許彎曲半徑和規(guī)定的相間距離來確定，但需考慮與制造廠所提供的套在線芯上的冷收縮護套管長度相適配。2在頂端繞包PVC膠帶，將銅屏蔽帶固定。（3）安裝接地線1在銅屏蔽帶上，分別安裝接地銅環(huán)，并將三相電纜的銅屏蔽帶一同搭在鎧裝上。2用恒力彈簧將接地編織線與上述搭在鎧裝上的三相電纜的銅屏蔽帶一同固定在鎧裝上。（4）防水處理1在三個接地銅環(huán)上分別繞包PVC帶。2在鎧裝主恒力彈簧上繞包幾層PVC帶，包至襯熱層全部覆蓋住。3）在第一層防水膠帶的外部再繞包第二層防水膠帶，把接地線夾在中間，以防止水或潮氣沿接地線空隙滲入。（5）安裝分支套安裝冷收縮型電纜分支套。把分支套放到三相電纜分叉處，先抽出下端內(nèi)部塑料螺旋條（逆時針抽掉），然后再抽出三個指管內(nèi)部的塑料螺旋條，在三相電纜分叉處收縮壓緊。用PVC膠帶將接地銅編織線固定在電纜護套上。（6）安裝絕緣套管1將三根冷收縮絕緣套管分別套在三相電纜芯上，下部覆蓋分支套指管15mm，抽出絕緣套管內(nèi)塑料螺旋條（逆時針抽掉），使絕緣套管收縮壓緊在三相電纜芯上。2如果需要接長絕緣套管，可以用同樣方法收縮第二根熱收縮絕緣套管，第二根套管的下端于第一根套管搭接15mm，絕緣套管頂端到線芯末端的長度應(yīng)等于安裝說明書規(guī)定的尺寸。（7）安裝接線端子1從冷收縮套管口向上留一段銅屏蔽，其余剝除。2銅屏蔽帶口上留5mm的半導(dǎo)電層，其余的全部剝?nèi)?。剝離時切勿傷及絕緣層。3按界線端子的孔深加上10mm剝?nèi)ゾ€芯末端絕緣。4分別對應(yīng)插入已清潔好的接線端子，進行壓接。壓接前應(yīng)核對連接管尺寸與電纜導(dǎo)體尺寸，選用適配截面的接線端子，接線端子壓接順序應(yīng)從上至下逐步壓接，接線端子壓接完成后必須有足夠的機械強度。并用銼刀和砂布去除連接管表面的棱角和毛刺。用清潔劑清潔連接管表面。（8）繞包絕緣帶用絕緣橡膠帶包繞接線端子與線芯絕緣之間的間隙，外面再繞包耐高溫、抗電弧的絕緣膠帶。（9）在三相電纜芯分支管指管外包繞相色標(biāo)示帶（10）質(zhì)量檢驗按照DL/T5161.5-2002《電氣裝置安裝工程質(zhì)量檢驗及評定規(guī)程第5部分：電纜線路施工質(zhì)量檢驗》中的規(guī)定執(zhí)行1、影響工期主要因素1）能否及時收到施工圖紙，將會影響工程施工的順利進行。2）甲方采購設(shè)備能否按時到貨，將會直接影響施工進度。3）基礎(chǔ)施工時如發(fā)現(xiàn)地下管道或礦產(chǎn)、文物時將影響施工進度4）如與地方關(guān)系協(xié)調(diào)不好將直接影響施工進度。5）資金未按時到位。6）重要的特殊機械設(shè)備的故障。7）雨季的氣候影響。8）各主要工序的銜接和交叉施工的合理、科學(xué)，是工程順利進行的重要步驟。3)變配電系統(tǒng)通電驗收方案1.檢查高低壓配電柜電纜與接線柜有否松動。2.高壓配電柜導(dǎo)電試驗。3.檢查高低壓配電柜電流表、電壓表。4.高壓接地試驗。5.做高壓真空開關(guān)測試。6.供電局計電表檢查。7.高壓柜配電柜絕緣測試。8.檢查高壓熔絲。9.做變壓器絕緣、導(dǎo)電、變電測試。4)變配電系統(tǒng)試運行方案試運行前的準(zhǔn)備1.由我公司備齊合格的驗電器、絕緣靴、絕緣手套、絕緣膠墊、干粉滅火器等。2.徹底清掃全部設(shè)備及變配電室、控制室的灰塵。清掃電器、儀表元件，室內(nèi)除送電需用的設(shè)備用具外，其它物品不得堆放。3.檢查母線上、設(shè)備上有無遺留下的工具、金屬材料及其它物件。4.試運行的組織工作、明確試運行指揮者，操作者和監(jiān)護人。5.安裝作業(yè)全部完畢、質(zhì)量檢查全部合格。6.試驗項目全部合格，并有試驗報告單。7.繼電器保護動作靈敏可靠，控制、連鎖、信號等動作準(zhǔn)確無誤。試運行1.由供電部門檢查合格后，將電源送進配電室內(nèi)，經(jīng)過驗電、校相無誤.2.由我公司技術(shù)人員合進線柜開關(guān)，檢查柜上電壓三相是否電壓正常。3.合低壓進線柜開關(guān)，查看電壓三相是否電壓正常。4.送其它柜的電5.送電空載運行24h,無異?，F(xiàn)象，辦理驗收手續(xù)，交建設(shè)單位使用，同時移交資料。5)成品保護方案1.高低壓配電柜成品保護=1\*GB3①設(shè)備訂貨確定到貨時間，縮短設(shè)備進庫保存時間或根本不進庫房保存，組織一次性到貨到位，減少或取消二次搬運等中間環(huán)節(jié)。=2\*GB3②設(shè)備到貨不能及時安裝要進現(xiàn)場庫房保存，露天存放加蓋氈布防護，防止風(fēng)吹日曬雨林。=3\*GB3③設(shè)備開箱檢驗后不能立即安裝時，利用原包裝重新包裝封存。設(shè)備在安裝、調(diào)試、運行階段派專人值守。易損易丟失的部件前拆下編號專門保管。=4\*GB3④高壓柜安裝完畢后，應(yīng)采取保護措施，避免土建膩子粉、噴漿、刷油漆時污染箱體外殼及內(nèi)壁；配電箱（柜）的電線電纜敷設(shè)完畢后，且絕緣測試完畢后，對孔洞出線處進行封堵，防止灰塵、抹灰細石掉入箱內(nèi)元器件。檢查無任何問題，鎖好箱門，鑰匙統(tǒng)一編號保管。2.低壓設(shè)備運行階段成品保護=1\*GB3①二次回路接線施工完畢在測試絕緣時，注意采取防止弱電設(shè)備損壞的安全措施；工作環(huán)境保持清潔、干燥、防止灰塵和潮氣侵入。=2\*GB3②變配電室設(shè)專人看護，未經(jīng)指定人員的許可不得拆設(shè)備的配件。=3\*GB3③注意對土建和其它專業(yè)的工程成品保護，注意保護建筑物的墻面、地面、門窗油漆以及通風(fēng)管道、管道保溫層的保護。3.母線、封閉母線施工的成品保護=1\*GB3①母線應(yīng)妥善包裝，防腐蝕性氣體的侵蝕及機械損傷。加強保管=2\*GB3②母線安裝施工環(huán)境保證干燥、無塵，做好防潮措施。敷設(shè)母線槽時，做好防機械損失措施。=3\*GB3③封閉母線安裝完畢，設(shè)置明顯標(biāo)志牌，以防損壞。電纜施工的成品保護=1\*GB3①運輸過程中不應(yīng)使電纜及電纜盤受到損傷，禁止將電纜盤從車上推下來。運輸和滾動電纜前，檢查電纜盤的牢固性。=2\*GB3②電纜集中存放，淡藍盤上做好明確的標(biāo)識。=3\*GB3③室內(nèi)沿電纜溝敷設(shè)的電纜施工完畢后立即將溝蓋板蓋好，沿豎井橋架敷設(shè)的垂直電纜在靠近樓板出做好防護措施。=4\*GB3④電纜頭制作時采取防塵防潮措施，電纜頭制作完畢后，應(yīng)立即與設(shè)備聯(lián)接，不得亂放，以防損傷。4.電纜橋架成品保護=1\*GB3①安裝橋架時，保持墻面頂板的清潔，不得碰壞建筑物墻面及門窗等。=2\*GB3②預(yù)留孔洞發(fā)生偏差時，不得任意剔鑿、斷筋。=3\*GB3③嚴(yán)禁在預(yù)應(yīng)力板上鉆孔，安裝膨脹螺絲。=4\*GB3④嚴(yán)禁在鋼結(jié)構(gòu)非固定位置處，焊接支架、吊架。=5\*GB3⑤敷設(shè)電纜時，嚴(yán)禁直接踩踏電纜橋架進行敷設(shè)；電纜敷設(shè)完畢后及時蓋上蓋板，不得遺漏并防止損壞和污染橋架、線槽。=6\*GB3⑥垂直敷設(shè)電纜橋架時，在距地1.8米以下部分采取保護措施；使用高凳和梯子時不得碰壞門窗、墻面。5.接地裝置施工的成品保護變（配）電室內(nèi)及發(fā)電機房內(nèi)接地線施工時不得弄臟墻面，噴漿時必須預(yù)先將已經(jīng)施工完畢的接地干線用紙包好，焊接時注意采取有效的保護墻面、金屬門窗框的措施，搬運物件時注意不得碰壞接地干線。六、工程進度管理1)施工進度計劃及關(guān)鍵線路說明6.1招標(biāo)文件要求工期為30天，我公司根據(jù)實際情況計劃工期為30天。本工程計劃開工時間擬于2014年7月20日開工，2014年8月20日竣工。實際開工日期以甲方發(fā)出開工令為準(zhǔn)。（不含送電接火時間，送電日期由供電局安排為準(zhǔn)）。根據(jù)施工進度計劃主要勞動力的配置按階段配置。根據(jù)不同階段對工種人員的不同要求，進行分階段配置，以滿足關(guān)鍵線路控制點的要求和進度計劃分項目標(biāo)的要求，同時優(yōu)化勞動力配置（包括工人技術(shù)等級、體能素質(zhì)、思想素質(zhì)等方面）。做好施工準(zhǔn)備，判定合理的工序計劃，力爭在最佳施工季節(jié)形成大干局面。主要工程項目實行網(wǎng)絡(luò)管理，嚴(yán)密施工組織管理，科學(xué)合理的安排施工按照總的施工部署，提前做好隊伍的選擇、培訓(xùn)、教育、考核工作，合理使用勞動力，確保施工隊伍的整體素質(zhì),操作者必須按作業(yè)指導(dǎo)書施工。配備足夠的施工力量，確保工程進度施工進度計劃橫道圖見-附表12)機械設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料投入計劃6.2.1我們承諾根據(jù)工程要求，投入精良的機械設(shè)備，保證現(xiàn)場施工機械的正常運行處于受控狀態(tài)。根據(jù)施工實際需要，除了本公司機械外，在開工前項目經(jīng)理和經(jīng)常合作的專業(yè)施工機械租賃公司簽訂合同，確保滿足施工需要6.2.2工程由項目部經(jīng)營部全面負(fù)責(zé)相應(yīng)施工機具的管理，各施工班組設(shè)—名專職機具材料員負(fù)責(zé)調(diào)度和協(xié)調(diào)。6.2.3各施工隊的機具必須在工序開工前進行全面的檢查、維護，不合格的工具不準(zhǔn)帶到工地。6.2.4進入工地的機具，各隊?wèi)?yīng)建立臺帳一式兩份，自留一份，另一份送項目部經(jīng)營部，以便進行調(diào)節(jié)使用。6.2.5項目部經(jīng)營部掌握一部分備用機具，以供急用。6.2.6常用的低值消耗工具(如：鐵線、麻繩、篷布、羅筐、抬杠、扁擔(dān)、水桶、油漆、撐木等)，由各施工隊根據(jù)施工任務(wù)及工程量報計劃，經(jīng)項目經(jīng)理部批準(zhǔn)后，自己領(lǐng)用帶進現(xiàn)場。主要施工機械設(shè)備表主要施工機械設(shè)備表序號機械或設(shè)備名稱型號規(guī)格數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份額定功率(kW)生產(chǎn)能力備注1自卸車4.5噸1輛國產(chǎn)2009994.5噸自備2吊車8噸1輛國產(chǎn)2006117.68噸自備3機動絞磨3t1臺國產(chǎn)20084.43噸自備4穿管器300米2個國產(chǎn)2008自備5鋼絲繩Φ9.3-Φ23300米國產(chǎn)2008自備6水平儀SYGD-21臺國產(chǎn)2006自備7電焊機BX-1352臺國產(chǎn)2008自備8抽水機ZBA-62臺國產(chǎn)2008自備9發(fā)電機EG651臺國產(chǎn)20105KW自備10經(jīng)緯儀J2E1臺國產(chǎn)2006自備12高壓試驗儀1套國產(chǎn)2005自備13接地?fù)u表ZL-82臺國產(chǎn)2006自備14電動扳手69062套國產(chǎn)2009自備15手動液壓鉗2套國產(chǎn)2008自備3)勞動力投入計劃6.3.1為了確保工程順利進行施工，在本工程勞動力組織時，將抽出具有良好的質(zhì)量和安全意識強的、技術(shù)素質(zhì)高的、身體健康，且有類似工程施工經(jīng)驗的一線操作工人安排現(xiàn)場施工，施工人員進場統(tǒng)一進行質(zhì)量、安全技術(shù)等培訓(xùn)，考核合格后方可上崗是施工。6.3.2施工勞動力的投入按工程施工進度的需要，逐步到位，做好思想動員和采取經(jīng)濟措施使得施工期間保證足夠勞動力，以確保工程施工進度。6.3.3我公司通過對施工進度計劃的認(rèn)真研究，確定人工、材料需求計劃，提前制定材料，盡量做到不耽誤工期‘勞動力投入勞動力投入計劃表工種、級別變配電安裝焊工（中級）4測量工（中級）4電工（初級）2施工人員（中、初級）10高壓安裝工（中級）30二次安裝工（中級）15專業(yè)技術(shù)人員(中、初級)6注：臨時民工不計列第七章工程質(zhì)量管理本著“客戶至上，質(zhì)量第一”的方針，為了實現(xiàn)本工程的質(zhì)量目標(biāo)，我公司決定在本工程全面貫徹和落實有關(guān)國家及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范，嚴(yán)格按照我公司的ISO9001:2000質(zhì)量文件，對工程進行全過程的質(zhì)量控制和管理，使工程的質(zhì)量管理科學(xué)化、規(guī)范化，使工程質(zhì)量從開工、施工到竣工始終處于受控狀態(tài)。7.1質(zhì)量方針客戶至上，質(zhì)量第一，追求品質(zhì)，持續(xù)改進。7.2質(zhì)量目標(biāo)工程質(zhì)量滿足國家或電力施工驗收規(guī)范，達到質(zhì)量評級的優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)和達標(biāo)投產(chǎn)要求，工程質(zhì)量合格率達100％，單位工程優(yōu)良品率達95％以上。7.3質(zhì)量管理主要職責(zé)7.3.1項目經(jīng)理：是工程質(zhì)量第一負(fù)責(zé)人，對工程質(zhì)量負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。負(fù)責(zé)組織制定質(zhì)量管理責(zé)任制并實施。7.3.2項目總工：對工程的質(zhì)量技術(shù)工作負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，組織、監(jiān)督、指導(dǎo)有關(guān)部門編制各施工工作及特殊工序的施工技術(shù)措施、管理提供技術(shù)上的支持和保證，負(fù)責(zé)工程質(zhì)量計劃、施工組織設(shè)計的制定和組織實施。7.4質(zhì)量管理措施7.4.1落實質(zhì)量管理職責(zé)，建立健全質(zhì)量監(jiān)督檢驗機構(gòu)和質(zhì)量保證機構(gòu)，做到在工程質(zhì)量管理上凡事有人負(fù)責(zé)，凡事有人監(jiān)督，凡事有章可循，凡事有據(jù)可查。7.4.2嚴(yán)格執(zhí)行國家標(biāo)準(zhǔn)及部頒標(biāo)準(zhǔn)，按工序編制質(zhì)量保證措施及工藝質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，在每道工序開工前進行交底。7.4.3制定落實嚴(yán)格的質(zhì)量獎懲制度，明確各部門和人員的職責(zé)、權(quán)力和相應(yīng)的獎懲辦法，把工程質(zhì)量作為項目部對施工隊和個人經(jīng)濟效益的主要考核指標(biāo)。7.4.4加強工程的過程控制為確保工程從合同簽字到竣工驗收整個施工過程的質(zhì)量均處于受控狀態(tài)，我們將加強工程施工質(zhì)量管理，我們編制施工質(zhì)量控制流程圖如下。7.4.5做好原材料的采購、檢驗工作對于材料采購，首先要作出采購計劃，由項目總工審核批準(zhǔn)后才能實施。采購前首先對所采購的廠家進行資格審查或?qū)ζ洚a(chǎn)品取樣檢查，取得試驗合格報告后才能大批量購買該產(chǎn)品。7.4.6做好本工程所使用的計量測量工具的控制和管理為保證對工程的檢驗、測量和試驗數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確、有效，對用于工程的所有計量設(shè)備要進行控制、校準(zhǔn)和維護。在本工程開工之前對將用于工程的經(jīng)緯儀檢測儀器進行全面的校驗，確保其測量精度符合規(guī)范要求，并經(jīng)計量檢驗認(rèn)證合格，以良好的狀態(tài)投入使用，在使用過程中加強全過程控制和管理，對使用的人員進行上崗培訓(xùn)，并經(jīng)考核合格后方可進行測量和檢驗工作。7.4.7切實做到工程項目和工程物資在施工全過程均處于受控狀態(tài)，并具有可追溯性，以利于提高和改進工程質(zhì)量。7.4.8為消除產(chǎn)生質(zhì)量問題(不合格、缺陷或顧客意見等)的實際或潛在原因，要制定糾正和預(yù)防措施并實施，防止質(zhì)量問題的發(fā)生和再發(fā)生。7.4.9對于焊接等特殊工序，操作者必須持證上崗，過程控制必須嚴(yán)格執(zhí)行工程質(zhì)量三級檢查制度。7.4.10如發(fā)生重大質(zhì)量事故，事故處理按“三不放過”原則進行，并及時向甲方提交事故報告、事故分析及處理方案。第八章安全文明施工管理和環(huán)境保護8.1安全生產(chǎn)方針“安全第一、預(yù)防為主”。8.2安全生產(chǎn)目標(biāo)不發(fā)生人身死亡、重傷事故；不發(fā)生一般施工機械設(shè)備損壞事故；不發(fā)生一般火災(zāi)事故；不發(fā)生負(fù)同等責(zé)任以上的重大交通事故；不發(fā)生重大質(zhì)量事故。8.3安全生產(chǎn)指標(biāo)①死亡事故率控制為0。②重傷事故率控制為0。③因施工責(zé)任造成的千人負(fù)傷率控制在3‰以下。8.4安全工作的預(yù)防重點物體打擊、高空墜落、交通事故及違章作業(yè)。8.5安全管理職責(zé)8.5.1項目經(jīng)理：是本工程安全施工的第一責(zé)任人，對工程安全負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。8.5.2項目總工：對工程安全技術(shù)工作負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，組織、監(jiān)督、指導(dǎo)有關(guān)部門編制各施工工序及特殊工序的施工技術(shù)措施、施工安全措施和技術(shù)交底，監(jiān)督、指導(dǎo)專職安全員的工作，參加安全檢查、事故處理工作。8.5.3隊專、兼職安全員：負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場的安全施工，制止違章作業(yè)和違章指揮，參與審查施工安全技術(shù)措施并監(jiān)督執(zhí)行，參加安全工作例會和安全日活動，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好安全工作的布置、檢查、總結(jié)，參加安監(jiān)股組織的安全大檢查。8.6安全施工管理8.6.1貫徹執(zhí)行國家及電力部有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)、指令，執(zhí)行《電力建設(shè)安全工作規(guī)程(DL5009．2-94)》等。8.6.2正確處理進度、質(zhì)量、安全的關(guān)系，堅持“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針。8.6.3項目部對施工任務(wù)和安全工作做到同時計劃、布置、檢查、總結(jié)、評審，即“五同時”。8.6.4加強對職工、合同工、民工的安全管理和教育，進行“三級”安全教育和上崗前的培訓(xùn)考核。8.6.5工程各施工工序及特殊施工項目開工前，必須對全體施工人員進行安全技術(shù)措施交底。一切施工活動必須有安全措施，無安全措施或未經(jīng)技術(shù)交底不準(zhǔn)布置施工。8.6.6項目部負(fù)責(zé)人及專職安全員，做好安全施工的檢查工作。要做到經(jīng)常性檢查和工序開工前的專項檢查，定期進行安全大檢查，及時檢查并發(fā)現(xiàn)事故隱患，并堅持邊檢查邊改進，及時總結(jié)經(jīng)驗和推廣先進經(jīng)驗。8.6.7隨時接受項目法人對安全工作的監(jiān)督檢查，按要求改進安全工作。8.6.8配備齊全的安全用具，定期檢驗；各種安全記錄、臺帳、事故檔案齊全完整。8.7安全組織技術(shù)措施8.7.1在本工程施工現(xiàn)場認(rèn)真落實各級安全責(zé)任制，做到：宣傳到位、思想到位、責(zé)任到位、組織到位、措施到位、監(jiān)護到位。8.7.2由項目總工和各專業(yè)技術(shù)人員組成安全技術(shù)保證體系。8.7.3由安質(zhì)部專職安全員、施工隊兼職安全員和各作業(yè)組安全監(jiān)護人組成工地安全監(jiān)察網(wǎng)，形成安全監(jiān)察體系。8.7.4工地其他部門在各自分管的范圍內(nèi)認(rèn)真履行各自的安全職責(zé)。8.8安全施工保證措施8.8.1進入本工程的工器具，必須進行一次徹底的檢修維護和安全性能檢驗，凡不合格的一律不得使用。8.8.2危險物品的保管存放必須符合安規(guī)規(guī)定。8.8.3每個施工點均設(shè)施工負(fù)責(zé)人和安全監(jiān)護人。8.8.4車輛運輸遵守交通規(guī)則，嚴(yán)禁超重、超載及帶病運行，大型機具材料的轉(zhuǎn)場運輸，汽車隊和汽車隊安全員必須在場監(jiān)護。8.8.5加強安全獎懲制度的貫徹執(zhí)行，施工過程中嚴(yán)格按照本工程制定的《安全管理辦法》指導(dǎo)安全管理工作。8.8.6加強安全宣傳教育工作，使每個施工人員對安全工作有充分認(rèn)識，使每人有安全自我保護意識。各施工點和駐地必須懸掛安全警示牌和標(biāo)語，做到警鐘長鳴。8.8.7各施工隊要定期開展“安全日”活動，做到活動有內(nèi)容、有目的、有記錄。8.9安全薄弱環(huán)節(jié)預(yù)測及預(yù)防措施8.9.1長時間的施工使施工人員容易造成安全意識的麻痹，因此要長期堅持安全意識的教育，使安全始終在人的意識中占主導(dǎo)地位。8.9.2臨時工安全意識差，易發(fā)生安全事故，因此，對臨時工要進行安全教育，工作時要有正式工帶領(lǐng)，不準(zhǔn)單獨從事技術(shù)、危險工作，納入職工范圍進行安全管理。8.10文明施工目標(biāo)及管理機構(gòu)文明施工的目標(biāo)，是分工明確，責(zé)任到人，獎罰分明；施工及辦公區(qū)域?qū)嵭卸ㄖ乒芾?，并?biāo)識明確、齊全；施工現(xiàn)場做到工完、料凈、場清、整潔，滿足項目法人及監(jiān)理部門的要求。項目經(jīng)理對本工程的文明施工全面負(fù)責(zé)。施工對隊長對本隊的文明施工全面負(fù)責(zé)。現(xiàn)場工序負(fù)責(zé)人同時為該工序文明施工負(fù)責(zé)人，有權(quán)制止妨害文明施工的現(xiàn)象和行為。8.10.1文明施工管理措施8.10.2認(rèn)真貫徹執(zhí)行電力工業(yè)部電建[1995]543號文《電力建設(shè)文明施工規(guī)定及考核辦法》，編制實施《文明施工管理辦法》，建立明確的獎懲制度，職責(zé)落實到有關(guān)部門和個人。形成公司、工地、班組的三級文明施工網(wǎng)絡(luò)。根據(jù)南寧供電局“三標(biāo)一體化”的有關(guān)規(guī)定，對施工現(xiàn)場及周邊環(huán)境的危險源及環(huán)境因素進行識別，制定出控制危險源和保護環(huán)境的措施，并對危險源、環(huán)境因素的識別以及控制危險源和保護環(huán)境所制定的措施負(fù)責(zé)。8.10.3施工隊進場施工前，要對全體施工人員(職工、合同工、民工)進行文明施工教育，。8.10.4施工組織設(shè)計中應(yīng)有明確的文明施工要求，各分項工程開工前必須制定詳細的安全文明施工措施，并經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實施。圖紙、措施、設(shè)備材料、機具、勞動力五落實后才能開始施工。8.10.5施工駐地應(yīng)合理安排，統(tǒng)一管理，安排人員定期整理，隨時保持環(huán)境整潔。8.10.6施工現(xiàn)場的施工場地、材料站應(yīng)按場地情況合理布局，各種材料堆放保管符合要求，堆放整齊、合理、標(biāo)識清楚，并符合安全防火標(biāo)準(zhǔn)。8.10.7各施工工序施工應(yīng)安排合理、銜接緊密，配合得當(dāng)，做到工完料盡場清。8.10.8做好安全防護措施，使場地周圍建筑物、構(gòu)筑物和地下管線等得到有效保護，確保人民生命財產(chǎn)安全。8.10.9施工圖紙、施工措施、施工記錄、質(zhì)檢資料，材料、工具設(shè)備臺帳，應(yīng)字跡工整、歸類明確、妥善保管、便于查閱。8.10.10保持施工場地、材料站、生活駐地整齊有序，施工后的施工場地、施工中損壞的道路、橋梁及其他公用設(shè)施，均應(yīng)清理和修復(fù)。8.10.11文明施工要貫穿于施工全過程，施工過程中各種施工管理制度、安全措施、施工技術(shù)措施應(yīng)健全。有關(guān)部門要堅持經(jīng)常檢查，定期評比，獎懲分明使施工現(xiàn)場保持在一個較高的文明施工水平上。8.11環(huán)境保護措施8.11.1必須對施工機具進行鑒定檢查，配備符合安全、環(huán)境保護要求的