礦井隱患排查治理總結(jié)

第一階段隱患排查治理情況總結(jié)新興礦礦長XXX根據(jù)永煤公司關(guān)于煤礦集中隱患排查治理工作的文件要求，我礦在5-9月份組織并開展了機(jī)電運(yùn)輸安全隱患排查專項(xiàng)治理活動。在礦領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和正確領(lǐng)導(dǎo)下，通過機(jī)電科認(rèn)真組織和現(xiàn)場指導(dǎo)、各單位的積極行動，本次活動開展取得了較好的成效，遏制了機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)事故的發(fā)生，確保了礦井機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)的安全運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)。五月初，礦井制定并下發(fā)了《關(guān)于開展機(jī)電運(yùn)輸安全隱患專項(xiàng)治理活動的通知》，第二季度在全礦范圍內(nèi)組織主提升系統(tǒng)及排水系統(tǒng)專項(xiàng)治理活動，對礦井井上、下機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)進(jìn)行了全面的隱患排查和整治，活動期間區(qū)隊(duì)自查隱患累計(jì)32條，整改32條，機(jī)電科組織排查隱患累計(jì)15條，整改15條，整改率在100%，較好地完成了機(jī)電運(yùn)輸安全隱患排查系統(tǒng)專項(xiàng)治理工作，圓滿完成了活動目標(biāo)?，F(xiàn)簡要匯報(bào)如下：永龍新興礦第一階段隱患排查治理工作從2014年12月26日至29日，集中對煤礦隱患進(jìn)行全面的排查和治理，共查出各類隱患61條，其中采掘系統(tǒng)10條、地測防治水1條、一通三防系統(tǒng)9條、機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)26條、其他15條。截止2015年1月底，61條隱患全部整改完畢，現(xiàn)將隱患排查治理情況總結(jié)如下：隱患排查治理工作開展情況2014年12月25日，新興礦下發(fā)了《集中開展煤礦隱患排查治理工作行動方案》，制定了隱患排查治理工作總體目標(biāo)，成立了以“五職礦長”為核心的隱患排查治理領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了隱患排查的方法、步驟和重點(diǎn)。（二）召開動員會、分析會、推進(jìn)會為開展此項(xiàng)工作，礦先后召開了動員會、分析會、推進(jìn)會。通過召開密集的會議，讓全體干部職工提高認(rèn)識、明確重點(diǎn)、懂的方法。“動員會”由各區(qū)隊(duì)、科室主管參加，我代表礦領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行了動員，主要就當(dāng)前煤礦的安全形勢進(jìn)行闡述，對我礦目前職工思想動態(tài)進(jìn)行分析，對此次集中進(jìn)行煤礦隱患排查治理工作的必要性和緊迫切性進(jìn)行說明。動員會后，各單位主管進(jìn)行了表態(tài)發(fā)言，大家一致認(rèn)為要身體力行，不打折扣地開展好此項(xiàng)工作，推動我礦安全生產(chǎn)工作再上一個新臺階；“分析會”主要有“五職礦長”和生產(chǎn)區(qū)隊(duì)主管參加，會議采取分別發(fā)言的方式進(jìn)行，每個人根據(jù)分管的工作內(nèi)容以及本單位的工作實(shí)際，就影響安全生產(chǎn)的重大問題和主要事項(xiàng)分類闡述。通過這種形式，大家對這次隱患排查治理的重點(diǎn)更加清晰了?！巴七M(jìn)會”由礦領(lǐng)導(dǎo)、科室領(lǐng)導(dǎo)、各區(qū)隊(duì)班組長參加，會上傳達(dá)了關(guān)于開展隱患排查治理工作的文件精神及我礦隱患排查治理工作行動方案，我對開展好此項(xiàng)工作班組長應(yīng)該發(fā)揮什么作用進(jìn)行了具體要求，讓每個班組長更加清楚“兵頭將尾”在安全生產(chǎn)中的重要作用?！皠訂T會、分三、今后工作的方向及措施通過第一階段的隱患排查治理，讓我們看到安全生產(chǎn)中存在的問題以及造成的主客觀原因，我們一定要以此為契機(jī)，緊抓安全不放松，以感恩之心牢記職責(zé)使命，一心一意撲在生產(chǎn)上，重視安全，關(guān)愛生命，努力把工作做好，讓上級領(lǐng)導(dǎo)放心。今后工作的方向及措施如下：1、繼續(xù)做好隱患排查治理工作，查出一條治理一條，決不敷衍塞責(zé)。2、第一階段隱患排查治理的方法，會一如既往的貫穿下去，不歇腳、不停止、不斷完善。3、進(jìn)行隱患排查治理工作的再動員、再分析、再推進(jìn)，把隱患排查治理工作落到實(shí)處。4、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，做好排頭兵，當(dāng)好領(lǐng)頭羊，帶好班子，建好團(tuán)隊(duì)。5、制定完善職工安全培訓(xùn)制度，一步一個腳印的搞好“三級”安全培訓(xùn)，采取請進(jìn)來、走出去的辦法，讓干部職工開闊視野、增長見識、積累經(jīng)驗(yàn)。6、采取切實(shí)可行的措施，穩(wěn)定職工隊(duì)伍，培養(yǎng)精兵強(qiáng)將，支撐安全生產(chǎn)。