環(huán)境突發(fā)事故應(yīng)急預(yù)案

PAGE廣西蒼鷹化工投資有限責(zé)任公司武鳴氮肥廠突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急預(yù)案修改人：黃錦適審核人：唐萬金批準(zhǔn)人：鄔正才修改日期：二O一O年六月目錄1.編制目的12.編制依據(jù)13.適用范圍14.組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)權(quán)限14.1指揮機(jī)構(gòu)組成及任務(wù)14.2應(yīng)急分隊(duì)的組成及任務(wù)24.3各車間主任（或當(dāng)班帶班長(zhǎng)）35.突發(fā)環(huán)境污染事件防范重點(diǎn)、防范設(shè)施及防范措施35.1防范重點(diǎn)35.2防范設(shè)施45.3防范措施46.應(yīng)急響應(yīng)56.1應(yīng)急響應(yīng)程序和內(nèi)容56.2應(yīng)急結(jié)束77.善后處置88.資金措施88.1資金保障88.2通信與信息保障88.3物資與裝備保障89.宣傳、培訓(xùn)與演習(xí)99.1職工宣傳教育99.3演習(xí)99.2培訓(xùn)9附件一：應(yīng)急組織指揮機(jī)構(gòu)示意圖10附件二：重點(diǎn)防范部位圖11附件三：廠區(qū)平面布置圖12附件四：廠區(qū)水平面布置圖13附件五：應(yīng)急救援示意圖14附件六：應(yīng)急響應(yīng)程序工作流程圖15PAGE1負(fù)責(zé)設(shè)備搶修、堵漏等工程搶修的組織工作。4.分隊(duì)長(zhǎng)：黃錦適成員：陸揚(yáng)福陸艷李孝專李梅李敏方雪萍劃定警戒范圍，維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)秩序，控制事態(tài)發(fā)展，搞好人員疏散、隔離和警戒。協(xié)助縣環(huán)境環(huán)保局對(duì)環(huán)境污染事故和環(huán)境突發(fā)事件所造成的環(huán)境污染的監(jiān)測(cè)，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)測(cè)布點(diǎn)、采樣及分析化驗(yàn)工作，鑒別污染物種類、排放量、濃度、危害特性及可能產(chǎn)生的影響結(jié)果，提出減輕危害的技術(shù)措施等；制定跟蹤監(jiān)測(cè)計(jì)劃，對(duì)發(fā)出和解除污染警報(bào)的時(shí)間、區(qū)域提出建議。4.分隊(duì)長(zhǎng)：潘志華成員：謝正達(dá)黃運(yùn)錦陸曉琴韋洋韋正東陸劍生黃玉臣負(fù)責(zé)組織車輛運(yùn)輸、對(duì)外聯(lián)絡(luò)、傷員的救治及轉(zhuǎn)送、后勤保障工作。4.3各車間主任（或當(dāng)班帶班長(zhǎng)）負(fù)責(zé)本車間開、停車及人員疏散工作。事故發(fā)生在本車間的要積極組織人員處理。附件一組織機(jī)構(gòu)示意圖。5．突發(fā)環(huán)境污染事件防范重點(diǎn)、防范設(shè)施及防范措施5.1防范重點(diǎn)5.1（1）氨冷器（6臺(tái)）介質(zhì)NH3壓力0.2MPa（2）冷交換器（2臺(tái)）介質(zhì)NH3壓力32MPa5.（1）碳化塔（4臺(tái)）介質(zhì)NH3壓力0.75MPa（2）濃氨水槽（4臺(tái)）介質(zhì)NH3（3）加液管道（100米）介質(zhì)NH3（4）100M3液氨貯槽（2臺(tái)）介質(zhì)NH3壓力1.7MPa（5）氨管道（包括充氨管道）50M介質(zhì)NH3壓力1.5MPa附件二防范重點(diǎn)部位的方位圖。5.2防范設(shè)施備用濃氨水槽1個(gè)，地下池2個(gè)，應(yīng)急回收池2個(gè)。5.3防范措施當(dāng)發(fā)生濃氨水泄漏時(shí)，視情況分別采取相應(yīng)措施：①因誤操作造成氨水槽滿泄漏的，及時(shí)關(guān)閉閥門并倒槽。②因設(shè)備腐蝕泄漏的，要及時(shí)倒槽，并采取措施堵塞漏洞。泄漏出的氨水回收到地下池后再回收到氨水槽使用。當(dāng)發(fā)生加液管道泄漏時(shí)，能停泵的及時(shí)停泵，并關(guān)閉泵進(jìn)出口閥。用水稀釋濃氨水，并回收到地下池。若碳化塔倒氣時(shí)，應(yīng)及時(shí)與當(dāng)班調(diào)度聯(lián)系，采取措施緊急停車卸壓。當(dāng)發(fā)生著火時(shí)，及時(shí)用消防水冷卻管道及旁邊的設(shè)備，待火勢(shì)較小時(shí)，用干粉滅火器或水蒸汽滅火。當(dāng)危及電力線路安全時(shí)，通知電工切斷事故現(xiàn)場(chǎng)的電源。當(dāng)發(fā)生液氨管道泄漏時(shí)，應(yīng)急救援人員配戴化學(xué)防護(hù)服、氧氣呼吸器等進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)關(guān)閉閥門，并用水稀釋液氨，設(shè)法將處理水回收至地下池。當(dāng)無法關(guān)閉閥門時(shí)，應(yīng)采取緊急停車卸壓的措施。調(diào)度（車間主任）要及時(shí)掌握當(dāng)時(shí)的氣象條件（風(fēng)向、風(fēng)速等），指揮事故崗位及全廠人員向上風(fēng)向撤離到安全區(qū)域。當(dāng)事故無法控制并有可能擴(kuò)散到周邊居民，應(yīng)立即通知周邊居民撤離到上風(fēng)向3公里外，并向上級(jí)部門匯報(bào)請(qǐng)求社會(huì)支援。協(xié)助縣環(huán)保部門對(duì)污染區(qū)的監(jiān)測(cè)。當(dāng)發(fā)生液氨貯槽泄漏時(shí)，應(yīng)采取緊急停車卸壓的措施。操作工或當(dāng)班主任立即穿戴好化學(xué)防護(hù)服、氧氣呼吸器，開啟消防水炮，水霧稀釋液氨，并啟動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)回收泵將處理水回收至回收池。同時(shí)根據(jù)當(dāng)時(shí)的氣象條件（風(fēng)向、風(fēng)速等），指揮事故崗位及全廠人員向上風(fēng)向撤離到安全區(qū)域。當(dāng)事故無法控制并有可能擴(kuò)散到周邊居民，應(yīng)立即通知周邊居民撤離到上風(fēng)向3公里外，并向上級(jí)部門匯報(bào)請(qǐng)求社會(huì)支援。協(xié)助縣環(huán)保部門對(duì)污染區(qū)的監(jiān)測(cè)。6．應(yīng)急響應(yīng)6.1應(yīng)急響應(yīng)程序和內(nèi)容6.1.1當(dāng)發(fā)生事故時(shí)，最早發(fā)現(xiàn)者或操作人員應(yīng)當(dāng)匯報(bào)當(dāng)班生產(chǎn)調(diào)度和車間主任，當(dāng)班調(diào)度立即匯報(bào)生產(chǎn)技術(shù)科科長(zhǎng)，生產(chǎn)科長(zhǎng)匯報(bào)應(yīng)急救援指揮部組長(zhǎng)。應(yīng)急救援指揮部組長(zhǎng)通知指揮部成員及各救援分隊(duì)成員快速集合。當(dāng)需要社會(huì)支援時(shí)，立即向上一級(jí)事故應(yīng)急救援指揮部報(bào)警。6.1.2報(bào)告人通過電話報(bào)警。報(bào)警應(yīng)包括以下內(nèi)容：①單位名稱：廣西蒼鷹化工投資有限責(zé)任公司武鳴氮肥廠；②單位位置：武鳴縣城春霞路9號(hào)；③事故概況：發(fā)生事故部位、原因、污染物種類及企業(yè)已采取的措施；④報(bào)警人姓名及電話號(hào)碼；⑤派人到廠大門口接應(yīng)。6.1.3各救援分隊(duì)采取相應(yīng)處置措施6.1.3.1設(shè)立前方指揮所，指揮所應(yīng)設(shè)在距事故現(xiàn)場(chǎng)較近且安全的地方。明確指揮信號(hào)。6.1.3.2生產(chǎn)分隊(duì)：到達(dá)事故現(xiàn)場(chǎng)后，根據(jù)事故的情況采取措施控制事故，并隨時(shí)向指揮所匯報(bào)事故發(fā)展態(tài)勢(shì)。（1）可通知廠配電房局部停電或全廠停電；（2）及時(shí)切斷污染源或倒槽；（3）當(dāng)事故無法控制時(shí)，要根據(jù)風(fēng)向正確組織人員撤離污染區(qū)。6.1.3.3應(yīng)急監(jiān)測(cè)分隊(duì)：到達(dá)事故現(xiàn)場(chǎng)后，立即劃定警戒區(qū)和安全區(qū)，控制進(jìn)入警戒區(qū)內(nèi)的人員。除了應(yīng)急救援人員外，其他人員禁止進(jìn)入。疏散污染區(qū)內(nèi)的人員向上風(fēng)向的安全區(qū)。如果危及至廠宿舍區(qū)、友鄰單位或河流下游的，要及時(shí)通知居住在宿舍區(qū)的人員和友鄰單位及下游的人員，撤離至安全地區(qū)。最大限度地減少毒物可能引起的損失和傷害。同時(shí)協(xié)助縣環(huán)保局對(duì)污染區(qū)的監(jiān)測(cè)。6.1.3.4設(shè)備分隊(duì)：到達(dá)事故現(xiàn)場(chǎng)后，立即組織人員對(duì)設(shè)備堵漏和施救后的現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備進(jìn)行檢查，并及時(shí)采取措施盡快修復(fù)，重新恢復(fù)生產(chǎn)。6.1.3.5后勤分隊(duì)：到達(dá)事故現(xiàn)場(chǎng)后，及時(shí)調(diào)動(dòng)小車司機(jī)開車到現(xiàn)場(chǎng)安全區(qū)待命；引導(dǎo)急救車輛到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行施救。及時(shí)著手進(jìn)行急救場(chǎng)地的設(shè)置，設(shè)置要在事故現(xiàn)場(chǎng)上風(fēng)向的非污染區(qū)，離指揮部近，水電使用要方便，車輛通行方便的地方；對(duì)傷員進(jìn)行初檢，先進(jìn)行簡(jiǎn)單分類，并用黃、紅、黑布條將傷員分成輕傷、重傷、死亡三類。輕者用黃布條，重者用紅布條，死亡的用黑布條，以便現(xiàn)場(chǎng)救治和轉(zhuǎn)送其他醫(yī)院。不管是輕傷人員或是重傷人員都應(yīng)由本廠人員隨車監(jiān)護(hù)到有關(guān)醫(yī)院就醫(yī)。同時(shí)及時(shí)通知其家屬，共同做好傷員的思想穩(wěn)定工作。6.1.3.6各車間主任：（1）當(dāng)事故發(fā)生后，各車間主任要立即趕往事故現(xiàn)場(chǎng)，并及時(shí)組織本車間的人員做好個(gè)體防護(hù)（如正確佩戴崗位上配備的過濾式防毒面具，或用濕毛巾、濕衣服捂住鼻子等）撤離到側(cè)上風(fēng)向的安全地帶，并集中好，待指揮部分工施救。（2）發(fā)生事故的車間，車間主任要及時(shí)組織本車間的人員，清點(diǎn)人數(shù)，看是否缺員，或受傷。如有人員受傷，要及時(shí)與指揮部聯(lián)系，以最快速度進(jìn)行施救。6.2應(yīng)急結(jié)束6.2.1應(yīng)急終止的條件（1）事故現(xiàn)場(chǎng)得到控制，事故條件已經(jīng)消除；（2）污染源的泄漏或釋放已降至規(guī)定的限值以內(nèi)；（3）事故所造成的危害已經(jīng)徹底消除且無繼發(fā)的可能；（4）事故現(xiàn)場(chǎng)的各種專業(yè)應(yīng)急處置行動(dòng)已無繼續(xù)的必要；（5）采取必要的防護(hù)措施使事故可能引起的長(zhǎng)期后果趨于合理且盡量低的水平。6.2.2應(yīng)急終止的步驟（1）前方指揮所確認(rèn)終止時(shí)機(jī)，經(jīng)應(yīng)急指揮部批準(zhǔn)。（2）前方指揮所接到應(yīng)急指揮部的應(yīng)急終止通知后，向所屬各應(yīng)急分隊(duì)下達(dá)應(yīng)急終止指令。（3）各應(yīng)急分隊(duì)對(duì)遭受污染的應(yīng)急裝備、器材實(shí)施消毒去污處理。（4）前方指揮所指揮應(yīng)急分隊(duì)撤離。6.2.3應(yīng)急終止后的行動(dòng)（1）進(jìn)行應(yīng)急結(jié)果評(píng)價(jià)由應(yīng)急辦公室組織實(shí)施，評(píng)價(jià)的基本依據(jù)：①應(yīng)急過程記錄；②各應(yīng)急分隊(duì)的總結(jié)報(bào)告；③應(yīng)急的實(shí)際效果及產(chǎn)生的社會(huì)影響等。得出的主要結(jié)論應(yīng)是：①事故等級(jí)；②應(yīng)急總?cè)蝿?wù)及部分任務(wù)完成情況；③采取的重要防護(hù)措施與方法是否得當(dāng)；④出動(dòng)的規(guī)模、儀器設(shè)備的使用、應(yīng)急程度與速度是否與任務(wù)相適應(yīng)；⑤應(yīng)急處置中對(duì)利益與代價(jià)、風(fēng)險(xiǎn)、困難關(guān)系的處置是否科學(xué)合理；⑥成功或失敗的典型事例等。（2）查找事故原因，防止類似問題的重復(fù)出現(xiàn)。（3）編制應(yīng)急總結(jié)報(bào)告，并于應(yīng)急終止后兩周內(nèi)上報(bào)備案。（4）必要時(shí)繼續(xù)進(jìn)行環(huán)境監(jiān)督與監(jiān)測(cè)。（5）根據(jù)實(shí)際經(jīng)驗(yàn)，修訂應(yīng)急預(yù)案，并報(bào)上級(jí)審批。（6）指導(dǎo)應(yīng)急分隊(duì)維護(hù)保養(yǎng)儀器設(shè)備，使之始終處于良好的技術(shù)狀態(tài)。7.善后處置7.1事故等到控制后，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)一步用水稀釋，清理現(xiàn)場(chǎng)。7.2對(duì)廠區(qū)、周邊及下游損害損壞情況進(jìn)行調(diào)查，與受損方協(xié)商索賠問題。8.資金措施8.1資金保障應(yīng)急救援資金從安全經(jīng)費(fèi)中支出。8.2通信與信息保障8.2.1廣西蒼鷹工貿(mào)有限責(zé)任公司武鳴氮肥廠廠外廠內(nèi)應(yīng)急小組辦公室電話62236328632廠部辦公室電話62221718108廠門衛(wèi)電話632111181118.2.2急救中心電話120武鳴縣人民醫(yī)院電話6222144武鳴縣中醫(yī)院電話62224548.2.38.3物資與裝備保障8.3.1配備的個(gè)體防護(hù)用品有：過濾式防毒面具、化學(xué)防護(hù)服4套、化學(xué)防護(hù)手套、化學(xué)防護(hù)眼鏡、長(zhǎng)管式空氣呼吸器3臺(tái)、正壓式空氣呼吸器2臺(tái)9.宣傳、培訓(xùn)與演習(xí)9.1職工宣傳教育將事故應(yīng)急預(yù)案以文件的形式下發(fā)到各車間、科室，組織員工學(xué)習(xí)，每月制定班組學(xué)習(xí)資料，廣泛宣傳應(yīng)急法律法規(guī)和預(yù)防、避險(xiǎn)、自救互救等常識(shí)，增加員工的防范意識(shí)和相關(guān)心理準(zhǔn)備，提高員工的防范能力。9.2培訓(xùn)每年大修后對(duì)全廠員工進(jìn)行應(yīng)急救援知識(shí)培訓(xùn)，對(duì)新入廠員工進(jìn)行相關(guān)知識(shí)的教育。9.3演習(xí)每年的九月份進(jìn)行一次有針對(duì)性的應(yīng)急救援內(nèi)容進(jìn)行演練。附件一：應(yīng)急組織指揮機(jī)構(gòu)示意圖指揮部指揮部前方指揮所應(yīng)急辦公室前方指揮所應(yīng)急辦公室應(yīng)急檢測(cè)分隊(duì)后勤分隊(duì)各車間主任設(shè)備分隊(duì)?wèi)?yīng)急檢測(cè)分隊(duì)后勤分隊(duì)各車間主任設(shè)備分隊(duì)生產(chǎn)分隊(duì)附件二：重點(diǎn)防范部位圖附件三：廠區(qū)平面布置圖附件四：廠區(qū)水平面布置圖附件五：應(yīng)急救援示意圖附件六：應(yīng)急響應(yīng)程序工