造價員資格考試建設(shè)工程施工階段工程造價的控制與調(diào)整考試大綱

造價員資格考試建設(shè)工程施工階段工程造價的控制與調(diào)整考試大綱大綱要求：（一）了解施工預(yù)算的控制與調(diào)整；（二）了解工程索賠的概念、處理原則和依據(jù)；（三）熟悉合同預(yù)付款確定與支付、抵扣的方法；（四）掌握工程計量和進度款的支付方法；（五）掌握工程變更的處理原則、合同價款的調(diào)整方法；（六）掌握工程結(jié)算的編制與審核。第1節(jié)施工預(yù)算與工程成本控制一、施工預(yù)算概述施工預(yù)算是施工企業(yè)為了內(nèi)部管理的需要，按照項目核算的要求，根據(jù)施工圖紙、施工定額、施工組織設(shè)計，考慮挖掘企業(yè)潛力由施工單位編制的預(yù)算技術(shù)經(jīng)濟文件。是施工企業(yè)加強經(jīng)濟核算、控制工程成本的重要手段。（一）施工預(yù)算的內(nèi)容1、計算工程量2、套施工定額3、人、材、機用量分析和匯總4、進行“兩算”對比（二）施工預(yù)算的編制依據(jù)1、經(jīng)過會審的施工圖、會審紀(jì)要及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)圖2、施工定額3、施工方案4、人工工資標(biāo)準(zhǔn)、機械臺班單價、材料價格（三）施工預(yù)算的編制方法1、實物法2、單位估價法二、成本分析成本偏差指投資計劃值與實際值之間存在的差異。成本偏差=已完工程實際投資—已完工程計劃投資已完工程實際成本=實際工程量×實際單價已完工程計劃成本=實際工程量×計劃單價上式中，結(jié)果為正表示投資增加，結(jié)果為負表示投資節(jié)約。（一）人工費的控制在施工過程中，人工費的控制具有較大的難度。盡管如此，可以從控制支出和按實簽證兩個方面來著手解決。（1）按定額人工費控制施工生產(chǎn)中的人工費，盡量以下達施工任務(wù)書的方式承包用工。（2）產(chǎn)生了合同價款以外的內(nèi)容，應(yīng)按實簽證。（二）工程材料費的控制材料費是構(gòu)成工程成本的主要內(nèi)容。由于材料品種和規(guī)格多，用量大，所以其變化的范圍也較大。因而，只要施工單位能控制好材料費的支出，就掌握了降低成本的主動權(quán)。材料費的控制應(yīng)從以下幾個方面著手：1、以最佳方式采購材料，努力降低采購成本；2、根據(jù)施工實際情況確定材料規(guī)格；3、合理使用周轉(zhuǎn)材料；4、合理設(shè)計施工現(xiàn)場的平面布置。第2節(jié)工程變更與合同價調(diào)整一、工程變更（一）工程變更的概念在工程項目的實施過程中，由于種種原因常常會出現(xiàn)設(shè)計、工程量、計劃進度、使用材料等方面的變化，這些變化統(tǒng)稱工程變更。包括設(shè)計變更、進度計劃變更、施工條件變更以及原招標(biāo)文件和工程量清單中未包括的“新增工程”。（二）工程變更的產(chǎn)生原因工程變更是建筑施工生產(chǎn)的特點之一，主要原因有以下6個方面：（1）業(yè)主方對項目提出新的要求；（2）由于現(xiàn)場施工環(huán)境發(fā)生了變化；（3）由于設(shè)計上的錯誤必須對圖紙做出修改；（4）由于使用新技術(shù)有必要改變原設(shè)計；（5）由于招標(biāo)文件和工程量清單不準(zhǔn)確引起工程量增減；（6）發(fā)生不可預(yù)見的事件，引起停工和工期拖延。（三）工程變更的確認為了有效地控制造價，無論哪一方提出工程變更，均需由工程師確認并簽發(fā)工程變更指令。一般過程是：承包商提出工程變更→監(jiān)理分析提出的工程變更對項目目標(biāo)的影響→分析有關(guān)的合同條款和會議、通信記錄→初步確定處理變更所需的費用、時間范圍和質(zhì)量要求→確認工程變更。（四）工程變更的控制工程變更按照發(fā)生的時間劃分，有以下幾種：（1）工程尚未開始的變更：這時的變更只需對工程設(shè)計進行修改和補充（2）工程正在施工的變更：這時變更的時間通常很緊迫，甚至可能發(fā)生現(xiàn)場停工，等待變更通知；（3）工程已完工的變更：這時進行變更就必須做返工處理。因此，應(yīng)盡可能避免工程完工后進行變更，對項目目標(biāo)控制不利。（五）工程變更的處理程序（1）建設(shè)單位需對原工程設(shè)計進行變更發(fā)包方應(yīng)不遲于變更前14天以書面形式向承包方發(fā)出變更通知。承包方根據(jù)發(fā)包方變更通知并按工程師要求進行變更。因變更導(dǎo)致合同價款的增減及造成的承包方損失，由發(fā)包方承擔(dān)，延誤的工期相應(yīng)順延。合同履行中發(fā)包方要求變更工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及發(fā)生其他實質(zhì)性變更，由雙方協(xié)商解決。變更超過原設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)或批準(zhǔn)的建設(shè)規(guī)模時，須經(jīng)原規(guī)劃管理部門和其他有關(guān)部門審查批準(zhǔn)，并由原設(shè)計單位提供變更的相應(yīng)圖紙和說明。（2）承包商（施工合同中的乙方）要求對工程進行變更，具體規(guī)定如下：1）施工中乙方不得擅自對原工程設(shè)計進行變更。2）乙方在施工中提出的合理化建議涉及設(shè)計圖紙或施工組織設(shè)計的更改及對原材料、設(shè)備的換用，須經(jīng)工程師同意。未經(jīng)同意擅自更改或換用時，乙方承擔(dān)由此發(fā)生的費用，并賠償甲方的有關(guān)損失，延誤的工期不予順延。3）工程師同意采用乙方的合理化建議，所發(fā)生的費用和獲得的收益，甲乙雙方另行約定分擔(dān)或分享。注：工程變更程序一般由合同約定。（六）工程變更價款的計算方法工程變更價款的確定應(yīng)在雙方協(xié)商的時間內(nèi)，由承包商提出變更價格，報工程師批準(zhǔn)后方可調(diào)整合同價或順延工期。造價工程師對承包方（乙方）所提出的變更價款的審核、處理主要有：（1）乙方在工程變更確定后14天內(nèi)，提出變更工程價款的報告，經(jīng)工程師確認后調(diào)整合同價款。（2）乙方在雙方確定變更后14天內(nèi)不向工程師提出變更工程報告時，可視該項變更不涉及合同價款的變更。（3）工程師收到變更工程價款報告之日起14天內(nèi)，應(yīng)予以確認。工程師無正當(dāng)理由不確認時，自變更價款報告送達之日起14天后變更工程價款報告自行生效。（4）工程師不同意乙方提出的變更價款，可以和解或者要求有關(guān)部門調(diào)解。和解或調(diào)解不成的，雙方可以采用仲裁或起訴的方式解決。（5）工程師確認增加的工程變更價款作為追加合同價款，與工程款同期支付。（6）因乙方自身原因?qū)е碌墓こ套兏?，乙方無權(quán)追加合同價款。（七）工程變更申請在工程項目管理中，工程變更通常要經(jīng)過一定的手續(xù)，如申請、審查、批準(zhǔn)、通知等。申請表的格式和內(nèi)容可根據(jù)具體工程需要設(shè)計。對國有資金投資項目，施工中發(fā)包人需對原工程設(shè)計進行變更，如設(shè)計變更涉及概算調(diào)增的，應(yīng)報原概算批復(fù)部門批準(zhǔn)。（八）工程變更中應(yīng)注意的問題1、工程師的認可權(quán)應(yīng)合理限制。2、工程變更不能超過合同規(guī)定的工程范圍。3、變更程序的對策。國際承包工程中，經(jīng)常出現(xiàn)變更已成事實后，再進行價格談判，這對承包商很不利。當(dāng)遇到這種情況時可采取以下對策：（1）控制施工進度，等待變更談判結(jié)果。（2）爭取以計時工或按承包商的實際費用支出計算費用補償（3）應(yīng)有完整的變更實施的記錄和照片，并由工程師簽字，為索賠作準(zhǔn)備。4、承包商不能擅自做主進行工程變更。5、承包商在簽訂變更協(xié)議過程中須提出補償問題。二、合同價款的調(diào)整（一）工程變更的價款調(diào)整變更合同價款的方法，合同專用條款中有約定的按約定計算。無約定的按《建設(shè)工程價款結(jié)算暫行辦法》（以下簡稱價款結(jié)算辦法）的方法進行計算；（1）合同中已有適用于變更工程的價格，按合同已有的價格計算變更合同價款；（2）合同中只有類似于變更工程的價格，可以參照類似價格變更合同價款；（3）合同中沒有適用或類似于變更工程的價格，由承包商提出適當(dāng)?shù)淖兏鼉r格，經(jīng)監(jiān)理（業(yè)主）確認后執(zhí)行。達不成一致，按糾紛解決程序辦理。（二）綜合單價的調(diào)整當(dāng)工程量清單中工程量有誤或工程變更引起實際完成的工程量增減超過工程量清單中相應(yīng)工程量的10%或合同中約定的幅度時，工程量清單項目的綜合單價應(yīng)予調(diào)整。（三）材料價格調(diào)整由承包人采購的材料，材料價格以承包人在投標(biāo)報價書中的價格進行控制。（四）措施費用調(diào)整施工期內(nèi)，措施費用按承包人在投標(biāo)報價書中的措施費用進行控制，有下列情況之一者，措施費用應(yīng)予調(diào)整：（1）發(fā)包人更改承包人的施工組織設(shè)計，造成措施費用增加的應(yīng)予調(diào)整；（2）單價合同中，實際完成的工作量超過發(fā)包人所提工程量清單的工作量，造成措施費用增加的應(yīng)予調(diào)整；（3）因發(fā)包人原因并經(jīng)承包人同意順延工期，造成措施費用增加的應(yīng)予調(diào)整；（4）施工期間因國家法律、行政法規(guī)以及有關(guān)政策變化導(dǎo)致措施費中工程稅金、規(guī)費等變化的，應(yīng)予調(diào)整。措施費用具體調(diào)整辦法在合同中約定；沒有約定或約定不明的，由發(fā)、承包雙方協(xié)商，協(xié)商不能達成一致的，可以按工程造價管理部門發(fā)布的組價辦法計算，也可按合同約定的爭議解決辦法處理。第3節(jié)工程索賠一、索賠的概念工程索賠是指在合同履行過程中，對于并非自己的過錯，而是應(yīng)由對方承擔(dān)責(zé)任的情況造成的實際損失向?qū)Ψ教峤?jīng)濟補償和（或）時間補償?shù)囊?。承包商可以向業(yè)主提出索賠，業(yè)主也可以向承包商提出索賠。二、索賠的起因和條件（一）索賠的起因索賠主要由以下5個方面引起：1、由現(xiàn)代承包工程的特點引起；2、合同內(nèi)容的有限性；3、應(yīng)業(yè)主要求；4、各承包商之間的相互影響；5、對合同理解的差異。（二）索賠的條件要想取得索賠的成功，提出索賠要求必須符合以下基本條件：1、客觀性；2、合法性；3、合理性。三、索賠的分類（一）按發(fā)生索賠的原因分類由于發(fā)生索賠的原因很多，根據(jù)工程施工索賠實踐，通常有：（1）增加（或減少）工程量索賠；（2）地基變化索賠；（3）工期延長索賠；（4）加速施工索賠；（5）不利自然條件及人為障礙索賠；（6）工程范圍變更索賠；（7）合同文件錯誤索賠；（8）工程拖期索賠；（9）暫停施工索賠；（10）終止合同索賠；（11）設(shè)計圖紙拖交索賠；（12）拖延付款索賠；（13）物價上漲索賠；（14）業(yè)主風(fēng)險索賠；（15）特殊風(fēng)險索賠；（16）不可抗拒天災(zāi)索賠；（17）業(yè)主違約索賠；（18）法令變更索賠等。（二）按索賠的目的分類就施工索賠的目的而言，施工索賠有以下兩類范疇，即工期索賠和經(jīng)濟索賠。（三）按索賠的合同依據(jù)分類這種分類法在國際工程承包界是眾所周知的。它包括：1、合同規(guī)定的索賠是指承包商所提出的索賠要求。2、非合同規(guī)定的索賠亦稱為“超越合同規(guī)定的索賠”，在合同管理工作中被稱為“默示條款”，或稱為“隱含條款”。3、道義索賠。這是一種罕見的索賠形式，這種經(jīng)濟補償，稱為道義上的支付，或稱優(yōu)惠支付。這是合同雙方友好信任的一種體現(xiàn)。（四）按索賠的有關(guān)當(dāng)事人分類1、工程承包商同業(yè)主之間的索賠（最普遍）；2、總承包商同分包商之間的索賠；3、承包商同供貨商之間的索賠。（五）按索賠的處理方式分類1、單項索賠（即一事一索賠的方式）；2、綜合索賠（即一攬子索賠）。（六）按索賠的對象分類1、索賠：通常指承包商向業(yè)主提出的索賠；2、反索賠：通常指業(yè)主向承包商提出的索賠。四、索賠的基本程序及分類（一）索賠的基本程序(1)提出索賠意向；(2)遞交索賠報告；(3)索賠報告的評審；(4)索賠談判。（二）索賠時限的規(guī)定1.索賠事件發(fā)生后28天內(nèi)，承包商要向監(jiān)理(業(yè)主)發(fā)出索賠意向通知；2.發(fā)出索賠意向通知后28天內(nèi)，向監(jiān)理(業(yè)主)提出補償經(jīng)濟損失和(或)延長工期的索賠報告及有關(guān)資料；3.監(jiān)理(業(yè)主)在收到承包商送交的索賠報告和有關(guān)資料后，于28天內(nèi)給予答復(fù)，或要求承包商進一步補充索賠理由和證據(jù)；4.監(jiān)理(業(yè)主)在收到承包商送交的索賠報告和有關(guān)資料后28天內(nèi)未予答復(fù)或未對承包商作進一步要求，視為該項索賠已經(jīng)認可；5.當(dāng)該索賠事件持續(xù)進行時，承包商應(yīng)當(dāng)階段性地向監(jiān)理(業(yè)主)發(fā)出索賠意向，在索賠事件終了后28天內(nèi)，向監(jiān)理(業(yè)主)送交索賠的有關(guān)資料和最終索賠報告。五、索賠證據(jù)和索賠文件（一）索賠證據(jù)《建設(shè)工程施工合同文本》中所規(guī)定的，當(dāng)合同一方向另一方提出索賠時，要有正當(dāng)索賠理由，且有索賠事件發(fā)生時的有效證據(jù)。且證據(jù)要真實、全面、關(guān)聯(lián)、及時并具有法律證明效力。（二）索賠文件索賠文件是承包商向業(yè)主索賠的正式書面材料，也是業(yè)主審議承包商索賠請求的主要依據(jù)。索賠文件通常包括索賠信、索賠報告、附件三部分。六、承包商索賠的主要內(nèi)容1、業(yè)主未能按合同約定的內(nèi)容和時間完成應(yīng)該做的工作；2、業(yè)主方指令錯誤；3、業(yè)主方未能及時向承包商提供所需指令、批準(zhǔn)；4、業(yè)主未能按合同約定時間提供圖紙；5、延期開工；6、地質(zhì)條件發(fā)生變化；7、暫停施工；8、因非承包商原因一周內(nèi)停水、停電、停氣造成停工累計超過8小時；9、不可抗力；10、檢查檢驗；11、重新檢驗；12、工程變更和工程量增加；13、工程預(yù)付款和進度款支付；14、業(yè)主供應(yīng)的材料設(shè)備；15、其他。七、索賠費用的組成和計算方法（一）索賠款的主要組成部分索賠時可索賠費用的組成部分，同施工承包合同價所包含的組成部分一樣，包括：1)人工費；2)材料費；3)施工機械費；4)措施費；5)企業(yè)管理費；6)利潤；7)規(guī)費及稅金。在工程索賠的實踐中，以下5項費用一般是不允許索賠的：（1）承包商對索賠事項的發(fā)生原因負有責(zé)任的有關(guān)費用；（2）承包商對索賠事項未采取減輕措施因而擴大的損失費用；（3）承包商進行索賠工作的準(zhǔn)備費用；（4）索賠款在索賠處理期間的利息；（5）工程有關(guān)的保險費用均在索賠款時不予考慮，除非在合同條款中另有規(guī)定。（二）工期索賠的計算工期索賠的計算方法有：比例法、相對單位法、網(wǎng)絡(luò)分析法、平均值計算法、其他方法等。（三）費用索賠的計算費用索賠的計算方法有：總費用法、分項法、因素分析法。（四）業(yè)主反索賠1、對承包商履約中的違約責(zé)任進行索賠2、對承包商所提出的索賠要求進行評審、反駁與修正第4節(jié)工程價款結(jié)算一、建筑安裝工程價款結(jié)算（一）工程價款結(jié)算的意義（兩方面）1、工程價款結(jié)算是反映工程進度的主要指標(biāo)；2、工程價款結(jié)算是加速資金周轉(zhuǎn)的重要環(huán)節(jié)；（二）工程預(yù)付款結(jié)算1、預(yù)付款的數(shù)額和撥付時間預(yù)付款的數(shù)額和撥付時間，以合同專用條款中的約定為準(zhǔn)。包工包料工程的預(yù)付款按合同約定撥付，原則上預(yù)付比例不低于合同金額的10％，不高于合同金額的30％。對重大工程項目，按年度工程計劃逐年預(yù)付。實行工程量清單計價的，實體性消耗和非實體性消耗部分應(yīng)在合同中分別約定預(yù)付款比例。在具備施工條件的前提下，業(yè)主應(yīng)在雙方簽訂合同后的一個月內(nèi)或不遲于約定的開工日期前的7天內(nèi)預(yù)付工程款。2、預(yù)付款的撥付及違約責(zé)任業(yè)主不按約定預(yù)付，承包商應(yīng)在預(yù)付時間到期后10天內(nèi)向業(yè)主發(fā)出要求預(yù)付的通知，業(yè)主收到通知后仍不按要求預(yù)付，承包商可在發(fā)出通知14天后停止施工，業(yè)主應(yīng)從約定應(yīng)付之日起向承包商支付應(yīng)付款的利息(利率按同期銀行貸款利率計)，并承擔(dān)違約責(zé)任。3、預(yù)付款的扣回預(yù)付的工程款必須在合同中約定抵扣方式，并在工程進度款中進行抵扣。4、其他凡是沒有簽訂合同或不具備施工條件的工程，業(yè)主不得預(yù)付工程款，不得以預(yù)付款為名轉(zhuǎn)移資金。（三）工程進度款結(jié)算與支付1、工程進度款結(jié)算方式（1）按月結(jié)算與支付。（2）分段結(jié)算與支付。2、工程量計算（前面章節(jié)已介紹過）（1）承包商應(yīng)當(dāng)按照合同約定的方法和時間，向監(jiān)理(業(yè)主)提交已完工程量的報告。監(jiān)理(業(yè)主)接到報告后14天內(nèi)核實已完工程量，并在核實前1天通知承包商，承包商應(yīng)提供條件并派人參加核實，承包商收到通知后不參加核實，以監(jiān)理(業(yè)主)核實的工程量作為工程價款支付的依據(jù)。監(jiān)理(業(yè)主)不按約定時間通知承包商，致使承包商未能參加核實，核實結(jié)果無效。（2）監(jiān)理(業(yè)主)收到承包商報告后14天內(nèi)未核實已完工程量，從第15天起，承包商報告中的工程量即視為被確認，作為工程價款支付的依據(jù)。雙方合同另有約定的，按合同執(zhí)行。（3）對承包商超出設(shè)計圖紙(含設(shè)計變更)范圍和因承包商原因造成返工的工程量，監(jiān)理(業(yè)主)不予計量。3、工程進度款支付（前面章節(jié)已介紹過）工程量核實以后，業(yè)主應(yīng)該按照合同專用條款中約定的撥付比例或數(shù)額向承包商支付工程進度款。（1）根據(jù)確定的工程量計量結(jié)果，承包商向監(jiān)理(業(yè)主)提出支付工程進度款申請，14天內(nèi)，業(yè)主應(yīng)按不低于工程價款的60％，不高于工程價款的90％向承包商支付工程進度款。按約定應(yīng)扣回的預(yù)付款，與工程進度款同期結(jié)算抵扣。（2）確認增(減)的工程變更價款作為追加(減)合同價款與工程進度款同期支付。（3）業(yè)主超過約定的支付時間不支付工程進度款，承包商應(yīng)及時向業(yè)主發(fā)出要求付款的通知。業(yè)主收到承包商通知后仍不能按要求付款，可與承包商協(xié)商簽訂延期付款協(xié)議，經(jīng)承包商同意后可延期支付。協(xié)議應(yīng)明確延期支付的時間和從工程量計量結(jié)果確認后第15天起計算應(yīng)付款的利息(利率按同期銀行貸款利率計)。（4）業(yè)主不按合同約定支付工程進度款，雙方又未達成延期付款協(xié)議，導(dǎo)致施工無法進行，承包商可停止施工，由業(yè)主承擔(dān)違約責(zé)任。（四）竣工結(jié)算工程完工后，雙方應(yīng)該按照約定的合同價款即合同價款調(diào)整內(nèi)容以及索賠事項，進行工程竣工結(jié)算。注：合同通用條款中有關(guān)條款的內(nèi)容與價款結(jié)算辦法的有關(guān)規(guī)定有出入時，以價款結(jié)算辦法的規(guī)定為準(zhǔn)。1、竣工結(jié)算的方式竣工結(jié)算的方式有單位工程竣工結(jié)算、單項工程竣工結(jié)算和建設(shè)項目竣工總結(jié)算三種。2、竣工結(jié)算編審（1）單位工程竣工結(jié)算由承包商編制，監(jiān)理(業(yè)主)審查；實行總承包的工程，由具體的承包商編制，在總承包商審查的基礎(chǔ)上，監(jiān)理(業(yè)主)審查。（2）單項工程竣工結(jié)算或建設(shè)項目竣工總結(jié)算由總承包商編制，監(jiān)理(業(yè)主)可直接進行審查，也可以委托具有相應(yīng)資質(zhì)的工程造價咨詢機構(gòu)進行審查。政府投資項目，由同級財政部門審查。單項工程竣工結(jié)算或建設(shè)項目竣工總結(jié)算經(jīng)業(yè)主、承包商簽字蓋章后有效。3、竣工結(jié)算報告的遞交時限要求及違約責(zé)任單項工程竣工后，承包商應(yīng)在提交竣工驗收報告的同時，向業(yè)主遞交竣工結(jié)算報告及完整的結(jié)算資料。如果承包商未能在約定的時間內(nèi)提供完整的工程竣工結(jié)算資料，經(jīng)業(yè)主催促后14天內(nèi)仍未提供或沒有明確答復(fù)，業(yè)主有權(quán)根據(jù)已有資料進行審查，責(zé)任由承包商自負。4．竣工結(jié)算報告的審查時限要求及違約責(zé)任業(yè)主審查時限：從接到竣工結(jié)算報告和完整的竣工結(jié)算資料之日起：500萬以下20天500萬~2000萬30天2000萬~5000萬45天5000萬以上60天業(yè)主如果沒有在時限內(nèi)對結(jié)算報告及資料提出意見，則視同認可。5、竣工結(jié)算價款的支付及違約責(zé)任根據(jù)確認的竣工結(jié)算報告，承包商向業(yè)主申請支付工程竣工結(jié)算款。業(yè)主應(yīng)在收到支付申請后15天內(nèi)支付結(jié)算款，到期沒有支付的應(yīng)承擔(dān)違約責(zé)任；雙方協(xié)議后延期支付，業(yè)主支付拖欠工程價款的利息。如未達成延期支付協(xié)議，承包商可以與業(yè)主協(xié)商將該工程折價，或申請人民法院將該工程依法拍賣，承包商就該工程折價或拍賣的價款優(yōu)先受償。6、竣工結(jié)算的編制方法在工程進度款結(jié)算的基礎(chǔ)上，根據(jù)所收集的各種設(shè)計變更資料和修改圖紙，以及現(xiàn)場簽證、工程量核定單、索賠等資料進行合同價款的增、減調(diào)整計算，最后匯總為竣工結(jié)算造價。7、工程竣工結(jié)算的審核（1）核對合同條款。（2）落實設(shè)計變更簽證。（3）按圖核實工程數(shù)量。（4）嚴格按合同約定計價。（5）注意各項費用計取。（6）防止各種計算誤差。二、設(shè)備、工器具和材料價款的支付與結(jié)算（一）國內(nèi)設(shè)備、