年終工作計(jì)劃范文6篇

209.65mva,同比增加21.07%,綜合自動(dòng)化投運(yùn)率達(dá)38.9%,35kv斷路器還有17多油斷路器，無油化率達(dá)75.71%,10kv少油斷路器26臺(tái)，無油化率達(dá)75.7%,主變有載調(diào)壓率達(dá)40.9%;35kv及以上輸電線路28條，385km,同比增加%;水電站1座，總?cè)萘?某1600kw;主變及消弧線圈故障4臺(tái)次；斷路器故障15臺(tái)次，其中雷機(jī)構(gòu)故障7臺(tái)次，多油斷路器油質(zhì)不合格5臺(tái)次；隔離開關(guān)故障_臺(tái)(觸頭燒壞);電流互感器故障5臺(tái)，;設(shè)備線夾故障6次；保護(hù)及自動(dòng)化裝置故障7線路故障31條次，其中斷線故障7條次，瓷瓶擊穿18條次，拉線加固5條次，桿基塌方1出：0ky線路跳閘3次pt快速斷路器跳閘引起1次，裝置參數(shù)設(shè)置引起2次；35kv跳閘81條次跳中，他們先后搶險(xiǎn)15次(變電7次、線路8次),6月8日那天，同時(shí)有5個(gè)(2)反事故措施項(xiàng)目完成情況①35kv系統(tǒng)電容電流整治，在爐觀變新增30臺(tái)。③更換保護(hù)用電流互感器43組(35kvct14組，10kvct19組);同時(shí)將部②完成了103項(xiàng)搶修任務(wù)，項(xiàng)，35kv以上線路其中變電部分67部分36③主網(wǎng)面臨嚴(yán)重考驗(yàn)，更換瓷瓶3處，斷線處理2處，拉線處理2處，拆桿處理1處(桿基嚴(yán)重滑坡)。(4)新建施工項(xiàng)目①完場了溫塘變2個(gè)10kv線路間隔的安裝。②完場了金鳳變2個(gè)35kv線路間隔和1個(gè)10kv線路間隔的安裝。④完場了洋溪變1個(gè)35kv線路間隔和3個(gè)10kv線路間隔的安裝。⑥完成35kv高速公路桿線拆遷12回。(4)季節(jié)性工作(5)其他工作(二)輸電線路管理工作2、搞好日常線路巡視維護(hù)管理和把好驗(yàn)收關(guān)。完成了高速公路及高鐵工程桿線拆遷項(xiàng)目驗(yàn)收，完成35kv新架線路卯奉線、洋槎線、及長平線、平小線、芭長線的驗(yàn)收，完成0kv游觀線通道砍伐，對(duì)35kv水奉線進(jìn)行為期10天的5、以降低線路跳閘和防止倒桿為目標(biāo)，狠抓大修技改項(xiàng)目的落實(shí)與質(zhì)量驗(yàn)到20年月30日止我公司全年共完成供電量萬28232kwh,0kv電壓 (母線電壓)合格率100%,35kv母線電壓合格率86.36%,10kv母線電壓合格率95.45%。2、安全生產(chǎn)管理制訂了安全生產(chǎn)管理目標(biāo)，使每個(gè)人都明確了安全規(guī)程，堅(jiān)決杜絕無票工作現(xiàn)象。在倒閘操作前認(rèn)真填寫操作票，到20年 月30日止調(diào)度執(zhí)行調(diào)度操作票共1758份(逐項(xiàng)票171份，綜合票1587份),合格率100%。3、電網(wǎng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行嚴(yán)格執(zhí)行檢修計(jì)劃管理。7-12月份計(jì)劃檢修共安排439項(xiàng)，實(shí)際執(zhí)行計(jì)劃檢修221項(xiàng)，臨時(shí)檢修141項(xiàng)，配合檢修43項(xiàng)，故障檢修64項(xiàng)，計(jì)劃執(zhí)行率47.1%,臨時(shí)執(zhí)行率34.8%,按時(shí)完成檢修票432張，按時(shí)完成率92.1%,檢修票延期37張，檢修票延期率7.9%(四)運(yùn)行管理工作2、結(jié)合市局現(xiàn)場培訓(xùn)和技能鑒定考試，對(duì)運(yùn)行人員舉行了四期培訓(xùn)班，并(五)繼保管理2023年，電網(wǎng)全部繼電保護(hù)共動(dòng)作823次，為97.9%;系統(tǒng)重合閘共動(dòng)作103次(其中瑯塘變42次、溫塘變55次、爐觀變6次),正確動(dòng)作103次，正確動(dòng)作率為100%。常速斷跳閘(錳廠電爐啟動(dòng)時(shí))和洋溪10kv線路躍級(jí)跳閘到主變現(xiàn)象。完成金提出了更高的要求。一個(gè)合格的護(hù)士不僅需要技術(shù)實(shí)。每季度組織護(hù)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)各1次，積極組織大家參加繼續(xù)教育學(xué)習(xí)，繼教合格率達(dá)到100%。平時(shí)也積極督促全體護(hù)士的三基理論學(xué)習(xí)，開展了心肺復(fù)在加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)的同時(shí)，注重操作技能的提高，根考核始終貫穿于日常工作中。對(duì)新分配、新調(diào)入的護(hù)1、工作目標(biāo)以患者滿意為總體目標(biāo)，夯實(shí)基礎(chǔ)，鞏固成果，以病人的要求為工作起點(diǎn)，以病人滿意度為工作終點(diǎn)，全面2、修訂各種制度、標(biāo)準(zhǔn)繼續(xù)完善修訂我門診部各項(xiàng)規(guī)章制度、工作職檢查標(biāo)準(zhǔn)與方法，完善護(hù)理不良事件上報(bào)與督查制3、全面提升職業(yè)素質(zhì)、優(yōu)化護(hù)理服務(wù)(1)加強(qiáng)基礎(chǔ)理論知識(shí)的培訓(xùn)，使護(hù)理人員綜合素質(zhì)及專業(yè)能力得到提論、?？谱o(hù)理、法律法規(guī)、服務(wù)意識(shí)，強(qiáng)化基礎(chǔ)(2)提高臨床護(hù)士的實(shí)際工作能力，培訓(xùn)護(hù)理骨干。(3)加強(qiáng)護(hù)理專業(yè)技術(shù)操作培訓(xùn)。牢固掌握護(hù)理基本技能，夯實(shí)基本功底，同時(shí)組織開展護(hù)士技能操作競賽活動(dòng)，進(jìn)一步強(qiáng)化(4)加強(qiáng)護(hù)士禮儀規(guī)范學(xué)習(xí)。(5)采取各種形式的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，以提高全體護(hù)理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高護(hù)(一)日常會(huì)計(jì)工作(二)出納工作許多較為刁難的顧客時(shí)不敢主動(dòng)的去和顧客交流溝沒有嘗試就沒有發(fā)言權(quán)，問題總是需要解決題的方法才是重中之重，在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，我不斷的“貨品是一個(gè)賣場的靈魂”貨品的豐富多樣來源于管理的好與壞，一開始認(rèn)為貨品沒有什么好管理的，之后，經(jīng)過多次與主管及找出滯銷款所存在的問題并及時(shí)調(diào)整。有了這些不可以上是我近一年來在工作中讓