礦井隱患排查治理總結

第一階段隱患排查治理情況總結新興礦礦長XXX根據(jù)永煤公司關于煤礦集中隱患排查治理工作的文件要求，我礦在5-9月份組織并開展了機電運輸安全隱患排查專項治理活動。在礦領導的高度重視和正確領導下，通過機電科認真組織和現(xiàn)場指導、各單位的積極行動，本次活動開展取得了較好的成效，遏制了機電運輸系統(tǒng)事故的發(fā)生，確保了礦井機電運輸系統(tǒng)的安全運行，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)。五月初，礦井制定并下發(fā)了《關于開展機電運輸安全隱患專項治理活動的通知》，第二季度在全礦范圍內(nèi)組織主提升系統(tǒng)及排水系統(tǒng)專項治理活動，對礦井井上、下機電運輸系統(tǒng)進行了全面的隱患排查和整治，活動期間區(qū)隊自查隱患累計32條，整改32條，機電科組織排查隱患累計15條，整改15條，整改率在100%，較好地完成了機電運輸安全隱患排查系統(tǒng)專項治理工作，圓滿完成了活動目標?，F(xiàn)簡要匯報如下：永龍新興礦第一階段隱患排查治理工作從2014年12月26日至29日，集中對煤礦隱患進行全面的排查和治理，共查出各類隱患61條，其中采掘系統(tǒng)10條、地測防治水1條、一通三防系統(tǒng)9條、機電運輸系統(tǒng)26條、其他15條。截止2015年1月底，61條隱患全部整改完畢，現(xiàn)將隱患排查治理情況總結如下：隱患排查治理工作開展情況2014年12月25日，新興礦下發(fā)了《集中開展煤礦隱患排查治理工作行動方案》，制定了隱患排查治理工作總體目標，成立了以“五職礦長”為核心的隱患排查治理領導小組，明確了隱患排查的方法、步驟和重點。（二）召開動員會、分析會、推進會為開展此項工作，礦先后召開了動員會、分析會、推進會。通過召開密集的會議，讓全體干部職工提高認識、明確重點、懂的方法。“動員會”由各區(qū)隊、科室主管參加，我代表礦領導班子進行了動員，主要就當前煤礦的安全形勢進行闡述，對我礦目前職工思想動態(tài)進行分析，對此次集中進行煤礦隱患排查治理工作的必要性和緊迫切性進行說明。動員會后，各單位主管進行了表態(tài)發(fā)言，大家一致認為要身體力行，不打折扣地開展好此項工作，推動我礦安全生產(chǎn)工作再上一個新臺階；“分析會”主要有“五職礦長”和生產(chǎn)區(qū)隊主管參加，會議采取分別發(fā)言的方式進行，每個人根據(jù)分管的工作內(nèi)容以及本單位的工作實際，就影響安全生產(chǎn)的重大問題和主要事項分類闡述。通過這種形式，大家對這次隱患排查治理的重點更加清晰了。“推進會”由礦領導、科室領導、各區(qū)隊班組長參加，會上傳達了關于開展隱患排查治理工作的文件精神及我礦隱患排查治理工作行動方案，我對開展好此項工作班組長應該發(fā)揮什么作用進行了具體要求，讓每個班組長更加清楚“兵頭將尾”在安全生產(chǎn)中的重要作用?！皠訂T會、分三、今后工作的方向及措施通過第一階段的隱患排查治理，讓我們看到安全生產(chǎn)中存在的問題以及造成的主客觀原因，我們一定要以此為契機，緊抓安全不放松，以感恩之心牢記職責使命，一心一意撲在生產(chǎn)上，重視安全，關愛生命，努力把工作做好，讓上級領導放心。今后工作的方向及措施如下：1、繼續(xù)做好隱患排查治理工作，查出一條治理一條，決不敷衍塞責。2、第一階段隱患排查治理的方法，會一如既往的貫穿下去，不歇腳、不停止、不斷完善。3、進行隱患排查治理工作的再動員、再分析、再推進，把隱患排查治理工作落到實處。4、加強領導班子建設，做好排頭兵，當好領頭羊，帶好班子，建好團隊。5、制定完善職工安全培訓制度，一步一個腳印的搞好“三級”安全培訓，采取請進來、走出去的辦法，讓干部職工開闊視野、增長見識、積累經(jīng)驗。6、采取切實可行的措施，穩(wěn)定職工隊伍，培養(yǎng)精兵強將，支撐安全生產(chǎn)。