扶貧項(xiàng)目資金績(jī)效管理辦法

扶貧項(xiàng)目資金績(jī)效管理辦法

一、總則

為確保扶貧項(xiàng)目資金使用的有效性、合規(guī)性和績(jī)效性，提高扶貧項(xiàng)目實(shí)施效果，根據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)和政策，結(jié)合實(shí)際情況，制定本辦法。

二、績(jī)效目標(biāo)設(shè)定

1.績(jī)效目標(biāo)應(yīng)遵循明確、具體、量化、可衡量的原則，與扶貧項(xiàng)目目標(biāo)、任務(wù)和預(yù)期效果緊密相關(guān)。

2.績(jī)效目標(biāo)應(yīng)包括經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益、生態(tài)效益和可持續(xù)發(fā)展能力等方面。

3.績(jī)效目標(biāo)應(yīng)在項(xiàng)目申報(bào)階段明確提出，并報(bào)上級(jí)主管部門(mén)審批。

三、績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)

1.績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)分為四級(jí)：一級(jí)指標(biāo)為項(xiàng)目總體績(jī)效，二級(jí)指標(biāo)為項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程績(jī)效，三級(jí)指標(biāo)為項(xiàng)目產(chǎn)出績(jī)效，四級(jí)指標(biāo)為項(xiàng)目影響績(jī)效。

2.各級(jí)指標(biāo)應(yīng)相互獨(dú)立、相互補(bǔ)充，形成完整的績(jī)效評(píng)價(jià)體系。

3.績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)及權(quán)重分配如下：

（1）項(xiàng)目總體績(jī)效（30%）：包括項(xiàng)目進(jìn)度、項(xiàng)目質(zhì)量、資金使用合規(guī)性等。

（2）項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程績(jī)效（30%）：包括項(xiàng)目管理、項(xiàng)目協(xié)調(diào)、項(xiàng)目監(jiān)測(cè)與評(píng)估等。

（3）項(xiàng)目產(chǎn)出績(jī)效（20%）：包括項(xiàng)目產(chǎn)出數(shù)量、質(zhì)量、時(shí)效等。

（4）項(xiàng)目影響績(jī)效（20%）：包括經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益、生態(tài)效益、可持續(xù)發(fā)展能力等。

四、績(jī)效評(píng)價(jià)方法

1.績(jī)效評(píng)價(jià)采用定量與定性相結(jié)合的方法，主要包括數(shù)據(jù)分析、現(xiàn)場(chǎng)考察、問(wèn)卷調(diào)查、訪談、專家評(píng)審等。

2.評(píng)價(jià)結(jié)果應(yīng)客觀、公正、權(quán)威，確保評(píng)價(jià)過(guò)程的透明度和公開(kāi)性。

3.績(jī)效評(píng)價(jià)周期原則上為一年，可根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整。

五、績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果應(yīng)用

1.績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果作為項(xiàng)目資金分配、調(diào)整和優(yōu)化的重要依據(jù)。

2.對(duì)績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果較差的項(xiàng)目，應(yīng)采取措施予以整改，直至達(dá)到預(yù)期績(jī)效目標(biāo)。

3.績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果作為項(xiàng)目實(shí)施單位及相關(guān)人員考核、獎(jiǎng)懲的重要參考。

六、責(zé)任與監(jiān)督

1.項(xiàng)目實(shí)施單位應(yīng)建立健全內(nèi)部控制制度，確保項(xiàng)目資金使用合規(guī)、有效。

2.上級(jí)主管部門(mén)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程的監(jiān)督與指導(dǎo)，確保項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

3.對(duì)違反本辦法規(guī)定，造成項(xiàng)目資金損失、浪費(fèi)或績(jī)效低下的人員，依法依規(guī)追究責(zé)任。

七、附則

本辦法自發(fā)布之日起實(shí)施，有效期至____年__月__日。如有未盡事宜，可根據(jù)實(shí)際情況予以調(diào)整。

八、績(jī)效評(píng)價(jià)流程

1.績(jī)效評(píng)價(jià)工作應(yīng)按照以下流程進(jìn)行：

（1）制定績(jī)效評(píng)價(jià)方案：明確評(píng)價(jià)目標(biāo)、內(nèi)容、方法、時(shí)間表等。

（2）組建評(píng)價(jià)團(tuán)隊(duì)：由相關(guān)部門(mén)和專業(yè)人員組成，確保評(píng)價(jià)的專業(yè)性和公正性。

（3）開(kāi)展評(píng)價(jià)工作：按照評(píng)價(jià)方案，收集數(shù)據(jù)，開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)考察和訪談等。

（4）分析評(píng)價(jià)結(jié)果：對(duì)收集的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，形成評(píng)價(jià)報(bào)告。

（5）反饋評(píng)價(jià)結(jié)果：將評(píng)價(jià)報(bào)告反饋給項(xiàng)目實(shí)施單位，并提出改進(jìn)建議。

2.績(jī)效評(píng)價(jià)過(guò)程中，應(yīng)充分聽(tīng)取項(xiàng)目實(shí)施單位、受益群體和相關(guān)利益方的意見(jiàn)和建議。

九、資金使用監(jiān)督

1.項(xiàng)目實(shí)施單位應(yīng)定期對(duì)資金使用情況進(jìn)行自查，并及時(shí)向上級(jí)主管部門(mén)報(bào)告。

2.上級(jí)主管部門(mén)應(yīng)建立健全資金監(jiān)管制度，通過(guò)審計(jì)、檢查等方式，對(duì)項(xiàng)目資金使用情況進(jìn)行監(jiān)督。

3.對(duì)發(fā)現(xiàn)的資金違規(guī)使用問(wèn)題，應(yīng)責(zé)令項(xiàng)目實(shí)施單位立即整改，并按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。

十、績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果公開(kāi)

1.績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果應(yīng)在項(xiàng)目實(shí)施單位內(nèi)部進(jìn)行公開(kāi)，接受全體員工監(jiān)督。

2.上級(jí)主管部門(mén)應(yīng)定期將項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果向社會(huì)公開(kāi)，提高扶貧項(xiàng)目的社會(huì)透明度和公信力。

十一、培訓(xùn)與指導(dǎo)

1.上級(jí)主管部門(mén)應(yīng)定期對(duì)項(xiàng)目實(shí)施單位及相關(guān)人員進(jìn)行績(jī)效管理培訓(xùn)，提高其績(jī)效管理意識(shí)和能力。

2.項(xiàng)目實(shí)施單位應(yīng)主動(dòng)學(xué)習(xí)績(jī)效管理相關(guān)知識(shí)，積極參與上級(jí)主管部門(mén)組織的培訓(xùn)活動(dòng)。

十二、績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果的應(yīng)用改進(jìn)

1.項(xiàng)目實(shí)施單位應(yīng)根據(jù)績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果，及時(shí)調(diào)整項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃，優(yōu)化資金使用。

2.上級(jí)主管部門(mén)應(yīng)將績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果作為今后項(xiàng)目立項(xiàng)、資金分配的重要參考。

3.對(duì)于連續(xù)評(píng)價(jià)結(jié)果優(yōu)秀的項(xiàng)目，可適當(dāng)給予資金獎(jiǎng)勵(lì)或政策支持。

十三、績(jī)效評(píng)價(jià)報(bào)告

1.績(jī)效評(píng)價(jià)報(bào)告應(yīng)包括項(xiàng)目背景、評(píng)價(jià)目的、評(píng)價(jià)方法、評(píng)價(jià)過(guò)程、評(píng)價(jià)結(jié)果、改進(jìn)建議等內(nèi)容。

2.評(píng)價(jià)報(bào)告應(yīng)客觀、全面、準(zhǔn)確反映項(xiàng)目績(jī)效，語(yǔ)言簡(jiǎn)練，數(shù)據(jù)詳實(shí)。

十四、持續(xù)改進(jìn)機(jī)制

1.項(xiàng)目實(shí)施單位應(yīng)建立持續(xù)改進(jìn)機(jī)制，對(duì)績(jī)效評(píng)價(jià)中反映出的問(wèn)題進(jìn)行整改，并跟蹤整改效果。

2.上級(jí)主管部門(mén)應(yīng)定期對(duì)項(xiàng)目實(shí)施單位進(jìn)行回訪，了解績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果的落實(shí)情況。

十五、績(jī)效管理信息化

1.項(xiàng)目實(shí)施單位應(yīng)加強(qiáng)績(jī)效管理信息化建設(shè)，提高績(jī)效數(shù)據(jù)收集、分析和應(yīng)用能力。

2.上級(jí)主管部門(mén)應(yīng)建立扶貧項(xiàng)目績(jī)效管理信息系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)績(jī)效評(píng)價(jià)信息的共享和利用。

十六、績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果復(fù)核

1.項(xiàng)目實(shí)施單位應(yīng)對(duì)績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果進(jìn)行復(fù)核，確保評(píng)價(jià)結(jié)果的準(zhǔn)確性和公正性。

（1）復(fù)核應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注評(píng)價(jià)過(guò)程中的數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性、評(píng)價(jià)方法的科學(xué)性以及評(píng)價(jià)結(jié)果的合理性。

（2）項(xiàng)目實(shí)施單位對(duì)評(píng)價(jià)結(jié)果有異議的，可向上級(jí)主管部門(mén)提出書(shū)面復(fù)核申請(qǐng)。

2.上級(jí)主管部門(mén)應(yīng)在收到復(fù)核申請(qǐng)后，及時(shí)組織專業(yè)人員對(duì)評(píng)價(jià)結(jié)果進(jìn)行審查，并在規(guī)定時(shí)間內(nèi)給予答復(fù)。

十七、激勵(lì)機(jī)制

1.對(duì)于績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果優(yōu)秀的項(xiàng)目實(shí)施單位，應(yīng)給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)，激勵(lì)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)更好地完成扶貧工作任務(wù)。

（1）獎(jiǎng)勵(lì)形式包括但不限于資金獎(jiǎng)勵(lì)、榮譽(yù)證書(shū)、政策支持等。

（2）獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)由上級(jí)主管部門(mén)根據(jù)項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果和實(shí)際情況確定。

2.獎(jiǎng)勵(lì)資金應(yīng)?？顚Ｓ?，用于改善項(xiàng)目實(shí)施單位的扶貧工作條件，提高工作效能。

十八、風(fēng)險(xiǎn)防控

1.項(xiàng)目實(shí)施單位應(yīng)建立健全風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制，對(duì)扶貧項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別、評(píng)估和應(yīng)對(duì)。

（1）風(fēng)險(xiǎn)類(lèi)型包括但不限于政策風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)等。

（2）項(xiàng)目實(shí)施單位應(yīng)制定相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施，確保扶貧項(xiàng)目的順利實(shí)施。

2.上級(jí)主管部門(mén)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目實(shí)施單位的風(fēng)險(xiǎn)防控指導(dǎo)，提供必要的支持和幫助。

十九、信息披露

1.項(xiàng)目實(shí)施單位應(yīng)按照規(guī)定，及時(shí)向社會(huì)公眾披露扶貧項(xiàng)目的實(shí)施情況、績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果及資金使用情況。

（1）信息披露應(yīng)通過(guò)官方網(wǎng)站、新聞媒體等多種渠道進(jìn)行。

（2）信息披露內(nèi)容應(yīng)真實(shí)、準(zhǔn)確、完整，不得有虛假記載、誤導(dǎo)性陳述或重大遺漏。

2.上級(jí)主管部門(mén)應(yīng)監(jiān)督項(xiàng)目實(shí)施單位的信息披露工作，確保公眾的知情權(quán)和監(jiān)督權(quán)。

二十、績(jī)效管理考核

1.上級(jí)主管部門(mén)應(yīng)建立績(jī)效管理考核制度，對(duì)項(xiàng)目實(shí)施單位的績(jī)效管理工作進(jìn)行定期考核。

（1）考核內(nèi)容主要包括績(jī)效目標(biāo)設(shè)定、績(jī)效評(píng)價(jià)實(shí)施、評(píng)價(jià)結(jié)果應(yīng)用、持續(xù)改進(jìn)等方面。

（2）考核結(jié)果作為對(duì)項(xiàng)目實(shí)施單位及相關(guān)人員綜合考核評(píng)價(jià)的重要依據(jù)。

2.考核結(jié)果應(yīng)公開(kāi)透明，接受社會(huì)監(jiān)督。

二十一、績(jī)效管理文化建設(shè)

1.項(xiàng)目實(shí)施單位應(yīng)加強(qiáng)績(jī)效管理文化建設(shè)，提高全體員工對(duì)績(jī)效管理的認(rèn)識(shí)和理解。

（1）通過(guò)培訓(xùn)、宣傳、交流等形式，增強(qiáng)員工的績(jī)效管理意識(shí)。

（2）鼓勵(lì)員工積極參與績(jī)效管理活動(dòng)，為扶貧項(xiàng)目績(jī)效提升貢獻(xiàn)力量。

2.上級(jí)主管部門(mén)應(yīng)推動(dòng)績(jī)效管理文化的傳播，促進(jìn)項(xiàng)目實(shí)施單位之間的經(jīng)驗(yàn)交流和合作。

二十二、績(jī)效管理持續(xù)優(yōu)化

1.項(xiàng)目實(shí)施單位應(yīng)定期對(duì)績(jī)效管理體系進(jìn)行評(píng)估和優(yōu)化，以提高績(jī)效管理的科學(xué)性和有效性。

（1）評(píng)估內(nèi)容包括績(jī)效管理流程、評(píng)價(jià)指標(biāo)、管理機(jī)制等。

（2）根據(jù)評(píng)估結(jié)果，及時(shí)調(diào)整和完善績(jī)效管理體系。

2.上級(jí)主管部門(mén)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目實(shí)施單位績(jī)效管理優(yōu)化的指導(dǎo)和支持，推動(dòng)扶貧項(xiàng)目績(jī)效管理水平的不斷提升。

二十三、績(jī)效管理資源配置

1.項(xiàng)目實(shí)施單位應(yīng)根據(jù)績(jī)效管理需要，合理配置人力、物力、財(cái)力等資源。

（1）加強(qiáng)績(jī)效管理專業(yè)隊(duì)伍建設(shè)，提高績(jī)效管理人員的業(yè)務(wù)能力和素質(zhì)。

（2）確?？?jī)效管理工作所需的資金投入，為績(jī)效管理提供物質(zhì)保障。

2.上級(jí)主管部門(mén)應(yīng)對(duì)項(xiàng)目實(shí)施單位的績(jī)效管理資源配置給予指導(dǎo)和支持，促進(jìn)資源合理分配。

二十四、績(jī)效管理協(xié)同機(jī)制

1.項(xiàng)目實(shí)施單位應(yīng)建立內(nèi)部協(xié)同機(jī)制，加強(qiáng)各部門(mén)之間的溝通與協(xié)作，形成績(jī)效管理合力。

（1）明確各部門(mén)在績(jī)效管理中的職責(zé)和任務(wù)，確保工作銜接順暢。

（2）定期召開(kāi)績(jī)效管理協(xié)調(diào)會(huì)議，研究解決績(jī)效管理過(guò)程中的問(wèn)題。

2.上級(jí)主管部門(mén)應(yīng)推動(dòng)跨區(qū)域、跨部門(mén)績(jī)效管理協(xié)同，提高扶貧項(xiàng)目整體績(jī)效。

二十五、績(jī)效管理創(chuàng)新

1.鼓勵(lì)項(xiàng)目實(shí)施單位在績(jī)效管理中積極探索創(chuàng)新，引入新理念、新技術(shù)、新方法，提高績(jī)效管理水平。

（1）支持項(xiàng)目實(shí)施單位開(kāi)展績(jī)效管理研究，為扶貧項(xiàng)目績(jī)效管理提供理論支撐。

（2）推廣績(jī)效管理創(chuàng)新成果，促進(jìn)成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用。

2.上級(jí)主管部門(mén)應(yīng)建立績(jī)效管理創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制，對(duì)績(jī)效管理創(chuàng)新成效顯著的項(xiàng)目實(shí)施單位給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。

二十六、績(jī)效管理檔案管理

1.項(xiàng)目實(shí)施單位應(yīng)建立健全績(jī)效管理檔案管理制度，確保績(jī)效管理過(guò)程的資料完整、真實(shí)、可追溯。

（1）檔案內(nèi)容應(yīng)包括績(jī)效目標(biāo)、評(píng)價(jià)指標(biāo)、評(píng)價(jià)報(bào)告、整改措施等。

（2）檔案管理應(yīng)遵循保密原則，確保相關(guān)信息安全。

2.上級(jí)主管部門(mén)應(yīng)定期對(duì)項(xiàng)目實(shí)施單位的績(jī)效管理檔案進(jìn)行檢查，確保檔案管理的規(guī)范性和合規(guī)性。

二十七、績(jī)效管理宣傳與交流

1.項(xiàng)目實(shí)施單位應(yīng)積極開(kāi)展績(jī)效管理宣傳和交流活動(dòng)，提高績(jī)效管理的知名度和影響力。

（1）通過(guò)舉辦培訓(xùn)班、研討會(huì)、論壇等形式，加強(qiáng)績(jī)效管理知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)的傳播。

（2）積極參與國(guó)內(nèi)外績(jī)效管理交流合作，借鑒先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，提升自身績(jī)效管理水平。

2.上級(jí)主管部門(mén)應(yīng)支持項(xiàng)目實(shí)施單位開(kāi)展績(jī)效管理宣傳與交流活動(dòng)，并提供必要的幫助。

二十八、績(jī)效管理應(yīng)急預(yù)案

1.項(xiàng)目實(shí)施單位應(yīng)制定績(jī)效管理應(yīng)急預(yù)案，對(duì)可能影響扶貧項(xiàng)目績(jī)效的突發(fā)事件進(jìn)行預(yù)防和應(yīng)對(duì)。

（1）應(yīng)急預(yù)案應(yīng)明確應(yīng)急組織、應(yīng)急流程、應(yīng)急措施等內(nèi)容。

（2）定期組織應(yīng)急演練，提高項(xiàng)目實(shí)施單位應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力。

2.上級(jí)主管部門(mén)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目實(shí)施單位應(yīng)急預(yù)案的指導(dǎo)和監(jiān)督，確保應(yīng)急預(yù)案的有效性和實(shí)用性。

二十九、績(jī)效管理信息化建設(shè)

1.項(xiàng)目實(shí)施單位應(yīng)加強(qiáng)績(jī)效管理信息化建設(shè)，實(shí)現(xiàn)績(jī)效數(shù)據(jù)電子化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化。

（1）建立績(jī)效管理信息系統(tǒng)，提高績(jī)效數(shù)據(jù)采集、分析和應(yīng)用效率。

（2）加強(qiáng)信息安全防護(hù)，確?？?jī)效數(shù)據(jù)安全。

2.上級(jí)主管部門(mén)應(yīng)推動(dòng)績(jī)效管理信息化建設(shè)，為項(xiàng)目實(shí)施單位提供技術(shù)支持和指導(dǎo)。

三十、績(jī)效管理總結(jié)與反思

1.項(xiàng)目實(shí)施單位應(yīng)定期對(duì)績(jī)效管理工作進(jìn)行總結(jié)與反思，查找存在的問(wèn)題和不足，提出改進(jìn)措施。

（1）總結(jié)報(bào)告應(yīng)包括績(jī)效管理工作亮點(diǎn)、存在的問(wèn)題、原因分析、改進(jìn)措施等。

（2）將總結(jié)與反思結(jié)果納入下一階段的績(jī)效管理工作計(jì)劃，推動(dòng)績(jī)效管理持續(xù)改進(jìn)。

2.上級(jí)主管部門(mén)應(yīng)關(guān)注項(xiàng)目實(shí)施單位的績(jī)效管理總結(jié)與反思，為項(xiàng)目實(shí)施單位提供政策支持和建議。

三十一、績(jī)效管理監(jiān)督與問(wèn)責(zé)

1.上級(jí)主管部門(mén)應(yīng)建立健全績(jī)效管理監(jiān)督與問(wèn)責(zé)機(jī)制，對(duì)項(xiàng)目實(shí)施單位的績(jī)效管理工作進(jìn)行監(jiān)督。

（1）對(duì)績(jī)效評(píng)價(jià)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的違規(guī)行為，依法依規(guī)進(jìn)行問(wèn)責(zé)。

（2）對(duì)績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果不理想的項(xiàng)目，追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。

2.項(xiàng)目實(shí)施單位應(yīng)積極配合上級(jí)主管部門(mén)的監(jiān)督與問(wèn)責(zé)工作，認(rèn)真落實(shí)整改措施。

三十二、績(jī)效管理政策支持

1.上級(jí)主管部門(mén)應(yīng)制定和完善與扶貧項(xiàng)目績(jī)效管理相關(guān)的政策，為項(xiàng)目實(shí)施單位提供政策支持。

（1）優(yōu)化政策環(huán)境，鼓勵(lì)項(xiàng)目實(shí)施單位積極創(chuàng)新。

（2）提供政策指導(dǎo)，幫助項(xiàng)目實(shí)施單位解決實(shí)際問(wèn)題。

2.項(xiàng)目實(shí)施單位應(yīng)認(rèn)真研究政策，充分利用政策優(yōu)勢(shì)，提高扶貧項(xiàng)目績(jī)效。

三十三、績(jī)效管理培訓(xùn)與能力提升

1.上級(jí)主管部門(mén)應(yīng)加大對(duì)項(xiàng)目實(shí)施單位績(jī)效管理培訓(xùn)的力度，提升績(jī)效管理能力。

（1）組織定期培訓(xùn)，提高項(xiàng)目實(shí)施單位對(duì)績(jī)效管理的認(rèn)識(shí)和應(yīng)用水平。

（2）鼓勵(lì)項(xiàng)目實(shí)施單位參加外部培訓(xùn)，拓寬視野，學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。

2.項(xiàng)目實(shí)施單位應(yīng)積極參與培訓(xùn)，將所學(xué)應(yīng)用于實(shí)際工作，不斷提高績(jī)效管理水平。

三十四、績(jī)效管理公開(kāi)透明

1.項(xiàng)目實(shí)施單位應(yīng)確?？?jī)效管理工作的公開(kāi)透明，接受社會(huì)各界的監(jiān)督。

（1）公開(kāi)績(jī)