鞏義文化宮施工組織設(shè)計(jì)裝飾裝修

7 7 8 (二)頂面刷乳膠漆 (三)墻面乳膠漆工程 (二)安全生產(chǎn)管理制度 (四)定期檢查制度 (五)施工用電管理制度 (六)事故報(bào)告處理制度 (九)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任 (十一)安全懲罰制度 (四)強(qiáng)化勞動(dòng)紀(jì)律 (二)保證工期的主要措施 第6頁(yè)二、臨時(shí)用地表 1、鞏義市市民文化藝術(shù)中心暨圖書(shū)館工程內(nèi)裝修施工招標(biāo)文件(D44150平方米，總建筑面積為50475平方米，其中：地下一層，建筑面積為15750平方米，地上5層，兩側(cè)裙房為2層，建筑面積為34725平方米；總投資約2.0億人民幣，土建投資約7000萬(wàn)元人民幣。區(qū)域的裝飾(不含地毯鋪貼、門(mén)窗工程);安裝給排水系統(tǒng)衛(wèi)生間給水對(duì)重大問(wèn)題包括實(shí)施方案、人事任免、技術(shù)措施、設(shè)備采購(gòu)、資源為確保實(shí)現(xiàn)業(yè)主和國(guó)家、行業(yè)強(qiáng)制性要求，致力于實(shí)施質(zhì)量體系所必須的組織機(jī)構(gòu)、責(zé)任、程序、過(guò)程和資源的健全和完善，以促進(jìn)質(zhì)量項(xiàng)目經(jīng)理在工程項(xiàng)目實(shí)施的全過(guò)程中對(duì)各類(lèi)資源進(jìn)行合理分配和平衡，尤其應(yīng)注意加強(qiáng)質(zhì)量、成本控制、施工進(jìn)度、材料采購(gòu)、安全生產(chǎn)安全事故分析處理，及時(shí)向公司報(bào)告重大質(zhì)量安全事故，并參與事故的作為項(xiàng)目經(jīng)理的第一助手，與項(xiàng)目經(jīng)理共同商討、決策施工工程中主持日常的日、周施工例會(huì)，負(fù)責(zé)安排施工生產(chǎn)工作。參與施工方合理調(diào)度和使用材料、勞動(dòng)力等資源，安排工長(zhǎng)按照合同工期、質(zhì)負(fù)責(zé)核定、簽署勞務(wù)班組的工程量單，以及日常合同外分包商、工1)材料要求：鋼龍骨》(GB11981-89),承載龍骨不低于要求，雙面鍍鋅量不少于2)主要施工機(jī)具3)施工的相關(guān)條件4)施工工藝圖5)操作工藝(1)基層清理：吊頂施工前將管道洞口封堵處清理干凈，以及頂上(2)測(cè)量放線(xiàn)：根據(jù)每個(gè)房間的水平控制線(xiàn)確定圖示吊頂標(biāo)高線(xiàn)，并在墻頂上彈出吊頂龍骨線(xiàn)作為安裝的標(biāo)準(zhǔn)線(xiàn)，以及在標(biāo)準(zhǔn)線(xiàn)上劃好龍(3)安裝吊筋：根據(jù)施工圖紙要求和施工現(xiàn)場(chǎng)情況確定吊筋的大小將焊渣清除干凈，在吊筋安裝前必須先刷防銹漆；安裝吊筋焊接角鋼一般為L(zhǎng)40*4,吊筋采用中8鍍鋅鋼筋通絲吊桿。頂棚骨架安裝順序是先高后低，角鋼打孔后用膨脹螺栓固定在結(jié)構(gòu)頂板上的，一般所用的膨脹螺(4)安裝主龍骨：吊頂可采用U38主龍骨，吊頂主龍骨間距為900~1000mm,沿房間短向布置，同時(shí)應(yīng)起拱(房間跨度的1/500)。端頭距墻向也要錯(cuò)開(kāi)。并根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)吊頂?shù)某叽?，?yán)格控制每根主龍骨的標(biāo)高。隨(5)安裝副龍骨：副龍骨間距為±400mm,兩條相鄰副龍骨端頭接縫不能在一條直線(xiàn)上，副龍骨采用其相應(yīng)的吊掛件固定在主龍骨上，副龍骨根據(jù)吊頂?shù)脑煨瓦M(jìn)行疊級(jí)安裝，采用吊掛件掛在主龍骨上，將副龍6)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：(1)主控項(xiàng)目(2)一般項(xiàng)目(3)允許偏差項(xiàng)目項(xiàng)次允許偏差l龍骨間距2尺量檢查2龍骨平直3尺量檢查3龍骨四周水平拉線(xiàn)尺量4石膏板接縫平直3拉5m線(xiàn)(不足5m拉通線(xiàn)),用尺量檢查5石膏板表面平整度3用2m靠尺和塞尺檢查6石膏板接縫高低1用直尺或塞尺檢查7頂棚四周水平拉線(xiàn)或用水準(zhǔn)儀檢查7)成品保護(hù)措施：8)施工注意的質(zhì)量問(wèn)題：(4)高處作業(yè)應(yīng)符合《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》(JGJ809)安全環(huán)保措施1).材料要求：3).施工條件4).施工工藝流程(1)施工準(zhǔn)備：(3)板縫處理：(4)細(xì)部調(diào)整與處理：(6)特殊部位板條的封口處理：6).質(zhì)量要求及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)(3)接縫寬窄一致，嵌填密實(shí)。(5)金屬裝飾板吊頂工程質(zhì)量允許偏差值項(xiàng)次允許偏差1表面平整度用2m靠尺和塞尺檢查2接縫平直度拉5m線(xiàn)(不足5m拉通線(xiàn)),用尺量檢查3分格線(xiàn)平直度14接縫高低差用直尺、塞尺檢查5壓條間距2用尺量檢查6收口線(xiàn)高低差2用水準(zhǔn)儀或尺量檢查7).成品保護(hù)措施污染，燈具安裝時(shí)燈位開(kāi)孔合理，防止燈具安裝時(shí)板面錯(cuò)縫不平整。8)施工時(shí)注意的質(zhì)量問(wèn)題序號(hào)質(zhì)量問(wèn)題原因分析、防止措施平平吊頂不水平線(xiàn)控制不好，是吊頂不平的主要原因，主要是兩方面：一是防線(xiàn)時(shí)控制不好；二是龍骨未拉線(xiàn)調(diào)平。安裝鋁扣板的方法不妥，也是易使吊頂不平，嚴(yán)重的還會(huì)產(chǎn)生波浪形狀。如龍骨未調(diào)平就急于安裝條板，再進(jìn)行調(diào)平時(shí)，由于其受力輕質(zhì)條板吊頂，在龍骨上直接懸掛重物，承受不住發(fā)生局部變形。吊桿不牢，引起局部下沉，由于吊桿本身固定不妥，或自行松動(dòng)或脫落。板自身變形，未加校正而安裝產(chǎn)生不平，或者在運(yùn)輸過(guò)程中擠壓變形。安裝扣板沒(méi)插緊，下掉造成頂面不平。對(duì)于吊頂四周的標(biāo)高線(xiàn)，應(yīng)準(zhǔn)確地彈在墻面上，其誤差不能大于±0.5mm,如果跨度較大，還應(yīng)在中間適當(dāng)位置加設(shè)標(biāo)高控制點(diǎn)，在一個(gè)斷面要拉通線(xiàn)控制，且拉線(xiàn)時(shí)不能下垂。待龍骨調(diào)直調(diào)平后方能安裝條板。應(yīng)同設(shè)備配合考慮，不能直接懸吊的設(shè)備，應(yīng)另設(shè)吊桿直接與結(jié)構(gòu)固定。如果采用膨脹螺栓固定吊桿，應(yīng)做好隱檢記錄。關(guān)鍵部位要做螺栓的拉拔實(shí)驗(yàn)。在安裝前，先要檢查板條平、直情況發(fā)現(xiàn)不妥者，應(yīng)進(jìn)行調(diào)整接縫明顯板條接長(zhǎng)部位的接縫明顯表現(xiàn)在：一是接縫處接口白槎，二是接縫不平，在接縫處產(chǎn)生錯(cuò)臺(tái)。做好下料工作，對(duì)接口部位再用銼刀將其修平，并將毛邊修整好用同顏色的膠粘劑對(duì)接口部位進(jìn)行修補(bǔ)。用膠的目的：一是整好用同顏色的膠粘劑對(duì)接口部位進(jìn)行修補(bǔ)。吊頂與設(shè)備銜接不妥1.裝飾工程與設(shè)備工種配合導(dǎo)致施工安裝完成后銜接不好。2.確定施工方案時(shí)，施工順序不合理對(duì)于孔洞較大的情況下應(yīng)先由設(shè)備確定具體參數(shù)，安裝完畢襯板后進(jìn)行吊頂施工。對(duì)于較小的孔洞，易在頂部開(kāi)洞，開(kāi)洞時(shí)應(yīng)拉通長(zhǎng)中心線(xiàn)，確定位置后定，再用往復(fù)鋸開(kāi)洞。9)、安全環(huán)保措施(1)吊頂工程的腳手架搭設(shè)應(yīng)符合建筑施工安全標(biāo)準(zhǔn)。(2)腳手架上堆料量不得超過(guò)規(guī)定載荷，跳板應(yīng)用鐵絲綁扎固定，不得有探頭板。1)材料要求：(6)礦物顏料、蠟、石材清潔劑。2)主要施工機(jī)具：4)施工工藝流程：5)操作工藝：(1)準(zhǔn)備工作：據(jù)墻面+50線(xiàn)，找出面層標(biāo)高在墻上彈好水平線(xiàn)，注意要與樓道面層標(biāo)然后用噴壺灑水濕潤(rùn)，刷一道素水泥漿(水灰比0.5),隨刷隨鋪砂漿。鋪1:3找平層干硬性水泥砂漿(干硬程度以手捏成團(tuán)不松散為宜)。砂(8)擦縫：在鋪砌后1～2晝夜進(jìn)行灌漿擦縫。根據(jù)石材顏色，選板塊之間縫隙(分幾次進(jìn)行),并用長(zhǎng)刮板把流出的水泥漿向縫隙內(nèi)喂灰。灌漿1～2小時(shí)后，用棉絲團(tuán)蘸原稀水泥漿擦縫，與板面擦平，同時(shí)將板面上的水泥漿擦凈。然后面層加覆蓋層保護(hù)。(9)當(dāng)各工序完工不再上人時(shí)方可打蠟，達(dá)到光滑潔凈。(10)打蠟：①清洗干凈后的石材地面，經(jīng)晾干擦凈。②用干凈的布或麻紗沾稀糊狀的成蠟，涂在石材面上，并應(yīng)均勻，用磨石機(jī)壓磨，擦打第一遍蠟。③上述同樣方法涂第二遍蠟，要求光亮，顏色一致。④踢腳板人工涂蠟，擦打二遍出光成活。(11)冬季施工：原材料和操作環(huán)境溫度不得低于5oC,不得使用凍塊砂子，板塊表面不得有結(jié)冰現(xiàn)象，如室內(nèi)無(wú)取暖及保溫措施不得施工。6)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：(1)主控項(xiàng)目：①石材面層所用的板塊的品種、質(zhì)量應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求。②面層和下一層應(yīng)結(jié)合牢固，無(wú)空鼓。(2)一般項(xiàng)目：①石材面層的表面應(yīng)潔凈、平整，無(wú)磨痕，且應(yīng)圖案清晰、色澤一致、接縫均勻、周邊順直、鑲嵌正確、板塊無(wú)裂紋、掉角、缺棱等缺陷。②踢腳線(xiàn)表面應(yīng)潔凈，高度一致，牢固，出墻厚度一致。③樓梯踏步和臺(tái)階板塊的縫隙寬度應(yīng)一致，齒角整齊，樓層梯段相鄰踏步高度差不應(yīng)大于10mm,防滑條應(yīng)順直、牢固。允許偏差(mm)檢驗(yàn)方法石材碎拼1表面平整度2m靠尺楔型塞尺檢查2縫格平直拉5m線(xiàn)和鋼尺檢查3接縫高低差用鋼尺和楔型塞尺檢查4踢腳線(xiàn)上口平直拉5m線(xiàn)和鋼尺檢查5板塊間隙寬度用鋼尺檢查7)成品保護(hù)措施：(6)在石材地面或樓梯踏步上行走時(shí)，找平層砂漿的抗壓強(qiáng)度不得(7)石材地面完工后，房間進(jìn)行封閉，粘貼層上強(qiáng)度后，應(yīng)在其表8)施工中應(yīng)注意的質(zhì)量問(wèn)題：(1)板面與基層空鼓：混凝土墊層清理不干凈或澆水濕潤(rùn)不夠，刷水泥素漿不均勻或刷完時(shí)間過(guò)長(zhǎng)已風(fēng)干，找平層用的素水泥砂漿結(jié)合層變成了隔離層，石材未浸水濕潤(rùn)等因素都易引起空鼓。因此，必須嚴(yán)格遵守操作工藝要求，基層必須清理干凈，找平層砂漿用干硬性的，隨鋪(2)盡端出現(xiàn)大小頭：鋪砌時(shí)操作者未拉通線(xiàn)或不同操作者在同一(3)接縫高低不平、縫隙寬窄不勻：主要原因時(shí)板塊本身有厚薄、鋪砌時(shí)未嚴(yán)格拉通線(xiàn)等因素均易產(chǎn)生接縫高低不平、縫子不勻等缺陷。所以應(yīng)預(yù)先嚴(yán)格挑選板塊，凡是翹曲、拱背、寬窄不方正等塊材剔出不予使用。鋪設(shè)標(biāo)準(zhǔn)塊后應(yīng)向兩側(cè)和后退方向順序鋪設(shè)，并隨時(shí)用水平尺和直尺找準(zhǔn)，縫隙必須拉通線(xiàn)不能有偏差。房間內(nèi)的標(biāo)高線(xiàn)要有專(zhuān)人負(fù)(4)過(guò)門(mén)口處石材活動(dòng)：鋪砌時(shí)沒(méi)有及時(shí)將鋪砌門(mén)口石材與相鄰的(6)石材變形縫要求：9)安全環(huán)保措施：1)材料要求：2)主要施工機(jī)具：3)施工作業(yè)的相關(guān)條件(1)墻面應(yīng)基本干燥，墻面基層的含水率不大于10%;(4)冬期施工必須有采暖條件，環(huán)境溫度不低于10℃;(5)做好樣板間并鑒定合格。4)主要施工工藝流程：5)操作工藝6)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：(1)主控項(xiàng)目(2)一般項(xiàng)目項(xiàng)次質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)檢驗(yàn)方法1泛堿、咬色不允許觀(guān)察檢查2流墜、疙瘩無(wú)觀(guān)察、手摸檢查3顏色均勻一致觀(guān)察檢查4砂眼、刷紋無(wú)砂眼、無(wú)刷紋觀(guān)察檢查5裝飾線(xiàn)分色線(xiàn)平直拉5m線(xiàn)檢查，不足5m拉通線(xiàn)鋼直尺檢查6門(mén)窗、玻璃及燈具無(wú)污染觀(guān)察檢查7)成品保護(hù)措施：8)施工時(shí)應(yīng)注意的質(zhì)量問(wèn)題：(3)刷紋明顯：產(chǎn)生原因?yàn)橥苛?乳膠漆)稠度較大，排筆蘸涂料9)安全環(huán)保措施(4)現(xiàn)場(chǎng)清掃不得有揚(yáng)塵污染。(5)操作工人必須佩戴好勞動(dòng)防護(hù)用品。1)材料要求：2)主要施工機(jī)具：3)施工條件：于12%。4)施工工藝流程：5)操作工藝：(1)裱糊頂層壁紙：一般需在水槽內(nèi)先浸泡2～3min(參考廠(chǎng)家產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)),抖去余水，將(2)裱糊墻面壁紙：陰角處壓實(shí)。第一張粘好后邊緣留10～20mm不壓死(應(yīng)拐過(guò)陰角約6)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：(1)主控項(xiàng)目：C.混凝土或抹灰基層含水率不得大于8%;木材基層的含水率不得大于12%。(2)一般項(xiàng)目：7)成品保護(hù)措施：8)施工注意的質(zhì)量問(wèn)題：(10)對(duì)于玻璃纖維布及無(wú)紡貼墻布，糊紙前不應(yīng)浸泡，只用濕毛9)安全環(huán)保措施：1)材料要求：(1)水泥32.5級(jí)普通硅酸鹽水泥。應(yīng)有出廠(chǎng)證明、復(fù)試合格單，2)主要機(jī)具：3)施工條件：(4)有門(mén)窗、套的必須把門(mén)、窗框立好，并用1:3水泥砂漿將縫4)施工工藝流程：5)操作工藝螺栓將鋼筋網(wǎng)(φ6鋼筋)焊接規(guī)定在結(jié)構(gòu)面上。(5)分層灌漿：水泥砂漿配合比為1:2.5,分層進(jìn)行灌漿，第一層6)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)(1)主控項(xiàng)目：(2)一般項(xiàng)目：(3)允許偏差：允許偏差(mm)允許偏差(mm)檢驗(yàn)方法石材光面板材1表面平整11用2米靠尺和塞尺檢查2立面垂直室內(nèi)22用2米托線(xiàn)板檢查室外333陽(yáng)角方正22用方尺和塞尺檢查4接縫平直225米線(xiàn)(不足5米拉通線(xiàn))用尺量檢查5接縫高底22用方尺和塞尺檢查6接縫高底用方尺和塞尺檢查7接逢寬度用塞尺檢查7)成品保護(hù)(3)拆改架子和上料時(shí)，嚴(yán)禁碰撞飾面板。(5)已完飾面板要做好成品保護(hù)。8)施工中應(yīng)注意的問(wèn)題安裝前，使用防護(hù)劑進(jìn)行處理，施工中作好基層，確?；鶎硬粷B水，灌漿飽滿(mǎn)，接縫嚴(yán)密，以防止板面變色、腐蝕、開(kāi)裂、脫落。(2)施工保證基層不滲水、橫豎縫嚴(yán)密、灌漿飽滿(mǎn)、每塊板材與鋼筋網(wǎng)的連接不少于四個(gè)點(diǎn)，以防止空鼓、脫落。(3)石材直立搬運(yùn)時(shí)，要避免正面邊角或一角先著地，以防正面邊角受損。尺寸大的石材板，不宜平運(yùn)。石材有暗縫、半貫通色紋時(shí)，注意防止由于其自身的重量產(chǎn)生彎距而破裂損傷。石材(尤其是淺色石材)在運(yùn)輸保管過(guò)程中，不可用草繩草簾捆扎；在成品保護(hù)中，不宜粘貼帶色紙條以防止迂水、雨淋污染石材，無(wú)法清洗。大理石灌漿時(shí)，防止接縫處漏漿造成污染。接縫要緊密平直，灌漿前在縫內(nèi)填塞紙張、麻絲或用麻刀灰堵縫。以防止飾面碰損、污染。(4)安裝前清理墻面，偏差大的進(jìn)行剔鑿修補(bǔ)。清掃干凈，澆水濕透?；鶎用娴绞拿婢嚯x不得小于5cm。在基層彈線(xiàn)做好規(guī)矩，彈出水平線(xiàn)、中心線(xiàn)、分格線(xiàn)及柱子、墻線(xiàn)。將缺邊掉角、裂紋污染的板塊挑出，進(jìn)行套方檢查，磨邊修正不能解決的，應(yīng)更換。根據(jù)彈線(xiàn)進(jìn)行試哦排，對(duì)好顏色，調(diào)整花紋，使板與板之間上下左右紋理通順，顏色協(xié)調(diào)。每次灌漿不宜過(guò)高。以防止接縫不平、紋理不順、色澤不勻。(5)在墻、柱結(jié)構(gòu)面上鑲貼石材，應(yīng)待結(jié)構(gòu)沉降穩(wěn)定后進(jìn)行。在頂、底部留有毫一定空間，(縫隙)以防石材直接受力，被壓開(kāi)。安裝石材接縫要嚴(yán)密，塊材不得有裂縫，缺棱掉角等缺餡，以防止?jié)駳狻⑶治g氣體銹蝕鋼筋網(wǎng)片。導(dǎo)致石材開(kāi)裂。以防止石材墻開(kāi)裂9)安全環(huán)保措施(6)材料必須符合環(huán)保要求，物污染。1)配管2)鋼管敷設(shè)(1)采用用鍍鋅鋼管時(shí)，鋅層剝落處應(yīng)涂防腐漆.設(shè)計(jì)有特殊要求①.暗配的黑色鋼管與盒(箱)連接可采用焊接連接，管口宜高出盒(箱)內(nèi)壁3～5mm,且焊后應(yīng)補(bǔ)涂防腐漆；明配鋼管或暗配的鍍鋅鋼管與盒(箱)連接應(yīng)采用鎖緊螺母或護(hù)圈帽固定，用鎖緊螺母固定的管端(5)鋼管的接地連接應(yīng)符合下列要求：②.鍍鋅鋼管或可撓金屬電線(xiàn)保護(hù)管的跨接接地線(xiàn)宜采用專(zhuān)用接地離應(yīng)符合表中的規(guī)定(見(jiàn)附件);管卡與終端、彎頭中點(diǎn)、電氣器具或盒(箱)邊緣的距離宜為150～500mm。3)金屬軟管敷設(shè)(4)金屬軟管的安裝應(yīng)符下列要求：①.彎曲半徑不應(yīng)小于軟管外徑的6倍；4)配線(xiàn)少于8根；④.導(dǎo)線(xiàn)在管內(nèi)不應(yīng)有接頭和扭結(jié)，接頭應(yīng)設(shè)在接線(xiàn)盒(箱)內(nèi)；⑤.管內(nèi)導(dǎo)線(xiàn)包括絕緣在內(nèi)的總截面積不應(yīng)大于管子內(nèi)空截面積的盒(箱)的垂直管口，穿入導(dǎo)線(xiàn)后應(yīng)將管口密封。5)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢驗(yàn)方法：(1)配管及管內(nèi)穿線(xiàn)工程①.主控項(xiàng)目D.簿壁鋼管?chē)?yán)禁熔焊連接。按管子不同材質(zhì)各抽查5處。明設(shè)的觀(guān)B.盒(箱)設(shè)置正確，固定可靠，管子進(jìn)入盒(箱)出順直，在盒(箱)內(nèi)外露出的長(zhǎng)度小于5mm;用鎖緊螺母(納子)固定的管口管子露出鎖緊螺母的螺紋為2～4的扣；C.線(xiàn)路進(jìn)入電氣設(shè)備和器具的管口位置正確。管內(nèi)穿線(xiàn)應(yīng)符合以下規(guī)定：A.在盒(箱)內(nèi)導(dǎo)線(xiàn)有適當(dāng)余量：導(dǎo)線(xiàn)在管子B.不進(jìn)入盒箱的垂直管子的上口穿線(xiàn)后密封處理良好；C.導(dǎo)線(xiàn)連接固定，包折嚴(yán)密，絕緣良好，不傷芯線(xiàn)；D.盒(箱)內(nèi)清潔無(wú)雜物，導(dǎo)線(xiàn)整齊，護(hù)線(xiàn)套(護(hù)口、護(hù)線(xiàn)套管)齊全，不脫落。金屬電線(xiàn)保護(hù)管、盒(箱)及支架接地(接零)文線(xiàn)敷設(shè)應(yīng)符合以下規(guī)2、電器、開(kāi)關(guān)、插座安裝1)施工工藝圖：安裝鐵盒→連接導(dǎo)線(xiàn)→面板安裝→功能調(diào)試→成品保護(hù)→檢查驗(yàn)收2)工藝操作(1)安裝鐵盒：①.暗開(kāi)關(guān)的鐵盒應(yīng)預(yù)埋在墻內(nèi)，鐵盒的外口應(yīng)與粉刷后的墻面平②.在導(dǎo)線(xiàn)接頭和導(dǎo)線(xiàn)與開(kāi)關(guān)、插座連接前，連接暗埋鐵盒的鐵管(2)連接導(dǎo)線(xiàn)：①.開(kāi)關(guān)、插座的連線(xiàn)應(yīng)有明顯的標(biāo)識(shí)，相線(xiàn)用黃綠紅色表示，單③.如插座與鄰近插座的導(dǎo)線(xiàn)需要在盒內(nèi)分支，應(yīng)采用導(dǎo)線(xiàn)接應(yīng)的④.開(kāi)關(guān)、插座的導(dǎo)線(xiàn)壓接螺絲，每支宜壓接一根導(dǎo)線(xiàn)，最多不得⑤.采用導(dǎo)線(xiàn)壓接的方法，導(dǎo)線(xiàn)線(xiàn)芯應(yīng)按順時(shí)針?lè)较驈澀h(huán)，壓接環(huán)(3)封蓋板：①.暗裝開(kāi)關(guān)、插座等的蓋板，應(yīng)與墻面吻合，橫平豎直，所用固②.同一建筑內(nèi)的開(kāi)關(guān)、插座方向應(yīng)統(tǒng)一。開(kāi)關(guān)、插座的位置允許1)施工工藝流程：收2)技術(shù)措施：(1)燈具檢查：(2)燈內(nèi)配線(xiàn)檢查：(3)燈具組裝：(4)燈具安裝：3)燈具安裝檢驗(yàn)方法：燈泡的吸頂燈具，燈泡不應(yīng)緊貼燈罩，當(dāng)燈泡與絕緣臺(tái)之間的距離小于(4)燈具的安裝應(yīng)符合下列要求：⑥.燈具固定牢固可靠。每個(gè)燈具固定用的螺釘或者螺栓不應(yīng)少于2五、給排水安裝工程(3)施工方法及技術(shù)要求：K熱水管道盡量利用自然補(bǔ)償法來(lái)彌補(bǔ)管道溫度變化引起的伸縮作轉(zhuǎn)動(dòng)，30秒到1分鐘后粘接牢固。(2)安裝好的管道應(yīng)加強(qiáng)保護(hù)，特別是立管距地2米以下應(yīng)用護(hù)板1)洗臉盆安裝：(1)整體式洗臉盆：(2)明裝洗臉盆2)大便器安裝：(1)坐便器的固定①.坐便器排水預(yù)留管口位置偏差時(shí)，坐便器應(yīng)以預(yù)留排水管口定位。坐便器中心線(xiàn)應(yīng)垂直墻面。坐便器找正找平后，劃好螺孔位置，按②.坐便器排污口與排水管口的連接里"S"坐便器為地面暗接口，地的塑料防護(hù)套管，坐便器排污口對(duì)正排水管口，插入橡膠密封圈，然后在塑料防護(hù)套管和橡膠密封圈的間隙填嵌力密封器排污口插入排水管承口內(nèi)，用油麻繩捻口后，用密封膏填塞抹平。排(2)坐便器的水箱安裝②.暗藏式水箱應(yīng)在墻體骨架安裝時(shí)將水箱及固定支架預(yù)先固定在3)地漏安裝：(一)輕鋼龍骨紙面石膏板吊頂(1)施工順序飾面板(2)施工要點(diǎn)握天棚上的燈具、廣播喇叭、空調(diào)口、噴淋(二)頂面刷乳膠漆(1)施工順序磨平-----第二遍滿(mǎn)刮膩?zhàn)?----磨平-----刷第一遍乳膠漆-----復(fù)補(bǔ)膩?zhàn)?----(2)施工要點(diǎn)(三)墻面乳膠漆工程用1號(hào)砂紙打磨平整。石膏板面拼縫一般用紙面膠帶貼縫。釘頭面刷防(2)工藝流程涂層→局部再找平磨平→第三、四、五道涂層(面層)(3)施工方法與技術(shù)措施1)第一道滿(mǎn)刮膩?zhàn)蛹按蚰ィ河?號(hào)砂紙裹著平整小木板，將膩?zhàn)釉案叩筒黄教幋蚰テ秸Ｗ⒁庥?)第二遍滿(mǎn)刮膩?zhàn)蛹按蚰ィ?)第一遍乳膠漆：6)第二遍涂刷及其磨光方法與第一遍相同。7)第三遍、第四遍、第五遍乳膠漆采用噴涂，噴槍采用1號(hào)噴槍?zhuān)瑖姌寜毫φ{(diào)節(jié)0.3-0.5N/mm2噴嘴與飾面成90度角，距離為40-50cm為(4)安全措施(四)石材干掛(1)操作工藝1)工藝流程石材準(zhǔn)備——測(cè)量放線(xiàn)——角碼安裝——安裝主龍骨——安裝次2)石材準(zhǔn)備3)測(cè)量放線(xiàn)4)角碼安裝5)安裝主龍骨a.主龍骨用槽鋼使用12#槽鋼。間距應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求且不大于6)安裝次龍骨7)安裝掛件8)石材剔槽9)石材安裝、調(diào)校10)縫隙清理11)嵌縫打膠12)清理石材、刷罩面劑(五)地面石材(1)施工程序(2)施工方法6)刷水泥漿結(jié)合層：在鋪砂漿之前再次將混凝土基層清掃干凈(包括使用的干砂及石材塊),然后用噴壺灑水濕潤(rùn)，刷一層素水泥漿(水灰比為0.5左右，隨刷隨鋪砂漿)。7)鋪砂漿：根據(jù)水平線(xiàn)，定出地面找平面厚度，拉十字控制線(xiàn)，鋪找平層水泥砂漿(找平層一般采用1:3的干硬性水泥砂漿，干硬程度以用抹子拍平。找平層厚度宜高出大理石層標(biāo)高水平線(xiàn)3—4mm。8)鋪石材：一般房間應(yīng)先里后外，沿控制線(xiàn)進(jìn)行鋪設(shè)，即先從遠(yuǎn)離門(mén)口一邊開(kāi)始，按照試拼編號(hào)，依次鋪砌，逐步退至門(mén)口。鋪前應(yīng)將板預(yù)先浸濕陰干后備用，先進(jìn)行試鋪，對(duì)好縱橫縫，用橡皮錘敲擊木墊板 (不得用橡皮錘直接敲擊石材板),振實(shí)砂漿至鋪設(shè)高度后，將石材掀開(kāi)應(yīng)用砂漿填補(bǔ)，然后正式鑲鋪，先在水泥砂漿找平層上滿(mǎn)澆一層水灰比為0.5的素水泥漿結(jié)合層，再鋪石材，石材板安放時(shí)四周同時(shí)往下落，用橡皮錘或木錘輕擊木墊板，根據(jù)水平線(xiàn)用鐵水平尺找平，鋪完第一塊9)擦縫：在鋪砌后1-2晝夜進(jìn)行灌漿，用漿壺徐徐灌入石材塊之間縫(分幾次進(jìn)行),并用長(zhǎng)把刮板把流出的水泥漿向縫內(nèi)喂灰。灌漿1-2h后，用棉絲團(tuán)蘸原稀水泥漿擦縫，與板面擦平，同時(shí)將板面上水泥漿擦10)當(dāng)各工序完工不再上人施工時(shí)方可打蠟，達(dá)到光滑潔凈。(六)地面磚鋪貼(1)施工順序(2)施工要點(diǎn)2)嚴(yán)格檢驗(yàn)進(jìn)貨地磚，不允許出現(xiàn)原材平整度、色差、色澤不一致、3)鋪設(shè)要求4)對(duì)色編號(hào)5)基層修補(bǔ)6)找水平、彈線(xiàn)7)鋪設(shè)順序彈線(xiàn)后應(yīng)先鋪若干條干線(xiàn)作為基準(zhǔn)，起標(biāo)筋作用。一般先由廳堂中8)鋪貼均勻刷一道素水泥漿，隨刷隨鋪，用20mm厚1:3干硬性水泥砂漿作粘9)擦縫10)養(yǎng)護(hù)板材鋪設(shè)24h后，應(yīng)灑水養(yǎng)護(hù)1--2次，以補(bǔ)充砂漿在硬化過(guò)程中所不少于5個(gè)工作日。序號(hào)工種技術(shù)工人來(lái)源地1木工5江蘇2油工00江蘇3石材工5江蘇4電焊工22江蘇5水電工江蘇6合計(jì)江蘇3、內(nèi)裝修施工力量的具體安排，選派承擔(dān)過(guò)重點(diǎn)工程的優(yōu)秀管理人員與優(yōu)良的施工隊(duì)伍負(fù)責(zé)施工，對(duì)材料的管理控制及時(shí)到位以方便勞動(dòng)力的平衡。我公司還按各工種配有適量的機(jī)動(dòng)人員，各工種20人，隨時(shí)可以補(bǔ)充到項(xiàng)目部以解決項(xiàng)目進(jìn)展中可能出現(xiàn)的特殊需要，如因調(diào)整計(jì)劃，設(shè)計(jì)變更而產(chǎn)生的補(bǔ)位需要；節(jié)假日也不休息，晚上合理加班加點(diǎn)，確保二、擬投入的主要施工機(jī)械設(shè)備表擬投入的主要施工機(jī)械設(shè)備表機(jī)械或設(shè)備名稱(chēng)型號(hào)規(guī)格數(shù)量國(guó)別產(chǎn)地制造年份備注1手電鉆德國(guó)2交流電焊機(jī)5國(guó)產(chǎn)/3沖擊鉆國(guó)產(chǎn)/4沖擊電錘國(guó)產(chǎn)/5電錘鉆意大利/6電圓鋸5國(guó)產(chǎn)/7手提式電刨?lài)?guó)產(chǎn)/8往復(fù)鋸意大利/9曲線(xiàn)鋸國(guó)產(chǎn)/氣焊5國(guó)產(chǎn)/雙頭切割機(jī)2意大利/第77頁(yè)角碼鋸1國(guó)產(chǎn)/多頭組合鉆1國(guó)產(chǎn)/組角機(jī)1德國(guó)/銑榫機(jī)2國(guó)產(chǎn)/仿形銑1國(guó)產(chǎn)/(7)對(duì)成品、半成品構(gòu)件、石材、木門(mén)扇等需要工廠(chǎng)作業(yè)的材料盡(8)必要時(shí)安排加班作業(yè)，同時(shí)做好安全及后勤保障工作。材料封樣材料封樣深化設(shè)計(jì)業(yè)主審核材料加工制作情況參考部分修正段和各個(gè)分部分項(xiàng)工程的階段質(zhì)量目標(biāo)和分項(xiàng)質(zhì)量目標(biāo)及實(shí)施計(jì)劃，并對(duì)影響工程質(zhì)量最大的若干關(guān)鍵分部分項(xiàng)工程制定出高于國(guó)家質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)內(nèi)部質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)，通過(guò)專(zhuān)項(xiàng)的技術(shù)措施和管理措施保證質(zhì)在質(zhì)量保證體系方面，質(zhì)量管理一向是我公司管理的核心內(nèi)容，已經(jīng)形成了一套完整的質(zhì)量管理和保證體系，以項(xiàng)目法施工為項(xiàng)目組織原我們將組織精干的項(xiàng)目班子，科學(xué)地細(xì)化質(zhì)量目標(biāo)的管理，層層落“六關(guān)”“五不”施工方案關(guān)無(wú)施工方案不施工材料進(jìn)場(chǎng)關(guān)不優(yōu)質(zhì)材料不使用技術(shù)交底關(guān)不交底不施工檢測(cè)計(jì)量關(guān)對(duì)檢查計(jì)量數(shù)據(jù)有懷疑不施工工序交接關(guān)上道工序不優(yōu)質(zhì)，下道工序不施工質(zhì)量驗(yàn)收關(guān)嚴(yán)格把好原材料質(zhì)量關(guān)，凡進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的各種原材料，必須持有嚴(yán)格按圖紙及施工規(guī)范施工，認(rèn)真貫徹技術(shù)及質(zhì)量交底制度，技術(shù)施全方位質(zhì)量控制，推行各分項(xiàng)的質(zhì)量互檢，并及時(shí)辦理各項(xiàng)隱蔽工程三、施工質(zhì)量的控制及保證措施項(xiàng)目部質(zhì)量保證措施具體如下：(一)項(xiàng)目部成立質(zhì)量管理小組項(xiàng)目經(jīng)理任組長(zhǎng)，技術(shù)負(fù)責(zé)人、各專(zhuān)業(yè)技術(shù)員和班組長(zhǎng)組成項(xiàng)目部管理小組，管理小組工作內(nèi)容如下：(1)熟悉圖紙各節(jié)點(diǎn)施工大樣、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。(2)掌握各種工序質(zhì)量檢查的手段。(3)現(xiàn)場(chǎng)施工巡查。(4)發(fā)現(xiàn)施工質(zhì)量現(xiàn)象，分析原因，研究對(duì)策，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。(5)做好施工日記工作。(6)對(duì)各班組交接工序進(jìn)行檢查。(7)對(duì)隱藏工程進(jìn)行檢查，并通知監(jiān)理方、設(shè)計(jì)方、甲方、政府質(zhì)檢部門(mén)進(jìn)行隱蔽工程驗(yàn)收，并做好隱蔽驗(yàn)收工程資料的整理。(8)成品保護(hù)的檢查。質(zhì)量檢查的流程：班組自檢→工長(zhǎng)檢查→下工序班組交接檢查→質(zhì)量管理小組下工序可以開(kāi)始。(二)施工技術(shù)質(zhì)量管理(1)技術(shù)交底流程設(shè)計(jì)向技術(shù)部交底→技術(shù)部向施工各段長(zhǎng)交底→各段長(zhǎng)對(duì)專(zhuān)業(yè)班組長(zhǎng)交底→各班組長(zhǎng)對(duì)主要工人交底。(2)技術(shù)交底制度我項(xiàng)目部在每一道工序施工前，采取向施工人員進(jìn)行書(shū)面技術(shù)交底“技術(shù)交底”是在單位工程或分部(分項(xiàng))工程正式施工前，對(duì)參1)設(shè)計(jì)交底：由業(yè)主(監(jiān)理)主持，施工專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)人參加，設(shè)計(jì)人4)技術(shù)交底卡措施4)設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)，明確難點(diǎn)解決措施(三)施工操作的質(zhì)量控制(1)物資檢驗(yàn)規(guī)定及時(shí)取樣實(shí)驗(yàn)，并將實(shí)驗(yàn)報(bào)告向業(yè)主(監(jiān)理)報(bào)告。(2)建立“樣板間制度”(3)實(shí)行班組自檢制度(4)實(shí)行交接檢制度(5)不優(yōu)質(zhì)項(xiàng)(工序)處理規(guī)定(一)總體質(zhì)量目標(biāo)的分解量化項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)合格率100%。(二)確保魯班獎(jiǎng)優(yōu)質(zhì)工程的組織機(jī)構(gòu)及崗位職責(zé)公司總部公司總部項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量監(jiān)督質(zhì)量總監(jiān)1)項(xiàng)目經(jīng)理2)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人3)項(xiàng)目副經(jīng)理(三)質(zhì)量管理程序方案人員物資技術(shù)設(shè)備環(huán)保產(chǎn)品質(zhì)量保證進(jìn)入下道工序業(yè)主監(jiān)理認(rèn)可質(zhì)量員復(fù)檢工序操作技術(shù)交底質(zhì)量自檢方案編制審批1)事前預(yù)控路制度》、《掛牌制度》、《標(biāo)簽制度》、《質(zhì)量會(huì)診制度》等質(zhì)量管理制度，(2)質(zhì)量控制要點(diǎn)2)過(guò)程控制3)事后會(huì)診作業(yè)隊(duì)伍施工作業(yè)隊(duì)伍施工作業(yè)班組長(zhǎng)整改作業(yè)隊(duì)工長(zhǎng)整改隊(duì)專(zhuān)職質(zhì)量員項(xiàng)目部核驗(yàn)整填寫(xiě)核驗(yàn)結(jié)果核定質(zhì)量等級(jí)、簽署隱預(yù)檢意見(jiàn)、填報(bào)工程報(bào)驗(yàn)單(四)質(zhì)量管理制度1、創(chuàng)新性的落實(shí)好“三級(jí)檢查制度”壞和丟失，影響工程進(jìn)展，增加額外費(fèi)用。我們將制定成品(半成品)(五)質(zhì)量保證措施物質(zhì)采購(gòu)流程圖物質(zhì)采購(gòu)供應(yīng)商另選合格樣品封樣分供貨方合格1進(jìn)場(chǎng)材料檢驗(yàn)2進(jìn)行驗(yàn)證復(fù)試合格2、技術(shù)保證和施工3、成品保護(hù)措施制定成品保護(hù)計(jì)劃和成品保護(hù)制度，根據(jù)工程特點(diǎn)，分階段制定詳細(xì)的成品保護(hù)措施，通過(guò)加強(qiáng)成品保護(hù)工作保證現(xiàn)場(chǎng)已完工序的施工質(zhì)量，避免為工程帶來(lái)不必要的返工和浪費(fèi)。4、合同保證措施全面覆行工程承包合同，加大合同執(zhí)行力度，嚴(yán)格監(jiān)督配屬隊(duì)伍、專(zhuān)業(yè)公司的施工合同管理，確保正常的施工秩序。5、試驗(yàn)保證措施1)根據(jù)工程質(zhì)量要求，項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)置專(zhuān)門(mén)的試驗(yàn)人員負(fù)責(zé)工程各種試驗(yàn)、見(jiàn)證取樣試驗(yàn)以及配比試驗(yàn)。各種材料、構(gòu)件需按規(guī)范要求取樣送檢，合格后方可使用。同時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理部加強(qiáng)計(jì)量管理。2)根據(jù)工程需求，項(xiàng)目配備常用的檢驗(yàn)和試驗(yàn)設(shè)備，具體詳見(jiàn)試驗(yàn)設(shè)備一覽表。3)對(duì)于進(jìn)入工地現(xiàn)場(chǎng)的所有檢驗(yàn)、試驗(yàn)設(shè)備，必須貼上標(biāo)識(shí)，并注明有效期，禁止未檢定和檢定不合格的設(shè)備使用。4)檢驗(yàn)、試驗(yàn)設(shè)備設(shè)專(zhuān)人保管和使用，定期對(duì)儀器的使用情況進(jìn)行檢查或抽查，并對(duì)重要的檢驗(yàn)、試驗(yàn)設(shè)備建立使用臺(tái)帳。5)所有正在使用的檢驗(yàn)、試驗(yàn)設(shè)備，必須按操作規(guī)程操作，并正確讀數(shù)，防止因使用不當(dāng)造成計(jì)量數(shù)據(jù)有誤的現(xiàn)象發(fā)生，從而避免造成質(zhì)量隱患。常用試驗(yàn)設(shè)備一覽表序號(hào)設(shè)備名稱(chēng)型號(hào)數(shù)量單位1游標(biāo)卡尺2把2垂直檢測(cè)器4把3天平(含砝碼)1臺(tái)4臺(tái)秤1臺(tái)5兆歐表2塊6搖表2塊7盒尺把8電子測(cè)溫儀2臺(tái)9溫度計(jì)直棒型根項(xiàng)目工程師施工員施工員項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目工程師施工員施工員項(xiàng)目經(jīng)理管理內(nèi)容區(qū)域相關(guān)人員準(zhǔn)具體要求任質(zhì)優(yōu)質(zhì)實(shí)施措施檢驗(yàn)監(jiān)督處理操作程序執(zhí)行實(shí)施措施檢驗(yàn)監(jiān)督處理全設(shè)施法項(xiàng)目經(jīng)理施工員安全員防火員底督理累落實(shí)務(wù)項(xiàng)目經(jīng)理案收四、施工安全生產(chǎn)管理體系加工班長(zhǎng)項(xiàng)目經(jīng)理例保記錄安全檢查施工安全(一)安全生產(chǎn)管理體系建立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)，技術(shù)負(fù)責(zé)人、專(zhuān)職安全員為副組長(zhǎng)，專(zhuān)業(yè)工長(zhǎng)和施工隊(duì)班組長(zhǎng)為組員的項(xiàng)目安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，在項(xiàng)目形成縱橫(二)安全生產(chǎn)管理制度6、專(zhuān)職安全員參加由總包組織的每周一次安全檢查和安全專(zhuān)題會(huì)7、項(xiàng)目經(jīng)理組織項(xiàng)目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員進(jìn)行每月一次安全大檢(三)安全教育培訓(xùn)制度第101頁(yè)由項(xiàng)目經(jīng)理在工程開(kāi)工時(shí)，組織全體員工進(jìn)行安全意識(shí)教育，強(qiáng)調(diào)“百年大計(jì)、安全第一”的重要性。新入員工必須進(jìn)行安全教育及安全技術(shù)操作的培訓(xùn)，相應(yīng)之安全技術(shù)考核優(yōu)質(zhì)后，方可正式上崗。項(xiàng)目應(yīng)根據(jù)工程之具體特點(diǎn)，開(kāi)展不同形式的安全知識(shí)教育活動(dòng)，使安全教育工作有趣及多樣化。安全技術(shù)交底是安全教育的基礎(chǔ)形式，應(yīng)敘述具體，可操作性強(qiáng)，在每一分項(xiàng)工程作業(yè)前，應(yīng)針對(duì)分項(xiàng)工程的特點(diǎn)，由工長(zhǎng)向操作人員實(shí)施交底。特殊工序的安全教育及交底，可較其它分項(xiàng)工程的安全教育范圍適當(dāng)擴(kuò)大，必要時(shí)可由項(xiàng)目經(jīng)理或項(xiàng)目副經(jīng)理組織。經(jīng)常對(duì)員工進(jìn)行安全政策、法規(guī)、技術(shù)的知識(shí)的培訓(xùn)教育，并組織定期培訓(xùn)，進(jìn)行考核。安全教育工作應(yīng)與經(jīng)濟(jì)掛鉤，實(shí)施獎(jiǎng)罰制度。各級(jí)管理人員應(yīng)嚴(yán)于律己，不違章指揮，確保在安全狀態(tài)下組織指項(xiàng)目安全部門(mén)在項(xiàng)目開(kāi)工前，提出安全培訓(xùn)計(jì)劃，并組織實(shí)施。(四)定期檢查制度安全生產(chǎn)應(yīng)定期進(jìn)行檢查，工程開(kāi)始檢查安全措施，施工過(guò)程中檢查措施的落實(shí)、違章指揮、違章操作，施工結(jié)束，檢查安全總結(jié)。施工過(guò)程的檢查，項(xiàng)目組織不少于二次/月，由項(xiàng)目經(jīng)理組織，安全員做檢查記錄，項(xiàng)目經(jīng)理因故不參加的，可委托項(xiàng)目班子其他成員組織。(五)施工用電管理制度施工現(xiàn)場(chǎng)及生活臨建用電，必須按用電線(xiàn)路布置規(guī)劃線(xiàn)路，引入點(diǎn)施工現(xiàn)場(chǎng)用電必須采用“一機(jī)一閘一漏電”三級(jí)保護(hù)網(wǎng)絡(luò)，電閘箱任何人不得隨意接拉電線(xiàn)，需要時(shí)，可向主管人員申請(qǐng)，主管人員宿舍內(nèi)不準(zhǔn)使用大功率電器，違者將一次罰款100~300元，并沒(méi)收(六)事故報(bào)告處理制度事故發(fā)生后，被傷害人或發(fā)現(xiàn)人員應(yīng)立即報(bào)告項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，項(xiàng)目負(fù)第103頁(yè)(七)安全管理的基本原則(八)安全生產(chǎn)管理制度6、專(zhuān)職安全員參加由總包組織的每周一次安全檢查和安全專(zhuān)題會(huì)7、項(xiàng)目經(jīng)理組織項(xiàng)目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員進(jìn)行每月一次安全大檢(九)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任(十)安全生產(chǎn)資源配置(十一)安全懲罰制度(2)未佩戴工作牌；(3)高空作業(yè)未系安全帶；(4)在現(xiàn)場(chǎng)吸煙或大、小便；(5)在施工現(xiàn)場(chǎng)穿拖鞋。知單內(nèi)容包括違章者姓名、單位、違章條款和罰款額度、時(shí)間、地點(diǎn)、本人簽名。罰款單發(fā)到違章者所屬班組，由該班組通知本人到項(xiàng)目部安全主任處交納罰款，拒交罰款者，由項(xiàng)目財(cái)務(wù)在該班組當(dāng)月工程款內(nèi)扣管理工作薄弱，發(fā)生安全事故或因安全問(wèn)題延誤了工程的工期，將視實(shí)六、文明施工管理體系公司總部公司總部項(xiàng)目經(jīng)理部各班組長(zhǎng)班組兼職監(jiān)督員各施工班組(一)文明施工目標(biāo)1)確保文明工地創(chuàng)建2)工地整潔，出入運(yùn)輸工具干凈。第108頁(yè)第109頁(yè)實(shí)國(guó)務(wù)院辦公廳《關(guān)于做好農(nóng)民工進(jìn)城務(wù)工就業(yè)管理和服務(wù)工作的通(二)文明施工管理措施10)成立現(xiàn)場(chǎng)清理小組，每天清理建筑垃圾、以確保樓層、場(chǎng)地的11)按照“三清六好”標(biāo)準(zhǔn)建立現(xiàn)場(chǎng)文明施工考核制度，定期進(jìn)行12)加強(qiáng)對(duì)各作業(yè)隊(duì)的治安管理，杜絕打架、斗毆、盜竊、賭博等13)加強(qiáng)同建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位及建筑物周邊單位協(xié)調(diào)律掛牌上崗，牌上要注明姓名及職務(wù)(工種),自覺(jué)接受各方面監(jiān)督。(三)文明施工管理處罰實(shí)施細(xì)則罰款10元，在施工現(xiàn)場(chǎng)隨意大小便者罰款50元。第111頁(yè)罰款200元，沒(méi)收實(shí)物。罰款100元。第九條：現(xiàn)場(chǎng)電線(xiàn)架設(shè)不符合用電規(guī)范要求的罰電工100元，并限任者50元/次。責(zé)任者100-200元。(四)強(qiáng)化勞動(dòng)紀(jì)律(五)建立保安制度保安人員必須熟悉工地管理制度，密切注意發(fā)生或可能發(fā)生的違章保安人員必須全天輪流值班，施工現(xiàn)場(chǎng)的材料未經(jīng)項(xiàng)目部批準(zhǔn)，絕保安人員要經(jīng)常查看施工現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)向項(xiàng)目部匯報(bào)情況，認(rèn)真做好計(jì)劃開(kāi)工日期：2009年8月，竣工日期為2009年12月，總工期為120天。詳細(xì)見(jiàn)附圖(施工進(jìn)度計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖)。我公司用120日歷天完成本工程的全部施工任務(wù)。本工程使用施工進(jìn)度表從空間上分割流水施工，進(jìn)行周密組織、科學(xué)統(tǒng)籌、合理計(jì)劃，為了項(xiàng)目工程的順利進(jìn)行和確保按計(jì)劃的進(jìn)度完成，必須對(duì)工程施1、主要職責(zé)公司工程管理部對(duì)施工組織計(jì)劃進(jìn)行評(píng)審并監(jiān)督工程進(jìn)度。項(xiàng)目工程技2、工期流程項(xiàng)目經(jīng)理會(huì)同項(xiàng)目工程技術(shù)負(fù)責(zé)人依據(jù)業(yè)主要求、工程實(shí)際用工情況、施工工藝的難易程度、垃圾清運(yùn)、材料的供貨周期、人員的組織等公司工程管理部就上述施工組織設(shè)計(jì)的合理性進(jìn)行評(píng)審，對(duì)不合理的進(jìn)度計(jì)劃和安排提出修改。經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理確認(rèn)和工程管理部部長(zhǎng)批準(zhǔn)后各班組長(zhǎng)應(yīng)根據(jù)工程項(xiàng)目部的總進(jìn)度計(jì)劃要求，做好班組的組織和責(zé)人標(biāo)示在施工進(jìn)度表上。當(dāng)時(shí)及進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度出現(xiàn)差距較大時(shí)(5天以上),班組長(zhǎng)根據(jù)滯后的原因及時(shí)采取補(bǔ)救措施，填報(bào)《工程施工補(bǔ)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人根據(jù)區(qū)域的先后施工計(jì)劃，做好分項(xiàng)工程的實(shí)際進(jìn)度表。根據(jù)各班組實(shí)際施工部位，項(xiàng)目的起始和完成時(shí)間，施工作業(yè)人數(shù)，再根據(jù)分項(xiàng)工程完成量，在施工總進(jìn)度表上標(biāo)出實(shí)際進(jìn)度，貼于施工現(xiàn)場(chǎng)辦公室對(duì)滯后的作業(yè)班組下達(dá)書(shū)面的改進(jìn)工作計(jì)劃(如增加施工操作人員和加班等)安排，由班組長(zhǎng)簽字存查。對(duì)拒不執(zhí)行的班組，轉(zhuǎn)項(xiàng)目經(jīng)理或項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人每星期按《工程施工進(jìn)度表》檢查實(shí)際施工進(jìn)度，當(dāng)發(fā)現(xiàn)施工進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度之滯后十天以上的施工項(xiàng)目，應(yīng)3、保證工期的主要措施考慮工程款的支付通常會(huì)滯后于施工進(jìn)度，我公司財(cái)務(wù)部會(huì)在評(píng)估資金需用量后，提供充足的周轉(zhuǎn)資金，保障工程材料、人工及管理費(fèi)用采取施工材料工廠(chǎng)化加工作業(yè)，來(lái)節(jié)約現(xiàn)場(chǎng)制作時(shí)間縮短工期，同由于工程施工收各種因素的制約，計(jì)劃在實(shí)施過(guò)程中將會(huì)不同程度的偏離計(jì)劃目標(biāo)，項(xiàng)目部每周召開(kāi)施工例會(huì)，對(duì)勞動(dòng)力情況、現(xiàn)場(chǎng)組織對(duì)已延誤的工期，運(yùn)用總進(jìn)度計(jì)劃中預(yù)留的追趕時(shí)間，分階段制定階段性追趕計(jì)劃、調(diào)整生產(chǎn)要素配備，趕上拖后的進(jìn)度；通過(guò)各種措施已認(rèn)本工程依據(jù)國(guó)家工期定額安排施工工期，確保在120日歷天內(nèi)完成責(zé)人標(biāo)示在施工進(jìn)度表上。當(dāng)時(shí)及進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度出現(xiàn)差距較大時(shí)(5數(shù)，再根據(jù)分項(xiàng)工程完成量，在施工總進(jìn)度表上標(biāo)出實(shí)際進(jìn)度，貼于施工現(xiàn)場(chǎng)辦公室對(duì)滯后的作業(yè)班組下達(dá)書(shū)面的改進(jìn)工作計(jì)劃(如增加施工操作人員和加班等)安排，由班組長(zhǎng)簽字存查。對(duì)拒不執(zhí)行的班組，轉(zhuǎn)項(xiàng)目經(jīng)理或項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人每星期按《工程施工進(jìn)度表》檢查實(shí)際施工進(jìn)度，當(dāng)發(fā)現(xiàn)施工進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度之滯后十天以上的施工項(xiàng)目，應(yīng)(二)保證工期的主要措施考慮工程款的支付通常會(huì)滯后于施工進(jìn)度，我司財(cái)務(wù)部會(huì)在評(píng)估資金需用量后，提供充足的周轉(zhuǎn)資金，保障工程材料、人工及管理費(fèi)用的安排足夠的工人并實(shí)行二班制作業(yè)，充分利用工作面和時(shí)間段，必采取各種技術(shù)手段減少等候施工的時(shí)間，如可以安排將木門(mén)等安排(1)計(jì)劃管理1)一級(jí)計(jì)劃：即裝飾總體施工進(jìn)度計(jì)劃，按抹灰、天花、墻面、地總進(jìn)度計(jì)劃在編制時(shí)，須考慮重大節(jié)日、雨季對(duì)工程的實(shí)際影響，預(yù)留適當(dāng)?shù)耐９r(shí)間；同時(shí)，按照每月3天預(yù)留追趕時(shí)間，用于不可預(yù)計(jì)的度計(jì)劃編制；月度計(jì)劃采用30天滾動(dòng)計(jì)劃，應(yīng)體現(xiàn)月前15天和月后15體現(xiàn)上周4天和下周4天的工作安排，從本周的施工安排上反映出上周的工作延伸情況和本周計(jì)劃工作的延續(xù)情況，以避免傳統(tǒng)的7個(gè)工作日5)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃：對(duì)于有較多施工單位參與施工的部位和工藝復(fù)第121頁(yè)(3)工程進(jìn)度計(jì)劃的變更(三)縮短工期措施第122頁(yè)第123頁(yè)(一)向管理要工期6)及時(shí)向公司材料科和設(shè)備科提供材料和機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃(包括(二)加大物資材料、機(jī)械設(shè)備和勞動(dòng)力的投入(三)加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)班組的協(xié)調(diào)施工第125頁(yè)(3)在編制施工計(jì)劃時(shí)編制其他工種配合計(jì)劃，計(jì)劃應(yīng)明確具體的配合日期、部位要求。需要幕墻后施工的等應(yīng)由其他單位以書(shū)面形式提1.組織管理措施(1)組織和建立強(qiáng)有力的項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子，選配精干管理人員組成項(xiàng)目經(jīng)理部，對(duì)本工程行使計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、監(jiān)督等項(xiàng)職能；選擇業(yè)績(jī)好施工作業(yè)隊(duì)，根據(jù)施工進(jìn)度安排和勞動(dòng)力需求合理組織施工隊(duì)(2)建立工程生產(chǎn)例會(huì)制度，每星期召開(kāi)一次工程例會(huì)，檢查上次例會(huì)以來(lái)的計(jì)劃執(zhí)行情況，布置下次例會(huì)前的計(jì)劃安排，對(duì)于拖延進(jìn)度(3)開(kāi)展各作業(yè)隊(duì)施工班組的勞動(dòng)競(jìng)賽，明確施工人員工作責(zé)任、義務(wù)和獎(jiǎng)罰制度，每完成一個(gè)施工節(jié)點(diǎn)結(jié)算一次，獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)，增強(qiáng)班組2.施工準(zhǔn)備和后勤保障措施(4)做好現(xiàn)場(chǎng)停水、停電準(zhǔn)備，保證停水停電時(shí)照常施工。3、利用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃工具，進(jìn)行計(jì)劃滾動(dòng)控制對(duì)施工計(jì)劃實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。制定分級(jí)控制保證計(jì)劃：根據(jù)總控計(jì)劃編制月控制計(jì)劃，根據(jù)月控制計(jì)劃編制周計(jì)劃，周計(jì)劃根據(jù)前三天的實(shí)際情況，調(diào)整后三天計(jì)劃并且制定下周計(jì)劃，實(shí)行“日保周、周保月、月保4、加強(qiáng)計(jì)劃控制的嚴(yán)肅性(1)加強(qiáng)計(jì)劃管理，強(qiáng)化生產(chǎn)指揮。一切生產(chǎn)活動(dòng)，都應(yīng)嚴(yán)格納入計(jì)劃管理之中，通過(guò)合理的組織調(diào)度，保證工程按計(jì)劃進(jìn)行，全面完成(2)工程進(jìn)度嚴(yán)格按總進(jìn)度計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖組織施工，要抓住施工進(jìn)度計(jì)劃中的關(guān)鍵工序和關(guān)鍵路線(xiàn)，它是決定工期的關(guān)鍵。各分部工程在實(shí)(3)同業(yè)主達(dá)成共識(shí)，制定嚴(yán)格的獎(jiǎng)罰措施，對(duì)完不成計(jì)劃的班組5、加強(qiáng)設(shè)計(jì)與變更的管理(1)相關(guān)人員反復(fù)認(rèn)真讀圖、相互協(xié)作，及早發(fā)現(xiàn)、研究、糾正圖(2)與業(yè)主緊密協(xié)調(diào)減少臨時(shí)和事后變更數(shù)量，并盡可能地提前通第128頁(yè)第129頁(yè)為保證技術(shù)組織措施計(jì)劃的落實(shí)并取得預(yù)期效果，工程技術(shù)人員、材料2、組織簽訂合理的材料合同材料和財(cái)務(wù)部門(mén)有關(guān)人員與項(xiàng)目經(jīng)理一道，合同價(jià)格和合同條款進(jìn)行協(xié)商討論，經(jīng)過(guò)雙方反復(fù)磋商，最后由公司經(jīng)理簽訂正式分包合同和材料合同。招標(biāo)投標(biāo)工作應(yīng)本著公平公正的原則進(jìn)行，招標(biāo)書(shū)要求密封，評(píng)標(biāo)工作由招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組全體成員參加，不搞一人說(shuō)了算，并且必須有層層審批手續(xù)。同時(shí)，還應(yīng)建立材料商的檔案，以選擇最合3、制定好項(xiàng)目成本計(jì)劃成本計(jì)劃是項(xiàng)目實(shí)施之前所做的成本管理準(zhǔn)備活動(dòng)，是項(xiàng)目管理系統(tǒng)運(yùn)行的基礎(chǔ)和先決條件，是根據(jù)內(nèi)部承包合同確定的目標(biāo)成本。項(xiàng)目部根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)和生產(chǎn)要素的配置等情況，按施工進(jìn)度計(jì)劃，確定每個(gè)項(xiàng)目月、季成本計(jì)劃，計(jì)算出經(jīng)濟(jì)目標(biāo)，作為控制施工過(guò)程生產(chǎn)成第131頁(yè)材料、人工費(fèi)及機(jī)械使用費(fèi)四大指標(biāo)，根據(jù)考核結(jié)果決定2、及時(shí)進(jìn)行竣工總成本結(jié)算工程完工后，項(xiàng)目經(jīng)理部將轉(zhuǎn)向新的項(xiàng)目，應(yīng)組織有關(guān)人員及時(shí)清理現(xiàn)場(chǎng)的剩余材料和機(jī)械，辭退不需要的人員，支付應(yīng)付的費(fèi)用，以防止工程竣工后，繼續(xù)發(fā)生包括管理費(fèi)在內(nèi)的各種費(fèi)用。同時(shí)由于參加施工人員的調(diào)離，各種成本資料容易丟失，因此，應(yīng)根據(jù)施工過(guò)程中的成本核算情況，做好竣工總成本的結(jié)算，并根據(jù)其結(jié)果，評(píng)價(jià)項(xiàng)目的成本第十二章、與總包單位的合作、配合措施施工協(xié)調(diào)工作關(guān)系到參與現(xiàn)場(chǎng)施工各單位的工作是否協(xié)調(diào)一致，其工作質(zhì)量直接反映到施工進(jìn)度、質(zhì)量和效益等方面，因此高效率的協(xié)調(diào)管理工作是管理成敗的一大要素。同時(shí)我公司保證服從招標(biāo)人的統(tǒng)籌調(diào)度與管理，并按照招標(biāo)人的管理制度與招標(biāo)人簽訂現(xiàn)場(chǎng)管理合同如(安一、與總承包單位的協(xié)調(diào)第133頁(yè)1、在施工全過(guò)程中，嚴(yán)格按照經(jīng)總包單位及監(jiān)理單位批準(zhǔn)的“施度與管理，并