2024-2025學(xué)年第一學(xué)期初中總務(wù)處工作計(jì)劃

——2024-2025學(xué)年第一學(xué)期初中總務(wù)處工作計(jì)劃一、指導(dǎo)思想在新學(xué)年的起點(diǎn)，我們初中總務(wù)處秉承學(xué)校工作計(jì)劃，以校長(zhǎng)室的直接領(lǐng)導(dǎo)為指引，遵循“服務(wù)于教學(xué)，服務(wù)于師生”的工作原則，緊密圍繞學(xué)校的中心工作，超前謀劃、踏實(shí)工作，為教育教學(xué)提供安全保障和優(yōu)質(zhì)服務(wù)。本學(xué)年，我們將進(jìn)一步強(qiáng)化后勤內(nèi)部管理機(jī)制，全面提升總務(wù)處的工作效能。二、工作目標(biāo)1.確保教學(xué)設(shè)施正常運(yùn)行，為教育教學(xué)提供有力保障。2.加強(qiáng)學(xué)校安全管理，創(chuàng)建安全、和諧的校園環(huán)境。3.提高食品衛(wèi)生安全管理水平，保障師生飲食健康。4.優(yōu)化財(cái)物管理，合理使用學(xué)校資源，提高資源利用率。5.增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)質(zhì)量，讓學(xué)校放心，讓教師安心，讓學(xué)生舒心。三、具體工作計(jì)劃（一）教學(xué)設(shè)施管理1.定期檢查、維護(hù)教學(xué)設(shè)施，確保設(shè)施正常運(yùn)行。對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)進(jìn)行維修，避免影響教育教學(xué)。2.加強(qiáng)實(shí)驗(yàn)室、圖書館、電教設(shè)備等設(shè)施的管理，提高使用效率。3.配合學(xué)校教務(wù)部門，做好教學(xué)資源的整合與共享，提高教學(xué)質(zhì)量。（二）學(xué)校安全管理1.加強(qiáng)校園安全巡邏，確保師生人身安全。2.定期進(jìn)行安全隱患排查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)整改。3.加強(qiáng)消防安全教育，提高師生的消防安全意識(shí)。4.開展法制教育，提高師生的法制觀念。（三）食品衛(wèi)生安全管理1.嚴(yán)格審查食品供應(yīng)商資質(zhì)，確保食品來(lái)源安全。2.加強(qiáng)食品衛(wèi)生監(jiān)管，定期對(duì)食堂進(jìn)行檢查，確保食品質(zhì)量。3.加強(qiáng)食堂工作人員培訓(xùn)，提高食品安全意識(shí)和服務(wù)水平。4.加強(qiáng)食品安全宣傳教育，提高師生的食品安全意識(shí)。（四）學(xué)校財(cái)物管理1.建立健全財(cái)物管理制度，規(guī)范財(cái)物采購(gòu)、使用、報(bào)廢等環(huán)節(jié)。2.定期對(duì)學(xué)校財(cái)物進(jìn)行清查，確保賬物相符。3.合理使用學(xué)校資源，提高資源利用率。4.加強(qiáng)財(cái)務(wù)預(yù)算管理，合理規(guī)劃學(xué)校經(jīng)費(fèi)使用。（五）服務(wù)意識(shí)提升1.加強(qiáng)總務(wù)處工作人員培訓(xùn)，提高服務(wù)意識(shí)和服務(wù)能力。2.建立健全溝通機(jī)制，及時(shí)了解師生需求，提高服務(wù)滿意度。3.優(yōu)化服務(wù)流程，簡(jiǎn)化辦事程序，提高工作效率。四、總結(jié)與展望2024-2025學(xué)年第一學(xué)期，我們將以全新的面貌投入到總務(wù)處的各項(xiàng)工作中，緊緊圍繞學(xué)校的中心工作，不斷提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平。通過優(yōu)化后勤服務(wù)，保障教育教學(xué)質(zhì)量，為創(chuàng)建安全、和諧的校園環(huán)境做出貢獻(xiàn)。我們堅(jiān)信，在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和支持下，在全體師生的共同努力下，我們的總務(wù)處工作一定能夠取得更加顯著的成果。中小學(xué)校2024-2025學(xué)年第一學(xué)期初中總務(wù)處工作計(jì)劃一、指導(dǎo)思想總務(wù)處以學(xué)校工作計(jì)劃為指導(dǎo)，在校長(zhǎng)室的直接領(lǐng)導(dǎo)下，遵循“服務(wù)于教學(xué)，服務(wù)于師生”的工作原則，緊緊圍繞學(xué)校的中心工作，超前謀劃踏實(shí)工作，為教育教學(xué)做好安全保障和優(yōu)質(zhì)服務(wù)；為此，我們將進(jìn)一步強(qiáng)化后勤內(nèi)部管理機(jī)制，認(rèn)真做好后勤服務(wù)人員的管理、學(xué)校的教學(xué)設(shè)施管理、學(xué)校的常規(guī)安全管理、食品衛(wèi)生安全管理、學(xué)校財(cái)物的管理等各項(xiàng)工作；明確各人員的崗位職責(zé)，努力增強(qiáng)自身的服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，讓學(xué)校放心，讓教師安心，讓學(xué)生舒心，是我們總務(wù)處的不懈追求。二、工作目標(biāo)：本學(xué)期后勤工作的目標(biāo)是三個(gè)確保、四個(gè)力爭(zhēng)。三個(gè)確保是：確保新校園建設(shè)順利推進(jìn)、教育教學(xué)辦公生活用品的維護(hù)、維修、采購(gòu)、保管、供應(yīng)及時(shí)到位；確保學(xué)校財(cái)務(wù)管理規(guī)范、精細(xì)、帳物相符；確保學(xué)校水電、飲食、活動(dòng)的安全，杜絕事故的發(fā)生；四個(gè)力爭(zhēng)是：力爭(zhēng)進(jìn)一步完善服務(wù)設(shè)施；力爭(zhēng)進(jìn)一步完備服務(wù)項(xiàng)目；力爭(zhēng)進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量；力爭(zhēng)進(jìn)一步提高服務(wù)效益。三、工作目標(biāo)：1、認(rèn)真做好校舍、各類教育教學(xué)設(shè)施、電器設(shè)備、水電等生活設(shè)施的巡查保養(yǎng)和維修工作，確保教育教學(xué)活動(dòng)能正常開展。2、抓好學(xué)校食堂的安全衛(wèi)生管理，精細(xì)化每一個(gè)環(huán)節(jié)，努力提升飯菜質(zhì)量，讓師生滿意。3、加強(qiáng)學(xué)校的各項(xiàng)安全管理及教育工作，力爭(zhēng)創(chuàng)建市級(jí)“平安校園”。4、“開源節(jié)流”減少浪費(fèi)，科學(xué)細(xì)致地管理好班產(chǎn)、校產(chǎn)，力爭(zhēng)花少錢辦大事。5、加強(qiáng)工程質(zhì)量和工期的監(jiān)管，確保質(zhì)量與效率雙贏，力爭(zhēng)新校區(qū)按期投入使用。四、主要工作及措施（一）抓好食堂管理工作加大食堂食品檢查與監(jiān)督力度，定期不定期地深入到食堂，督促食堂工作人員的遵守各自崗位職責(zé)，確保食品衛(wèi)生安全，杜絕食品安全事故。加大師生對(duì)食堂飯菜質(zhì)量評(píng)價(jià)的范圍和頻率（兩周一次），及時(shí)將師生的建議與意見與食堂負(fù)責(zé)人溝通，盡快地調(diào)整菜譜的內(nèi)容，以提高飯菜的質(zhì)量，力爭(zhēng)讓大多數(shù)師生滿意。（二）加強(qiáng)各級(jí)安全教育，做好常規(guī)性安全工作1、按教育局要求，學(xué)校將在開學(xué)后將與各部門、各班主任、各任課教師、各管理人員簽訂各級(jí)各類安全責(zé)任狀，明確各自的安全責(zé)任，以確保學(xué)校的常規(guī)工作不出意外。2、在班級(jí)設(shè)立安全管理員，定期給他們培訓(xùn)指導(dǎo)，增強(qiáng)他們的安全意識(shí)和發(fā)現(xiàn)問題的能力，要求他們每周上報(bào)一份班級(jí)安全方面的調(diào)查表。3、加強(qiáng)平時(shí)對(duì)校園全方位的巡查。值班教師、后勤人員要養(yǎng)成多巡查多發(fā)現(xiàn)問題的習(xí)慣，安全隱患一經(jīng)發(fā)現(xiàn)要及時(shí)上報(bào)及時(shí)解決。4、及時(shí)根據(jù)校情修訂各種安全制度和預(yù)案；管好建好安全臺(tái)帳為創(chuàng)建平安校園打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。（三）精打細(xì)算地管理維護(hù)好校產(chǎn)、班產(chǎn)1、總務(wù)后勤人員要時(shí)刻關(guān)注學(xué)校所有硬件設(shè)施的安全，要經(jīng)常巡視檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，盡快做好維護(hù)修復(fù)工作，做到能修則修，能代則代，能自己動(dòng)手，就不請(qǐng)外人，以求最大限度地降低維修的成本，節(jié)約學(xué)校的辦公經(jīng)費(fèi)。2、為節(jié)約經(jīng)費(fèi)，校產(chǎn)、班產(chǎn)的管理力爭(zhēng)做到物盡其用。新學(xué)期辦公、衛(wèi)生物品的采購(gòu)數(shù)量是在調(diào)查現(xiàn)有物資數(shù)量和質(zhì)量的情況下制訂的，所以，新學(xué)期所只做補(bǔ)充下發(fā)辦公用品、衛(wèi)生工具。根據(jù)各處室、教室的現(xiàn)狀直接發(fā)放補(bǔ)充到位，以確保不浪費(fèi)任何可用的物資。3、將各班的桌椅用品等其它班產(chǎn)定數(shù)、定班，并請(qǐng)各班主任簽字確認(rèn)，并簽定班級(jí)財(cái)產(chǎn)安全管理責(zé)任狀，學(xué)期結(jié)束再核查班產(chǎn)情況，由學(xué)校進(jìn)行考核。（三）加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，合理使用公用經(jīng)費(fèi)1、完善財(cái)務(wù)管理制度，加強(qiáng)收支復(fù)核。對(duì)于往來(lái)賬目，做到公開透明，手續(xù)齊全，符合規(guī)范。2、繼續(xù)推進(jìn)資產(chǎn)登記工作，推動(dòng)固定資產(chǎn)的動(dòng)態(tài)管理，建立年度復(fù)核機(jī)制。完善采購(gòu)、招標(biāo)、報(bào)廢等財(cái)務(wù)制度，通過規(guī)范的程序，確保校產(chǎn)、資金的有效管理和合理使用。（四）加強(qiáng)校園綠化、做好班級(jí)衛(wèi)生管理總務(wù)處要認(rèn)真抓好校園的綠化工作，對(duì)花草樹木的生長(zhǎng)情況經(jīng)常關(guān)心，及時(shí)督促物業(yè)綠化工修剪、鋤草等。全體教師都要教育學(xué)生逐漸養(yǎng)成愛護(hù)花草樹木的良好習(xí)慣，自覺維護(hù)校園綠化環(huán)境。繼續(xù)實(shí)行晨掃檢查制度，確保校園衛(wèi)生整潔。（五）管好水電，厲行節(jié)約協(xié)助學(xué)校教育全體師生養(yǎng)成節(jié)約用水、用電的習(xí)慣，條件成熟時(shí)，將改造水路、電路以確保能自動(dòng)節(jié)水、節(jié)電。四、加強(qiáng)校園環(huán)境及硬件建設(shè)，努力改善教師辦公環(huán)境。1、加強(qiáng)校安工程各方面的維修檢修工作，確保開學(xué)前各項(xiàng)設(shè)施設(shè)備的有效運(yùn)行。2、做好“班班通”的正常維修及維護(hù)工作。3、做好安全隱患排查工作，定期開展安全教育。2024-2025學(xué)年第一學(xué)期初中總務(wù)處工作計(jì)劃一、指導(dǎo)思想為確保2024-2025學(xué)年第一學(xué)期初中總務(wù)處工作有序開展，總務(wù)處將以學(xué)校工作計(jì)劃為指導(dǎo)，在校長(zhǎng)室的直接領(lǐng)導(dǎo)下，遵循“服務(wù)于教學(xué)，服務(wù)于師生”的工作原則，緊緊圍繞學(xué)校的中心工作，超前謀劃踏實(shí)工作，為教育教學(xué)做好安全保障和優(yōu)質(zhì)服務(wù)。為此，我們將進(jìn)一步強(qiáng)化后勤內(nèi)部管理機(jī)制，努力提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，讓學(xué)校放心，讓教師安心，讓學(xué)生舒心。以下為2024-2025學(xué)年第一學(xué)期初中總務(wù)處工作計(jì)劃：二、工作目標(biāo)1.完善后勤服務(wù)管理體系，提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量。2.加強(qiáng)教學(xué)設(shè)施管理，確保教育教學(xué)順利進(jìn)行。3.提升學(xué)校常規(guī)安全管理水平，保障師生人身安全。4.加強(qiáng)食品衛(wèi)生安全管理，確保師生飲食安全。5.優(yōu)化學(xué)校財(cái)物管理，提高財(cái)物使用效益。三、具體工作措施1.加強(qiáng)后勤內(nèi)部管理（1）明確各人員崗位職責(zé)，確保各項(xiàng)工作有序開展。（2）加強(qiáng)后勤人員培訓(xùn)，提高服務(wù)意識(shí)和業(yè)務(wù)水平。（3）建立健全考核機(jī)制，激發(fā)后勤人員工作積極性。2.教學(xué)設(shè)施管理（1）定期檢查教學(xué)設(shè)施，確保設(shè)備正常運(yùn)行。（2）及時(shí)更新教學(xué)設(shè)施，滿足教育教學(xué)需求。（3）加強(qiáng)教學(xué)設(shè)施維護(hù)，延長(zhǎng)使用壽命。3.學(xué)校常規(guī)安全管理（1）加強(qiáng)校園安全巡邏，預(yù)防安全事故。（2）定期開展安全演練，提高師生應(yīng)急能力。（3）加強(qiáng)與公安、消防等部門的溝通協(xié)調(diào)，共同維護(hù)校園安全。4.食品衛(wèi)生安全管理（1）加強(qiáng)對(duì)食堂的監(jiān)管，確保食品衛(wèi)生安全。（2）定期對(duì)食堂工作人員進(jìn)行培訓(xùn)，提高食品安全意識(shí)。（3）加強(qiáng)與家長(zhǎng)的溝通，共同關(guān)注學(xué)生飲食健康。5.學(xué)校財(cái)物管理（1）完善財(cái)物管理制度，規(guī)范財(cái)物采購(gòu)、使用、報(bào)廢流程。（2）提高財(cái)物使用效益，降低學(xué)校運(yùn)行成本。（3）定期開展財(cái)物清查，確保財(cái)物安全。四、工作重點(diǎn)1.深入推進(jìn)學(xué)校后勤改革，優(yōu)化后勤服務(wù)流程，提高服務(wù)質(zhì)量。2.加強(qiáng)與各部門的溝通協(xié)作，形成工作合力，共同推動(dòng)學(xué)校發(fā)展。3.強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處。4.積極開展志愿服務(wù)活動(dòng)，營(yíng)造溫