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公司黨員干部選拔管理制度第一章總則為了加強(qiáng)公司黨組織的領(lǐng)導(dǎo),提高干隊(duì)伍伍的素養(yǎng)和本領(lǐng),建立選拔干部的科學(xué)、公正、公開、透亮的制度,特訂立本《公司黨員干部選拔管理制度》(以下簡(jiǎn)稱本制度)。第二章干部選拔條件第一條黨員干部基本條件黨員干部是指在公司黨組織中擔(dān)負(fù)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的黨員。干部選拔應(yīng)符合黨員干部基本條件,包含:堅(jiān)決擁護(hù)中國(guó)共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo),忠誠(chéng)于黨的事業(yè);具備良好的黨性修養(yǎng)和思想品德;具備優(yōu)秀的業(yè)務(wù)本領(lǐng),能夠獨(dú)立擔(dān)負(fù)工作職責(zé);具有較高的組織紀(jì)律觀念和良好的工作作風(fēng);無不良行為和違法記錄;具備發(fā)展?jié)摿?。第二條干部選拔程序干部選拔程序分為提名、考察、確定和任命四個(gè)環(huán)節(jié)。提名環(huán)節(jié):黨員可以自薦或由組織介紹作為干部候選人,提交個(gè)人簡(jiǎn)歷和料子??疾飙h(huán)節(jié):對(duì)候選人進(jìn)行綜合考察,包含政治表現(xiàn)、工作本領(lǐng)、道德品質(zhì)等方面的評(píng)估。確定環(huán)節(jié):由黨組織依據(jù)考察結(jié)果,經(jīng)過黨員干部民主評(píng)議、黨委討論決議的方式確定候選人。任命環(huán)節(jié):經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)議決議,由公司領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行干部任命,并向黨組織報(bào)備。第三條干部選拔制度公司實(shí)行統(tǒng)一管理、分級(jí)負(fù)責(zé)的干部選拔制度,從公司黨組織中選拔優(yōu)秀干部擔(dān)負(fù)管理崗位。具體操作流程如下:擬選拔崗位的產(chǎn)生:依據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃和業(yè)務(wù)需要,確定需要選拔干部的崗位。干部選拔計(jì)劃編制:公司訂立年度干部選拔計(jì)劃,明確擬選拔崗位、條件和時(shí)間節(jié)點(diǎn)。條件審核:對(duì)符合干部選拔條件的黨員進(jìn)行審核,篩選出符合崗位要求的人選。提名程序:通過黨員自薦或組織介紹的方式,提名干部候選人,并供應(yīng)個(gè)人簡(jiǎn)歷和料子??疾斐绦颍簩?duì)候選人進(jìn)行綜合考察,包含個(gè)人面談、業(yè)績(jī)考核、本領(lǐng)評(píng)估、述職報(bào)告等環(huán)節(jié)。黨員干部民主評(píng)議:通過個(gè)人民主評(píng)議和群眾評(píng)議的方式,了解候選人的政治表現(xiàn)、作風(fēng)和貢獻(xiàn)。黨委討論決議:黨委進(jìn)行集體討論,綜合考察和評(píng)議結(jié)果,決議是否任命候選人。黨組織報(bào)備:任命候選人后,黨委將結(jié)果報(bào)備公司領(lǐng)導(dǎo)班子,進(jìn)行干部任命。第三章干部選拔問責(zé)第一條選拔不適任干部的問責(zé)對(duì)于存在選拔不適任干部情況的,應(yīng)當(dāng)嚴(yán)厲追究有關(guān)責(zé)任。問責(zé)方式包含:黨紀(jì)政紀(jì)處分:對(duì)參加干部選拔的黨員干部,如有失職、瀆職、徇私舞弊等行為,將依照黨章和國(guó)家法律法規(guī)進(jìn)行相應(yīng)紀(jì)律處分。調(diào)整崗位:對(duì)參加干部選拔的公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員,如發(fā)現(xiàn)選拔不適任干部情況,應(yīng)進(jìn)行崗位調(diào)整,并進(jìn)行必需的培訓(xùn)和培養(yǎng)。追究責(zé)任:對(duì)參加干部選拔的工作人員,如存在違規(guī)操作、泄露考察信息等情況,將依據(jù)相關(guān)規(guī)定進(jìn)行追究責(zé)任。第二條慎重落實(shí)選拔結(jié)果干部選拔結(jié)果一經(jīng)確定,應(yīng)慎重執(zhí)行,不得隨便更改或擅自調(diào)整。對(duì)于干部選拔結(jié)果存在異議的,應(yīng)依照公司紀(jì)律和程序進(jìn)行申訴和復(fù)核,并及時(shí)作出裁決。第三條透亮公正的選拔公告公司應(yīng)在內(nèi)部通告或企業(yè)網(wǎng)站上發(fā)布干部選拔公告,公開招聘干部候選人,并明確選拔條件、程序和時(shí)間。相關(guān)信息應(yīng)及時(shí)更新,并保證公告內(nèi)容的透亮和公正。第四章保障措施第一條建立干部掛職制度公司應(yīng)建立干部掛職制度,通過掛職磨練、跨部門溝通,提升干隊(duì)伍伍的專業(yè)本領(lǐng)和管理水平。第二條干部培訓(xùn)計(jì)劃公司應(yīng)訂立針對(duì)干部的培訓(xùn)計(jì)劃,包含專業(yè)培訓(xùn)、管理技能培訓(xùn)、思想政治教育、領(lǐng)導(dǎo)力提升等方面,提升干部的綜合素養(yǎng)。第三條定期述職和考核公司應(yīng)定期組織干部進(jìn)行述職和考核,對(duì)干部履職情況進(jìn)行評(píng)估,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)矯正,并對(duì)履職出色的干部進(jìn)行表揚(yáng)嘉獎(jiǎng)。第五章附則第一條本制度的解釋權(quán)本制度由公司黨組織負(fù)責(zé)解釋,如有需要進(jìn)行修改或增補(bǔ),需經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)議審議通過并報(bào)備公司黨組織。第二條本制度的實(shí)施本制度自頒布之日起執(zhí)行,并納入公司日常管理監(jiān)督體系,對(duì)于干部選拔工作具有引導(dǎo)和管束作用。第三條本制度的違規(guī)處理對(duì)于違反本制度規(guī)定的行為,將依照公司相關(guān)規(guī)定進(jìn)行相應(yīng)的違規(guī)處理,包含警告、記過、革職等紀(jì)律處分,并視情節(jié)嚴(yán)重性予以紀(jì)律處分。第六章附

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