員工工作管理制度（34篇）

員工工作管理制度（34篇）員工工作管理制度（通用34篇）員工工作管理制度篇11、信息報(bào)告制度：促銷(xiāo)員周報(bào)（手機(jī)短信或傳真）制度，周報(bào)內(nèi)容包括：（1）本周進(jìn)貨、銷(xiāo)量、庫(kù)存情況。（2）競(jìng)品動(dòng)態(tài)：競(jìng)品價(jià)格變化情況，競(jìng)品活動(dòng)內(nèi)容，活動(dòng)效果。（3）產(chǎn)品質(zhì)量反饋：漏油、斷把及其他質(zhì)量方面的問(wèn)題；促銷(xiāo)員必須在11號(hào)、21號(hào)、下月1號(hào)上午10點(diǎn)前報(bào)上一周的信息，信息報(bào)給直營(yíng)超市業(yè)務(wù)、信息必須保證其準(zhǔn)確。每錯(cuò)報(bào)或漏報(bào)扣20元/次。2、月報(bào)管理制度：促銷(xiāo)員每月月底整理本月進(jìn)、銷(xiāo)、存報(bào)表及門(mén)店的銷(xiāo)售明細(xì)，在下月3號(hào)前傳真至濟(jì)南辦事處。3、訂單管理制度：促銷(xiāo)員必須根據(jù)門(mén)店品項(xiàng)庫(kù)存情況及時(shí)下訂單，保證自己負(fù)責(zé)的'門(mén)店不斷貨。因不及時(shí)訂貨而導(dǎo)致的斷貨、缺貨扣50元/次。4、庫(kù)存管理制度：促銷(xiāo)員必須保證自己負(fù)責(zé)的門(mén)店的安全庫(kù)存，做到先進(jìn)先出原則；產(chǎn)品有效期超過(guò)三個(gè)月的要及時(shí)上報(bào)（因超市產(chǎn)品超過(guò)三個(gè)月銀座系統(tǒng)電腦自動(dòng)形成滯銷(xiāo)）超市直營(yíng)業(yè)務(wù)，直營(yíng)業(yè)務(wù)要在兩個(gè)工作日內(nèi)做出處理意見(jiàn)。5、丟、退換貨管理制度：超市促銷(xiāo)員負(fù)責(zé)超市的貨物安全，如果在促銷(xiāo)員上班期間超市出現(xiàn)丟貨，所丟貨物由促銷(xiāo)員賠償。如果超市出現(xiàn)退換貨，超市促銷(xiāo)員第一時(shí)間向直營(yíng)超市業(yè)務(wù)上報(bào)，直營(yíng)超市業(yè)務(wù)上報(bào)KA經(jīng)理，經(jīng)KA經(jīng)理匯總后做出退換貨處理意見(jiàn)經(jīng)總監(jiān)審批后執(zhí)行退換貨。6、事假或病假，必須提前向超市業(yè)務(wù)提出，無(wú)通知者每次罰款50元。7、不得私拿公司贈(zèng)品，違者按價(jià)罰款，情節(jié)嚴(yán)重者除名。8、促銷(xiāo)員辭職必須提前30天向區(qū)域超市業(yè)務(wù)遞交書(shū)面報(bào)告，辦理離職手續(xù)，并配合公司完成交接工作，否則不予發(fā)放當(dāng)月工資。9、促銷(xiāo)員必須自備通訊工具以便于請(qǐng)假或者通知賣(mài)場(chǎng)特殊情況,未配備通訊工具者不予上崗；促銷(xiāo)員每月的工資內(nèi)已含有一定的通訊補(bǔ)貼；在工作時(shí)間內(nèi)必須保證通訊暢通，對(duì)于賣(mài)場(chǎng)內(nèi)發(fā)生特殊情況（如：我司產(chǎn)品的亂價(jià)、缺貨或競(jìng)品異動(dòng)等情況），必須第一時(shí)間上報(bào)。如果在上班期間聯(lián)系不上的扣除當(dāng)月的電話費(fèi)補(bǔ)助。10、不能保持貨架、展架、產(chǎn)品的形象整潔、完好的發(fā)現(xiàn)一次扣10元。員工工作管理制度篇2員工考勤管理工作責(zé)任制度:(1)各部門(mén)主管必須嚴(yán)格執(zhí)行《請(qǐng)假管理制度》。(2)請(qǐng)假期限為一星期以上的請(qǐng)假申請(qǐng)，請(qǐng)假申請(qǐng)人必須辦理辭職手續(xù)，該請(qǐng)假申請(qǐng)人返回公司上班后重新辦理入職手續(xù)，間隔期在三個(gè)月之內(nèi)的，公司確保按該員工上一次入職待遇發(fā)放薪酬。特殊情況由部門(mén)主管向副總經(jīng)理申請(qǐng)審批特殊處理。(3)請(qǐng)假條的'請(qǐng)假事由'一律選擇'事假'。(4)所有員工請(qǐng)假條必須提交到人力資源部，人力資源部負(fù)責(zé)做好《請(qǐng)假記錄》，核算工資時(shí)須核對(duì)請(qǐng)假條，沒(méi)請(qǐng)假條的按曠工處理，《請(qǐng)假條》由人力資源部保管二年以上。(5)每個(gè)月月底制出下月《員工月度考勤表》交給各段車(chē)間管理并收回當(dāng)月考勤表(考勤表必須要有員工簽名);(6)每月3號(hào)前統(tǒng)計(jì)出公司管理人員考勤報(bào)表，每月5號(hào)前將公司員工考勤報(bào)表統(tǒng)計(jì)出來(lái)。(必須嚴(yán)格檢查員工打卡記錄情況);(7)統(tǒng)計(jì)每個(gè)月計(jì)時(shí)工種的加班小時(shí)及加班費(fèi)，計(jì)算方法為:基本工資/當(dāng)月天數(shù)/10小時(shí)/天_實(shí)際加班小時(shí)。員工工作管理制度篇3佩帶統(tǒng)一的工作牌，是公司形象的標(biāo)志之一，這種統(tǒng)一，有利于營(yíng)造一種良好公司文化氛圍，樹(shù)立員工的`榮譽(yù)感和責(zé)任心，給顧客留下嚴(yán)謹(jǐn)、統(tǒng)一、可信的印象。關(guān)于工作牌的佩戴的幾點(diǎn)要求：1、工作牌是公司員工身份的象征，全體員工應(yīng)以高度的榮譽(yù)感和責(zé)任心愛(ài)護(hù)工作牌；2、在公司辦公室工作期間，統(tǒng)一佩戴工作牌；3、外出拜訪客戶(hù)或者代表公司參加各種會(huì)議、組織大型活動(dòng)，公司視情規(guī)定是否佩戴工作牌；4、工作牌應(yīng)保持完成無(wú)缺和干凈；5、工作牌上不準(zhǔn)張貼其他物品或涂鴉。6、試用期工作人員暫不制作、佩戴上崗工作證。各部門(mén)負(fù)責(zé)人應(yīng)督促本部門(mén)員工掛牌上崗，并由總經(jīng)辦、人力資源部負(fù)責(zé)追蹤考核。對(duì)故意或多次遺忘不帶者，做以下處理決定：第一次口頭警告，第二次部門(mén)主管承擔(dān)連帶責(zé)任，第三次扣除當(dāng)事人當(dāng)月工資20.00元。工作牌屬于公司物品，禁止涂改，私自偽造，如有遺失請(qǐng)立即上報(bào)至公司人力資源部核實(shí)補(bǔ)辦。員工工作管理制度篇4瓦檢員屬于特殊工種，主要負(fù)責(zé)“一通三防”工作、工作直接關(guān)系著井下職工生命的安全、責(zé)任重大。為了規(guī)范瓦檢員的工作行為，提高其工作質(zhì)量，特制定如下管理制度:一、瓦檢員安全生產(chǎn)責(zé)任制:1、瓦檢員對(duì)當(dāng)班所管轄業(yè)務(wù)范圍的“一通三防”負(fù)全面責(zé)任，需認(rèn)真負(fù)責(zé)地履行職責(zé)，切實(shí)搞好本職工作及領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作任務(wù)。2、認(rèn)真做好本崗位的具體工作，嚴(yán)格執(zhí)行瓦斯巡回檢查制度，“一炮三檢”制度，三人連鎖放炮制度，請(qǐng)示匯報(bào)制度瓦斯超限撤人制度，嚴(yán)禁瓦斯超限作業(yè)，管理好各種通風(fēng)設(shè)施和儀表、確保通風(fēng)安全。3、嚴(yán)格按《瓦檢員操作規(guī)程》進(jìn)行瓦斯檢查工作，完成好自己的工作任務(wù)。4、工作前必須準(zhǔn)備校好的瓦檢器、記錄本、粉筆、圓珠筆、風(fēng)筒、接掛風(fēng)筒的線繩、膠水、鉗子、防塵等工作之需用的工具，保證能順利的完成任務(wù)，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。5、工作中必須保證工作效率和工程質(zhì)量，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)要求作業(yè)。要做到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，安全創(chuàng)水平。6、瓦斯超限，瓦檢員有權(quán)責(zé)令現(xiàn)場(chǎng)停止工作，并把所有相關(guān)人員撤到安全地點(diǎn)，及時(shí)匯報(bào)當(dāng)班領(lǐng)導(dǎo)并積極按措施要求組織人員處理，消除事故隱患，確保安全生產(chǎn)。7、瓦檢員必須嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)交接班制度，并要把當(dāng)班出現(xiàn)的問(wèn)題和需要處理問(wèn)題、現(xiàn)場(chǎng)情況、通風(fēng)情況、瓦斯含量情況、煤與瓦斯突出征兆、瓦斯監(jiān)控情況、防塵情況、通風(fēng)設(shè)施情況等現(xiàn)場(chǎng)情況詳細(xì)交接清楚，以便下班及時(shí)組織處理和作業(yè)。8、因瓦檢員工作不負(fù)責(zé)任，違反以上其中之某條規(guī)定，要追究其本人的責(zé)任，并罰款50元二、瓦檢員工作管理制度:1、瓦檢員必須認(rèn)真檢查瓦斯、接好風(fēng)筒、沖洗煤層、切實(shí)的搞好“一通三防”工作。2、瓦檢員必須嚴(yán)格執(zhí)行“一炮三檢查”制度，絕對(duì)不準(zhǔn)空班漏檢、假檢、漏報(bào)的情況。發(fā)現(xiàn)有其中一種情況，每漏檢一次罰款50元。3、瓦檢員要把風(fēng)筒接到掘進(jìn)工作面，巖石巷道風(fēng)筒出風(fēng)口距迎頭不得超過(guò)5米，煤層巷道風(fēng)筒出風(fēng)口距迎頭不得超過(guò)3米，風(fēng)筒接頭漏風(fēng)，破口漏風(fēng)，造成掘進(jìn)迎頭出現(xiàn)微風(fēng)或無(wú)風(fēng)作業(yè)，每發(fā)現(xiàn)一項(xiàng)不合格罰款100元。4、瓦檢員不在現(xiàn)在交接班，遲到、早退、不認(rèn)真填寫(xiě)瓦斯記錄、記錄達(dá)不到三對(duì)口。該制度中規(guī)定事項(xiàng)，每發(fā)現(xiàn)一項(xiàng)罰款20元。5、瓦檢員脫崗漏檢、掘進(jìn)迎頭出現(xiàn)風(fēng)筒脫節(jié)、或被其它物體壓住風(fēng)筒、風(fēng)機(jī)跳閘停電，造成瓦斯超限(以瓦斯監(jiān)控地面主機(jī)顯示數(shù)為準(zhǔn))每發(fā)生一次罰款50元。6、瓦檢員不認(rèn)真沖洗煤層，安設(shè)噴霧，增接防塵管，造成煤塵飛揚(yáng)，煤塵堆積厚度超過(guò)2毫米，連續(xù)度超過(guò)長(zhǎng)10米，罰當(dāng)班瓦檢員50元。防塵噴霧班交接，如防塵噴霧丟失或被盜要照價(jià)賠償，計(jì)每個(gè)噴霧嘴38元。員工工作管理制度篇5行政總廚直接領(lǐng)導(dǎo)：董事會(huì)或總經(jīng)理管理對(duì)象：各廚師長(zhǎng)聯(lián)系范圍：公司各部門(mén)工作職權(quán)：1、據(jù)公司董事會(huì)或總經(jīng)理指示，負(fù)責(zé)公司廚政系統(tǒng)日常工作調(diào)節(jié)，部門(mén)溝通，做到“上傳下達(dá)”。2、師隊(duì)伍技術(shù)培訓(xùn)規(guī)劃和指導(dǎo)。3、負(fù)責(zé)公司廚政系統(tǒng)菜品、原料研究開(kāi)發(fā)、廚政管理研究工作。4、組織酒店對(duì)關(guān)鍵原料品質(zhì)的鑒定工作。5、對(duì)酒店廚師系統(tǒng)的考察和考核評(píng)級(jí)作總體把關(guān)和控制。6、與酒店總經(jīng)理共同處理各種重大突發(fā)事件。7、負(fù)責(zé)組織對(duì)菜品的.設(shè)計(jì)和審計(jì)工作，不斷了解菜品動(dòng)態(tài)和動(dòng)向。工作職責(zé)：1、進(jìn)行廚政作業(yè)管理的巡察、解決各種疑難技術(shù)問(wèn)題。2、進(jìn)行廚師脫產(chǎn)培訓(xùn)、在崗培訓(xùn)指導(dǎo)。3、調(diào)節(jié)各廚房廚師的人員配置，并將處理意見(jiàn)報(bào)公司總經(jīng)理審定。4、組織制定酒店原料的采購(gòu)，供應(yīng)與存儲(chǔ)規(guī)劃，并對(duì)其作業(yè)管理流程進(jìn)行密切監(jiān)控。5、對(duì)酒店菜品烹飪作業(yè)過(guò)程進(jìn)行檢查、指導(dǎo)、確保酒店菜品數(shù)量與品質(zhì)的正常供應(yīng)。6、根據(jù)總公司規(guī)劃，定期組織菜品研究與開(kāi)發(fā)，并負(fù)責(zé)完成各個(gè)時(shí)期菜品研發(fā)職責(zé)指標(biāo)。7、根據(jù)公司總經(jīng)理指示，參與和組織國(guó)家級(jí)和國(guó)際大型餐飲，食品學(xué)術(shù)研討交流會(huì)議與活動(dòng)。8、對(duì)酒店重大烹飪作業(yè)任務(wù)親自指揮指導(dǎo)。9、負(fù)責(zé)對(duì)廚政管理制度執(zhí)行狀況進(jìn)行監(jiān)督和糾正。員工工作管理制度篇6一、巡查區(qū)域餐飲中心：食堂、營(yíng)養(yǎng)餐廳水暖中心：浴室、熱水泵房、洗衣房、鍋爐房、清水泵房、地?zé)彳?chē)間房管中心：?jiǎn)嗡?、環(huán)衛(wèi)、準(zhǔn)物業(yè)管理醫(yī)院：門(mén)診搶救室、消毒室馨悅公司：食堂、酒店、加工廠二、巡查內(nèi)容設(shè)施設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況；安全用電、用水情況；食品飲用水安全；持證上崗情況；職工標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況；環(huán)境安全。三、考核對(duì)象：副科級(jí)以上干部、管理員和班組長(zhǎng)（以公司認(rèn)定的為準(zhǔn)）四、巡查次數(shù)：正科級(jí)每月18次，副科級(jí)每月21次，管理員和班組長(zhǎng)每班21次。在有效出勤日（包括值班日）內(nèi)，管理人員因履行請(qǐng)假手續(xù)后（以公司辦備案的請(qǐng)假條為準(zhǔn)）離開(kāi)工作崗位造成巡查次數(shù)達(dá)到不要求的'，當(dāng)月能補(bǔ)齊的當(dāng)月補(bǔ)齊，當(dāng)月不能補(bǔ)齊的，可以累加到次月補(bǔ)齊。五、考核辦法：巡查次數(shù)以《管理人員安全巡查記錄本》上記錄的為準(zhǔn)，公司考核辦每周檢查，每月形成通報(bào)。凡巡查次數(shù)達(dá)不到公司規(guī)定的，每缺1次，罰管理員或班組長(zhǎng)50元/次，副科級(jí)干部100元/次，并納入月度考核；管理員或班組長(zhǎng)月度內(nèi)安全巡查次數(shù)未達(dá)到考核要求的，不得參與當(dāng)月“優(yōu)秀班組長(zhǎng)”評(píng)比；公司辦管理人員在檢查各單位安全巡查的同時(shí)，據(jù)實(shí)填寫(xiě)巡查記錄，作為備查和考核依據(jù)。員工工作管理制度篇7銷(xiāo)售文員工作及考核管理制度1、市場(chǎng)部門(mén)電話營(yíng)銷(xiāo)員工日電話量標(biāo)準(zhǔn)為50個(gè)，傳真量或電子郵件標(biāo)準(zhǔn)為8份，尋找意向性客戶(hù)不少于4個(gè);網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)員工日信息發(fā)布量10個(gè)網(wǎng)站，電子郵件20個(gè)，信息收集30個(gè)。(附表3)2、電話量的考核與統(tǒng)計(jì)工作由市場(chǎng)部主管或指派助理兼職具體負(fù)責(zé)，在每日下班前10分鐘內(nèi)將統(tǒng)計(jì)結(jié)果交部門(mén)經(jīng)理審核檢查;3、營(yíng)銷(xiāo)人員必須詳細(xì)記錄當(dāng)天電話、網(wǎng)絡(luò)具體內(nèi)容，整理出意向明確客戶(hù)，有需求客戶(hù)，潛在客戶(hù)，一般客戶(hù)，及時(shí)更新客戶(hù)數(shù)據(jù)庫(kù)。4、網(wǎng)絡(luò)信息發(fā)布量的考核與統(tǒng)計(jì)工作由主管具體負(fù)責(zé)，采取員工自報(bào)、主管監(jiān)督抽查的方式。5、員工發(fā)傳真或電子郵件必須有詳細(xì)的記錄，包括聯(lián)系人、職務(wù)、單位名稱(chēng)、電話及傳真等信息，信息不全或未事先電話聯(lián)系的傳真和電子郵件不能計(jì)入當(dāng)天傳真記錄，虛報(bào)傳真一經(jīng)查實(shí)一次扣除50元罰款;6、本著“日清日結(jié)、日結(jié)日高”的工作原則，日電話量、傳真量、網(wǎng)站信息發(fā)布量、信息收集量、電子郵件量，原則上要求在下班前完成;對(duì)未能當(dāng)日完成工作量的員工，可延遲下班半小時(shí)完成;對(duì)延遲下班尚未完成的員工必須寫(xiě)檢討報(bào)告，由部門(mén)主管審核予以通過(guò);7、對(duì)電話量與傳真量或電子郵件規(guī)定落實(shí)特別優(yōu)秀的員工，公司每月適當(dāng)給予一定物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，并在月總結(jié)大會(huì)上通報(bào)嘉獎(jiǎng);8、電話、電子郵件、傳真數(shù)量及質(zhì)量是員工工作業(yè)績(jī)與工作態(tài)度考核的重要指標(biāo)，在轉(zhuǎn)正、工資調(diào)檔及晉升方面將予以?xún)?yōu)先考慮。員工工作管理制度篇8（一）、門(mén)店考勤管理：1、店內(nèi)工作人員未經(jīng)店長(zhǎng)批準(zhǔn)，不得遲到、早退、缺席、撤離崗位及私自調(diào)班或調(diào)假，特殊情況須經(jīng)店長(zhǎng)以上直屬主管批準(zhǔn)。2、店內(nèi)工作人員上下班必須打卡，不得叫人代打或?qū)φ{(diào)卡機(jī)打卡，特殊情況須經(jīng)店長(zhǎng)或直屬主管批準(zhǔn)簽卡。3、每月排班表應(yīng)于每月2日前由店長(zhǎng)排定，并通過(guò)郵件上報(bào)公司人事行政，未經(jīng)店長(zhǎng)允許，不得擅自更改。4、工作人員請(qǐng)假一天或以?xún)?nèi)的需報(bào)店長(zhǎng)批準(zhǔn)，一天以上的假期需報(bào)公司主管或人事行政批準(zhǔn)；店長(zhǎng)請(qǐng)假必須經(jīng)過(guò)公司經(jīng)理批準(zhǔn)，每月店員有4天的固定休假（節(jié)假日除外），工作人員輪班休息。5、每月考勤卡及請(qǐng)假單應(yīng)于次月2日前交回公司人事行政；以便統(tǒng)一做考勤處理。（二）、門(mén)店管理：1、未經(jīng)允許嚴(yán)禁擅自更改店內(nèi)商品價(jià)格。2、本店?duì)I業(yè)額及操作規(guī)程嚴(yán)禁向外透露。3、熟知公司所有產(chǎn)品價(jià)格及功效、特點(diǎn)，熟悉店內(nèi)所有產(chǎn)品并詳細(xì)介紹給顧客；平時(shí)做好店內(nèi)所有產(chǎn)品的保養(yǎng)與檢查工作，如有損壞或過(guò)期產(chǎn)品及時(shí)上報(bào)。4、接聽(tīng)客戶(hù)電話禮貌親切，簡(jiǎn)潔清晰。5、不定期了解產(chǎn)品市場(chǎng)、價(jià)格等多方面信息，并將信息反饋給總部為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)決策提供參考。6、及時(shí)妥善處理顧客異議，收集顧客對(duì)產(chǎn)品及服務(wù)的意見(jiàn)、建議和期望，并將信息反饋給店長(zhǎng)，以幫助總部改善經(jīng)營(yíng)策略和服務(wù)水平。7、運(yùn)用各種銷(xiāo)售技巧，營(yíng)造顧客在店內(nèi)的互動(dòng)氣氛，提高顧客的`購(gòu)買(mǎi)欲望，提升店內(nèi)的營(yíng)業(yè)額。8、嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)制定、不得私自挪用貨款；貨款及時(shí)上交財(cái)務(wù)，做好客戶(hù)備檔工作。9、按照規(guī)定完成每日、周、月的報(bào)表等填寫(xiě)工作，做好店內(nèi)各項(xiàng)記錄工作，以備檔方便分析、查閱工作。（三）、開(kāi)店前準(zhǔn)備工作：1、門(mén)店在規(guī)定時(shí)間(9:30)開(kāi)門(mén)營(yíng)業(yè)，值班人員提前15分鐘到達(dá)做好門(mén)店各項(xiàng)安全檢查工作。2、按照店長(zhǎng)每日排班，值班人員完成早上開(kāi)市前店面的清潔工作；店長(zhǎng)每日召開(kāi)晨會(huì)，做好門(mén)店一天的工作安排。3、晨會(huì)后，檢查上架的商品擺放整齊，是否有丟失及商品損壞等，檢查價(jià)格是否正確；缺貨的商品及時(shí)補(bǔ)上，將到貨新品及時(shí)上架，及各項(xiàng)商品宣傳廣告按規(guī)范陳列等工作。4、店長(zhǎng)檢查所有收銀設(shè)備是否完好，盤(pán)點(diǎn)日?qǐng)?bào)表，完成收銀設(shè)備測(cè)試等工作，準(zhǔn)備開(kāi)始營(yíng)業(yè)。（四）、營(yíng)業(yè)中1、工作人員必須著公司配發(fā)的工服上班，店員應(yīng)做到發(fā)型整齊，著裝整潔清爽，女店員每天化淡裝，并保持專(zhuān)業(yè)的形象，提高企業(yè)及品牌的知名度。2、營(yíng)業(yè)期間不得在店內(nèi)大聲說(shuō)話、飲食、歡鬧、接私人電話聊天等，以免影響品牌聲譽(yù)。3、營(yíng)業(yè)期間保持良好的服務(wù)心態(tài)，熱情待客，使用文明用語(yǔ)，客人進(jìn)店“歡迎光臨”，客人離開(kāi)“歡迎惠顧，歡迎下次光臨”等禮貌用語(yǔ)，做到微笑服務(wù)，客進(jìn)有迎聲，客走有送聲。4、細(xì)心聆聽(tīng)顧客需要；根據(jù)客戶(hù)需求主動(dòng)展示產(chǎn)品，主動(dòng)給顧客講解清楚產(chǎn)品功效、特點(diǎn)，方便顧客選擇；態(tài)度可親及保持微笑，與顧客保持良好關(guān)系，主動(dòng)派發(fā)名片及自我介紹。5、營(yíng)業(yè)期間做好銷(xiāo)售記錄，填寫(xiě)每日?qǐng)?bào)表，以備檔查閱。6、員工中午用餐時(shí)間為30分鐘，店長(zhǎng)應(yīng)合理安排用餐時(shí)間，必須輪流進(jìn)餐，不得在店內(nèi)用餐，餐后及時(shí)補(bǔ)妝，并清理現(xiàn)場(chǎng)。7、店員營(yíng)業(yè)結(jié)束交接班時(shí)應(yīng)提前半小時(shí)將銷(xiāo)售日?qǐng)?bào)表及貨品數(shù)量清點(diǎn)等情況交接清楚后方可下班。（五）、營(yíng)業(yè)后1、每日營(yíng)業(yè)結(jié)束后將當(dāng)日賬目整理清楚，結(jié)算營(yíng)業(yè)總額。2、營(yíng)業(yè)款核對(duì)并妥善保存，清點(diǎn)現(xiàn)金留好備用金，檢查收銀機(jī)，保險(xiǎn)柜是否鎖好。3、打掃店里衛(wèi)生及垃圾清理，檢查所有電器設(shè)備是否關(guān)閉。4、關(guān)好門(mén)窗店員方可打卡離開(kāi)。（六）、收銀服務(wù)1、收銀臺(tái)上不得存放現(xiàn)金及私人物品，如：手機(jī)等。2、收銀員執(zhí)行作業(yè)時(shí)不得擅自離機(jī)，如有特殊情況（上廁所等）需要離機(jī)時(shí)必須告知當(dāng)日值班人員并將收銀機(jī)上鎖。3、顧客臨柜付款時(shí)立即至歡迎詞：您好！歡迎光臨！請(qǐng)您出示會(huì)員卡。4、商品掃描過(guò)程中收銀員認(rèn)真核對(duì)商品信息及數(shù)量，避免出現(xiàn)收銀錯(cuò)誤，造成損失。5、詢(xún)問(wèn)顧客是否需要購(gòu)物袋，如顧客需要，收銀員應(yīng)協(xié)助顧客做好裝袋服務(wù)。6、收款找零時(shí)必須唱收唱付：總計(jì)__元，收您__元，找您__元。7、顧客購(gòu)物結(jié)束時(shí)要至道別用語(yǔ)：“謝謝”，“歡迎再次光臨”。員工工作管理制度篇9機(jī)關(guān)管理人員工作制度1、具體負(fù)責(zé)駕駛班的日常管理工作。2、根據(jù)工作需要及時(shí)派車(chē)，及時(shí)發(fā)放油料。3、根據(jù)出車(chē)情況登記出車(chē)時(shí)間，用油數(shù)量，出車(chē)天數(shù)，按月計(jì)算出單車(chē)油耗。4、根據(jù)駕駛員提出的車(chē)輛維修申請(qǐng)，及時(shí)檢查車(chē)輛故障情況，提出維修意見(jiàn)，維修金額較大時(shí)，報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。維修后要做到跟蹤檢查，確保維修質(zhì)量。5、經(jīng)常開(kāi)展安全檢查和安全教育，了解各種車(chē)輛的工作狀態(tài)和各駕駛員的工作情況。6、及時(shí)將駕駛班工作情況向辦公室匯報(bào)，處理好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。員工工作管理制度篇101、每天做好出庫(kù)單（電腦、手工）的填開(kāi)、登記工作。2、原始出庫(kù)單與銷(xiāo)售員電腦回單每筆均要核對(duì)，最遲對(duì)賬時(shí)間為三個(gè)工作日，不得出現(xiàn)“無(wú)頭賬”否則視為違反財(cái)務(wù)制度。3、做好每月農(nóng)產(chǎn)品收購(gòu)發(fā)票、增值稅及普通發(fā)票的打印工作，做到日清。4、做好生產(chǎn)員工的`電腦記工的每日錄入工作，做到日清，月底匯總報(bào)送到財(cái)務(wù)主管處。5、如需請(qǐng)假需提前按排好工作并寫(xiě)出書(shū)面請(qǐng)假條，批準(zhǔn)后生效，否則按曠工處理罰三天工資（特殊情況除外）。6、上班時(shí)間不得做與工作無(wú)關(guān)事情（上網(wǎng)聊天、串崗、及其它無(wú)關(guān)事項(xiàng)）。7、每周休假一天，如有變動(dòng)需提前申請(qǐng)。8、主動(dòng)配合本部門(mén)主管工作，不得存在抵觸情緒，否則本部門(mén)負(fù)責(zé)人有權(quán)調(diào)動(dòng)、清退出本部門(mén)。以上為記賬員工作制度，如違反制度每次罰款20元，兩次50元（以現(xiàn)金形式直接交人事部）三次以上做警告處理，給公司造成經(jīng)濟(jì)損失及嚴(yán)重影響的做辭退處理，特殊情況移交司法機(jī)關(guān)。員工工作管理制度篇11為幫助員工適度解決購(gòu)買(mǎi)自住房中資金困難，經(jīng)總經(jīng)理辦公會(huì)議研究決定，對(duì)于員工購(gòu)買(mǎi)自住房公司給予借款條件如下：一、在公司工作滿(mǎn)一年的總經(jīng)理助理、部門(mén)經(jīng)理、副總工程師、物業(yè)公司副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理、地產(chǎn)編制的管理處主任購(gòu)房，可向公司借款八萬(wàn)元。二、在公司工作滿(mǎn)兩年的'部門(mén)副經(jīng)理、地產(chǎn)編制的物業(yè)公司職能部門(mén)經(jīng)理人員購(gòu)房，可向公司借款七萬(wàn)元。三、在公司工作滿(mǎn)兩年的主管人員購(gòu)房，可向公司借款六萬(wàn)元。四、在公司連續(xù)工作三年以上的其他員工購(gòu)房，可向公司借款五萬(wàn)元。五、本著為員工解決購(gòu)買(mǎi)自住房困難的原則，夫妻雙方均在公司工作時(shí)，只可單方享受此規(guī)定。六、員工購(gòu)房，公司只提供一次借款。七、以上所借款須從借款當(dāng)月起在六年內(nèi)分月還清，中途無(wú)論什么原因，員工離開(kāi)公司的工作崗位，須在離崗前與公司結(jié)清所有欠款。八、借款手續(xù)辦理符合借款條件的借款人員須在辦公系統(tǒng)上填寫(xiě)《員工購(gòu)房申請(qǐng)表》，按流程逐級(jí)審核，同時(shí)持《認(rèn)購(gòu)合同》或《買(mǎi)賣(mài)契約》到公司人力資源部備案，最后報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，財(cái)務(wù)部方可借款。九、公司所有員工須嚴(yán)格自律，自覺(jué)執(zhí)行制度。員工工作管理制度篇121、采購(gòu)食品原料要新鮮，索取與每批(種)食品標(biāo)識(shí)(標(biāo)簽)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者名稱(chēng)、品名、生產(chǎn)日期、批號(hào)或代號(hào)等相符的'檢驗(yàn)合格證或化驗(yàn)單。2、特殊營(yíng)養(yǎng)食品、保健食品、新資源食品等，應(yīng)索取規(guī)定的產(chǎn)品批準(zhǔn)證書(shū)。3、食用酒精、食品添加劑應(yīng)索取生產(chǎn)許可證明。4、采購(gòu)新鮮肉類(lèi)食品應(yīng)索取衛(wèi)生防疫部門(mén)檢驗(yàn)合格證明。5、出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷(xiāo)食品應(yīng)當(dāng)索取食品衛(wèi)生監(jiān)測(cè)檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)的檢驗(yàn)合格證或者化驗(yàn)單。6、進(jìn)口食品應(yīng)當(dāng)索取口岸進(jìn)口食品監(jiān)督檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)的進(jìn)口食品衛(wèi)生檢驗(yàn)合格證書(shū)，進(jìn)口保健食品還應(yīng)索取。7、帶給的食(產(chǎn))品檢驗(yàn)合格證或化驗(yàn)單所代表的產(chǎn)品批號(hào)、品種，務(wù)必與實(shí)際經(jīng)銷(xiāo)的該食(產(chǎn))品批號(hào)、品種相符。不得重復(fù)使用。8、對(duì)供貨商不出具有關(guān)衛(wèi)生部門(mén)的檢查合格證或化報(bào)告驗(yàn)單，取消供貨資格。9、采購(gòu)定型包裝食品，食品標(biāo)簽務(wù)必貼合要求，不得采購(gòu)使用無(wú)標(biāo)簽食品。10、庫(kù)房?jī)?nèi)定型包裝食品務(wù)必貼有標(biāo)簽。11、票證與實(shí)物的規(guī)格、型號(hào)、質(zhì)量不相符應(yīng)拒絕入庫(kù)，由采購(gòu)員退庫(kù)、索賠。員工工作管理制度篇13廚房處罰評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)1、遲到、早退每分鐘處罰5分、5分鐘以上按曠工一天處理。2、工作衣帽不整潔、工號(hào)牌位置不正確、每次5分。3、不服從領(lǐng)導(dǎo)安排，有抵觸性者處罰15-18分。4、廚房各崗位衛(wèi)生分擔(dān)區(qū)不整潔，經(jīng)指出仍不凈者，組長(zhǎng)處罰5分，職責(zé)人處罰10分。5、下班時(shí)，各崗位做好剩余菜品、原料的存貯，如因存貯不善造成菜品變質(zhì)、變味、按價(jià)賠償并處罰13分。6、偷吃、偷拿廚房食品原料者，雙倍賠償并處12分。7、工作態(tài)度及端正，因自身情緒造成菜速、菜質(zhì)不貼合要求者處15-18分，造成客人嚴(yán)重投訴者，買(mǎi)單并處20分。8、廚師職責(zé)心不強(qiáng)，造成湯鍋水燒干，菜肴燉枯，蒸籠食品蒸過(guò)了、菜品蒸爛了、米飯煮糊了、原料貯存不當(dāng)造成廚房成本增大者，職責(zé)人賠償損失并罰20-25分。9、工作粗心，引起客人對(duì)廚房菜肴質(zhì)量進(jìn)行投訴者，處罰5-18分。10、弄虛做假或搬弄是非，制造予盾，拉幫結(jié)派、影響同事間的關(guān)系者、罰15分。11、不按操作規(guī)程生產(chǎn)，損壞廚房設(shè)備和用具者，按價(jià)賠償并罰5一10分。12、廚師將過(guò)期變質(zhì)食物加工出售，造成客人食物中毒者，承擔(dān)民事職責(zé)并罰20分。13、歐打他人者，開(kāi)出并處罰20分。14、違反廚房所有規(guī)章及管理制度者，視情節(jié)輕重，處罰5-25分。15、累計(jì)扣分到達(dá)5分以上10以下為警告、到達(dá)10分罰款10元，10分以上每分鐘加罰10元、每月累計(jì)扣分到達(dá)30分以上辭退處理員工工作管理制度篇14一、醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)干部深入科室制度1、領(lǐng)導(dǎo)要經(jīng)常深入科室，調(diào)查研究，直接掌握情況，抓好典型，協(xié)助總結(jié)推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。2、深入科室，重點(diǎn)抓醫(yī)療、護(hù)理、教學(xué)、科研、后勤保證以及服務(wù)質(zhì)量、病人生活等工作。聽(tīng)取病員和醫(yī)務(wù)人員的意見(jiàn)，表?yè)P(yáng)好人好事，改進(jìn)工作。3、院領(lǐng)導(dǎo)查房每周一次，帶領(lǐng)有關(guān)干部深入科室檢查工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。4、院領(lǐng)導(dǎo)要參加部分業(yè)務(wù)實(shí)踐，如查房、重大手術(shù)、疑難病例的會(huì)診、危重病員的搶救及其他有關(guān)業(yè)務(wù)活動(dòng)等。二、會(huì)議制度1、院辦公室會(huì)：由院長(zhǎng)主持，副院長(zhǎng)、機(jī)關(guān)各科負(fù)責(zé)人和有關(guān)人員參加。每周一次，傳達(dá)上級(jí)指示，研究和安排工作。2、院周會(huì)：由正、副院長(zhǎng)主持，科主任（負(fù)責(zé)人）、護(hù)士長(zhǎng)及各科負(fù)責(zé)人參加。每周一次，傳達(dá)上級(jí)指示，小結(jié)上周工作，布置本周工作。3、科主任會(huì)：由正、副院長(zhǎng)主持，科（室）主任或負(fù)責(zé)人參加，匯報(bào)研究及交流醫(yī)療、管理、科研、教學(xué)等工作情況。4、科周會(huì)：由科室正、副主任主持，病房、門(mén)診負(fù)責(zé)醫(yī)師等和護(hù)士長(zhǎng)參加。每周一次，傳達(dá)上級(jí)指示，研究和安排本周工作。5、科務(wù)會(huì)：由科室正、副主任主持，全科人員參加。每月一次，檢查各項(xiàng)制度和工作人員職責(zé)的執(zhí)行情況，總結(jié)和布置工作。6、護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)：由護(hù)理部正、副主任或正、副總護(hù)士長(zhǎng)主持，各科室、病區(qū)護(hù)士長(zhǎng)參加。每周一次，總結(jié)上周護(hù)理工作，布置本周護(hù)理工作。7、門(mén)診例會(huì)：由醫(yī)務(wù)科或門(mén)診部正、副主任主持，所有在門(mén)診工作的各科負(fù)責(zé)人參加，每月一次，研究解決醫(yī)療質(zhì)量、工作人員的服務(wù)態(tài)度、急診搶救、病人就診以及門(mén)、急診管理等有關(guān)問(wèn)題，協(xié)調(diào)各科工作。8、晨會(huì)：由病房負(fù)責(zé)醫(yī)師或護(hù)士長(zhǎng)主持，全病房人員參加。每晨上班十五分鐘內(nèi)召開(kāi)，進(jìn)行交接班，聽(tīng)取值班人員匯報(bào)，解決醫(yī)療、護(hù)理以及管理工作中存在的主要問(wèn)題，布置當(dāng)日工作。9、工休座談會(huì)：由病房護(hù)士長(zhǎng)或指定專(zhuān)人召開(kāi)，工休代表參加。院每季一次，科室一般每月一次，聽(tīng)取并征求住院病員及家屬的意見(jiàn)，增強(qiáng)團(tuán)結(jié)，改進(jìn)工作。三、請(qǐng)求報(bào)告制度凡有下列情況，必須及時(shí)向院領(lǐng)導(dǎo)或有關(guān)部門(mén)請(qǐng)求報(bào)告：1、嚴(yán)重工傷、重大交通事故、大批中毒、甲類(lèi)傳染病及必須動(dòng)員全院力量搶救的病員時(shí)；2、凡有重大手術(shù)、重要臟器切除、截肢、首次開(kāi)展的新手術(shù)、新療法、新技術(shù)和自制藥品首次臨床應(yīng)用時(shí)；3、緊急手術(shù)而病員的單位領(lǐng)導(dǎo)和家屬不在時(shí)；4、發(fā)生醫(yī)療事故或嚴(yán)重差錯(cuò)，損壞或丟失貴重器材和貴重藥品，發(fā)現(xiàn)成批藥品變質(zhì)時(shí)；5、收治涉及法律和政治問(wèn)題以及有自殺跡象的病員時(shí)；6、重大經(jīng)濟(jì)開(kāi)支報(bào)批時(shí)；7、增補(bǔ)、修改醫(yī)院規(guī)章制度、技術(shù)操作常規(guī)時(shí)；8、工作人員因公出差、院外會(huì)診、參加會(huì)診、接受院外任務(wù)時(shí)；9、參加院外進(jìn)修學(xué)習(xí)，接受來(lái)院進(jìn)修人員等。四、院總值班制度1、院總值班由院級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)干部和有關(guān)人員參加，負(fù)責(zé)處理非辦公時(shí)間的醫(yī)務(wù)、行政和臨時(shí)事宜，及時(shí)傳達(dá)、處理上級(jí)指示和緊急通知，簽收機(jī)密文件，承接未辦事項(xiàng)。2、負(fù)責(zé)檢查夜間工作人員的工作情況。3、做好值班記錄，認(rèn)真交接班，不得擅自離開(kāi)崗位。五、衛(wèi)生工作制度1、把愛(ài)國(guó)衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)列入醫(yī)院工作的議事日程。成立愛(ài)國(guó)衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)委員會(huì)或小組，每年至少開(kāi)會(huì)四次。2、宣傳“除四害、講衛(wèi)生”知識(shí)，教育群眾養(yǎng)成衛(wèi)生習(xí)慣，樹(shù)立以衛(wèi)生為光榮，不衛(wèi)生為恥辱的社會(huì)風(fēng)尚。醫(yī)院應(yīng)成為“除四害、講衛(wèi)生”的模范單位。3、要認(rèn)真搞好室內(nèi)、環(huán)境和個(gè)人衛(wèi)生，切實(shí)貫徹飲食衛(wèi)生“五、四”制，認(rèn)真執(zhí)行隔離消毒制度，搞好污水、污物、垃圾處理，防止污染和交叉感染。4、堅(jiān)持突擊與經(jīng)常相結(jié)合，建立每日清掃和每周大清掃的衛(wèi)生制度，節(jié)假日大搞突擊衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)。5、認(rèn)真抓好衛(wèi)生檢查、競(jìng)賽、評(píng)比，定期公布檢查結(jié)果。6、有計(jì)劃地植草、種樹(shù)，美化環(huán)境。7、認(rèn)真做好環(huán)境保護(hù)工作，按國(guó)家規(guī)定，對(duì)“三廢”（廢水、廢氣、廢渣）進(jìn)行無(wú)害化處理。六、病案管理制度1、醫(yī)院必須建立病案室，負(fù)責(zé)全院病案（門(mén)診、住院）的收集、整理和保管工作。2、門(mén)診和住院病員應(yīng)有完整的病案。病員出院（死亡）時(shí)，由醫(yī)師按規(guī)定的格式填寫(xiě)，病案室應(yīng)定期回收并注意檢查首頁(yè)各欄是否完整，同時(shí)要填好分類(lèi)卡片，依序整理，裝訂成冊(cè)，并按號(hào)排列后上架存檔。3、本院醫(yī)師借閱病案，要辦理借閱手續(xù)，閱后按期歸還。對(duì)借用的病案，應(yīng)妥善保管和愛(ài)護(hù)，不得涂改、轉(zhuǎn)借、拆散和丟失。院外醫(yī)療單位一般不予外借，必要時(shí)，需持有介紹信，經(jīng)醫(yī)務(wù)科批準(zhǔn)，可以摘錄病史。4、住院病案原則上應(yīng)永久保存。七、醫(yī)療登記、統(tǒng)計(jì)制度1、醫(yī)院必須建立和健全登記、統(tǒng)計(jì)制度。2、各種醫(yī)療登記，要填寫(xiě)完整、準(zhǔn)確，字跡清楚，并妥善保管。臨床各科要填寫(xiě)好病案首頁(yè)、出院卡片、出入院登記，并按時(shí)填報(bào)病員流動(dòng)日?qǐng)?bào)。門(mén)診各科應(yīng)填寫(xiě)好病員流動(dòng)情況和門(mén)診登記。醫(yī)技科室應(yīng)做好各項(xiàng)工作的數(shù)量和質(zhì)量登記。3、醫(yī)療質(zhì)量統(tǒng)計(jì)，一般包括出入院數(shù)、治愈率、病死率、床位使用率、床位周轉(zhuǎn)次數(shù)、平均住院天數(shù)、病員疾病分類(lèi)、初診與最后診斷符合率、臨床與病理診斷符合率、手術(shù)前后診斷符合率、無(wú)菌手術(shù)化膿感染率、手術(shù)并發(fā)癥，以及醫(yī)技科室工作數(shù)量、質(zhì)量等。4、醫(yī)院應(yīng)根據(jù)統(tǒng)計(jì)指標(biāo)，定期分析醫(yī)療效率和醫(yī)療質(zhì)量，從中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，改進(jìn)工作。5、統(tǒng)計(jì)員要督促檢查各科室醫(yī)療統(tǒng)計(jì)工作，按期完成各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審閱后，報(bào)衛(wèi)生行政部門(mén)。八、醫(yī)學(xué)圖書(shū)管理制度1、圖書(shū)室開(kāi)放時(shí)間，除每日辦公時(shí)間外，每星期日及晚上亦要適當(dāng)開(kāi)放。2、凡院內(nèi)職工、進(jìn)修、實(shí)習(xí)人員借書(shū)，必須遵守圖書(shū)室一切規(guī)定，持借書(shū)證辦理借閱手續(xù)。離院時(shí)，必須辦理好還書(shū)手續(xù)。3、每次借書(shū)不得超過(guò)規(guī)定借閱的數(shù)量和時(shí)間。規(guī)定在圖書(shū)室內(nèi)閱覽的圖書(shū)、報(bào)刊或是其它資料，不得拿出室外。4、必須妥善保管圖書(shū)，不得在書(shū)刊上批畫(huà)、撕剪、涂寫(xiě)，不得損壞或丟失，否則應(yīng)按規(guī)定賠償。5、圖書(shū)室工作人員應(yīng)定期購(gòu)買(mǎi)、登記、整理、收集、分類(lèi)編號(hào)、裝訂圖書(shū)、雜志和報(bào)紙等。6、建立圖書(shū)目錄索引卡片，方便查閱。7、圖書(shū)室必須保持清潔、安靜和應(yīng)有的照度。有條件的醫(yī)院圖書(shū)室和閱覽室應(yīng)分別開(kāi)設(shè)。8、密切配合醫(yī)療、預(yù)防、教學(xué)、科研等各項(xiàng)任務(wù)，主動(dòng)提供有關(guān)資料，定期介紹新書(shū)刊內(nèi)容。九、進(jìn)修工作制度1、進(jìn)修工作由各級(jí)衛(wèi)生行政部門(mén)根據(jù)有關(guān)規(guī)定統(tǒng)一計(jì)劃安排。2、醫(yī)院要有專(zhuān)人負(fù)責(zé)進(jìn)修工作，認(rèn)真執(zhí)行進(jìn)修工作的有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格掌握進(jìn)修人員條件。各科要選派有經(jīng)驗(yàn)的醫(yī)務(wù)人員指導(dǎo)進(jìn)修。帶教者應(yīng)根據(jù)進(jìn)修人員具體情況擬定計(jì)劃，定期檢查，努力完成。3、進(jìn)修人員要遵守醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度，不得自行調(diào)換進(jìn)修科目，不得中途退學(xué)，不得隨意延長(zhǎng)學(xué)習(xí)時(shí)間。進(jìn)修期間不安排探親假。4、進(jìn)修人員的處方權(quán)，由指導(dǎo)醫(yī)師提出，經(jīng)科主任批準(zhǔn)，報(bào)醫(yī)務(wù)科備案。5、醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)要經(jīng)常了解進(jìn)修人員思想情況，關(guān)心他們的學(xué)習(xí)和生活，定期召開(kāi)座談會(huì)，征求意見(jiàn)，改進(jìn)工作。6、進(jìn)修人員在醫(yī)療工作中有特殊貢獻(xiàn)者應(yīng)給予表?yè)P(yáng)。醫(yī)療作風(fēng)惡劣或犯有嚴(yán)重錯(cuò)誤者，由醫(yī)院提出意見(jiàn)后，連同材料和本人一起送回單位處理7、進(jìn)修期滿(mǎn)，應(yīng)做好考核和書(shū)面鑒定，辦妥離院手續(xù)。十、賠償制度1、因工作失職、不負(fù)責(zé)任、違反操作規(guī)程，致使國(guó)家財(cái)產(chǎn)損失，根據(jù)情節(jié)輕重、本人一貫表現(xiàn)，給予批評(píng)教育、處分或酌情賠償。2、凡屬使用太久以及在搶救病員時(shí)損壞之器材，經(jīng)有關(guān)人員證明可免予賠償，但要填寫(xiě)報(bào)損單。3、遇有大批財(cái)物遺失或霉?fàn)€，藥品失效、蟲(chóng)蛀時(shí)，除及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)外，應(yīng)檢查原因，追究責(zé)任。十一、傳達(dá)、門(mén)衛(wèi)制度1、住院處和病房應(yīng)隨時(shí)將入、出院和轉(zhuǎn)科病員的姓名送交傳達(dá)室。傳達(dá)室要建立并管好住院病員一覽表，按探視制度準(zhǔn)予探視。2、傳達(dá)室工作人員必須堅(jiān)守工作崗位。工作中既要堅(jiān)持制度，又要熱情接待，態(tài)度和藹，文明禮貌。3、凡出入醫(yī)院住院部的人員按規(guī)定配帶證件；出、入院憑出、入院通知單；陪伴憑陪伴證。危重探視憑病危通知。門(mén)衛(wèi)有權(quán)查驗(yàn)有關(guān)證件。4、凡住院病員和陪伴人員攜物品進(jìn)院、出院時(shí)（憑放行證），必須經(jīng)過(guò)檢查后方可放行，否則傳達(dá)室有權(quán)查問(wèn)或扣留。十二、入、出院工作制度1、病員住院由本院門(mén)診醫(yī)師根據(jù)病情決定，憑醫(yī)師開(kāi)具之住院證，門(mén)、急診病歷，公費(fèi)醫(yī)療證，記帳單（自費(fèi)者按規(guī)定預(yù)交住院費(fèi)）到住院處辦理手續(xù)，住院處再通知病區(qū)。危重病員可先住院后補(bǔ)辦手續(xù)。2、病員住院應(yīng)登記其聯(lián)系人的姓名、地址和電話號(hào)碼，進(jìn)行必要的衛(wèi)生處理。傳染病員住院必須嚴(yán)格進(jìn)行衛(wèi)生處理。醫(yī)務(wù)人員要主動(dòng)、熱情地接待住院病員，介紹住院規(guī)則及病房有關(guān)制度。3、病員出院由主治醫(yī)師或負(fù)責(zé)醫(yī)師決定，并提前一天通知住院處辦理出院手續(xù)。病房護(hù)理人員應(yīng)賃結(jié)帳單發(fā)給出院證，并清點(diǎn)收回病員住院期間所用醫(yī)院的物品。4、病員出院前，經(jīng)治醫(yī)師應(yīng)告知出院后注意事項(xiàng)，并主動(dòng)征求其對(duì)醫(yī)療、護(hù)理等各方面的意見(jiàn)。5、病情不宜出院而病員或家屬要求出院者，醫(yī)師應(yīng)加以勸阻，如說(shuō)服無(wú)效應(yīng)報(bào)科主任批準(zhǔn)，并由病員或其家屬出具手續(xù)。應(yīng)出院而不出院者，通知所在單位或有關(guān)部門(mén)接回或送回。十三、住院處工作制度1、出入院病員統(tǒng)由住院處辦理手續(xù)。根據(jù)病情，合理收住病員。病房無(wú)空床不得預(yù)辦住院手續(xù)。病房不得擅自收住病員。急診室不得開(kāi)具慢性病員住院證。2、各病區(qū)可保持1—2張急診床位。3、住院處應(yīng)每日與病區(qū)聯(lián)系，了解病床使用及周轉(zhuǎn)情況。4、熱情接待入院病員，核對(duì)入院證件。對(duì)當(dāng)日可以入院的病員，應(yīng)詳細(xì)登記住院卡片及病歷首頁(yè)。對(duì)一時(shí)不能入院的病員要耐心解釋?zhuān)?qǐng)其等床住院。5、對(duì)外省、市來(lái)住院者，需經(jīng)省、市衛(wèi)生廳、局介紹，并事先和本地衛(wèi)生行政部門(mén)聯(lián)系，經(jīng)同意后安排入院。不符合上述手續(xù)的，一般不予接待。6、病員辦理出院手續(xù)，一般于出院前一日由病區(qū)將住院醫(yī)囑全部送至住院處進(jìn)行核算，開(kāi)具帳單。病員或家屬來(lái)住院處結(jié)清后，將帳單交其拿回病區(qū)辦理出院手續(xù)。十四、探視、陪伴制度1、探視病員要按規(guī)定時(shí)間，每次探視要領(lǐng)取探視證（牌），每次兩人。學(xué)齡前兒童不得帶入病房。傳染病員一般不得探視和陪伴。2、探視危重病員，可持病危通知單，隨時(shí)給予探視。3、陪伴需嚴(yán)格控制，確需要陪伴者由醫(yī)師決定，值班護(hù)士發(fā)給陪伴證。陪伴停止，將證收回。4、探陪人員必須遵守院規(guī)，聽(tīng)從醫(yī)務(wù)人員的`指導(dǎo)，不得擅自翻閱病歷和其他醫(yī)療記錄，不得私自將病員帶出院外，不要談?wù)撚械K病員健康和治療的事宜，不要吃病員的食品和使用病員的用具，不在病員床上睡覺(jué)。要保持病房整潔安靜，不準(zhǔn)吸煙。要愛(ài)護(hù)公物，節(jié)約水電。5、凡探視、陪伴人員損壞、丟失醫(yī)院物品，應(yīng)負(fù)責(zé)賠償。十五、急診室工作制度1、各臨床科室應(yīng)選派有一定臨床經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)水平的醫(yī)師、護(hù)士擔(dān)任急診室工作，輪換不應(yīng)過(guò)勤。實(shí)習(xí)醫(yī)師和實(shí)習(xí)護(hù)士不得單獨(dú)值急診班。進(jìn)修醫(yī)師由科主任批準(zhǔn)方可參加值班。2、對(duì)急診病員應(yīng)以高度的責(zé)任心和同情心，及時(shí)、嚴(yán)肅、敏捷地進(jìn)行救治，嚴(yán)密觀察病情變化，做好各項(xiàng)記錄。疑難、危重病員應(yīng)即請(qǐng)上級(jí)醫(yī)師診視或急會(huì)診。對(duì)危重不宜搬動(dòng)的病員，應(yīng)在急診室就地組織搶救，待病情穩(wěn)定后再護(hù)送病房。對(duì)立即需行手術(shù)的病員應(yīng)及時(shí)送手術(shù)室施行手術(shù)。急診醫(yī)師應(yīng)向病房或手術(shù)醫(yī)師直接交班。3、急診室各類(lèi)搶救藥品及器材要準(zhǔn)備完善，保證隨時(shí)可用。由專(zhuān)人管理，放置固定位置，便于使用，經(jīng)常檢查，及時(shí)補(bǔ)充、更新、修理和消毒。4、急診室工作人員必須堅(jiān)守崗位，做好交接班，嚴(yán)格執(zhí)行急診各項(xiàng)規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程。要建立各種危重病員搶救技術(shù)操作程序。5、急診室應(yīng)設(shè)立若干觀察病床，病員由有關(guān)科室急診醫(yī)師和急診室護(hù)士負(fù)責(zé)診治護(hù)理。要寫(xiě)好病歷，開(kāi)好醫(yī)囑，密切觀察病情變化，及時(shí)有效地采取診治措施。觀察時(shí)間一般不超過(guò)三天。6、遇重大搶救，需立即報(bào)請(qǐng)科主任和院領(lǐng)導(dǎo)親臨參加指揮。凡涉及法律、糾紛的病員，在積極救治的同時(shí)，要及時(shí)向有關(guān)部門(mén)報(bào)告。7、急診病人不受劃區(qū)分級(jí)的限制，對(duì)需要轉(zhuǎn)院的急診病人須事先與轉(zhuǎn)去醫(yī)院聯(lián)系，取得同意后，方得轉(zhuǎn)院。附：急診范圍凡病員由于疾病發(fā)作，突然外傷受害及異物侵入體內(nèi)，身體處于危險(xiǎn)狀態(tài)或非常痛苦的狀態(tài)時(shí)，醫(yī)院均須進(jìn)行急診搶救。例如：1、急性外傷、腦外傷、骨折、脫臼、撕裂傷、燒傷等。2、突然之急性腹痛。3、突發(fā)高熱。4、突然出血、吐血、有內(nèi)出血象征、流產(chǎn)、小兒腹泄、嚴(yán)重脫水、休克者。5、有抽風(fēng)癥狀或昏迷不醒者。6、耳道、鼻道、咽部、眼內(nèi)、氣管、支氣管及食道中有異物者。7、眼睛急性疼痛、紅腫或急性視力障礙。8、顏面青紫、呼吸困難者。9、中毒、服毒、刎頸、自縊、淹溺、觸電者。10、急性尿閉者。11、發(fā)病突然、癥狀劇烈、發(fā)病后迅速惡化者。12、烈性的傳染病可疑者。13、急性過(guò)敏性疾病。14、其它經(jīng)醫(yī)師認(rèn)為合于急診搶救條件者。上列規(guī)定，不可機(jī)械執(zhí)行耽誤病員，如情況模糊難定，應(yīng)由醫(yī)師根據(jù)病員全面情況斟酌決定。十六、搶救室工作制度1、搶救室專(zhuān)為搶救病員設(shè)置，其他任何情況不得占用。2、一切搶救藥品、物品、器械、敷料均須放在指定位置，并有明顯標(biāo)記，不準(zhǔn)任意挪用或外借。3、藥品、器械用后均需及時(shí)清理、消毒，消耗部分應(yīng)及時(shí)補(bǔ)充，放回原處，以備再用。4、每日核對(duì)一次物品，班班交接，做到帳物相符。5、無(wú)菌物品須注明滅菌日期，超過(guò)一周時(shí)重新滅菌。6、每周須徹底清掃、消毒一次，室內(nèi)禁止吸煙。7、搶救時(shí)搶救人員要按崗定位，遵照各種疾病的搶救常規(guī)程序，進(jìn)行工作。8、每次搶救病員完畢后，要做現(xiàn)場(chǎng)評(píng)論和初步總結(jié)。十七、急診觀察室制度1、不符合住院條件，但根據(jù)病情尚須急診觀察的病員，可留觀察室進(jìn)行觀察。2、各科急診值班醫(yī)師和護(hù)士，根據(jù)病情嚴(yán)密注意觀察、治療。凡收入觀察室的病員，必須開(kāi)好醫(yī)囑，按格式規(guī)定及時(shí)填寫(xiě)病歷，隨時(shí)記錄病情及處理經(jīng)過(guò)。3、急診值班醫(yī)師早晚各查床一次，重病隨時(shí)。主治醫(yī)師每日查床一次，及時(shí)修訂診療計(jì)劃，指出重點(diǎn)工作。4、急診室值班護(hù)士，隨時(shí)主動(dòng)巡視病員，按時(shí)進(jìn)行診療護(hù)理并及時(shí)記錄、反映情況。5、值班醫(yī)護(hù)人員對(duì)觀察病員的臨時(shí)變化，要隨找隨到床邊看視，以免貽誤病情。6、急診值班醫(yī)護(hù)人員對(duì)觀察床病員，要按時(shí)詳細(xì)認(rèn)真地進(jìn)行交接班工作，必要情況書(shū)面記錄。十八、門(mén)診工作制度1、醫(yī)院應(yīng)有一名副院長(zhǎng)分工負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)門(mén)診工作。各科主任、副主任應(yīng)加強(qiáng)對(duì)本科門(mén)診的業(yè)務(wù)技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)。各科（特別是內(nèi)、外、婦產(chǎn)、小兒等科）應(yīng)確定一位主治醫(yī)師或高年住院醫(yī)師協(xié)助科主任領(lǐng)導(dǎo)本科的門(mén)診工作。2、各科室參加門(mén)診工作的醫(yī)務(wù)人員，在醫(yī)務(wù)科或門(mén)診部統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行工作。人員調(diào)換時(shí)，應(yīng)與醫(yī)務(wù)科或門(mén)診部共同商量。3、門(mén)診醫(yī)護(hù)人員應(yīng)派有一定經(jīng)驗(yàn)的醫(yī)師、護(hù)士擔(dān)任，實(shí)行醫(yī)師兼管門(mén)診和病房的醫(yī)院和科室，必須安排好人力。4、對(duì)疑難重病員不能確診，病員兩次復(fù)診仍不能確診者，應(yīng)及時(shí)請(qǐng)上級(jí)醫(yī)師診視?？浦魅?、主任醫(yī)師應(yīng)定期出門(mén)診，解決疑難病例。對(duì)某些慢性病員和專(zhuān)科病員，應(yīng)根據(jù)醫(yī)院具體情況設(shè)立專(zhuān)科門(mén)診。5、對(duì)高燒病員、重病員、60歲以上老人及來(lái)自遠(yuǎn)地的病員，應(yīng)提前安排門(mén)診。6、對(duì)病員要進(jìn)行認(rèn)真檢查，簡(jiǎn)明扼要準(zhǔn)確地記載病歷。主治醫(yī)師應(yīng)定期檢查門(mén)診醫(yī)療質(zhì)量。7、門(mén)診檢驗(yàn)、放射等各種檢查結(jié)果，必須做到準(zhǔn)確及時(shí)。門(mén)診手術(shù)應(yīng)根據(jù)條件規(guī)定一定范圍。醫(yī)師要加強(qiáng)對(duì)換藥室、治療室的檢查指導(dǎo)，必要時(shí)，要親自操作。8、門(mén)診各科與住院處及病房應(yīng)加強(qiáng)聯(lián)系，以便根據(jù)病床使用及病員情況，有計(jì)劃地收容病員住院治療。9、加強(qiáng)檢診做好分診工作，嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度，防止交叉感染。小兒科、內(nèi)科應(yīng)建立傳染病診室。做好疫情報(bào)告。10、門(mén)診工作人員要做到關(guān)心體貼病員，態(tài)度和藹，有禮貌，耐心地解答問(wèn)題。盡量簡(jiǎn)化手續(xù)，有計(jì)劃地安排病員就診。11、門(mén)診應(yīng)經(jīng)常保持清潔整齊，改善候診環(huán)境，加強(qiáng)候診教育，宣傳衛(wèi)生防病、計(jì)劃生育和優(yōu)生學(xué)知識(shí)。員工工作管理制度篇15廚房管理制度一、行政總廚直接領(lǐng)導(dǎo)：董事會(huì)或總經(jīng)理管理對(duì)象：各廚師長(zhǎng)聯(lián)系范圍：公司各部門(mén)工作職權(quán)：1、據(jù)公司董事會(huì)或總經(jīng)理指示，負(fù)責(zé)公司廚政系統(tǒng)日常工作調(diào)節(jié)，部門(mén)溝通，做到“上傳下達(dá)”。2、師隊(duì)伍技術(shù)培訓(xùn)規(guī)劃和指導(dǎo)。3、負(fù)責(zé)公司廚政系統(tǒng)菜品、原料研究開(kāi)發(fā)、廚政管理研究工作。4、組織酒店對(duì)關(guān)鍵原料品質(zhì)的鑒定工作。5、對(duì)酒店廚師系統(tǒng)的考察和考核評(píng)級(jí)作總體把關(guān)和控制。6、與酒店總經(jīng)理共同處理各種重大突發(fā)事件。7、負(fù)責(zé)組織對(duì)菜品的設(shè)計(jì)和審計(jì)工作，不斷了解菜品動(dòng)態(tài)和動(dòng)向。工作職責(zé)：1、進(jìn)行廚政作業(yè)管理的巡察、解決各種疑難技術(shù)問(wèn)題。2、進(jìn)行廚師脫產(chǎn)培訓(xùn)、在崗培訓(xùn)指導(dǎo)。3、調(diào)節(jié)各廚房廚師的人員配置，并將處理意見(jiàn)報(bào)公司總經(jīng)理審定。4、組織制定酒店原料的采購(gòu)，供應(yīng)與存儲(chǔ)規(guī)劃，并對(duì)其作業(yè)管理流程進(jìn)行密切監(jiān)控。5、對(duì)酒店菜品烹飪作業(yè)過(guò)程進(jìn)行檢查、指導(dǎo)、確保酒店菜品數(shù)量與品質(zhì)的正常供應(yīng)。6、根據(jù)總公司規(guī)劃，定期組織菜品研究與開(kāi)發(fā)，并負(fù)責(zé)完成各個(gè)時(shí)期菜品研發(fā)職責(zé)指標(biāo)。7、根據(jù)公司總經(jīng)理指示，參與和組織國(guó)家級(jí)和國(guó)際大型餐飲，食品學(xué)術(shù)研討交流會(huì)議與活動(dòng)。8、對(duì)酒店重大烹飪作業(yè)任務(wù)親自指揮指導(dǎo)。9、負(fù)責(zé)對(duì)廚政管理制度執(zhí)行狀況進(jìn)行監(jiān)督和糾正。員工工作管理制度篇16一、目的：為規(guī)范車(chē)間新入職員工的安全培訓(xùn)教育、勞保防護(hù)用品的配備及薪酬待遇，特制定本管理規(guī)定。二、使用范圍：車(chē)間新入職員工三、管理要求：1.新入職員工學(xué)徒期規(guī)定：新入職員工自進(jìn)公司開(kāi)始須參加公司級(jí)培訓(xùn)、車(chē)間級(jí)培訓(xùn)、班組級(jí)培訓(xùn)，公司級(jí)培訓(xùn)在人力資源部進(jìn)行，培訓(xùn)合格后通知車(chē)間接管，進(jìn)車(chē)間后須參加車(chē)間級(jí)培訓(xùn)，培訓(xùn)時(shí)間32學(xué)時(shí)，培訓(xùn)結(jié)束后考核合格后由車(chē)間負(fù)責(zé)人安排相應(yīng)班組崗位三班倒并指定師傅進(jìn)行班組級(jí)培訓(xùn)，車(chē)間操作工及巡查工學(xué)徒時(shí)間最短為2個(gè)月，車(chē)間放料工及小料工學(xué)徒時(shí)間最短為1個(gè)月，學(xué)徒期滿(mǎn)后經(jīng)班組考核通過(guò)，并能獨(dú)立頂崗，可申請(qǐng)出徒。經(jīng)帶徒師傅、班組長(zhǎng)、車(chē)間負(fù)責(zé)人審批通過(guò)后轉(zhuǎn)為公司正式員工，并提報(bào)人員資源部備案。2.薪酬待遇：新入職員工在公司級(jí)、車(chē)間級(jí)培訓(xùn)期間的工資待遇為每天50元，進(jìn)入班組學(xué)徒期間工資待遇為該崗位標(biāo)準(zhǔn)工資的80%，員工工資結(jié)算時(shí)間為當(dāng)月月底，員工工資發(fā)放時(shí)間為次月工作日的`15日。3.新入職員工勞保防護(hù)用品配備：新入職員工經(jīng)車(chē)間級(jí)培訓(xùn)考核合格進(jìn)入車(chē)間班組前，車(chē)間須為新入職員工領(lǐng)取相應(yīng)崗位的勞保防護(hù)用品，其中包括安全帽，護(hù)目鏡，防毒口罩，掛膠手套，乳膠手套，防靜電工作服，工作帽等)，領(lǐng)取相應(yīng)勞保防護(hù)用品進(jìn)入車(chē)間后必須按要求佩戴好，未按要求佩戴的按照公司相關(guān)規(guī)定予以考核。工作服領(lǐng)取后，入職工作未滿(mǎn)半年離職的，須補(bǔ)扣工作服費(fèi)用;安全帽領(lǐng)取后，離職需退還倉(cāng)庫(kù)，未按要求退還的將從當(dāng)月工資中扣除相應(yīng)費(fèi)用。4.新入職員工學(xué)徒期間必須嚴(yán)格遵守公司的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，服從車(chē)間及班組管理，嚴(yán)格遵守員工安全生產(chǎn)底線原則，若發(fā)現(xiàn)違反相關(guān)規(guī)定的，第一次由車(chē)間負(fù)責(zé)人與該員工進(jìn)行當(dāng)面溝通，第二次再出現(xiàn)由車(chē)間提出書(shū)面申請(qǐng)回退人力資源處理。四、備注1.本規(guī)定自_年1月1日起實(shí)行。2.本規(guī)定解釋權(quán)歸車(chē)間所有。員工工作管理制度篇17廚房員工的調(diào)崗與晉升管理制度1、公司根據(jù)工作需要，可對(duì)員工進(jìn)行調(diào)崗或?qū)⑵涮嵘礁咭患?jí)的職位工作。2、所有員工均有被提升的機(jī)會(huì)。升職主要根據(jù)該員工本人的工作表現(xiàn)、業(yè)務(wù)掌握的熟練程度以及職位是否空缺。升職后前三個(gè)月屬試用期;試用期滿(mǎn)后，工作表現(xiàn)貼合職能要求，則正式委任該職。3、員工被提升后，若因工作不能勝任或犯有過(guò)失，公司可視情節(jié)輕重做出降職或免職決定。4、因工作需要，由總廚和人事決定員工轉(zhuǎn)調(diào)，員工務(wù)必服從，但應(yīng)事先征求廚師長(zhǎng)同意。員工工作管理制度篇181、公司根據(jù)工作需要，可對(duì)員工進(jìn)行調(diào)崗或?qū)⑵涮嵘礁咭患?jí)的職位工作。2、所有員工均有被提升的機(jī)會(huì)。升職主要根據(jù)該員工本人的工作表現(xiàn)、業(yè)務(wù)掌握的熟練程度以及職位是否空缺。升職后前三個(gè)月屬試用期;試用期滿(mǎn)后，工作表現(xiàn)貼合職能要求，則正式委任該職。3、員工被提升后，若因工作不能勝任或犯有過(guò)失，公司可視情節(jié)輕重做出降職或免職決定。4、因工作需要，由總廚和人事決定員工轉(zhuǎn)調(diào)，員工務(wù)必服從，但應(yīng)事先征求廚師長(zhǎng)同意。員工工作管理制度篇191、采購(gòu)食品原料要新鮮，索取與每批(種)食品標(biāo)識(shí)(標(biāo)簽)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者名稱(chēng)、品名、生產(chǎn)日期、批號(hào)或代號(hào)等相符的檢驗(yàn)合格證或化驗(yàn)單。2、特殊營(yíng)養(yǎng)食品、保健食品、新資源食品等，應(yīng)索取規(guī)定的產(chǎn)品批準(zhǔn)證書(shū)。3、食用酒精、食品添加劑應(yīng)索取生產(chǎn)許可證明。4、采購(gòu)新鮮肉類(lèi)食品應(yīng)索取衛(wèi)生防疫部門(mén)檢驗(yàn)合格證明。5、出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷(xiāo)食品應(yīng)當(dāng)索取食品衛(wèi)生監(jiān)測(cè)檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)的檢驗(yàn)合格證或者化驗(yàn)單。6、進(jìn)口食品應(yīng)當(dāng)索取口岸進(jìn)口食品監(jiān)督檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)的進(jìn)口食品衛(wèi)生檢驗(yàn)合格證書(shū)，進(jìn)口保健食品還應(yīng)索取進(jìn)口保健食品批準(zhǔn)證書(shū)。7、帶給的食(產(chǎn))品檢驗(yàn)合格證或化驗(yàn)單所代表的產(chǎn)品批號(hào)、品種，務(wù)必與實(shí)際經(jīng)銷(xiāo)的該食(產(chǎn))品批號(hào)、品種相符。不得重復(fù)使用。8、對(duì)供貨商不出具有關(guān)衛(wèi)生部門(mén)的檢查合格證或化報(bào)告驗(yàn)單，取消供貨資格。9、采購(gòu)定型包裝食品，食品標(biāo)簽務(wù)必貼合要求，不得采購(gòu)使用無(wú)標(biāo)簽食品。10、庫(kù)房?jī)?nèi)定型包裝食品務(wù)必貼有標(biāo)簽。11、票證與實(shí)物的規(guī)格、型號(hào)、質(zhì)量不相符應(yīng)拒絕入庫(kù)，由采購(gòu)員退庫(kù)、索賠。員工工作管理制度篇20廚房紀(jì)律1、廚房員工上下班務(wù)必打卡簽到簽退、并應(yīng)準(zhǔn)備充分時(shí)光要換制服，以便準(zhǔn)時(shí)到達(dá)工作崗位。2、嚴(yán)禁員工替代他人打卡，嚴(yán)格考勤。3、服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真按規(guī)定要求完成各項(xiàng)任務(wù)。4、廚房員工在工作時(shí)光應(yīng)堅(jiān)守工作崗位，不得擅自離崗;不得坐在案板及工作臺(tái)上。5、為保證清潔，良好的工作環(huán)境，提高工作效率，工作時(shí)光不得在非吸煙區(qū)吸煙、不得高聲喧嘩、聊天。6、工作時(shí)光需穿整潔、大方、得體的工作服，圍裙、工作帽、男員工不可留長(zhǎng)發(fā)。7、工作時(shí)應(yīng)在指定位置佩帶工號(hào)牌或工作證。8、廚房?jī)?nèi)嚴(yán)禁吃、拿食物或物品，不得擅自將廚房食品交與他人，不得借口食物變質(zhì)而丟掉。嚴(yán)禁人為浪費(fèi)。食物變質(zhì)后應(yīng)登記。9、廚房為生產(chǎn)重地，沒(méi)有經(jīng)廚師長(zhǎng)同意，嚴(yán)禁非工作人員進(jìn)入，具體由各區(qū)域組長(zhǎng)負(fù)責(zé)執(zhí)行。10、廚房員工不得理解供貨商的饋贈(zèng)。11、自覺(jué)養(yǎng)成衛(wèi)生習(xí)慣，持續(xù)工作崗位及衛(wèi)生包干區(qū)的衛(wèi)生整潔。12、嚴(yán)格執(zhí)行廚房?jī)?nèi)各項(xiàng)管理制度的規(guī)定。員工工作管理制度篇21一、上班不準(zhǔn)遲到、早退，不準(zhǔn)曠職。二、嚴(yán)格執(zhí)行準(zhǔn)假制度，病、事假等要先請(qǐng)示批準(zhǔn)，并登記后方可離校，否則按曠職處理。三、班內(nèi)時(shí)間不準(zhǔn)閑談，不準(zhǔn)無(wú)事竄辦公室打攪他人工作，否則按違紀(jì)處理。四、在參加校內(nèi)外會(huì)議、學(xué)習(xí)活動(dòng)時(shí)，不準(zhǔn)接打電話；班內(nèi)時(shí)間也不準(zhǔn)接打電話、嘮家常，否則按違紀(jì)處理。五、在班內(nèi)時(shí)間不準(zhǔn)上網(wǎng)聊天、玩游戲，發(fā)現(xiàn)按違紀(jì)處理。六、要認(rèn)真履行自己的工作職責(zé)，干好本職工作。因玩忽職守釀成事故，給學(xué)校造成財(cái)產(chǎn)損失將追究其責(zé)任。七、要正確的使用和科學(xué)的管理好職權(quán)范圍內(nèi)的財(cái)和物。不得竊為私有，不經(jīng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)不得外借。因使用、操作和管理不當(dāng)損壞、丟失，要按價(jià)賠償，追究責(zé)任。八、把安全工作放在首位，要嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)的職責(zé)和安全制度。因?yàn)^職釀成事故追究其相應(yīng)的責(zé)任。九、工作中要團(tuán)結(jié)協(xié)作，不得推托、拆臺(tái)。十、要發(fā)揚(yáng)主人翁的吃苦耐勞、不怕臟和累、無(wú)私奉獻(xiàn)精神。員工工作管理制度篇22一、出勤1.上班打卡前，穿戴及儀容儀表符合《員工手冊(cè)》要求。2.打卡上班，檢查著裝及銷(xiāo)售必備品，及時(shí)調(diào)整和備齊（工牌、筆、瞳距尺、名片、鏡布）。3.明確自己當(dāng)日的銷(xiāo)售目標(biāo)和學(xué)習(xí)計(jì)劃。二、衛(wèi)生打掃及服務(wù)準(zhǔn)備1.早班人員打掃衛(wèi)生前，明確自己的站崗順序，一有顧客立即到崗接待。2.早、晚班人員衛(wèi)生打掃，首先完成當(dāng)班主管分配區(qū)域，包括地面、柜臺(tái)、取鏡臺(tái)、儀器、相關(guān)陳列道具、鏡子等；其次，完成自己負(fù)責(zé)衛(wèi)生區(qū)。衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)務(wù)必達(dá)到店面既定要求。3.相關(guān)設(shè)備儀器檢查，包括電源開(kāi)關(guān)及使用是否正常。4.隱形配戴工具消毒。三、點(diǎn)貨及核實(shí)1.清點(diǎn)自己負(fù)責(zé)的貨品。2.核對(duì)實(shí)物數(shù)量和賬本、電腦是否一致，并找出原因。3.遇到困難和疑問(wèn)及時(shí)求助主管。四、輪崗及顧客跟進(jìn)1.完成衛(wèi)生、點(diǎn)貨后，報(bào)備主管，參與輪崗。按輪崗順序及時(shí)到崗。2.站崗時(shí)，面帶微笑，端正站姿，站在指定位置。3.20分鐘一輪或者直到接到顧客，接到顧客必須通知下一個(gè)崗；其他原因離開(kāi)，必須報(bào)備主管。4.自己驗(yàn)配的眼鏡，必須及時(shí)報(bào)備主管聯(lián)系顧客，包括到貨電聯(lián)，或是加工、物流、廠家等原因。五、服務(wù)和銷(xiāo)售1.八大免費(fèi)服務(wù)，按公司流程及要求接待和服務(wù)《員工手冊(cè)》。2.框架及隱形銷(xiāo)售按公司流程及要求接待和服務(wù)《員工手冊(cè)》。3.服務(wù)和銷(xiāo)售過(guò)程中，有疑問(wèn)和困難時(shí)，及時(shí)求助其他同事或主管。4.填寫(xiě)相關(guān)單據(jù)，維修單、售貨單、投訴單。太陽(yáng)鏡、老花、隱形、框架填寫(xiě)大方單。5.蓋章及收銀事宜。收銀流程，按《員工手冊(cè)》，唱票-唱收-唱找。6.及時(shí)收拾戰(zhàn)場(chǎng)，物品歸位，衛(wèi)生掃除。7.填寫(xiě)客流量登記表和提醒主管簽字。8.進(jìn)出入店或贈(zèng)送的貨品，做相關(guān)登記（贈(zèng)送登記表、調(diào)入表、調(diào)出表）。9.收發(fā)貨。收貨，核對(duì)完全并簽字，紅單放收銀臺(tái)報(bào)備主管；發(fā)貨，要確認(rèn)送走的物品和眼鏡是否都在“未取件抽屜”，下午的報(bào)表是否在。六、能力提升1.不參與輪崗時(shí)，按帶訓(xùn)計(jì)劃完成學(xué)習(xí)，并完成技能學(xué)習(xí)。2.接待完顧客，和同事或主管案例分享；協(xié)助同事做完單，一起分析總結(jié)。3.和主管溝通，表達(dá)自己的要求或自己的調(diào)整方向。4.目標(biāo)執(zhí)行表的填寫(xiě)，以及達(dá)成自己的目標(biāo)計(jì)劃。七、輸單做報(bào)表下賬1.輸單人員，務(wù)必下午14:00前易信達(dá)輸錄完畢，并做好其他電子表（分析表、個(gè)人業(yè)績(jī)表、單提表、高端筆數(shù)）。2.做報(bào)表人員，14:00后開(kāi)始做銷(xiāo)售日?qǐng)?bào)表，存錢(qián)，下賬，銷(xiāo)售單據(jù)、刷卡單、存款憑條訂好后，報(bào)備主管。3.做完報(bào)表，提醒其他同事對(duì)貨。八、午會(huì)分享1.我店午會(huì)時(shí)間安排在晚班人員上班時(shí)，13:00或15:00。2.和主管、同事交接上午待辦事項(xiàng)；了解主管通知的'重要事項(xiàng)。3.上午當(dāng)班人員會(huì)議心得體會(huì)，及明日改進(jìn)措施。4.下班人員確定目標(biāo)，達(dá)成共識(shí)。九、晚班人員能力提升及打烊1.銷(xiāo)售做單過(guò)程中的疑問(wèn)及時(shí)詢(xún)問(wèn)主管或同事。2.學(xué)專(zhuān)業(yè)技能，驗(yàn)光技巧。專(zhuān)業(yè)知識(shí)。3.貨品收入管理，質(zhì)檢已加工好的眼鏡參數(shù)是否正確。隱形產(chǎn)品度數(shù)是否正確。4.打烊安全管理，現(xiàn)金收藏。5.當(dāng)日工作總結(jié)分享，次日工作跟進(jìn)的交接報(bào)備主管員工工作管理制度篇23（一）值班人員要提高自覺(jué)性，增強(qiáng)責(zé)任感，做到忠于職守、盡職盡責(zé)。（二）節(jié)假日及平常值班的排列實(shí)行機(jī)關(guān)科以下工作人員輪流排列，值班時(shí)間是在正常作息時(shí)間下班后一小時(shí)內(nèi)必須到崗，無(wú)特殊情況不得空崗或擅離職守，確需請(qǐng)假的要向帶班領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示，帶班領(lǐng)導(dǎo)有事要提前安排值班人員做好值班工作，任何班次不得擅自安排輪流值班。（三）值班人員要處理好來(lái)文來(lái)電，搞好交接，對(duì)因責(zé)任心不強(qiáng)造成的誤時(shí)誤事，要追究帶班領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)人員的責(zé)任。（四）對(duì)來(lái)反映情況、辦理公務(wù)的，要問(wèn)清事由，熱情接待，嚴(yán)禁冷硬橫的現(xiàn)象發(fā)生，值班人員要維護(hù)好值班室的.衛(wèi)生，保持整潔，不得出現(xiàn)臟亂現(xiàn)象。（五）日常工作時(shí)間及下班后一小時(shí)的空余時(shí)間由辦公室值班人員按以上規(guī)定做好銜接。員工工作管理制度篇24以人為本，安全重于泰山，為了確保我校師生生命財(cái)產(chǎn)安全，避免各種安全事故的發(fā)生，特制定以下制度：一、學(xué)校成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組，組長(zhǎng)劉校長(zhǎng)，副組長(zhǎng)韓主任，組員為各班班主任。二、學(xué)校設(shè)立安全辦公室，負(fù)責(zé)制定安全工作計(jì)劃，確定學(xué)校各重點(diǎn)部位安全責(zé)任人，學(xué)校24小時(shí)老師值班分工，明確責(zé)任紀(jì)律及獎(jiǎng)懲辦法。三、學(xué)校工作必須把安全工作擺入重要日事議程，定期或不定期排查消除學(xué)校安全隱患。四、學(xué)校定期不定期組織師生學(xué)習(xí)安全知識(shí)，學(xué)生辦手抄報(bào)、墻報(bào)等各種形式的活動(dòng)，提高師生安全意識(shí)，掌握安全知識(shí)，提高生存能力。五、學(xué)校每位教師，必須把學(xué)生安全放在一切工作的首要地位，開(kāi)展教學(xué)和課外活動(dòng)時(shí)必須把安全工作考慮進(jìn)去，制定周密的計(jì)劃并認(rèn)真付出實(shí)施。六、學(xué)校教師24小時(shí)值崗，必須嚴(yán)守崗位，不得缺席。如果有特殊情況須指定專(zhuān)人頂崗，如果出現(xiàn)安全事故，仍處理當(dāng)天值班人員，并追究頂崗人員的責(zé)任。七、值崗老師要嚴(yán)格履行交接班手續(xù)，做好各項(xiàng)記錄。值班時(shí)間內(nèi)，認(rèn)真負(fù)起責(zé)任，排查消除隱患，處理安全事故，遇到重大安全事故及時(shí)上報(bào)。八、值崗帶班人員，一定要帶好班，督促監(jiān)察本班值班情況，屬于工作疏忽造成的，在追查值班老師責(zé)任的同時(shí)要追查帶班領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。九、凡值班時(shí)間不到崗的'，學(xué)校檢查一次扣3分，受到鄉(xiāng)、縣領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)名批評(píng)處理的或出現(xiàn)事故受到批評(píng)處理的，一票否決，暑假排名次時(shí)，排到后邊。此安全制度從制訂宣布之日起執(zhí)行。員工工作管理制度篇251、目的：規(guī)范工作服的管理，防止著裝污染，確保人員衛(wèi)生符合GMP要求。2、范圍：素食車(chē)間、制粉車(chē)間、微粉車(chē)間、庫(kù)房、保潔員工。3、責(zé)任者：各車(chē)間、庫(kù)房、后勤負(fù)責(zé)人。4、程序：4.1員工工作服是進(jìn)入生產(chǎn)車(chē)間、庫(kù)房的人員所穿著的職業(yè)裝，所有進(jìn)入生產(chǎn)車(chē)間、庫(kù)房的人員均應(yīng)按規(guī)定穿著相應(yīng)的工作服。4.2生間車(chē)間工作服應(yīng)防塵、防靜電，不脫落纖維及顆粒狀碎屑，耐洗滌、消毒，不易褪色。4.3生產(chǎn)車(chē)間工作服應(yīng)切合崗位需要，式樣簡(jiǎn)潔、設(shè)計(jì)合理，一般應(yīng)符合以下要求：4.3.1潔凈區(qū)工作服材質(zhì)應(yīng)選用化學(xué)纖維類(lèi)，避免使用天然纖維織物，以減少細(xì)菌或其他微生物滋生。4.3.2潔凈區(qū)工作服不使用紐扣、金屬拉鏈及其它易脫落掛件(應(yīng)選擇無(wú)毒尼龍拉鏈);領(lǐng)口、袖口、褲角等處應(yīng)設(shè)計(jì)為松緊式，以減少人體脫落物對(duì)生產(chǎn)過(guò)程的污染。4.3.3工作服一般不宜選擇深色、暖色(如深紅色、橙黃色等)及復(fù)色面料，以防影響工作人員對(duì)藥品或包裝材料顏色的正確判斷。4.3.4除必要的編號(hào)外，工作服上不得有其它裝飾圖案及花紋。4.4工作服按編號(hào)專(zhuān)人專(zhuān)用(參觀服除外)，投入使用的工作服應(yīng)在規(guī)定位置印有編號(hào)。員工工作服管理制度版本號(hào):S1.04.5工作服編號(hào)規(guī)定如下：4.5.1素食車(chē)間員工的工作服(包括鞋、帽)編號(hào)：S001～S300。4.5.2制粉車(chē)間員工的工作服(包括鞋、帽)編號(hào)：Z001～Z100。4.5.3微粉車(chē)間車(chē)間員工的工作服(包括鞋、帽)編號(hào)：G001～G100。4.5.4品管部員工的工作服(包括鞋、帽)編號(hào)：W001～W100。4、5.5參觀服無(wú)編號(hào)。4.6生產(chǎn)區(qū)工作服分類(lèi)如下：4.6.1白色潔凈區(qū)生產(chǎn)車(chē)間員工作服(帽、鞋);潔凈區(qū)生產(chǎn)人員穿著。4.6.2藍(lán)色一般區(qū)分工作服(帽、鞋);一般區(qū)生產(chǎn)人員、維修人員穿著。4.6.3(3)藍(lán)色一般區(qū)參觀服(帽、鞋);進(jìn)入一般區(qū)的臨時(shí)外來(lái)人員穿著。4.7工作服由公司后勤部門(mén)統(tǒng)一定制，專(zhuān)人管理，統(tǒng)一發(fā)放并做好記錄。4.8工作服定期由專(zhuān)人清洗、消毒并有記錄。不同區(qū)、不同潔凈級(jí)別區(qū)域的工作服應(yīng)在規(guī)定的洗衣房清洗、消毒或存放。4.9工作服的添置、廢棄由公司后勤部門(mén)應(yīng)按規(guī)定程序進(jìn)行并有記錄。在使用期內(nèi)的工作服不得帶出生產(chǎn)區(qū)。廢棄的衣物應(yīng)在原編號(hào)附近印上醒目的報(bào)廢字樣，并立即移出生產(chǎn)區(qū)。四川森態(tài)源生物科技有限公司員工工作管理制度篇26為加強(qiáng)農(nóng)村垃圾長(zhǎng)效處置，提升本鎮(zhèn)環(huán)境整治建設(shè)整體水平，結(jié)合本鎮(zhèn)實(shí)際，特制訂如下垃圾承包清運(yùn)人員工作制度和考核辦法：一、工作制度1、垃圾清運(yùn)員必須具備愛(ài)崗敬業(yè)，認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，吃苦耐勞的精神，遵紀(jì)守法，做好工作，有事請(qǐng)假。2、清運(yùn)員負(fù)責(zé)將本承包范圍內(nèi)垃圾房中的垃圾裝運(yùn)到呂城鎮(zhèn)垃圾中轉(zhuǎn)站，主要道路兩旁至少兩天清運(yùn)一次，其它路邊和村莊至少3—4天清運(yùn)一次。3、負(fù)責(zé)本承包范圍內(nèi)垃圾房及周邊的管理，定期清潔、定期消毒。4、保潔工具、清運(yùn)工具由承包人自帶，必須確保垃圾收集設(shè)施正常，規(guī)范安全使用。5、做好群眾的宣傳引導(dǎo)工作，指導(dǎo)農(nóng)戶(hù)做好垃圾入箱工作，對(duì)群眾亂倒亂放生產(chǎn)、生活垃圾現(xiàn)象必須及時(shí)制止，自己不能解決的問(wèn)題及時(shí)向環(huán)衛(wèi)所匯報(bào)。6、完成環(huán)衛(wèi)所交辦的突擊清運(yùn)任務(wù)。7、事故責(zé)任：發(fā)生交通事故和其它事件自行負(fù)責(zé)。二、管理考核辦法1、清運(yùn)人員實(shí)行承包制，每月進(jìn)行考核，如遇中心工作，必須服從統(tǒng)一安排。如不服從安排，工作責(zé)任心差，又不能及時(shí)完成任務(wù)，將予以調(diào)整。2、統(tǒng)一著裝：上班時(shí)間應(yīng)按要求穿工作服、戴工作帽，如不穿工作服、戴工作帽的發(fā)現(xiàn)一次扣50元。3、實(shí)行請(qǐng)假制度，有事提前向主管領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假，并找好代班人員。不及時(shí)請(qǐng)假，發(fā)現(xiàn)一次扣50元。4、垃圾清運(yùn)過(guò)程應(yīng)按規(guī)定加覆蓋網(wǎng)，途中不得拋、灑、滴、漏，發(fā)現(xiàn)一次扣50元。5、垃圾車(chē)應(yīng)裝滿(mǎn)裝實(shí)，如發(fā)現(xiàn)有車(chē)頭不滿(mǎn)、弄虛作假行為，發(fā)現(xiàn)一次扣50元。6、不按規(guī)定做好所在片區(qū)的垃圾清運(yùn)工作的，發(fā)現(xiàn)一次扣50元。7、不按要求做好垃圾房、中轉(zhuǎn)房周邊3米范圍的保潔工作，發(fā)現(xiàn)一次扣50元。8、每月考核由環(huán)衛(wèi)所組織相關(guān)人員進(jìn)行，公布考核結(jié)果。員工工作管理制度篇27網(wǎng)格民情員在區(qū)網(wǎng)格化社會(huì)管理服務(wù)指揮中心的領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作，為了增強(qiáng)網(wǎng)格民情員的責(zé)任意識(shí)，調(diào)動(dòng)網(wǎng)格民情員工作的積極性，更好地發(fā)揮網(wǎng)格民情員的作用，特制定如下制度。一、民情員基本要求1、熱愛(ài)祖國(guó)、熱愛(ài)社會(huì)主義、擁護(hù)中國(guó)共產(chǎn)黨。2、遵守國(guó)家的法律、法規(guī)及各項(xiàng)規(guī)章制度。3、熱愛(ài)網(wǎng)格化社會(huì)管理服務(wù)工作，熟練掌握基本技能，勝任網(wǎng)格民情員工作。4、服從分配，一切行動(dòng)聽(tīng)指揮。5、愛(ài)護(hù)工作設(shè)備，不丟失、不損壞。6、言行舉止文明，儀表端莊大方。7、身體健康，勝任本職工作。8、尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志，互相幫助。9、不利用工作之便，收受賄賂。二、民情員工作職責(zé)1、在規(guī)定的工作時(shí)間和負(fù)責(zé)的網(wǎng)格內(nèi)不間斷地對(duì)相關(guān)事項(xiàng)規(guī)定的內(nèi)容以及指揮中心階段內(nèi)規(guī)定的其他工作重點(diǎn)內(nèi)容進(jìn)行信息采集、定期巡查。2、在規(guī)定的工作時(shí)間和負(fù)責(zé)的工作網(wǎng)格內(nèi)對(duì)人和單位遵守各項(xiàng)法律法規(guī)的情況進(jìn)行監(jiān)督、管理、協(xié)調(diào)等。3、在規(guī)定的工作時(shí)間和負(fù)責(zé)的工作網(wǎng)格內(nèi)內(nèi)對(duì)單位履行社會(huì)管理服務(wù)工作職責(zé)的情況進(jìn)行監(jiān)督。內(nèi)容可覆蓋到綜治安全、城市管理、經(jīng)濟(jì)管理、社會(huì)服務(wù)、黨建群團(tuán)等。4、在指揮中心的統(tǒng)一安排下，對(duì)城市部件、事件、單位等幾方面的相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行數(shù)據(jù)采集、調(diào)查。5、上報(bào)內(nèi)容要堅(jiān)持發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和挖掘典型相結(jié)合的原則，達(dá)到獎(jiǎng)優(yōu)罰劣、提升社會(huì)管理水平的目的。6、上報(bào)形式要堅(jiān)持實(shí)用高效、便于工作的原則，在利用“社管通”手機(jī)的基礎(chǔ)上，采取照片、短信、視頻、電話和口頭匯報(bào)等多種形式，確保信息及時(shí)報(bào)送；對(duì)突發(fā)性事件或緊急事件，優(yōu)先采取電話上報(bào)的形式及時(shí)上報(bào)，也可視情況同時(shí)告知其他部門(mén)。7、按照規(guī)定時(shí)限和要求，按時(shí)、保質(zhì)保量完成指揮中心交辦的其他工作。三、民情員工作行為準(zhǔn)則1、著裝：民情員上崗時(shí)，應(yīng)按指揮中心的要求，正確佩戴各種標(biāo)識(shí)。衣扣弄全，帽子戴正，內(nèi)衣下擺不能外露，袖口、褲腳不能卷起。2、儀容儀表：民情員上崗時(shí)，要儀表端莊，不準(zhǔn)著奇裝異服。男同志不能留長(zhǎng)發(fā)、怪發(fā)、蓄胡子；女同志不能化濃妝、涂彩甲，長(zhǎng)發(fā)不能披散。3、行為舉止：民情員上崗值勤時(shí)，不準(zhǔn)吸煙、吃檳榔等東西，不準(zhǔn)搭肩、挽臂、袖手、背手及嬉笑打鬧。4、嚴(yán)禁一切有損民情員形象的行為。5、嚴(yán)禁崗上飲酒及酒后上崗。四、民情員巡查制度1、民情員穿工作服，帶齊裝備上崗巡查。2、民情員在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)，在本人負(fù)責(zé)的巡查區(qū)域范圍內(nèi)認(rèn)真仔細(xì)巡視查社會(huì)管理的各項(xiàng)事務(wù)，不得擅自離開(kāi)巡查區(qū)域。3、民情員發(fā)現(xiàn)問(wèn)題后，應(yīng)按照規(guī)定的程序，利用“社管通”手機(jī)及時(shí)上報(bào)指揮中心，并按指揮中心的指令執(zhí)行任務(wù)。4、民情員要不間斷的巡查。5、民情員在崗期間不能從事與本職工作無(wú)關(guān)的活動(dòng)。五、民情員信息報(bào)送制度1、報(bào)送信息要準(zhǔn)確、及時(shí)。2、不能報(bào)送虛假信息。3、重大事件，打呼叫中心號(hào)碼上報(bào)指揮中心，不對(duì)外傳播。4、服務(wù)終端專(zhuān)用于社會(huì)管理服務(wù)工作，不得超出費(fèi)用。員工工作管理制度篇28報(bào)帳員在總務(wù)主任領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真切實(shí)做好后勤的內(nèi)當(dāng)家。為此特訂出其工作制度如下：1、認(rèn)真執(zhí)行會(huì)計(jì)制度，及時(shí)做好記賬、算賬、報(bào)賬工作。做到手續(xù)完備，內(nèi)容真實(shí)，數(shù)字準(zhǔn)確，賬目清楚，如實(shí)地全面反映本校資金活動(dòng)情況。2、協(xié)助總務(wù)主任認(rèn)真編制并嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)預(yù)算，加強(qiáng)預(yù)算內(nèi)、外資金的核算和管理。對(duì)資金來(lái)龍去脈應(yīng)清楚，心中有數(shù)。要嚴(yán)格遵守各項(xiàng)收入制度，費(fèi)用開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn)。分清資金渠道，合理使用資金。3、妥善保管會(huì)計(jì)憑證、賬冊(cè)、檔案材料，及時(shí)整理、裝訂、保存，及時(shí)準(zhǔn)確上報(bào)月報(bào)表。4、做好各種經(jīng)費(fèi)收支做賬工作。5、定期檢查，分析費(fèi)用開(kāi)支情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向分管校長(zhǎng)、總務(wù)主任匯報(bào)，并提出處理建議。6、做好教職工獎(jiǎng)勵(lì)、加班等計(jì)算、審查和編報(bào)工作。7、負(fù)責(zé)全校的財(cái)產(chǎn)賬，及時(shí)準(zhǔn)確做好有關(guān)財(cái)產(chǎn)報(bào)表。8、完成總務(wù)主任委辦的其他工作。員工工作管理制度篇291、總則為樹(shù)立維修中心的整體服務(wù)形象，全部工程人員在會(huì)所上班期間統(tǒng)一著裝，現(xiàn)對(duì)員工工作服的制作、發(fā)放、領(lǐng)用、穿著特制定管理辦法。2、員工工作服的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)、領(lǐng)用范圍和著裝規(guī)定1)標(biāo)準(zhǔn)：工作服分電工服和專(zhuān)業(yè)維修服兩種，維修中心人員可依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)(_L，L,M,三款秋裝)尺寸上報(bào)領(lǐng)用工作服。2)領(lǐng)用范圍：會(huì)所駐店工程及機(jī)動(dòng)維修工程人員著電工服，區(qū)域工程主管及維修中心專(zhuān)業(yè)維修技師和設(shè)備專(zhuān)業(yè)人員著專(zhuān)業(yè)維修服。3)著裝規(guī)定：凡需進(jìn)入會(huì)所進(jìn)行維修、維護(hù)、保養(yǎng)等工作的工程人員，必須穿著公司統(tǒng)一規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)服裝佩帶好工作證進(jìn)入會(huì)所工作。3、工作服的管理(1)工作服由公司統(tǒng)一制定標(biāo)準(zhǔn)，維修中心人事行政部負(fù)責(zé)工作服制作計(jì)劃的擬定，并將計(jì)劃報(bào)送維修中心總經(jīng)理審批。(2)維修中心人事行政部統(tǒng)籌管理和發(fā)放工作服。(3)對(duì)于維修中心工作服，任何部門(mén)和個(gè)人不得隨意更改。4、本規(guī)定適用于本維修中心全部工程人員。5、工程人員，如有本公司或調(diào)出本崗位者，按下列規(guī)定執(zhí)行：(1)穿用不滿(mǎn)一年者，按80%交納服裝工本費(fèi);(2)穿用滿(mǎn)一年者，不滿(mǎn)兩年者，按30%交納服裝工本費(fèi);(3)穿用滿(mǎn)兩年者，不用再交納服裝工本費(fèi)。6、維修中心工程人員工作服，分大、中、小規(guī)格制作，如遇辭職或被辭退，按下列規(guī)定執(zhí)行：(1)穿用不滿(mǎn)三個(gè)月者，按80%交納服裝工本費(fèi);(2)穿用不滿(mǎn)半年者，按50%交納服裝工本費(fèi);(3)穿用不滿(mǎn)一年者，按40%交納服裝工本費(fèi);(4)穿用滿(mǎn)二年者，不用再交納服裝工本費(fèi);(5)返還的工作服費(fèi)用，在當(dāng)年維修中心經(jīng)營(yíng)費(fèi)用中列支;(6)雨衣、雨靴根據(jù)會(huì)所需求統(tǒng)一添置，自行保管和使用，離職時(shí)必須移交給繼任者或上交維修中心。7、工作服、工作證配發(fā)時(shí)限為兩年，所有員工自配發(fā)日算起。如遇到工作原因發(fā)生意外損壞或其他特殊情況需要提前更換的，需要填寫(xiě)申請(qǐng)表，交由人事行政部審核，待核實(shí)無(wú)誤并達(dá)到跟換標(biāo)準(zhǔn)的準(zhǔn)予提前換發(fā)。8、在使用期限內(nèi)，如因個(gè)人原因，造成工作服或工作證丟失、失竊或未到期破損，可根據(jù)規(guī)定進(jìn)行更換，但更換費(fèi)用由其個(gè)人承擔(dān)，領(lǐng)取時(shí)向財(cái)務(wù)交納費(fèi)用。9、工作服的發(fā)放由領(lǐng)用人填寫(xiě)領(lǐng)用單，維修中心人事行政部審核和發(fā)放。10、新入的員工在通過(guò)試用期后，辦理正式入職手續(xù)的員工，可在入職一周內(nèi)到公司人事部找人事領(lǐng)取工作服，并辦理好工作服領(lǐng)取手續(xù);試用期間不發(fā)放工作服和工作證，只發(fā)放臨時(shí)工作證件，并寫(xiě)明臨時(shí)工作證件的使用期限。11、按規(guī)定著裝，做到保持整潔潔凈，不得露胸后披掛，襯衫必須束于褲腰。12、工作服著裝時(shí)間為在會(huì)所期間。13、員工在設(shè)施設(shè)備維修，油污較多的情況下，可著裝舊工作服或特殊作業(yè)勞動(dòng)時(shí)，可視情況不著工作服。14、遵守事項(xiàng)及處罰措施;(1)員工對(duì)穿戴的工作服有保管、修補(bǔ)的義務(wù);(2)盡量減少工作服在非工作時(shí)間的損耗;(3)員工不得擅自改變工作服的款式和式樣;(4)工作服應(yīng)時(shí)常保持整潔，盡量避免、減少油污損耗影響美觀;(6)主管上級(jí)有指導(dǎo)與監(jiān)督員工穿戴工作服的責(zé)任;(7)本員工工作服管理制度納入員工績(jī)效考核范圍標(biāo)準(zhǔn)，詳盡請(qǐng)見(jiàn)《一兆韋德維修中心-員工績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)》《一兆韋德維修中心-員工手冊(cè)》有關(guān)規(guī)定。15、本條例自二零__年十月二十五日頒布施行，自二零__年十一月一日起正式實(shí)施。附則本制度的修訂及解釋權(quán)，屬于人事行政部，經(jīng)總經(jīng)理審批后頒布施行二零__年十月二十五日員工工作管理制度篇30一、崗位職責(zé)1、宣傳黨和國(guó)家及各級(jí)政府市容環(huán)境衛(wèi)生政策法律法規(guī)，積極參與文明鎮(zhèn)、“村容整潔”村創(chuàng)建和精神文明建設(shè)等。2、引導(dǎo)居民自覺(jué)規(guī)范存放垃圾，協(xié)助市容環(huán)衛(wèi)部門(mén)教育勸說(shuō)禁止亂設(shè)攤、亂堆物、亂招貼、亂涂寫(xiě)等影響市容環(huán)境衛(wèi)生的行為。3、做好本轄區(qū)居民和外來(lái)暫住人員生活垃圾的收集和宅前屋后的衛(wèi)生保潔。4、做好村委周邊及所在企業(yè)外圍、村級(jí)主干道路、橋堍的清掃保潔，及時(shí)清除電線桿、橋欄、墻壁等物體上的亂招貼、亂涂寫(xiě)。5、做好本轄區(qū)內(nèi)垃圾房、垃圾車(chē)輛的保潔和環(huán)衛(wèi)設(shè)施的保管養(yǎng)護(hù)。6、根據(jù)村、社區(qū)和上級(jí)業(yè)務(wù)部門(mén)的要求，完成其它有關(guān)交辦的工作任務(wù)。二、保潔范圍進(jìn)村道路及村內(nèi)道路、公共場(chǎng)地清掃保潔、道路兩旁定期除雜，綠化帶及空閑地衛(wèi)生保潔，垃圾清運(yùn)，溝渠塘堰保潔