2024年酒店財(cái)務(wù)部工作總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)范文(二篇)_第1頁(yè)
2024年酒店財(cái)務(wù)部工作總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)范文(二篇)_第2頁(yè)
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第3頁(yè)共3頁(yè)2024年酒店財(cái)務(wù)部工作總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)范文一、強(qiáng)化員工培訓(xùn)工作,致力于員工在業(yè)務(wù)能力和職業(yè)道德上的顯著提升,具體措施包括:1.精心組織并鼓勵(lì)本部門員工積極參與酒店各階段的主題培訓(xùn),同時(shí)主動(dòng)融入其他部門的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)活動(dòng),以促進(jìn)知識(shí)共享與技能提升。2.定期于每周一下午安排后臺(tái)財(cái)務(wù)人員的集中學(xué)習(xí),以及每月至少一次的收銀員專項(xiàng)學(xué)習(xí),深入學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)和相關(guān)政策,確保財(cái)務(wù)人員工作計(jì)劃的具體落實(shí),并在學(xué)習(xí)過程中總結(jié)經(jīng)驗(yàn),查找不足。3.舉辦一系列技能競(jìng)賽活動(dòng),如珠算比賽、收銀結(jié)賬速度比賽、點(diǎn)鈔比賽及普通話比賽等,以激發(fā)員工的學(xué)習(xí)熱情和提升專業(yè)技能。二、扎實(shí)做好日常財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作,保障酒店經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的順暢運(yùn)行,主要工作任務(wù)涵蓋:1.嚴(yán)格管理資金的籌集與運(yùn)用,確保資金的安全與完整。重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)外結(jié)算和清欠工作的力度,加速資金回籠,確保外結(jié)資金回籠率達(dá)到既定目標(biāo)以上。2.嚴(yán)格遵守國(guó)家會(huì)計(jì)制度及《會(huì)計(jì)法》的相關(guān)規(guī)定,進(jìn)行規(guī)范核算,強(qiáng)化收銀稽核工作。按時(shí)編制各類財(cái)務(wù)報(bào)表,并進(jìn)行月度財(cái)務(wù)分析,為經(jīng)營(yíng)管理提供有力支持。3.主動(dòng)加強(qiáng)與各部門之間的溝通協(xié)調(diào),確保遇事有商有量,不推諉扯皮,形成工作合力。4.積極維護(hù)與財(cái)政、稅務(wù)、銀行等職能部門的關(guān)系,爭(zhēng)取其對(duì)酒店的最大支持,為酒店發(fā)展創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。三、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,力求在成本費(fèi)用管理領(lǐng)域取得新的突破,主要策略包括:1.在酒店財(cái)務(wù)工作計(jì)劃中進(jìn)一步明確財(cái)經(jīng)紀(jì)律的嚴(yán)肅性,堅(jiān)持一支筆審批制度,嚴(yán)格控制成本費(fèi)用,不斷完善各項(xiàng)管理制度。確保大支出有計(jì)劃可循,小開支得到有效控制。2.在滿足經(jīng)營(yíng)需求的前提下,努力降低酒店的存貨量。針對(duì)當(dāng)前存貨偏高的現(xiàn)狀,從物品清理分類、測(cè)算最低庫(kù)存限額、加強(qiáng)日常管理和完善出入庫(kù)手續(xù)等方面入手,綜合施策,以減少資金占用和利息支出,保障前臺(tái)經(jīng)營(yíng)的需要。3.密切關(guān)注酒店整體成本費(fèi)用情況,定期對(duì)各部門原料及物料等耗用情況進(jìn)行分析。特別是要加強(qiáng)對(duì)餐飲部毛利率、客房部物耗、工程部工程配件耗用等重點(diǎn)領(lǐng)域的專項(xiàng)分析,并將分析結(jié)果及時(shí)反饋給相關(guān)部門及價(jià)格委員會(huì)。通過提供真實(shí)的成本分析和價(jià)格信息,協(xié)助酒店價(jià)格委員會(huì)及時(shí)調(diào)整進(jìn)貨價(jià)格,減少成本費(fèi)用支出,為酒店整體物耗成本下降目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供準(zhǔn)確、真實(shí)的財(cái)務(wù)依據(jù)和分析資料。我們深知,正如海爾集團(tuán)總裁張瑞敏所言:“把每一件簡(jiǎn)單的事做好就是不簡(jiǎn)單,把每一件平凡的事做好就是不平凡?!痹谑屑Z食局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以及在以李總為首的酒店領(lǐng)導(dǎo)班子的英明決策下,我們將更加注重細(xì)節(jié)管理,從小處著手節(jié)約成本,從本職崗位做起貢獻(xiàn)力量。全體財(cái)務(wù)人員將齊心協(xié)力、同心同德,為全面完成酒店各項(xiàng)工作任務(wù)、實(shí)現(xiàn)酒店今年的經(jīng)營(yíng)奮斗目標(biāo)而努力奮斗。2024年酒店財(cái)務(wù)部工作總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)范文(二)在過去的一年中,本人在公司領(lǐng)導(dǎo)及部門主管的統(tǒng)籌安排下,擔(dān)任了會(huì)計(jì)主管及財(cái)務(wù)主管等關(guān)鍵財(cái)務(wù)職務(wù)。作為公司的一名資深員工及經(jīng)驗(yàn)豐富的財(cái)務(wù)工作者,我始終秉持著高度的職業(yè)熱情,致力于立足本職,服務(wù)公司,恪守愛崗敬業(yè)、忠于職守的原則,積極團(tuán)結(jié)同事,營(yíng)造和諧的工作氛圍,并為新員工樹立了良好的榜樣,發(fā)揮了模范帶頭作用。在____月期間,我主要聚焦于會(huì)計(jì)主管的工作職責(zé),包括日常的賬務(wù)處理、融資資料的收集整理與編制、以及財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的深入分析等。在稅收籌劃與繳納方面,我嚴(yán)格遵循國(guó)家財(cái)經(jīng)政策及公司財(cái)務(wù)規(guī)章制度,積極為公司籌劃合理避稅方案,有效降低了稅務(wù)支出。同時(shí),在費(fèi)用控制上,我更是嚴(yán)格把關(guān),恪守誠(chéng)信原則,確保會(huì)計(jì)監(jiān)督與控制工作的有效落實(shí)。針對(duì)新員工的培養(yǎng)與指導(dǎo),我緊密配合公司的人才戰(zhàn)略規(guī)劃,通過日常工作的實(shí)踐鍛煉與培訓(xùn),不僅傳授了專業(yè)的會(huì)計(jì)工作技能,還以身作則,向新員工傳遞了良好的工作作風(fēng)、態(tài)度及職業(yè)道德。我采用靈活多樣的方式,將會(huì)計(jì)工作的技巧、經(jīng)驗(yàn)以及成本費(fèi)用的核算控制理念深入淺出地傳授給新員工,為公司會(huì)計(jì)工作的承前啟后奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。進(jìn)入____月后,根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的安排,我轉(zhuǎn)而擔(dān)任財(cái)務(wù)主管一職,主要負(fù)責(zé)內(nèi)審工作。在此期間,我對(duì)深圳、廣州、惠州等地的賬務(wù)處理及原始憑證進(jìn)行了全面審核與檢查,并抽查了物業(yè)公司的明細(xì)收費(fèi)情況,深入了解了收費(fèi)員的收費(fèi)流程。對(duì)于工作中發(fā)現(xiàn)的小問題,我及時(shí)與相關(guān)人員進(jìn)行溝通并提出建議;對(duì)于一時(shí)難以解決的問題,我也在內(nèi)審報(bào)告中向公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了詳細(xì)匯報(bào),有效防范了財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。作為一名財(cái)務(wù)工作者,我始終保持著對(duì)國(guó)家財(cái)經(jīng)、稅收政策的高度關(guān)注,并時(shí)常學(xué)習(xí)本行業(yè)出臺(tái)的相關(guān)法規(guī)與準(zhǔn)則,以不斷提升自己的業(yè)務(wù)水平和專業(yè)素質(zhì)。我始終秉持著為公司利益負(fù)責(zé)、對(duì)自己職業(yè)生涯負(fù)責(zé)的

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