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文檔簡介
PAGE26-附件:XXX項目施工組織設(shè)計電力建設(shè)有限責(zé)任公司(章)二零二零年八月批準(zhǔn):____________________年____月____日審核:____________________年____月____日編寫:____________________年____月____日目錄TOC\o"1-1"\n\h\z第一章項目概況與項目實施條件分析………………51.1工程特點與工程量…………………51.2建設(shè)地點及環(huán)境特征………………51.3施工條件與社會環(huán)境分析…………51.4項目管理特點及總體要求…………61.5項目施工管理組織機構(gòu)……………81.6項目管理職責(zé)………………………8第二章質(zhì)量目標(biāo)和施工方案…………112.1質(zhì)量目標(biāo)和創(chuàng)優(yōu)計劃………………112.2施工總體安排與分包計劃…………112.3施工方法與施工機械選擇…………122.4特殊施工與措施……………………252.5質(zhì)量目標(biāo)保證措施…………………28第三章工期目標(biāo)和施工進度計劃……………………353.1工期目標(biāo)……………353.2進度計劃編制說明…………………353.3進度計劃圖表………………………353.4進度計劃風(fēng)險分析及控制措施……………………36第四章安全目標(biāo)與風(fēng)險預(yù)測…………384.1安全目標(biāo)……………384.2風(fēng)險管理責(zé)任………………………384.3安全目標(biāo)保護措施…………………384.4危險點分析與控制…………………434.5分包商安全管理……………………51第五章文明施工與環(huán)?!?25.1安全文明施工策劃…………………525.2安全文明與環(huán)境保護………………53第六章工地管理及施工平面布置……………………586.1施工平面布置………………………586.2工地使用權(quán)與出人權(quán)………………586.3工地管理方案與制度………………61第七章資源需求計劃…………………667.1勞動力需求計劃……………………667.2主要施工機械、工器具需求計劃…………………677.3主要材料及周轉(zhuǎn)材料、消耗材料需求計劃………677.4資金需求計劃………………………68第八章施工準(zhǔn)備工作計劃……………698.1準(zhǔn)備工作進度計劃…………………698.2技術(shù)準(zhǔn)備要求………………………708.3物資及資金準(zhǔn)備要求………………718.4作業(yè)隊伍及管理人員準(zhǔn)備要求……………………728.5協(xié)調(diào)工作……………72第九章線路通道清理…………………739.1線路通道分析………………………739.2線路通道清理計劃與對策…………75第十章降低成本計劃與措施…………7710.1技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)……………………7710.2降低成本計劃與措施……………77一項目概況與項目實施條件分析1.1工程特點與工程量1.1.1項目簡述工程名稱:建設(shè)地點:招標(biāo)人:供電公司建設(shè)規(guī)模:計劃工期:計劃開工日期:年月日;計劃竣工日期:年月日。1.1.2工程構(gòu)造與規(guī)模工程名稱電壓等級主要氣象條件1.2建設(shè)地點及環(huán)境特征1.2.1工程建設(shè)地點本工程的建設(shè)地點位于位于四川省阿壩州。1.3施工條件與社會環(huán)境分析1.3.1施工條件分析1、交通運輸條件2.施工難點分析根據(jù)現(xiàn)場調(diào)查和對施工圖進行分析,我們認為本標(biāo)段影響施工的主要因素如下表所列(注:困難指數(shù)的設(shè)置原則為難度最大的設(shè)為5,數(shù)值越小,難度遞減):序號影響因素敘述困難指數(shù)針對措施1地質(zhì)線路所經(jīng)地區(qū)1米下有巖石和松砂巖,對基礎(chǔ)開挖有較大影響4對于巖石基礎(chǔ),我們將根據(jù)實際情況,采用人工、機械等方法進行巖石基礎(chǔ)開挖,同時保證不破壞植被和保證安全施工。2運輸線路人力運輸運距較長。5對于運輸,我們根據(jù)實際情況組織專門運輸管理隊伍并雇用當(dāng)?shù)貏趧恿?,對電桿等重型材料,選擇合理的運輸路線,保證不耽誤工期。1.3.2社會環(huán)境分析線路所經(jīng)地區(qū)社會關(guān)系較復(fù)雜,施工時要處理好地方關(guān)系;當(dāng)?shù)鼗A(chǔ)建設(shè)相對較好,為工程建設(shè)提供了一定的有利條件。1.4項目管理特點及總體要求1.4.1.項目管理特點1.本工程實行項目經(jīng)理負責(zé)制,根據(jù)公司法人授權(quán),項目經(jīng)理全面履行施工合同,并且就整個工程的安全、質(zhì)量、進度、文明施工、環(huán)境保護、成本向公司經(jīng)理負責(zé)。2.項目部按直線職能式項目管理組織設(shè)置。3.公司委派一名副經(jīng)理,協(xié)調(diào)公司有關(guān)職能部門,負責(zé)向該施工項目提供專業(yè)指導(dǎo)和后勤服務(wù)。4.項目部專門成立對外事務(wù)部,負責(zé)對外協(xié)調(diào)工作:青賠、征地、房屋拆遷等。工程完工時,在各鄉(xiāng)政府張榜公告15天,對當(dāng)?shù)靥岢龅膯栴}及時處理解決,由當(dāng)?shù)卣鼍摺暗胤劫r償無遺留問題證明書”。5.文明施工是本項目的重要控制內(nèi)容,項目部專門設(shè)置安全文明施工管理工程師,專職負責(zé)安全文明施工管理工作。6.項目經(jīng)理與施工隊簽訂安全聯(lián)保責(zé)任書,施工隊長與本施工隊人員簽訂安全聯(lián)保責(zé)任書,將公司內(nèi)部安全管理規(guī)定的責(zé)任層層分解、落實到人。7.實行規(guī)范化管理,開工前建立健全各項管理制度,明確責(zé)任,落實到人,施工階段由項目部職能部門負責(zé)監(jiān)督考核。8.應(yīng)用P3&EXP軟件進行施工進度、成本狀況的動態(tài)控制和統(tǒng)計報表工作,選派經(jīng)過P3&EXP系列軟件專業(yè)培訓(xùn)學(xué)習(xí)并經(jīng)考試合格的人員,作為專門的P3&EXP軟件操作員,軟件編碼按照業(yè)主及和業(yè)主代表的統(tǒng)一要求進行。9.具有完善的信息管理體系與設(shè)備,保證及時與業(yè)主、監(jiān)理及相關(guān)方的溝通。1.4.2.總體要求對本工程項目管理工作的總體要求:a.全面完成業(yè)主要求的安全、質(zhì)量、工期、效益、文明施工和環(huán)境保護目標(biāo);b.配備高素質(zhì)的施工管理人員和施工人員;c.制定全面合理的規(guī)劃;d.建立堅強、高效、適應(yīng)力強、執(zhí)行力強的組織機構(gòu);e.健全切合實際、行之有效的管理制度;f.有齊全、真實、整潔的施工記錄;g.建立及時、準(zhǔn)確、暢通的信息交流渠道。最終達到:【質(zhì)量要求】滿足設(shè)計和驗收規(guī)范要求,確保工程質(zhì)量總評必須為優(yōu)良,并滿足:線路工程:分項工程合格率100%,分部工程優(yōu)良率100%,單位工程優(yōu)良率100%;變電工程:土建部分:分項工程合格率100%,單位工程優(yōu)良率100%,觀感得分率≧90%;安裝部分:分項工程合格率100%,單位工程優(yōu)良率100%?!景踩蟆看_保工程建設(shè)中文明施工、落實環(huán)保方案,并采取積極的安全措施,不發(fā)生人身死亡事故,不發(fā)生較大設(shè)備事故,不發(fā)生較大施工機械設(shè)備損壞事故,不發(fā)生較大火災(zāi)事故、不發(fā)生負主要責(zé)任的較大交通事故,不發(fā)生環(huán)境污染事故和較大垮(坍)塌事故,不發(fā)生重傷事故,輕傷負傷率≤6‰,不發(fā)生因施工原因造成的電網(wǎng)停電事故。【文明施工要求】確保達到“六化”目標(biāo),創(chuàng)精品示范工程,達到電力建設(shè)文明施工考核標(biāo)準(zhǔn)的要求?!境杀疽蟆烤蚣毸?,組織合理,控制在承包責(zé)任書規(guī)定的范圍內(nèi)?!竟て谝蟆繄猿忠浴肮こ踢M度服從質(zhì)量”為原則,確保在監(jiān)理下達開工令之日后的180個日歷天前竣工,施工過程中根據(jù)需要適時調(diào)整施工進度,積極采取相應(yīng)措施,按時完成工程里程碑進度計劃和驗收工作。1.5項目施工管理組織機構(gòu)項目經(jīng)理XX項目經(jīng)理XX項目材料員XXX項目質(zhì)量員XXX項目材料員XXX項目質(zhì)量員XXX項目安全員XXX項目技術(shù)員XX線路施工隊線路施工隊項目組織機構(gòu)圖
1.6項目管理職責(zé)序號部門崗位職責(zé)1項目經(jīng)理1.公司代表:代表公司對工程負全責(zé),維護甲方及職工的權(quán)益,確保甲方的要求和公司的各項技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)的實現(xiàn)。2.工程管理:全權(quán)處理本施工段中的各項事務(wù)。3.質(zhì)量、安全責(zé)任人:是本工程的安全、質(zhì)量第一責(zé)任者。貫徹上級有關(guān)質(zhì)量、安全的文件,確保各項質(zhì)量管理制度和安全管理制度在本工程中的有效運行。4.組織、協(xié)調(diào):組織制定本項工程各類管理人員職責(zé)、權(quán)限和各項規(guī)章制度,組織協(xié)調(diào)項目部部門間的關(guān)系,使工程協(xié)調(diào)統(tǒng)一,搞好與公司各職能部門的業(yè)務(wù)聯(lián)系和經(jīng)濟往來。5.工程匯報:及時向建設(shè)單位、監(jiān)理匯報工程情況,以統(tǒng)一協(xié)調(diào);定期向公司匯報工程進度及質(zhì)量、安全情況。2項目總工1.主持工程施工:全面主持施工技術(shù)、安全、質(zhì)量工作,組織編寫施工作業(yè)指導(dǎo)書,以及重大施工方案的編制,對整個工程的技術(shù)方案負責(zé)。2.技術(shù)方案審定:負責(zé)組織工程所用工器具的技術(shù)性能的鑒定工作,并對工程進行技術(shù)指導(dǎo),是臨時措施技術(shù)方案的最終審定者。3.施工檢查:要檢查現(xiàn)場布置是否符合技術(shù)方案的規(guī)定和要求。4.資料管理:組織本工程資料收集、整理、移交和存檔工作。3技術(shù)負責(zé)人1.在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下負責(zé)編制項目管理實施規(guī)劃和施工方案及各種安全技術(shù)措施,組織圖紙會審和技術(shù)交底工作,嚴(yán)格按圖施工。2.負責(zé)現(xiàn)場技術(shù)管理工作及三級技術(shù)管理體系的有效運行,對項目總工負責(zé)。3.編制各工序作業(yè)指導(dǎo)書,解決施工中出現(xiàn)的各類技術(shù)問題。4.負責(zé)新技術(shù)、新工藝、新材料和新設(shè)備的推廣和應(yīng)用。5.負責(zé)工程施工生產(chǎn)調(diào)度及現(xiàn)場施工管理;組織施工例會及生產(chǎn)指令的下達。6.項目質(zhì)量計劃中規(guī)定的其他職責(zé)。4造價員負責(zé)項目各類合同管理、預(yù)算編制及經(jīng)濟責(zé)任制的考核與實施。負責(zé)編制施工經(jīng)營計劃,對工期及施工計劃進行控制。真實、準(zhǔn)確、及時按統(tǒng)計法和項目法人的要求報送各類統(tǒng)計報表。進行工程的各級結(jié)算及成本核算和控制工作。負責(zé)資金使用管理及勞動分配。質(zhì)量計劃中規(guī)定的其他職責(zé)。5質(zhì)量員1.在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下負責(zé)項目質(zhì)量保證體系和監(jiān)督體系的建立及正常運行。2.負責(zé)制定本工程的質(zhì)量計劃,質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)和制度,明確質(zhì)量控制點,保證三級質(zhì)量檢驗制度的有效實施。3.配合監(jiān)理做好現(xiàn)場質(zhì)量管理工作,收集、整理各類質(zhì)量原始記錄,參與工程管理。4.組織現(xiàn)場質(zhì)量檢查,及時發(fā)現(xiàn)和糾正各種質(zhì)量問題,負責(zé)對不合格品的處理。5.負責(zé)質(zhì)量事故的處理、上報。6.負責(zé)各類質(zhì)量統(tǒng)計日報的編制和上報。7.組織召開質(zhì)量例會。8.項目質(zhì)量計劃中規(guī)定的其他職責(zé)。6安全員1.在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下負責(zé)安全管理工作。2.負責(zé)制定各項安全規(guī)章制度,落實安全責(zé)任制,建立安全保證體系,并有效運行。3.負責(zé)安全責(zé)任制的簽定及安全技術(shù)培訓(xùn)、考核、上崗證管理。4.負責(zé)安全計劃的制定,實施檢查工作。5.負責(zé)安全獎懲考核兌現(xiàn)。6.組織安全例會的召開。7.負責(zé)現(xiàn)場安全檢查及隱患整改工作。7材料員1.在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下負責(zé)建立健全材料、設(shè)備管理的規(guī)章制度,并監(jiān)督執(zhí)行。2.負責(zé)編制設(shè)備、材料的自購計劃及材料需用量計劃和機具設(shè)備供應(yīng)計劃。3.負責(zé)材料、設(shè)備和工器具的采購、驗收、運輸、保管、發(fā)放、調(diào)配等工作。4.負責(zé)指導(dǎo)中心材料站的工作。
二質(zhì)量目標(biāo)和施工方案2.1質(zhì)量目標(biāo)和創(chuàng)優(yōu)計劃2.1.1質(zhì)量目標(biāo)滿足設(shè)計和驗收規(guī)范要求,確保工程質(zhì)量總評必須為優(yōu)良,并滿足:線路工程:分項工程合格率100%,分部工程優(yōu)良率100%,單位工程優(yōu)良率100%;安裝部分:分項工程合格率100%,單位工程優(yōu)良率100%。2.1.2創(chuàng)優(yōu)計劃分部工程分項工程施工自檢中間及竣工驗收質(zhì)量等級評定合格率優(yōu)良率合格率優(yōu)良率土石方工程基坑開挖100%100%//優(yōu)良基礎(chǔ)工程基礎(chǔ)安裝100%100%100%100%優(yōu)良電桿工程電桿組立100%100%100%100%優(yōu)良架線工程導(dǎo)線展放100%100%100%100%優(yōu)良緊線施工100%100%100%100%優(yōu)良壓接管施工100%100%100%100%優(yōu)良附件安裝100%100%100%100%優(yōu)良資料數(shù)據(jù)真實、準(zhǔn)確、清晰,滿足業(yè)主、監(jiān)理和運行單位要求自備材料滿足合同要求,滿足規(guī)范規(guī)定2.2施工總體安排與分包計劃2.2.1施工總體安排1.施工程序我公司在收到中標(biāo)通知書后,首先將與項目法人單位簽定《施工承包合同》,進一步明確施工任務(wù)和雙方應(yīng)承擔(dān)的技術(shù)經(jīng)濟責(zé)任及獎勵、處罰條款。然后將進入施工準(zhǔn)備階段,組織人員首先完成征地、樹竹砍伐、復(fù)測工作,并做好施工圖紙會審、施工許可證辦理、施工組織設(shè)計編制及報批等,為基礎(chǔ)工序的開工創(chuàng)造必要的條件,并形成開工報告,報監(jiān)理工程師審批。開工后,將按照基礎(chǔ)、電桿組立、架線三大工序來全面組織施工?;A(chǔ)工程完成80%后,申請中間階段監(jiān)督檢查驗收,經(jīng)過甲方或監(jiān)理單位驗收批準(zhǔn)后,方可進入下道工序。(詳見施工順序),在全部工程結(jié)束后,申請竣工驗收。施工程序框圖接受任務(wù)階段施工程序框圖接受任務(wù)階段開工準(zhǔn)備階段全面施工階段竣工驗收階段質(zhì)保期階段注:每一階段都必須完成規(guī)定的工作內(nèi)容,并為下一階段工作創(chuàng)造條件。2.施工起點流向與施工順序工序流向:基礎(chǔ)工序→電桿組立工序→架線及臺區(qū)安裝工序開工里程碑開工里程碑前期施工準(zhǔn)備前期施工準(zhǔn)備架線施工準(zhǔn)備復(fù)測、分坑架線施工準(zhǔn)備復(fù)測、分坑基礎(chǔ)材料加工運輸架線材料運輸電桿組立施工準(zhǔn)備基礎(chǔ)材料加工運輸架線材料運輸電桿組立施工準(zhǔn)備清障、搭跨越架清障、搭跨越架電桿運輸土石方工程電桿運輸土石方工程基礎(chǔ)安裝導(dǎo)線施工基礎(chǔ)安裝導(dǎo)線施工附件施工全面自檢消缺緊線施工電桿組立附件施工全面自檢消缺緊線施工電桿組立接地施工電桿中驗里程碑接地施工電桿中驗里程碑養(yǎng)護回填養(yǎng)護回填基礎(chǔ)中驗里程碑基礎(chǔ)中驗里程碑竣工里程碑竣工驗收竣工里程碑竣工驗收2.2.2分包計劃本工程項目中的任何分部、分項工程施工任務(wù)不分包。2.3施工方法與施工機械選擇結(jié)合本公司成熟的施工經(jīng)驗、技術(shù)和現(xiàn)有機具設(shè)備條件,各工序采用的施工方法及選用的主要施工機械如下所述。2.3.1線路復(fù)測序號施工項目施工方法施工機械選擇1路徑測量采用常規(guī)方法(測距儀)+GPS系統(tǒng)進行測量。GPS系統(tǒng)2危險點及風(fēng)偏2.3.2土石方及基礎(chǔ)施工序號施工項目施工方法主要機具選擇1土石方開挖巖石、松砂石基坑:采用人工和機械開挖相結(jié)合。基坑回填采用人工回填分層夯實或機械分層夯實。鑿巖機2坑壁穩(wěn)定每基基礎(chǔ)開挖前均作好坑壁支護擋土的準(zhǔn)備工作?;娱_挖時坑壁按《安規(guī)》要求進行放坡,若坑壁地質(zhì)較差,堅決采取擋土措施。鋼質(zhì)擋土板3拉盤埋設(shè)用三角架就位三角架4棄土堆放按現(xiàn)場條件選擇堆放位置,生熟土分開堆放。5回填土人工回填,機械夯實?;靥顣r先回填生土,后回填熟土。特殊桿位回填按設(shè)計要求進行回填。打夯機6余土和棄石處理棄土回填至桿位內(nèi),同時保證桿腿桿材外露和桿位排水。多余棄土棄石和其它建筑垃圾從施工現(xiàn)場運走。2.3.3電桿組立施工序號施工項目施工方法主要機具選擇1電桿組立方法鋁合金抱桿組立電桿機動絞磨鋁合金抱桿400×400×12m鋼管抱桿鋼絲繩2螺栓緊固采取人工緊固和液壓扳手緊固相結(jié)合的方法,螺栓緊固必須做到一次成優(yōu)。加力扳手液壓扳手2.3.3.1整立電軒準(zhǔn)備工作(一)排桿1、場地準(zhǔn)備根據(jù)施工方案,清理平整場地,去除障礙物。2、檢查按有關(guān)規(guī)定,對混凝土桿檢查,合格后方能使用,同時須了解桿號、桿型、各基混凝土電桿的數(shù)量編號,了解各段混凝土桿的螺栓孔等位置和尺寸,符合要求才能使用。3、混凝土桿的排列位置直線單桿宜沿線路中心線方向布置,直線雙桿必須沿線路中心兩側(cè)對稱布置。轉(zhuǎn)角單桿宜沿線路轉(zhuǎn)角平分線布置,轉(zhuǎn)角雙桿必須沿線路轉(zhuǎn)角平分線兩側(cè)對稱布置,如圖下所示。轉(zhuǎn)角桿雙桿排桿示意圖
(2)等徑桿每段墊兩點,支點距桿端距離約為桿長的0.21倍,9m及以下拔梢桿用兩個支點,9m以上拔梢桿一般用三個支點。當(dāng)支點位置有礙組裝時,允許前后調(diào)整100~200mm,墊起高度應(yīng)便于組裝作業(yè)(一般用大于15cm),支墊應(yīng)平穩(wěn)可靠。(3)桿根對著底盤中心,桿根部距底盤中心0.5~1.5m,桿與桿之間保持2~5mm(焊接時)。4、電桿找正使全桿上、下和左右均成一直線,同時應(yīng)保持預(yù)埋鋼管,接地螺母與腳釘螺母的方位正確。鋼圈應(yīng)對齊,當(dāng)鋼圈偏心時,應(yīng)以鋼圈為準(zhǔn),找正混凝土桿。若鋼圈面不與混凝土桿軸線垂直,而使焊口間隙不均勻時,在不妨礙鋼管,腳釘螺母方位的前提下,可以轉(zhuǎn)動桿段調(diào)整間隙,否則應(yīng)修理坡口,再找正混凝土桿。焊口調(diào)整好后,應(yīng)再檢查桿段是否成一直線,鋼管、腳釘螺母和接地螺母等的位置是否正確,如有偏差,應(yīng)再調(diào)整,直到符合要求為止,最后用木塞將主桿塞牢。有坡度地形還須考慮防滑措施。5、混凝土桿的移動(1)當(dāng)混凝土桿需沿軸線方向移動時,操作人員對稱地排列在桿兩側(cè),每側(cè)3~5人,每人用撬杠插入電桿下方,撬杠下加以支墊,然后統(tǒng)一指揮,同時用力,使桿前后移動。(2)當(dāng)桿需橫向移動時,可用鐵撬桿在道木處,用撬杠支點對著電桿,往上往前移動即可。(3)當(dāng)電桿需抬高時,可在支墊處加薄術(shù)片,當(dāng)電桿太高需調(diào)低時,可在支墊道木下挖去一些土或用大錘打道木,使支墊下調(diào)。(4)當(dāng)電桿需扭轉(zhuǎn)時,不得將鐵撬插進眼孔里,必須用大繩和木杠,在電桿三個以上部位繞兩圈后進行旋轉(zhuǎn)。排雙桿時,無論是整根的還是分段的,均應(yīng)在排完第一根以后再排第二根。排第三根時應(yīng)測量兩電桿的相對位置,使電桿根開和對角距離基本符合設(shè)計圖紙的要求,同時還應(yīng)實測各段電桿長度誤差,使整桿組合后的累計誤差最小。(二)連接混凝土桿段的連接是電桿組裝中的一道重要工序,質(zhì)量要求高,耗工量大,施工也較困難。目前常用的連接方法有三種,即法蘭盤螺栓連接,鋼圈對口焊接和射釘連接,本工程采用法蘭盤螺栓連接。(三)組裝(1)在組裝電桿前,應(yīng)先將已連接后的混凝土桿拔正。拔正時要注意桿上各預(yù)埋螺栓孔(接地孔、腳釘孔、穿釘螺栓孔、掛線孔等)的位置是否正確。拔桿后的根開尺寸應(yīng)符合設(shè)計要求,組裝位置應(yīng)符合整立要求。(2)桿段拔正后,用鋼尺在桿上正確量出橫擔(dān)、叉梁等部件的安裝位置,并用紅筆劃好標(biāo)志,以便組裝。(3)混凝土桿一般組裝順序為:先組裝導(dǎo)線橫擔(dān),再組裝地線橫擔(dān)、電桿叉梁,最后組裝其他附件(如拉線金具及拉線、腳釘管等)。(4)組裝導(dǎo)線橫擔(dān)時,將導(dǎo)線橫擔(dān)移至安裝位置并大致就位。安裝時應(yīng)注意掛線板的角度和位置:直線桿掛線點在下方;耐張桿掛線板的角度一般向下(絕緣子串倒掛時其角度向上)。有吊桿時,應(yīng)調(diào)節(jié)吊桿長度,使橫擔(dān)端部略微翹起。有長短橫擔(dān)時,長橫擔(dān)安裝在轉(zhuǎn)角外側(cè)。(5)叉梁安裝:1)在叉梁中間節(jié)點處墊道木,使四段叉梁處于同一平面內(nèi)。2)先裝上叉梁抱箍并擰緊螺栓,后裝下叉梁抱箍且呈松動狀態(tài)。3)將叉梁移至兩桿中間,大至就位,安裝上叉梁上端螺栓,同時將其下端放在支墊上,將上、下叉梁以連接板連在一起,最后將下叉梁下端連在下叉梁抱箍上。4)調(diào)整下叉梁抱箍位置,使上下段叉梁成兩條斜線,連接板平整,各部受力均勻。5)影響立桿時,下叉梁下段可立桿后再安裝。(6)注意事項:1)組裝時要綜合考慮底盤高差,混凝土桿長度誤差,橫擔(dān)穿心螺栓標(biāo)高位置,保證雙桿整立后橫擔(dān)保持水平,其在主柱連接處的高差小于允許值。2)安裝有困難時,應(yīng)查時原因,嚴(yán)禁強行組裝。3)不能用桿構(gòu)件當(dāng)撬杠,以免構(gòu)件變形或裂紋。4)全部構(gòu)件組裝完畢后,應(yīng)使全桿平整地放在地上,復(fù)核無誤后擰緊螺栓。螺栓、梢釘穿向要符合規(guī)定。組裝電桿的鐵件應(yīng)良好、平整、無彎曲、裂紋損傷等缺陷。5)電軒頂端應(yīng)封堵。2.3.3.2混凝土桿整體起立(一)現(xiàn)場布置現(xiàn)場布置是桿整立前的最后一道關(guān)鍵工序。現(xiàn)場布置工作的好壞,直接關(guān)系到電桿的順利整立。倒落式人字抱桿整立電桿現(xiàn)場布置如下圖所示?;炷翖U整立現(xiàn)場布置圖抱桿的位置(1)整立單桿時人字抱桿置于混凝土桿兩側(cè),頭部用一根小木杠墊在混凝土桿上或在馬橙上。雙桿置于兩主桿之間,頭部放在叉梁補強木上,或馬橙上。(2)抱桿的座落位置(包括根開、對桿基礎(chǔ)中心的距離,初始角)按施工設(shè)計要求布置。(2)將脫帽環(huán)套在抱桿頂端,連接落抱桿控制繩。抱桿根部是、設(shè)置抱桿防滑、防沉設(shè)施。(4)地勢不平,可在抱桿頂端加設(shè)側(cè)面臨時拉線。(5)起立抱桿的方法:一般采用小人字抱桿(6m長圓木抱桿)整立大人字抱桿。如果抱桿較輕,先將人字抱桿的頭部擱在馬橙上,在牽引過程中用人配合將抱桿往上抬一把,在抱桿升到一定高度后,指揮工作人員同時撤離。牽引動力繼續(xù)將抱桿起立到要求位置。人字抱桿立好后,應(yīng)復(fù)核人字抱桿對地夾角是否符合平面布置圖要求,夾角過大時,要適當(dāng)調(diào)整固定鋼繩。牽引系統(tǒng)牽引系統(tǒng)由牽引鋼繩及滑車組兩部分組成。牽引鋼繩的受力一般約為電桿重的0.9~1.3倍左右,為了減少牽引力,故常用滑輪組。(1)牽引繩一端連抱桿脫帽環(huán),一端連滑輪組的動滑輪。(2)滑輪組的定滑車與牽引側(cè)錨樁相連,動滑車側(cè)與牽引鋼繩相連,滑輪組滑輪間的距離,應(yīng)滿足起吊完成后兩滑輪互不碰撞,有4~5m余地?;喗M一般采用順穿法,當(dāng)采用走三或走三以上滑輪組時,可考慮花穿法,以使各鋼繩受力盡可能均勻。(3)為了防止滑輪組鋼繩受力后發(fā)生扭曲,應(yīng)在動滑輪上加一木棒,在木棒一端系上重物,防止動滑車翻滾。動力裝置常用動力裝置有人力絞磨、機動絞磨或行走機械如拖拉機等。(1)動力裝置應(yīng)盡量布置在線路中心線或轉(zhuǎn)角的兩等分線上,當(dāng)出現(xiàn)角度時,與牽引方向的夾角小于90。。(2)使用行走機械牽引時,牽引繩應(yīng)通過轉(zhuǎn)向滑車與行走機械相連。固定鋼繩系統(tǒng)由抱桿頂端至桿綁扎處的所有鋼繩、滑車、綁扎鋼繩套統(tǒng)稱為固定鋼繩系統(tǒng)。施工中常用的固定鋼繩系統(tǒng)形式有單點固定,兩點固定及多點固定等,如下圖所示:固定鋼繩系統(tǒng)的主要形式(a)單點固定;(b)兩點固定;(c)三點固定;(d)四點固定1——抱桿;2——固定鋼繩;3——牽引鋼繩;4——背弓支架;5——抱箍;6——雙鉤緊線器;7——鋼絲繩(2)綁扎點又稱吊點的數(shù)量和位置由工藝設(shè)計而定。(3)固定繩套在主桿上的綁固方法,當(dāng)采用兩點起吊時,繩套的繞向應(yīng)一反一正纏繞1-2道后用U形環(huán)連接。(4)整立雙桿時,應(yīng)使兩側(cè)的固定鋼繩套長度相等,以保證兩固定鋼繩受力一致。制動系統(tǒng)制動系統(tǒng)由制動鋼繩、滑輪組、制動器組成。(1)將制動鋼繩沿混凝土桿軸線方向布置,在距桿根部15cm處繞主桿二圈后用U形環(huán)鎖住,鎖口應(yīng)在桿根正下方,以免制動繩受力后扭壞主桿。將制動鋼繩另一端與制動滑輪組的動滑輪連接。(2)將制動滑輪組的動滑輪與制動繩相連,制動滑輪組的定滑輪固定在地錨,收緊制動滑輪組。(3)受力不太大的制動系統(tǒng),有緩沖制動裝置的可不用制動滑輪組。臨時拉線(1)臨時拉線由鋼繩通過控制器(繩子滑車組、手板葫蘆等)固定地錨上,鋼繩上端一般固定在緊靠導(dǎo)線橫擔(dān)下邊。U形環(huán)扣住位置應(yīng)朝向拉線,以免主桿受扭力。(2)臨時拉線分左右拉線和反向拉線。左右拉線沿橫線路方向布置,反向拉線沿牽引反方向布置。地錨布置地錨坑的位置、地錨的規(guī)格及埋深按施工設(shè)計要求進行。(1)總牽引地錨應(yīng)位于線路中心線上或線路轉(zhuǎn)角二等分線上,使?fàn)恳摾K對地夾角小于或等于300mm。(2)制動地錨位于主桿的延長線上,距離主桿端部的距離不應(yīng)小于5m。(3)牽引機具地錨應(yīng)在牽引方向,如需改變方向,則必須設(shè)置轉(zhuǎn)向滑車。(4)側(cè)面臨時拉線地錨,在牽引方向兩側(cè)布置,反向臨時拉線地錨布置在牽引反方向。地錨坑位與桿中心的距離一般應(yīng)為桿全高加5m。(5)堅硬土壤地帶臨時拉線和牽引機具的固定,可采用樁式地錨。其他(1)總牽引地錨、抱桿中心、混凝土桿中心、制動地錨中心,必須在一直線上。(2)按施工設(shè)計要求對混凝土桿臨時補強。(3)對準(zhǔn)底盤中心,開設(shè)馬道。馬道不宜太淺,寬度以桿徑1.3倍為宜,雙桿的馬道,坡度應(yīng)一致。清理坑內(nèi)余土,排除坑內(nèi)積水。(二)混凝土電桿整立(1)起立前,對平面布置、機具、設(shè)備進行全面、細致的檢查,內(nèi)容有:1)抱桿位置是否正確,防沉、防滑設(shè)施是否可靠;2)吊點位置是否正確,綁扎是否牢靠;吊點鋼繩規(guī)格正確,長度一致:3)牽引系統(tǒng),制動系統(tǒng)連接可靠正確;4)臨時拉線,永久拉線已連結(jié)好,位置合適;5)混凝土桿補強牢靠;6)影響起立的障礙清除完畢。(2)起立前,非工作人員遠離工作區(qū)(桿全高的1.2倍以外)。(3)檢查無誤后,指揮人員站在桿正面合適的位置,指揮起立。(4)當(dāng)混凝土桿頭部離地0.5-1m時,停止?fàn)恳俅螜z查:1)混凝土桿是否有彎曲、裂紋,各構(gòu)件受力是否正常;2)各地錨是否牢靠;3)抱桿受力是否均勻,有無滑動和下沉;4)各繩扣是否牢靠。(5)檢查無異常,進行沖擊試驗(即桿頭上站1-2人,上下晃動),無異常情況即可繼續(xù)起吊。(6)在桿立到抱桿失效前10°左右,應(yīng)使桿根正確進入底盤槽內(nèi)。如不能進入槽內(nèi),應(yīng)停止?fàn)恳?,用撬杠拔動桿根使其入槽。(7)桿立至50°-65°時,抱桿開始失效。抱桿失效前,應(yīng)減慢牽引速度,抱桿失效時,應(yīng)停止桿的起立,隨后操作抱桿落地控制繩使抱桿徐徐落地,然后再起立桿。(8)立至60°-70°時,必須打上反向臨時拉線,配合桿的起立,隨時調(diào)整其松緊,使其符合要求。(9)立至70°以后,應(yīng)放慢牽引速度,同時放松制動繩,以免板動底盤。(10)立至80°時,應(yīng)停止?fàn)恳?,利用牽引索具自重使桿垂直,也可用1-2人輕壓牽引鋼繩,使桿達到垂直位置。(11)在整立過程中,須始終保持總牽引地錨、抱桿頂端,混凝土桿中心,制動地錨中心在一條直線上,為此制動繩與左右臨時拉線的操作必須松緊適度,配合得當(dāng),隨電桿起立徐徐對稱松出。(12)裝好永久拉線,工作人員才能登高拆除起吊工具及臨時拉線,但轉(zhuǎn)角桿內(nèi)側(cè)臨時拉線要待架好線后才能拆除。(三)防止倒桿的技術(shù)措施用倒落式人字抱桿整立混凝土桿是一項較復(fù)雜的施工技術(shù)。由于混凝土電桿較長,桿身重,施工場面大,人員較多,所以施工前必須對所有工作人員進行技術(shù)交底。并使每位工作人員熟悉施工過程、施工措施、安全操作規(guī)程,同時要明確分工,統(tǒng)一指揮,熟悉信號。為了順利整立電桿,防止倒桿,須做到以下幾點:(1)整立電桿現(xiàn)場布置時,一定要按施工技術(shù)部門規(guī)定的施工技術(shù)要求進行現(xiàn)場布置,不能隨易改變,工具不能以小代大,特別要做到總牽引地錨、抱桿頂端、電桿中心、制動系統(tǒng)中心四點一線,相互間的橫向偏移不宜超過0.3m。(2)桿頭離地0.5-1m時,應(yīng)暫停牽引,檢查無誤后,沖擊試驗,然后再繼續(xù)牽引。(3)在桿立至抱桿失效前10°左右時,應(yīng)使桿根正確進入底盤槽內(nèi)。過早進入,側(cè)水平推力過大,底盤容易移動,過遲則會使制動繩受力過大,且桿根不穩(wěn)。如果桿根不能入槽時,應(yīng)立即停止?fàn)恳?,用撬杠拔動桿根使其入槽。(4)抱桿失效時振動較大,應(yīng)暫停牽引,待抱桿落地后再繼續(xù)牽引。(5)電桿立至60°-70°時,必須及時帶上反向臨時拉線,同時慢牽引,立至80°時,應(yīng)停止?fàn)恳?,利用牽引索具自重使桿垂直,也可用1-2人輕壓牽引鋼繩,使桿達到垂直位置,為了防止180o倒桿可采用“定長反向永久拉線”、“定長反向臨時拉線”或控制牽引滑輪組長度等措施,確保不發(fā)生倒桿事故。(6)電桿起立過程中,兩側(cè)控制繩應(yīng)松緊適度,配合得當(dāng),隨電桿起立徐徐松出。(7)地錨埋設(shè)必須安全可靠,要有技工負責(zé),遇有淤泥、流砂及松軟土壤,應(yīng)采取加固措施。(8)遇有大雨、大雪、六級以上大風(fēng)時,應(yīng)停止立桿。2.3.5機械牽引放緊線施工方案序號施工項目施工方法主要機具選擇1跨越公路搭設(shè)公路跨越架,一般公路跨越架采用鋼管、楠竹搭設(shè)。鋼管、楠竹2放線滑車懸掛導(dǎo)地線采用單輪尼龍放線滑車,并與其金具串的合適金具相連接。單輪尼龍放線滑車三輪放線滑車3導(dǎo)引繩展放人力展放導(dǎo)引繩4導(dǎo)線展放方法人力放緊線機動絞磨5導(dǎo)地線接續(xù)及保護導(dǎo)地線接續(xù):采用張力場集中直線管壓接接續(xù),展放時安裝接續(xù)管保護鋼套,防止接續(xù)管過滑車時彎曲。壓接機、壓模、保護套6緊掛線采用耐張桿地面緊線;平行四邊形法和角度法同時多檔觀測馳度。經(jīng)緯儀、桿上馳度觀測板、葫蘆、卡線器、臨錨繩、機動絞磨、卡線器7附件安裝導(dǎo)線采用提線器提線或采用線夾兩側(cè)同時提線進行附件安裝作業(yè)。提線器葫蘆2.3.5.1牽引放線機動牽引放線是指用機動絞磨或牽引機作為牽引動力,利用防扭鋼絲繩作為牽引繩來牽拉導(dǎo)(地)線,以達到展放導(dǎo)(地)線的目的。它與張力放線的差別在于機動牽引放線張力很小,導(dǎo)(地)線基本上是拖地展放,而張力放線是離地展放。機動牽引放線,宜每次牽一條導(dǎo)線或地線,展放一條完畢后再展放另一條導(dǎo)(地)線。同時牽放機根線時,要隨時檢查線位,防止交叉和打絞。機動牽引放線前,應(yīng)用人力在放線偳內(nèi)展放φ10防扭鋼絲繩做牽引繩。牽引繩通過放線滑車的操作方法與人力放線相同。牽引繩遇到跨越架時,應(yīng)將其與跨越架頂?shù)哪猃埨K連接,利用尼龍繩將牽引繩拉過跨越架。牽引繩之間用30kN抗彎連接器連接。牽引繩與導(dǎo)線間用旋轉(zhuǎn)連接器及網(wǎng)套連接器相連接。如右圖所示。機動絞磨引放線前應(yīng)選擇機動絞磨安置場地,盡量布置在線中心線上,以滿足牽拉各相導(dǎo)線及地線時位置不變。如果地形限制也可設(shè)置轉(zhuǎn)向滑車進行拐向牽引,機動絞磨位置盡量選在較低但不積水的位置,其末尾側(cè)應(yīng)用三聯(lián)角鐵樁或地錨固定。檢查線軸及牽引繩展放完畢后,即可發(fā)出牽引放線信號。牽引起始階段,應(yīng)慢速牽引,運轉(zhuǎn)正常后可提高牽引速度。當(dāng)旋轉(zhuǎn)連接器及網(wǎng)套連接器通過放線滑車或跨越架時,應(yīng)減緩牽引速度,并注意監(jiān)視。機動絞磨場應(yīng)設(shè)專人負責(zé)了望至線軸側(cè)各監(jiān)護點信號,一旦有故障信號(舉紅旗)發(fā)出,應(yīng)立即停止?fàn)恳?dǎo)線在線軸上剩余3~5圈時應(yīng)停止?fàn)恳?,用人力將?dǎo)線從線軸上倒出。每軸導(dǎo)線牽放完畢后,將牽引繩分捆整理并綁扎,再運往下一個展放點。放線中應(yīng)設(shè)專人在前領(lǐng)線,領(lǐng)線負責(zé)人的職責(zé)是:1、負責(zé)引導(dǎo)拖線人員對準(zhǔn)線路方向拖線,不得轉(zhuǎn)彎或繞道。2、負責(zé)了望放線后方(即線軸場及護線人員)傳來的信號。3、組織拖線人員同時均勻用力并控制放線速度。2.3.5.2緊線、畫印、掛線方案1、高處畫印緊線緊線的現(xiàn)場布置緊線的現(xiàn)場布置與緊線方法有直接關(guān)系,緊線方法有單線緊線法、雙線或三線同緊法?,F(xiàn)場應(yīng)用最普遍的是單線緊線法。緊線布置在操作桿處。緊線牽引側(cè)的地錨出土點與操作桿之間的水平距離應(yīng)不小于掛點高度的兩倍,且與被緊導(dǎo)線的方向一致。緊線場地應(yīng)平整,特別是操作桿的牽引對側(cè)的障礙物應(yīng)清除,方便耐張絕緣子串組裝。機動絞磨應(yīng)安置在較平坦的場地,且與牽引繩延長線方向的偏角不宜大于60°,絞磨必須用角鐵樁錨定。緊線總牽引鋼繩、地錨及牽引滑車組鋼繩應(yīng)根據(jù)導(dǎo)線最大緊線張力并考慮過牽引后選擇確定。2、錨線桿的掛線在錨線桿的掛線側(cè)(即臨時拉線的對側(cè))地面上按設(shè)計圖紙規(guī)定組裝耐張絕緣子及金具串。絕緣子應(yīng)擦抹干凈,絕緣子大口方向應(yīng)朝上。將導(dǎo)線與耐張線夾連接,如為壓接式線夾,應(yīng)按規(guī)定壓接。如為螺栓式線夾,導(dǎo)線應(yīng)留出跳線所需的長度再安裝線夾。螺栓式線夾安裝過程中應(yīng)按次序擰緊U形螺絲,擰一遍后應(yīng)墊木敲打U形螺絲后背,再擰一遍,再敲打,直到擰緊為止。按圖紙規(guī)定安裝防振錘,防振錘螺栓穿向應(yīng)符合規(guī)范要求。單串絕緣子串且在導(dǎo)線不帶張力情況下掛線時,用一條鋼絲繩綁扎靠近橫擔(dān)的第二片絕緣子下方(鋼絲繩與絕緣子接觸處應(yīng)墊麻帶),在橫擔(dān)及地面處經(jīng)轉(zhuǎn)向滑車用人力將絕緣子串連帶導(dǎo)線吊至橫擔(dān)上連接。如有多余的導(dǎo)線提升絕緣子串及導(dǎo)線。地線及其耐張線夾掛線時,提升力較小,可以用一條棕繩由人力拉上去。3、在操作桿收緊導(dǎo)線的余線由機動絞磨、牽引鋼繩(φ11)、導(dǎo)線卡線器及導(dǎo)線在地面連接成一個牽引系統(tǒng),以便收緊余線。觀察耐張段內(nèi)各線檔的導(dǎo)線均已升空,且至少離開地面或跨越物有1~3m時,說明緊線段內(nèi)余線已很少。在操作桿的牽引對側(cè),距操作桿約2~3倍桿高位置的導(dǎo)線上安裝卡線器,通過一條φ12.5鋼絲繩進行臨時錨固。4、緊線及畫印松出抽余線的牽引繩,將導(dǎo)線提升至操作桿橫擔(dān)下方的緊線滑車(可用放線滑車代替,但應(yīng)驗算強度)。在操作桿的牽引側(cè)導(dǎo)線上安裝卡線器,并將緊線牽引繩與之連接,然后緩慢松出牽引對側(cè)的φ12.5臨時錨固繩。將錨線桿的臨時拉線適當(dāng)收緊,使橫提掛點向受力反側(cè)偏斜30~50mm。三相導(dǎo)線的拉線應(yīng)同時調(diào)整,使其受力基本平衡。啟動絞磨,收緊導(dǎo)線的同時,通知弧垂觀測人員作好觀測準(zhǔn)備。當(dāng)觀測檔的弧垂接近設(shè)計弧垂值時應(yīng)停止?fàn)恳?,待?dǎo)(地)線穩(wěn)定后進行弧垂觀測,直至達到設(shè)計要求為止。當(dāng)觀測弧垂檔的導(dǎo)線弧垂已完全符合要求后,操作桿上人員進行高空畫印。畫印操作方法是:對準(zhǔn)掛線孔中心吊一垂球,使垂球投影到導(dǎo)線上,用紅鉛筆在投影點處畫記號。畫印后,松出導(dǎo)線,使其緩慢落地。在距操作桿約50m處安裝卡線器,其尾部連接一條φ12.5鋼絲繩臨時錨固于地錨上,防止導(dǎo)線松下后落至山溝下方,不便絕緣子串與導(dǎo)線連接。根據(jù)畫印點計算割線位置,然后組裝絕緣子串及耐張線夾。5、緊線注意事項(1)緊線滑車應(yīng)盡量掛在靠近橫擔(dān)掛線孔處,既可減少畫印引起的誤差,又便于掛線時減少過牽引。(2)緊線牽引的滑車組上方,即動滑輪的頂端應(yīng)綁扎一根木棒且懸吊重物,防止絞磨繩打絞。(3)畫印應(yīng)在導(dǎo)線的上作記號。如果在緊線鋼絲繩上作記號時,應(yīng)在張力狀態(tài)下將將導(dǎo)線與鋼絲繩并排進行比量,再按鋼絲繩的印記在導(dǎo)(地)線上畫記號。除紅鉛筆畫好印記后,還就用黑或白膠布帖于印記前后側(cè),以便識別。割線后,隨即將膠布撕下。(4)如果導(dǎo)線緊線段為連續(xù)上山(或下山)地段,為保證其弧垂平衡及便于調(diào)整線夾位置,應(yīng)在緊線段內(nèi)各直線桿上同時進行畫印。(5)如果緊線段較短且地形平坦,畫印后松線時可不錨線。如果緊線段較長或者操作檔內(nèi)地形條件復(fù)雜時,應(yīng)在印記的同側(cè)進行錨線。(6)導(dǎo)線從緊線滑車內(nèi)取出時應(yīng)用棕繩吊住,緩慢松至地面。30-2.4特殊施工與措施無2.4.2導(dǎo)線保護措施保護導(dǎo)線不被損傷是架線中創(chuàng)優(yōu)質(zhì)的重要條件,也是保證架線質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié),因此,架線技術(shù)措施中必須包括保護導(dǎo)線的措施。1、導(dǎo)線的裝卸及運輸措施(1)導(dǎo)線裝卸前必須檢查線軸的木板包裝有無損傷,不允許用油毛氈或草墊進行外包裝,導(dǎo)線的裝卸應(yīng)采用機械起吊的方法。(2)裝卸和運輸導(dǎo)線時,應(yīng)輕裝輕放,不得碰撞,不得損壞軸套、軸輻。線軸的護板應(yīng)保持完整。(3)導(dǎo)線線軸應(yīng)單層放置,均應(yīng)立放,不得平放和疊壓,線軸地面應(yīng)墊枕木。地面應(yīng)平整,無石塊和積水。(4)線軸立放在車箱內(nèi)應(yīng)用棕繩綁扎牢固,并支好掩木。運輸過程中應(yīng)進行檢查,發(fā)現(xiàn)松動應(yīng)重新綁扎。(5)滾動線軸時的旋轉(zhuǎn)方向應(yīng)與導(dǎo)線卷繞方向相同,以免線層松散。導(dǎo)線的余線宜收卷在線盤上運輸。2、導(dǎo)線展放過程中的保護措施⑴應(yīng)合理選擇放線段長度,以減少導(dǎo)線過滑車次數(shù),一般經(jīng)過滑車個數(shù)不宜超過20個,防止導(dǎo)線疲勞損傷和鋁股焊點開斷。在滿足導(dǎo)線對地距離確保安全通過的前提下,應(yīng)盡量選擇較小的張力進行放線。⑵線路通道內(nèi)的樹木及竹子應(yīng)在放線前砍伐,并清除各種障礙物,遇有交叉跨越處應(yīng)采取防止磨損導(dǎo)線的措施。⑶展放導(dǎo)線前應(yīng)檢查線軸輪緣和側(cè)板有無損傷,凡有損壞者應(yīng)修補完好并將輪緣鐵釘拔除干凈。⑷線軸的拖車應(yīng)按扇形布置,使導(dǎo)線引出方向與線軸軸心線方向垂直。⑸接續(xù)導(dǎo)線作業(yè),將網(wǎng)套連接器繞回線軸時應(yīng)采用墊帆布等隔離保護措施,防止擠傷相鄰導(dǎo)線。⑹放線過程中,操作應(yīng)平穩(wěn),保持導(dǎo)線張力平衡,預(yù)防導(dǎo)線跳槽或牽引板翻轉(zhuǎn)。⑺耐張轉(zhuǎn)角桿的放線滑車應(yīng)安裝預(yù)偏裝置,上揚桿位應(yīng)設(shè)置壓線滑車,避免導(dǎo)線跳槽。⑻保證指揮通信系統(tǒng)正常工作,加強施工監(jiān)護。放線次序應(yīng)先放下線,后放上線。在牽張場及交叉跨越處,應(yīng)理順導(dǎo)線,防止交叉磨損。3、放線工具的合理使用⑴對放線滑車等工器具應(yīng)經(jīng)常檢查,必須轉(zhuǎn)動靈活,不缺膠墊,保證運轉(zhuǎn)正常。接地滑車應(yīng)彈力適中,槽形與導(dǎo)線相配合。⑵凡計算需要掛雙滑車的桿號,必須按雙滑車懸掛。⑶凡經(jīng)計算,轉(zhuǎn)角桿的雙滑車需高低懸掛時,必須高低懸掛或改用不同長度掛具。⑷旋轉(zhuǎn)連接器應(yīng)強度可靠,軸承完好,旋轉(zhuǎn)靈活。牽引板與平衡錘聯(lián)接間隙小,不左右擺動。壓接管保護鋼套的結(jié)構(gòu)合理,安裝牢固,內(nèi)外設(shè)置布袋隔離保護套。⑸放線過程中,轉(zhuǎn)角桿的放線滑車,應(yīng)根據(jù)張力的大小及時進行調(diào)整,保持滑車與導(dǎo)線受力方向一致。⑹放線滑車必須與導(dǎo)線線徑匹配。4、導(dǎo)線落地的保護措施⑴導(dǎo)線在個別關(guān)鍵風(fēng)偏點不得不落地,此時最好用托架進行支墊,避免導(dǎo)線的磨傷。其他導(dǎo)線落地的操作場應(yīng)有塑料蓬布、草袋等墊在地面上,以保護導(dǎo)線不觸碰地面。⑵導(dǎo)線升空及導(dǎo)線緊線是導(dǎo)線保護的難點所在,因為此時導(dǎo)線要大范圍落地,還有可能導(dǎo)線在地面梭動,必須加強導(dǎo)線保護的力度。對于導(dǎo)線的升空還應(yīng)注意壓線滑車在升空完成后必須輕輕松落,避免動作過猛,否則容易造成導(dǎo)線在單輪放線滑車上受損。因為升空的壓線滑車如果猛然拉脫,要造成導(dǎo)線在單輪滑車輪槽上上下或左右波動,導(dǎo)致導(dǎo)線被大面積損傷。⑶人力展放導(dǎo)線時占應(yīng)設(shè)專人指揮,互相配合,防止導(dǎo)線發(fā)生金鉤、松股及互相摩擦。⑷導(dǎo)線落地操作場應(yīng)設(shè)專人監(jiān)護導(dǎo)線,防止導(dǎo)線被車壓、人踩或機具損傷。⑸導(dǎo)線落在墊物上,應(yīng)避免泥、沙及油脂等雜物污染。必要時應(yīng)墊布且四周下方墊以圓木,在導(dǎo)線上方用帆布覆蓋。5、臨錨操作的保護措施⑴導(dǎo)線臨錨繩宜采用旋轉(zhuǎn)力小的鋼絞線,所有臨錨繩可能與導(dǎo)線接觸的部位均應(yīng)套上膠管,防止磨傷導(dǎo)線。有條件的地方,可選用包膠處理的鋼絲繩作臨錨鋼繩。⑵卡線器安裝前應(yīng)核對型號,檢查槽口、槽體是否圓滑,必要時進行磨光處理??ň€器在導(dǎo)線上安裝、拆卸時,禁止在導(dǎo)線上滑動或轉(zhuǎn)動,預(yù)先確定好位置,爭取一次安裝到位,并在其后方的導(dǎo)線上套上開口膠管加以保護。高空臨錨時,卡線器以外金屬線尾部應(yīng)用尼龍繩或麻繩吊好,以免因尾線下垂在卡線器處急劇折彎。⑶臨錨操作使用的臨錨小車、直梯等與導(dǎo)線接觸處都應(yīng)套人膠管加以隔離保護。⑷過輪臨錨應(yīng)采用每根子導(dǎo)線單獨分離安裝,避免臨錨鋼絲繩與導(dǎo)線同槽壓傷導(dǎo)線。在同一根導(dǎo)線上安裝過輪臨錨和線端臨錯時,要合理調(diào)整導(dǎo)線張力,防止導(dǎo)線拉動引起過輪臨錨卡線器松動磨傷導(dǎo)線。⑸臨錨時間不宜過長,應(yīng)盡量縮短各子工序之間的間隔時間,避免導(dǎo)線在滑車處磨損和導(dǎo)線在檔距中間互相鞭擊磨損。⑹錨線架的線間距離應(yīng)不小于500mm,避免在卡線器及手扳葫蘆安裝時碰傷導(dǎo)線。臨錨架上方應(yīng)墊木板或木棒,避免導(dǎo)線直接接觸臨錨架。6、附件安裝的保護措施⑴一般要求a.附件安裝用的提線鋼繩及提線鉤均應(yīng)包膠處理。提線鉤與導(dǎo)線接觸長度應(yīng)不小于500mm。b.拆除放線滑車時,應(yīng)先在導(dǎo)線上安裝保護膠管。釋放鋼繩在橫擔(dān)上掛點位置應(yīng)避開導(dǎo)線線束方向,防止滑車和釋放鋼繩磨損導(dǎo)線。c.傳遞工具、材料的小滑車及尼龍繩不得碰撞導(dǎo)線。不得用硬質(zhì)工具(如扳手、鐵錘等)敲擊導(dǎo)線,必須敲擊時可使用木錘或橡皮錘敲打。d.高處作業(yè)人員不得穿硬底鞋踩線作業(yè)。需要踩線時必須穿膠底鞋。高處作業(yè)人員的工具必須裝在工具袋內(nèi),防止工具撞擊導(dǎo)線。操作時,應(yīng)避免工具碰撞導(dǎo)線。e.安裝防振錘時,應(yīng)事前畫印,使其一次安裝到位,避免在導(dǎo)線上推挪安裝。2.5質(zhì)量目標(biāo)保證措施2.5.1質(zhì)量目標(biāo)保證機構(gòu)建立以項目經(jīng)理為第一質(zhì)量責(zé)任人的項目質(zhì)量管理機構(gòu),負責(zé)本工程質(zhì)量控制工作,保證質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn),建立總公司、項目部和施工隊三級質(zhì)量檢查制度。嚴(yán)格按照施工規(guī)范和我司質(zhì)量體系程序文件進行施工操作和檢查。圖2.5-1:質(zhì)量管理組織機構(gòu):四川嘉盛電力建設(shè)有限公司建設(shè)單位四川嘉盛電力建設(shè)有限公司建設(shè)單位監(jiān)理單位項目經(jīng)理項目總工項目經(jīng)理項目總工質(zhì)安部工程師質(zhì)安部工程師材料站隊長材料站隊長質(zhì)檢員施工隊隊長質(zhì)檢員2.5.2質(zhì)量目標(biāo)物資保證1.對甲方供應(yīng)的物資我公司將作好以下質(zhì)量管理和配合工作為保證產(chǎn)品形成過程的質(zhì)量控制和加工進度,若甲方要求時,我公司將派得力人員駐廠進行監(jiān)造,并做好以下工作:⑴.出廠檢驗、催交、發(fā)運、發(fā)貨簽證等;⑵.監(jiān)督出廠前的各項理化試驗;外觀質(zhì)量檢查項目齊全,各項指標(biāo)達到規(guī)范要求,否則不得發(fā)貨。2.參加業(yè)主組織的產(chǎn)品驗證⑴.由提貨員按提貨單在到貨地點進行驗證;⑵.入庫驗證:在工地中心材料站進行檢查、驗證產(chǎn)品包裝、型號、規(guī)格、數(shù)量、出廠質(zhì)量保證資料是否符合合同規(guī)定,驗證后填寫半成品、成品的驗證記錄表,并有參加驗證人員簽字。⑶.驗證時發(fā)現(xiàn)丟失、損壞或不適用的產(chǎn)品應(yīng)進行隔離標(biāo)識。⑷.對運至現(xiàn)場的材料要妥善保管,進行標(biāo)識,運輸過程中要采取適當(dāng)?shù)姆雷o措施,以防損壞。⑸.使用中發(fā)現(xiàn)非我方責(zé)任的質(zhì)量問題,應(yīng)及時書面上報業(yè)主和監(jiān)理工程師,以便及時處理。3.對自購材料的質(zhì)量保證措施按以下要求對生產(chǎn)廠家進行評價,填寫分承包方評價記錄,并將評價的背景資料報業(yè)主或監(jiān)理工程師審定,得到認可后方可簽訂采購合同:a.產(chǎn)品通過質(zhì)量認證委員會認證;b.資質(zhì)符合要求,商業(yè)信譽良好;c.有國家頒發(fā)的生產(chǎn)許可證;d.有經(jīng)過省級管理機構(gòu)批準(zhǔn)的試驗機構(gòu);e.對產(chǎn)品進行抽樣,樣品送監(jiān)理認可的試驗機構(gòu)進行試驗,合格后出具報告;采購:每批進貨量,不能超過規(guī)定的樣品代表數(shù)量,當(dāng)實際使用量超過樣品代表數(shù)量時,則對后續(xù)采購的應(yīng)重新取樣試驗。提貨時應(yīng)認真檢查,確保實際使用與樣品一致,同時向廠家索取質(zhì)量證明資料,并妥善保存。4.材料的運輸、保管、防護、標(biāo)識(1).材料的運輸a.材料、設(shè)備的原包裝完好,按材料特性選擇適宜的防護措施(如墊木板、軟物、綁扎方法等)。b.裝載高度和裝載量合理。c.細長件支點設(shè)置符合規(guī)定。d.根據(jù)道路狀況,嚴(yán)格控制車速。e.小運拆包時,應(yīng)有防碰損、磨傷、臟污等措施。f.對有特殊運輸要求的材料(如爆炸物品等),按其要求進行運輸和裝卸。(2).材料的保管a.材料入庫前要進行檢驗,合格后入庫保管。b.水泥、金具和其他小型材料在庫內(nèi)存放,水泥應(yīng)分批碼放,底部應(yīng)設(shè)防潮墊層。鋼筋、桿材、導(dǎo)線等大宗物資可露天存放,底部應(yīng)有支墊物,并用防雨布遮蓋。c.所有材料的存放,均要考慮防止腐蝕、變質(zhì)的措施,業(yè)主或監(jiān)理有要求時,存貯方式應(yīng)征得其認可。(3).標(biāo)識、防護a對一般材料進行掛牌標(biāo)識,標(biāo)明型號、規(guī)格、產(chǎn)地、使用部位等,標(biāo)識牌用鍍鋅鐵皮制作。b特殊材質(zhì)的鋼材,應(yīng)著色標(biāo)識,加工過程中,注意原有標(biāo)識的保持恢復(fù)或移植。c運至材料站和現(xiàn)場的材料,要設(shè)專人看管,注意防火、防盜、防止外力損壞。d易燃易爆物品的采購按有關(guān)法律和當(dāng)?shù)毓膊块T的規(guī)定進行,并在專用庫房內(nèi)存放,設(shè)專人看管,對其領(lǐng)用、發(fā)放,按《安規(guī)》及本公司《易燃易爆物品和化學(xué)品管理程序》有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。2.5.3質(zhì)量目標(biāo)技術(shù)保證措施1.開工前對施工圖進行認真仔細的閱讀,參加建設(shè)單位組織的施工圖紙會審,落實會審紀(jì)要,真正理解設(shè)計意圖。2.及時編制作業(yè)指導(dǎo)書和質(zhì)量保證措施,對參加施工的所有人員進行培訓(xùn)和技術(shù)交底。3.各工序開工前,先進行工藝試點,并邀請項目法人代表、監(jiān)理工程師、設(shè)計代表參加,進一步驗證和確定施工工藝,并使作業(yè)人員充分理解和掌握施工工藝。4.有關(guān)專業(yè)人員經(jīng)常深入現(xiàn)場檢查作業(yè)指導(dǎo)書執(zhí)行情況,按照公司程序文件的要求進行階段性的考評,通報考評結(jié)果,獎優(yōu)罰劣。5.隨時收集項目法人代表、監(jiān)理工程師、設(shè)計代表對施工質(zhì)量的建議、意見,實施質(zhì)量改進。6.隱蔽工程的檢查:沒有監(jiān)理工程師的批準(zhǔn),工程的任何部分均不得覆蓋或掩蔽,應(yīng)保證監(jiān)理工程師有充分的時間對將予以覆蓋或掩蔽的任何此類工程進行檢查和測量,以及對任何部分工程將置于其上的基礎(chǔ)進行檢查。無論何時,當(dāng)任何工程部分或基礎(chǔ)已準(zhǔn)備好或即將準(zhǔn)備好可供檢查時,及時通知監(jiān)理工程師檢查,不無故拖延,實行隱蔽工程簽證制度。7.隱蔽工程的復(fù)查:當(dāng)監(jiān)理工程師隨時指示對工程的某一部分或某幾部分進行剝露或在其內(nèi)或貫穿其中開孔時,我施工方立即執(zhí)行,并對之重新覆蓋。8.認真執(zhí)行“三檢制”,施工隊對分項工程中的各個檢查項目必須按工序100%進行自檢,并作好自檢記錄,在自檢合格的基礎(chǔ)上,項目部按100%組織復(fù)檢(以分項工程計),在復(fù)檢合格后,報請公司組織專檢,專檢率30%以上,專檢合格后,向業(yè)主代表提出書面申請,進行階段(竣工)性驗收合格后轉(zhuǎn)入下道工序。2.5.4加強施工過程控制1.施工過程控制程序要點⑴.施工技術(shù)準(zhǔn)備的有關(guān)規(guī)定:a.施工圖會審,由工程技術(shù)部負責(zé)準(zhǔn)備,項目總工組織有關(guān)人員參加,并由工程部負責(zé)將紀(jì)要下發(fā)到有關(guān)場所。b.施工組織設(shè)計和質(zhì)量保證計劃由工程部編制,項目總工審核,專職安監(jiān)工程師會簽,公司總工批準(zhǔn)。c.工程備料計劃,由工程部技術(shù)人員編制,總工審核,計經(jīng)人員會簽,項目經(jīng)理批準(zhǔn)。d.一般性技術(shù)文件,作業(yè)指導(dǎo)書,由工程部技術(shù)人員編制,工程部主任審核,專職安監(jiān)、質(zhì)檢工程師會簽,項目總工批準(zhǔn)。e.特殊施工方案:由工程部編制,項目總工審核,專職安監(jiān)工程師會簽,公司總工批準(zhǔn)。f.所有的技術(shù)文件均由工程部負責(zé)提交監(jiān)理工程師審批后執(zhí)行。⑵.施工技術(shù)交底:a.技術(shù)交底由項目總工組織,工程部、安管部向施工人員進行交底。交底內(nèi)容:圖紙會審紀(jì)要、施工圖設(shè)計,《施工管理規(guī)劃大綱和質(zhì)量保證計劃》,作業(yè)指導(dǎo)書及安全質(zhì)量要求。b.主講人要有書面講稿,交底結(jié)束后進行考試,合格者方可上崗,試卷留存?zhèn)洳椤.填寫交底記錄,要求所有接受交底人員在記錄上簽字。⑶.首例試點:a.首例試點施工由項目經(jīng)理組織,項目部有關(guān)人員(總工、技術(shù)人員、質(zhì)檢、安監(jiān)人員)和施工隊隊長、技術(shù)員、質(zhì)檢員參加,并邀請業(yè)主和監(jiān)理單位參加。b.通過試點施工,檢查勞動組織分工、機具配備、操作方法、安全質(zhì)量措施以及工作環(huán)境的適應(yīng)性,并完善施工方法,推廣使用。c.首例試點應(yīng)形成記錄,涉及到工藝更改,必須形成書面文件,并按施工技術(shù)準(zhǔn)備的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。⑷.設(shè)計變更的管理為確保將設(shè)計變更及時下發(fā)到有關(guān)場所,并貫徹執(zhí)行,特規(guī)定如下:a.所有的設(shè)計變更,都應(yīng)經(jīng)過監(jiān)理工程師的審查認可。b.工程部負責(zé)將變更通知下發(fā)到有關(guān)場所,并填寫發(fā)放清單。c.根據(jù)設(shè)計變更,圖紙會審紀(jì)要及時對相關(guān)圖紙及技術(shù)資料進行修改。d.項目部的施工圖紙及資料的修改,由工程部負責(zé),發(fā)放到施工隊的圖紙及資料,由施工隊技術(shù)員負責(zé)修改,圖紙及資料的修改應(yīng)注明修改人,修改依據(jù),修改時間。e.工程部主任對圖紙及資料的修改應(yīng)進行核查。f.若因施工原因需要變更時,應(yīng)將變更原因,變更內(nèi)容以書面形式報監(jiān)理工程師,獲準(zhǔn)后,由工程部填寫施工技術(shù)對外聯(lián)系單,并經(jīng)設(shè)計單位和監(jiān)理工程師簽證后生效。g.經(jīng)簽證后的施工技術(shù)對外聯(lián)系單,對與其相關(guān)的圖紙及資料按上述b,c,d的規(guī)定進行修改。2.加強全面質(zhì)量控制、全過程質(zhì)量控制和全員參與質(zhì)量控制3.運用事前控制、事中控制和事后控制的三階段控制原理基礎(chǔ)施工基礎(chǔ)施工中間驗收桿塔組立中間驗收架線施工竣工驗收試運行預(yù)先檢驗質(zhì)量控制質(zhì)量控制質(zhì)量控制—水泥—砂—石—水—線路復(fù)測—施工技術(shù)控方法—攪拌振搗機械—配合比設(shè)計—確定配合比預(yù)先控制—學(xué)習(xí)程序文件規(guī)定—學(xué)習(xí)合同要求—學(xué)習(xí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)—完成作業(yè)人員上崗培訓(xùn)、考核—制定工程各階段培訓(xùn)計劃—機械設(shè)備配置及維修、保養(yǎng)—編制基礎(chǔ)施工工藝—技術(shù)交底—基礎(chǔ)質(zhì)量計劃教育—崗位責(zé)任制的制定與落實—基礎(chǔ)施工試點—幾何尺寸—配合比—攪拌—基坑驗槽—鋼筋檢查—模板成型檢查、測量—各部尺寸檢查—搗固—拆?!B(yǎng)護—回填夯實預(yù)先控制—編制桿塔組立施工工藝—技術(shù)交底—質(zhì)量、安全教育—崗位責(zé)任制的制定與落實—桿電桿組立試點預(yù)先檢驗—組桿塔抱桿設(shè)計、試驗,工器具試驗—基礎(chǔ)檢查—桿塔材及鐵附件檢驗—螺栓檢驗—試組裝—桿塔材彎曲—桿電桿傾斜—螺栓緊固—部件數(shù)量規(guī)格—接地的敷設(shè)—接地電阻測量預(yù)先檢驗—牽張設(shè)備及工器具—導(dǎo)線—金具—絕緣子—拉力試驗—導(dǎo)線磨損—壓接—附件—交叉跨越預(yù)先控制—編制架線施工工藝—技術(shù)交底—質(zhì)量、安全教育—崗位責(zé)任制的制定與落實—牽張機保養(yǎng)及操作培訓(xùn)—壓接操作培訓(xùn)—通訊培訓(xùn)—附件安裝培訓(xùn)2.5.5質(zhì)量攻關(guān)小組活動規(guī)劃1.抓住人、機、料、法、環(huán)五大要素,發(fā)動全員參加質(zhì)量管理活動:●開工準(zhǔn)備階段:對全體參加工程的人員(包括普工)分層次進行全員培訓(xùn)和技術(shù)交底,提高全員的質(zhì)量意識和工作技能。●工序控制:嚴(yán)格執(zhí)行三級質(zhì)檢制。在施工管理的最基層開展質(zhì)量活動,重點抓“自檢”這一級質(zhì)量檢驗,誰施工、誰負責(zé),加強每個施工人員的質(zhì)量責(zé)任。●物資控制:重點抓進貨檢驗,抓物資的庫存管理和運輸?shù)墓芾?,及投入使用前的質(zhì)量檢驗,讓所有物資管理人員盡職盡責(zé),杜絕不合格品用于工程?!袷┕C械設(shè)備控制執(zhí)行公司《基礎(chǔ)設(shè)施控制程序》,使用前做好機械設(shè)備的維修、保養(yǎng)、機械性能試驗和評價工作。操作人員要進行上崗前培訓(xùn),熟悉操作程序和專業(yè)技術(shù)要求,正確操作機械?!癍h(huán)境控制:全員努力創(chuàng)造一個好的施工環(huán)境,克服不利于工程質(zhì)量的環(huán)境因素?!袷┕し椒肮に嚳刂疲簝?yōu)選施工方法,注重施工工藝,提高全員的“精品意識”,創(chuàng)“國家級優(yōu)質(zhì)工程”?!褓|(zhì)量記錄控制:認真填寫質(zhì)量記錄,認真整理各種執(zhí)行的質(zhì)量管理程序文件,搞好資料移交和歸檔工作。2.開展QC小組活動,改進和完善施工工藝我公司近年在輸電線路工程施工中廣泛開展QC小組質(zhì)量活動,有一大批QC成果分別獲得了省建委、公司QC成果獎,為我公司施工質(zhì)量逐年提高作出了突出貢獻。在本工程施工過程中,根據(jù)本工程特點和以往工程施工質(zhì)量薄弱點,重新進行QC小組選題及活動計劃外,將注重推廣和鞏固現(xiàn)有成果。2.5.6質(zhì)量目標(biāo)資源保證本工程項目經(jīng)理部為保證本工程質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn),在質(zhì)量檢查控制工作過程中,將加大投入力度,除各專業(yè)施工隊配足必備的質(zhì)量檢測器具外。三工期目標(biāo)和施工進度計劃3.1工期目標(biāo)3.1.1工期目標(biāo)堅持以“工程進度服從質(zhì)量”為原則,保證按照工期安排開工、竣工。施工過程中保證根據(jù)需要適時調(diào)整施工進度,積極采取相應(yīng)措施,按時完成階段性里程碑進度計劃和驗收工作。確保在180日歷天前本工程竣工,并通過竣工驗收及質(zhì)量監(jiān)督檢查,具備投運條件。3.2進度計劃編制說明(橫道圖見后)3.3進度計劃圖表3.4進度計劃風(fēng)險分析及控制措施3.4.1進度計劃風(fēng)險分析1.開工前期,及時依法辦理各項開工手續(xù)(如土地征用、林木砍伐、臨時用地等)是進度計劃控制的重要保證,如不能順利辦理開工手續(xù),將嚴(yán)重影響施工進度;2.所經(jīng)地區(qū)青賠工作均可能對施工進度產(chǎn)生重大影響;對外協(xié)調(diào)工作的好壞是線路施工中影響工程進度的重要因素;3.與設(shè)計單位不能及時溝通造成現(xiàn)場問題不能及時處理也可能影響工期;4.業(yè)主對圖紙、材料等物資供應(yīng)是否及時是影響工期的重要因素;3.4.2進度計劃控制措施1.計劃控制組織措施為保證本工程工期,我公司將優(yōu)先為本工程配備施工人力及機械資源,在基礎(chǔ)施工階段,針對本工程平原地帶地下水和丘陵巖石的特點配備施工設(shè)備,以使工期得到有力保證;b.電桿組立階段,每個施工隊配置四套電桿組立工具,安排二個組組立電桿,過程中根據(jù)進度情況適時調(diào)整。c.在項目法人的支持下,項目部積極與當(dāng)?shù)卣陀嘘P(guān)部門取得聯(lián)系,召開地方關(guān)系協(xié)調(diào)會,依法辦理開工手續(xù),制定出切實可行的賠償標(biāo)準(zhǔn),依靠地方政府的支持,細化對外事務(wù)部人員工作職責(zé),分鄉(xiāng)分片由專人負責(zé),取得群眾的理解和支持;d.項目部安排對有豐富經(jīng)驗的青苗賠償賠人員負責(zé)做好地方關(guān)系協(xié)調(diào)和工程通道清理工作。在開工后的復(fù)測階段,我們將派專人對各檔距內(nèi)跨越物、障礙物進行測量、核實、統(tǒng)計,并在復(fù)測報告中專題編制出通道處理復(fù)核表,并明確自投標(biāo)現(xiàn)場調(diào)查至復(fù)核期間新增部分。并將結(jié)果及時上報業(yè)主代表、監(jiān)理、設(shè)計等相關(guān)單位,以便四方確認。我們將保證此工作在復(fù)測階段全部完成,并積極與各相關(guān)單位密切配合,保證房屋拆遷工作不影響工程進度;e.施工過程中,嚴(yán)格按照工程項目管理系統(tǒng)對施工進度計劃有效的跟蹤、控制,并及時調(diào)整施工力量,確保施工進度按計劃進行;f.每月與項目法人、設(shè)計、監(jiān)理單位進行溝通,確保資金、材料、施工圖及時到位、質(zhì)量檢查檢驗及時準(zhǔn)確,保證工程順利進行;g.開工時對分包商的資質(zhì)和施工力量投入進行嚴(yán)格審查并報監(jiān)理審核,每月定期與分包商協(xié)調(diào)溝通,施工中加強監(jiān)督檢查,督促其按期完成分包工程量。2.計劃控制技術(shù)措施a.建立以項目總工程師為首的三級技術(shù)管理責(zé)任制,執(zhí)行現(xiàn)行的技術(shù)規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn),上級定期檢查下級工作,下級定期向上級匯報工作進展情況,及時反映存在的問題,提出合理化建議,促進施工進度。b.做好施工圖紙審查及基礎(chǔ)材料預(yù)算工作,抓緊抓好施工測量、工地運輸、基礎(chǔ)施工等補充作業(yè)指導(dǎo)書的編制工作,編寫好基礎(chǔ)施工工藝措施,帶電跨越高壓電力線、公路的施工技術(shù)、安全措施和方案。c.抓好質(zhì)量管理和質(zhì)量檢驗工作,使工程質(zhì)量一次達到目標(biāo)要求,縮短檢修工期。抓好安全管理和安全監(jiān)督檢查工作、確保工程安全事故“零目標(biāo)”的實現(xiàn),使工程進度不因安全事故而受到影響。d.在每道工序開工前,組織相關(guān)人員對施工工藝進行試點、總結(jié),大力推廣標(biāo)準(zhǔn)化施工。e.廣泛開展QC小組活動,采用新技術(shù)、新工藝,提高施工工效和施工質(zhì)量。f.編制惡劣氣象預(yù)警預(yù)案,保證在惡劣氣象出現(xiàn)時不發(fā)生安全事故。g.利用工程項目管理系統(tǒng),對工程實行動態(tài)控制,科學(xué)地進行資源分配、分析對比、預(yù)見影響因素,及時地發(fā)現(xiàn)偏差,采取措施,將問題消除在萌芽狀態(tài),確保工程目標(biāo)的實現(xiàn)。3.計劃控制方法及制度⑴.進度計劃主要控制方法a.網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化法:優(yōu)化關(guān)鍵工序的資源配置,保證總工期;優(yōu)化非關(guān)鍵工序的時間,節(jié)省開支,降低施工成本;b.利用P3軟件實施記錄完成的作業(yè)情況、資源用量及相關(guān)的費用,跟蹤工程作業(yè)進展情況和實際費用,并將實際進度、費用與目標(biāo)進行比較、分析、評估計劃執(zhí)行情況,由P3系統(tǒng)給出分析表,研究出下一步計劃安排。⑵.進度計劃控制制度及信息傳遞a.嚴(yán)格遵循中華人民共和國行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《工程網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)規(guī)程》(JGJ/T121-99)。b.建立工程進度計劃控制體系,由項目經(jīng)理負責(zé)進度計劃管理,項目總工負責(zé)編制本工程項目的一級計劃,項目技術(shù)專責(zé)工程師負責(zé)組織指導(dǎo)施工隊技術(shù)員編制施工隊二級計劃。一級計劃指導(dǎo)二級計劃、是二級計劃的目標(biāo),二級計劃保證一級計劃、是一級計劃的基礎(chǔ)。一級計劃必須滿足業(yè)主及監(jiān)理工程師的計劃要求。c.一級計劃中的作業(yè)工序必須分解到WBS層次的最終一級,各工序必須加載計劃匯總碼、工程量和費用。一級計劃的編制采用單節(jié)點網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)(PDM),并對業(yè)主總體計劃各分項進行分解,分工序應(yīng)小于分項工程;二級進度計劃是現(xiàn)場執(zhí)行性計劃,應(yīng)在一級計劃的基礎(chǔ)上按月度細分。d.工程正式開工前期,項目部建立起以項目經(jīng)理負責(zé)的“進度管理小組”,每個月召開一次施工管理會,檢查計劃執(zhí)行情況,分析、協(xié)調(diào)、處理和解決有關(guān)問題;在月度生產(chǎn)會中使用P3軟件進行工程分析、預(yù)測及分配下月施工計劃,公司將按季度檢查月度生產(chǎn)會記錄。e.信息傳遞制度:項目部與項目法人、監(jiān)理工程師、設(shè)計院及公司本部及相關(guān)廠家要建立信息傳遞網(wǎng)絡(luò)。項目部辦公室設(shè)置信息員負責(zé)此項工作。f.項目部每月施工完成情況截止到每月25日;25日后5個日歷天內(nèi),必須向監(jiān)理工程師上報本月完成情況及下月計劃(統(tǒng)一稱現(xiàn)行計劃)。g.每月進度計劃及進度報告應(yīng)有電子版,通過E-mail方式或磁盤方式上報監(jiān)理工程師,并抄送公司總工及相關(guān)部門。同時應(yīng)按工程合同要求向監(jiān)理工程師提供書面文件。h.如無重大工程事件,一級計劃不能變動。如遇工程重大變更和某些特殊情況,項目部必須報告公司總工,并向監(jiān)理工程師與業(yè)主工程建設(shè)部提出修改申請,取得批準(zhǔn)才可進行正式修改。四安全目標(biāo)與風(fēng)險預(yù)測認真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)職業(yè)安全健康與環(huán)境保護的法律、法規(guī)和公司職業(yè)健康安全健康與環(huán)境保護方針,本工程建設(shè)的各項規(guī)章制度,建立健全安全風(fēng)險機制,認真落實安全文明施工的各級安全責(zé)任制,確保工程建設(shè)和施工人員的安全與健康,規(guī)范施工現(xiàn)場的工作環(huán)境,強化安全文明施工,實現(xiàn)本工程的安全目標(biāo)。公司職業(yè)健康安全健康與環(huán)境保護方針:“安全第一、預(yù)防為主、以人為本,珍惜生命,關(guān)愛健康,愛護環(huán)境;文明施工,依法有序,持續(xù)改進,追求卓越”.4.1安全目標(biāo)業(yè)主要求:承包方確保工程建設(shè)中文明施工、落實環(huán)保方案,并采取積極的安全措施,不發(fā)生人身死亡事故,不發(fā)生較大設(shè)備事故,不發(fā)生較大施工機械設(shè)備損壞事故,不發(fā)生較大火災(zāi)事故、不發(fā)生負主要責(zé)任的較大交通事故,不發(fā)生環(huán)境污染事故和較大垮(坍)塌事故,不發(fā)生重傷事故,輕傷負傷率≤6‰,不發(fā)生因施工原因造成的電網(wǎng)停電事故。我公司承諾:工程建設(shè)中文明施工、落實環(huán)保方案,并采取積極的安全措施,不發(fā)生人身死亡事故,不發(fā)生一般及以上機械設(shè)備損壞事故,不發(fā)生一般及以上火災(zāi)事故,不發(fā)生負主要責(zé)任的一般及以上交通事故,不發(fā)生環(huán)境污染事故和重大垮(坍)塌事故,不發(fā)生重傷事故,千人負傷率為零,不發(fā)生因工程建設(shè)而造成的電網(wǎng)停電事故。嚴(yán)格按照《國家電網(wǎng)公司輸變電建設(shè)工程安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化管理實施細則》的要求,進行安全文明施工管理;在合同總價中按照有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)計列安全措施補助費及其它相關(guān)費用,同時接受監(jiān)理工程師的監(jiān)督;對于安全目標(biāo)的考核,嚴(yán)格按照安全目標(biāo)責(zé)任書有關(guān)內(nèi)容進行。創(chuàng)安全無事故工程,創(chuàng)安全無違章工地。4.2風(fēng)險管理責(zé)任4.2.1安全管理組織機構(gòu):
項目經(jīng)理項目經(jīng)理項目總工公司相關(guān)職能部室公司相關(guān)職能部室建設(shè)單位監(jiān)理單位專職安全員專職安全員材料站材料站站長材料站材料站站長安全員施工隊隊長安全員4.2.2項目經(jīng)理安全職責(zé)項目經(jīng)理是本工地安全施工第一責(zé)任人,對工地的安全施工負直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。1.貫徹執(zhí)行上級有關(guān)安全健康與環(huán)境保護的措施與規(guī)定,組織編制本工地安全健康與環(huán)境保護措施,經(jīng)批準(zhǔn)后組織實施。2.在計劃、布置、檢查施工時,把安全文明施工工作貫穿到每個施工環(huán)節(jié),在確保安全的前提下組織施工。3.提出本工地安全技術(shù)措施計劃項目,經(jīng)上級批準(zhǔn)后負責(zé)組織實施,確保本工地施工場所具備完善的安全文明施工條件。4.負責(zé)組織對跨越重要施工項目開工前的安全文明施工條件進行檢查、落實并簽證確認。對重要的施工項目,應(yīng)親臨現(xiàn)場監(jiān)督施工。5.指導(dǎo)本工地專職安全員的工作,充分支持安全監(jiān)察部門和安全檢查人員履行職責(zé)。6.負責(zé)對本工地職工進行安全健康與環(huán)境保護的教育工作。認真組織與檢查各施工隊每周一次的安全日活動。7.主持本工地每月一次的安全情況分析會(即安全工作例會)。組織每月一次的安全大檢查,負責(zé)安排解決存在的問題。8.貫徹執(zhí)行安全工作與經(jīng)濟掛鉤的管理辦法,嚴(yán)肅查處違章違紀(jì)行為。9.負責(zé)對分包單位的施工項目進行安全監(jiān)督與指導(dǎo)。10.組織并主持人身輕傷事故和記錄事故中嚴(yán)重未遂事故的調(diào)查分析,提出事故責(zé)任者的處理意見。4.2.3項目總工程師安全管理職責(zé)1.負責(zé)本工地的安全技術(shù)和環(huán)境保護技術(shù)工作。2.組織并主持安全工作規(guī)程、規(guī)定的學(xué)習(xí)與考試,組織并實施安全技術(shù)教育工作。3.負責(zé)編制專業(yè)施工組織設(shè)計中安全文明施工措施和環(huán)境保護措施。負責(zé)編制重要工程項目的安全施工措施;辦理重要工程項目安全施工作業(yè)票的報審并親自進行交底。4.負責(zé)布置、檢查與指導(dǎo)施工隊技術(shù)員編制分項工程的安全施工措施和交底工作。5.從技術(shù)方面指導(dǎo)和支持本工地專職安全員的工作。6.組織編制本工地技術(shù)革新和施工新技術(shù)、新工藝中的安全施工措施。7.負責(zé)組織本工地施工安全設(shè)施的研制和安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化的推行工作。8.負責(zé)對分包單位施工的項目進行安全施工技術(shù)上的監(jiān)督與指導(dǎo)。9.參加本工地的安全檢查,解決存在的安全技術(shù)問題。10.參加人身輕傷事故和記錄事故中嚴(yán)重未遂事故的調(diào)查分析,提出技術(shù)性防范措施。4.2.4專職安監(jiān)工程師安全管理職責(zé)1.監(jiān)督、檢查工地施工場所的安全文明施工狀況和職工的作業(yè)行為。2.有權(quán)制止和處罰違章作業(yè)及違章指揮行為;有權(quán)根據(jù)現(xiàn)場情況決定采取安全措施或設(shè)施;對嚴(yán)重危及人身安全的施工,有權(quán)指令先行停止施工,并立即報告領(lǐng)導(dǎo)研究處理。 3.參加本工地重要施工項目和危險性作業(yè)項目開工前的安全交底,并檢查開工安全文明施工條件,監(jiān)督安全施工措施的執(zhí)行。4.參加工地安全工作例會和生產(chǎn)調(diào)度會,協(xié)助工地領(lǐng)導(dǎo)布置、檢查、總結(jié)安全文明施工工作。5.協(xié)助工地領(lǐng)導(dǎo)布置與檢查每周的安全日活動;監(jiān)督檢查施工隊每天的“三交”(交任務(wù)、交安全、交技術(shù))“三查”(查衣著、查“三寶”、查精神狀態(tài))站班會。6.作業(yè)前檢查工作場所,作好安全防護措施,以確保不傷害自己,不傷害他人,不被他人傷害。下班前及時清掃作業(yè)場所。7.對本工地施工現(xiàn)場和安全衛(wèi)生責(zé)任區(qū)內(nèi)文明施工、環(huán)境保護、環(huán)境衛(wèi)生、成品保護措施執(zhí)行情況以及生活衛(wèi)生的管理進行監(jiān)督檢查。8.負責(zé)本工地施工機械(機具)和車輛交通安全監(jiān)督工作。9.負責(zé)本工地防火防爆安全監(jiān)督工作。10.督促并協(xié)助工地有關(guān)人員作好職業(yè)防護用品、用具和重要工器具的定期試驗、鑒定工作。11.組織開展安全健康與環(huán)境保護的宣傳教育工作。負責(zé)對新入廠人員進行第二級安全教育。12.參加工地安全大檢查,對發(fā)現(xiàn)的問題,按“三定”原則督促整改。13.負責(zé)對分包單位的安全工作進行監(jiān)督、檢查與指導(dǎo)。14.負責(zé)對施工隊安全文明施工進行考核與獎懲。15.協(xié)助工地領(lǐng)導(dǎo)組織人身輕傷事故、記錄事故中嚴(yán)重未遂事故的調(diào)查處理工作。4.2.5施工隊隊長安全管理職責(zé) 隊長是本隊安全施工第一負責(zé)人,對本隊人員在施工過程中的安全和健康負直接管理責(zé)任。1.負責(zé)組織實施本隊安全施工管理目標(biāo)。2.負責(zé)組織本施工隊人員學(xué)習(xí)與執(zhí)行上級有關(guān)安全健康與環(huán)境保護的規(guī)程、規(guī)定、制度及措施。帶頭遵章守紀(jì),及時糾正并查處違章違紀(jì)行為。3.認真組織每周一次的安全日活動,及時總結(jié)與布置施工隊安全工作,并作好安全活動記錄。4.認真進行每天的班前安全講話和班后安全小結(jié)。5.每天檢查施工場所的安全文明施工情況,督促本施工隊人員正確使用職業(yè)安全防護用品和用具。6.負責(zé)進行新入廠人員的第三級安全教育和變換工種人員的崗位安全教育。7.在工程項目開工前,負責(zé)組織本施工隊的人員接受安全技術(shù)交底并簽字。對未簽字的人員,不得安排參加該項目的施工。8.負責(zé)本施工隊施工項目開工前的安全文明施工條件的檢查、落實并簽證確認。對危險作業(yè)的施工點,必須設(shè)安全監(jiān)護人。負責(zé)安全施工作業(yè)票的審批工作。9.督促本施工隊人員進行文明施工,收工時及時清掃和整理作業(yè)場所。10.貫徹實施安全工作與經(jīng)濟掛鉤的管理辦法,做到獎罰嚴(yán)明。11.組織本施工隊人員分析事故原因,吸取教訓(xùn),及時改進施工隊安全工作。4.2.6施工隊兼職安全員安全管理職責(zé)1.協(xié)助隊長組織學(xué)習(xí)、貫徹安全健康與環(huán)境保護的規(guī)程、規(guī)定和上級有關(guān)安全工作的指示與要求。2.協(xié)助隊長進行施工隊安全建設(shè),開展各項安全活動。3.協(xié)助隊長組織安全文明施工。有權(quán)制止和糾正違章作業(yè)行為。協(xié)助隊長審查安全施工作業(yè)票。4.檢查作業(yè)場所的安全文明施工情況;檢查和督促本隊人員做好安全施工措施及正確使用職業(yè)防護用品、用具。5.協(xié)助隊長進行安全健康與環(huán)境保護的宣傳教育。6.協(xié)助隊長做好安全活動記錄;保管好有關(guān)安全資料。每天檢查施工場所的安全文明施工情況,督促本施工隊人員正確使用職業(yè)安全防護用品和用具。7.參加本隊事故的調(diào)查分析。4.2.7施工隊技術(shù)員安全管理職責(zé)1.負責(zé)本施工隊的安全技術(shù)和環(huán)境保護技術(shù)工作。2.協(xié)助隊長組織本施工隊人員學(xué)習(xí)與執(zhí)行上級有關(guān)安全健康與環(huán)境保護的規(guī)程、規(guī)定、制度及措施。3.負責(zé)一般施工項目安全施工措施的編制和安全施工作業(yè)票的填寫、審查以及交底工作,并監(jiān)督檢查措施的執(zhí)行情況。4.協(xié)助隊長進行安全文明施工檢查和施工項目開工前安全文明施工條件的檢查。5.參加本隊的事故調(diào)查分析,協(xié)助隊長填報事故登記表。4.2.8施工隊各施工點負責(zé)人安全管理職責(zé)1.認真學(xué)習(xí)有關(guān)安全健康與環(huán)境保護的規(guī)程、規(guī)定、制度及措施,自覺遵章守紀(jì),不違章作業(yè)。2.正確使用職業(yè)安全防護用品、用具,并在使用前進行可靠性檢查。3.施工項目開工前,認真接受安全施工措施交底,并在交底書上簽字。作業(yè)前檢查工作場所,作好安全防護措施,以確保不傷害自己,不傷害他人,不被他人傷害。下班前及時清掃作業(yè)場所。4.不操作自己不熟悉的或非本專業(yè)使用的機械設(shè)備及工器具。5.正確使用與愛護安全設(shè)施,未
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