現(xiàn)場(chǎng)料子、設(shè)備管理制度

———現(xiàn)場(chǎng)料子、設(shè)備管理制度現(xiàn)場(chǎng)料子、設(shè)備管理制度由我整理，希望給你工作、學(xué)習(xí)、生活帶來(lái)方便，猜你可能喜愛(ài)“生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備管理制度”。福建省南靖縣信達(dá)建筑工程公司現(xiàn)場(chǎng)料子、設(shè)備管理制度單位工程項(xiàng)目經(jīng)理部編制2024年3月1日一、現(xiàn)場(chǎng)料子的存放與管理制度：㈠、建立對(duì)進(jìn)場(chǎng)料子的檢驗(yàn)制度：在組織料子分批進(jìn)場(chǎng)時(shí)，除按規(guī)定時(shí)間及按施工平面布置圖指定的堆放區(qū)域外，還必需對(duì)料子的名稱、規(guī)格、品種、數(shù)量、質(zhì)量、日期、價(jià)格進(jìn)行檢查與驗(yàn)收。防止交貨短少、損壞與不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的料子進(jìn)場(chǎng)，造成積壓與占用場(chǎng)合。在驗(yàn)收中要做到:①、必需依據(jù)進(jìn)場(chǎng)料子驗(yàn)收單上的品種、規(guī)格、數(shù)量分別采用清數(shù)、量方、檢尺、過(guò)磅等不同方法，逐一進(jìn)行驗(yàn)收，并依據(jù)實(shí)際驗(yàn)收情況作好記錄。經(jīng)過(guò)驗(yàn)收的料子要成垛、成方、進(jìn)庫(kù)堆碼。②、必需按有關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)（國(guó)標(biāo)、部標(biāo)或其它標(biāo)準(zhǔn)）嚴(yán)格驗(yàn)收。水泥、鋼材要做到隨料附證，無(wú)質(zhì)量證明的不予驗(yàn)收，并在未取得合格證之前，任何工程部位都不能使用。③、各種構(gòu)、配件進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收時(shí)，要依照加工計(jì)劃的品名、及外形尺寸逐一核對(duì)驗(yàn)收。檢驗(yàn)不符合要求時(shí)，要及時(shí)向送料人和承運(yùn)人提出詢問(wèn)和查對(duì)，在未查清前，不得隨便使用，以免造成質(zhì)量事故。④、對(duì)進(jìn)場(chǎng)的各種料子，要逐日做好進(jìn)場(chǎng)情況的認(rèn)真記錄，待驗(yàn)收后，分品種、規(guī)格、數(shù)量等記入相應(yīng)的明細(xì)賬內(nèi)。⑤、對(duì)驗(yàn)收不合格的料子，要查明原因，分清責(zé)任，并及時(shí)處理?；疽笫菆?zhí)行：質(zhì)量不好照退，數(shù)量不足照扣，運(yùn)輸有損壞照賠等制度，采用經(jīng)濟(jì)手段把好料子進(jìn)場(chǎng)關(guān)。㈡、實(shí)行按定額用量供應(yīng)制度：現(xiàn)場(chǎng)料子的使用必需以施工定額為依據(jù)，以單位工程為單位，按分部分項(xiàng)工程限額領(lǐng)用料子。為此，特訂立如下領(lǐng)用制度：①、為了對(duì)料子在使用過(guò)程中監(jiān)督和檢查，促進(jìn)班組核算，在限額領(lǐng)料單上注明班組完成該分部分項(xiàng)工程所需用的料子限額數(shù)量，為班組實(shí)行干前預(yù)算，干中核算，干后結(jié)算供應(yīng)了依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn)。當(dāng)分部分項(xiàng)工程完工后，督促班組辦理剩余料子退料手續(xù)。②、對(duì)不能實(shí)行定額供應(yīng)的料子和工具，如腳手架、模板、夾具、高凳、跳板等，一律按租賃方法供應(yīng)，使用階段由班組負(fù)責(zé)保管，完工后，進(jìn)行清點(diǎn)，超出損耗部分查明原因要負(fù)經(jīng)濟(jì)責(zé)任，對(duì)節(jié)省部分要實(shí)行嘉獎(jiǎng)。③、對(duì)分部分項(xiàng)工程共同使用的料子如水泥砂漿、混凝土等，則建立攪拌站集中供應(yīng)，按限額發(fā)牌子領(lǐng)料。依據(jù)牌子收回?cái)?shù)量進(jìn)行用料結(jié)算。㈢、建立進(jìn)出倉(cāng)臺(tái)賬管理制度：除大宗料子露天堆放，不設(shè)置倉(cāng)庫(kù)外，其余施工所用料子物資到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后，都要通過(guò)驗(yàn)收，存入庫(kù)房。做到：存放有序、零整分開(kāi)、帳物對(duì)號(hào)、固定存放。為此，特訂立如下倉(cāng)庫(kù)管理制度：①、收料必需嚴(yán)格手續(xù)，做到無(wú)單不收料、無(wú)單不做帳，根據(jù)進(jìn)場(chǎng)憑證進(jìn)行驗(yàn)收登帳。②、料子、物資在倉(cāng)庫(kù)保管中，要做到：不潮濕、不發(fā)霉、不生銹、不腐爛、不燃不燥，確保物資完整無(wú)缺，不發(fā)生過(guò)錯(cuò)和損壞。對(duì)寶貴物資要有專庫(kù)柜加鎖，對(duì)不安全品要隔離存放。③、發(fā)料應(yīng)依據(jù)無(wú)單不發(fā)，急用先發(fā)，次序易出的原則，力求做到速度快速、數(shù)量準(zhǔn)確、規(guī)格對(duì)路、手續(xù)簡(jiǎn)便。④、要常常組織廢料回收，修舊利廢。對(duì)退回的料子物資事先要列出清單，然后辦理退庫(kù)手續(xù)；要常常清理現(xiàn)場(chǎng)，整理回收余料，做到工完場(chǎng)清。⑤、必需設(shè)卡建帳，收發(fā)料票據(jù)要及時(shí)記卡、記帳，實(shí)行日清月結(jié)、季抽查，竣工后盤(pán)點(diǎn)的制度；做到賬、卡、物三相符。二、現(xiàn)場(chǎng)操作機(jī)械使用管理制度：㈠、人機(jī)固定制度：①、生產(chǎn)工人是施工機(jī)械的操，對(duì)機(jī)械設(shè)備的合理使用、維護(hù)、保養(yǎng)負(fù)有直接責(zé)任。②、實(shí)行人機(jī)固定制度，使現(xiàn)場(chǎng)施工機(jī)械的保管、保養(yǎng)工作落實(shí)到人。③、能夠按專人、專管、專用的機(jī)械設(shè)備都采取人機(jī)固定，對(duì)集體共同使用而不能按人分工的機(jī)械設(shè)備則實(shí)行機(jī)長(zhǎng)負(fù)責(zé)制。④、凡固定在班組使用的施工操作機(jī)械，如木工機(jī)械、鋼筋加工機(jī)械等，則在班組內(nèi)分別實(shí)行操作崗位負(fù)責(zé)制；對(duì)不能實(shí)行上述負(fù)責(zé)制的機(jī)械設(shè)備，則應(yīng)設(shè)專職的保養(yǎng)工保養(yǎng)。㈡、崗位責(zé)任制度：①在崗工人應(yīng)遵守安全操作規(guī)程，并按安全技術(shù)交底要求來(lái)操作。②盡可能的提高機(jī)械使用率以實(shí)現(xiàn)提高質(zhì)量，降低消耗。③人人都要愛(ài)惜機(jī)械設(shè)備，嚴(yán)格執(zhí)行保養(yǎng)規(guī)程。④保管好原機(jī)零件、部件、附屬設(shè)備、隨機(jī)工具；做到完整齊全，不丟失、不損壞。⑤認(rèn)真執(zhí)行交接班制度，填寫(xiě)好機(jī)械設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)記錄。㈢、例行保養(yǎng)制度：①、操作人員在開(kāi)機(jī)前、使用中、停機(jī)后必需按規(guī)定的項(xiàng)目和要求對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行例行的檢查和保養(yǎng)。②、班前及班后要做好機(jī)械設(shè)備的清潔、檢查、潤(rùn)滑調(diào)整、緊固、防腐等例行性工作。③、通過(guò)例行保養(yǎng)使機(jī)械設(shè)備保持良好狀態(tài)并減少故障的發(fā)生。㈣、定期保養(yǎng)制度：①、機(jī)械設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)到所規(guī)定的定額工時(shí)時(shí)，要停機(jī)進(jìn)行保養(yǎng)。②、保養(yǎng)周期依據(jù)機(jī)械設(shè)