2024年醫(yī)院財務(wù)年終工作總結(jié)范文(二篇)_第1頁
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第3頁共3頁2024年醫(yī)院財務(wù)年終工作總結(jié)范文____醫(yī)院在財務(wù)工作方面持續(xù)深化學(xué)習(xí),以提升財務(wù)服務(wù)能力為核心,積極推動財務(wù)管理由規(guī)范化向科學(xué)化轉(zhuǎn)變的全面改革。醫(yī)院堅持“服務(wù)、效率、和諧、廉潔”的管理原則,緊密圍繞____年度醫(yī)院事業(yè)發(fā)展的實際需求,合理安排財務(wù)資源,強(qiáng)化預(yù)算管理,優(yōu)化業(yè)務(wù)流程,夯實基礎(chǔ)工作,努力開源節(jié)流,為醫(yī)院事業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展提供堅實的財務(wù)支撐。一、醫(yī)院高度重視政治理論與業(yè)務(wù)技能的學(xué)習(xí),認(rèn)識到這對統(tǒng)一思想、提高財務(wù)管理水平和保障財務(wù)工作有序運(yùn)行具有至關(guān)重要的意義。財務(wù)科通過多種措施增強(qiáng)財務(wù)人員的凝聚力、戰(zhàn)斗力和奉獻(xiàn)精神。盡管面臨人員少、任務(wù)重的挑戰(zhàn),但財務(wù)科全體成員始終以醫(yī)院利益為重,積極貢獻(xiàn)智慧和力量,無私奉獻(xiàn),為醫(yī)院財務(wù)工作的順利進(jìn)行提供了有力保障。二、醫(yī)院明確了財務(wù)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和經(jīng)濟(jì)責(zé)任,在預(yù)算執(zhí)行過程中始終堅持節(jié)儉、廉潔的原則,注重防范借款風(fēng)險,有效提升了醫(yī)院資金的運(yùn)營效率和抗風(fēng)險能力。三、醫(yī)院進(jìn)一步加強(qiáng)財務(wù)管理制度建設(shè),優(yōu)化業(yè)務(wù)流程,為提高財務(wù)服務(wù)質(zhì)量提供了制度化的保障。在____年度,財務(wù)科根據(jù)過往經(jīng)驗進(jìn)行了適度調(diào)整,將支出、統(tǒng)計、核算、收賬、調(diào)撥等流程進(jìn)行集中處理,減少了不必要的環(huán)節(jié),為醫(yī)院財務(wù)工作開辟了新的局面。四、____年度醫(yī)院財務(wù)收支狀況總體良好,為下一年度的財力安排提供了重要依據(jù)。截至____月底,醫(yī)院醫(yī)療收入、藥品收入、財政補(bǔ)助收入及其他收入合計達(dá)到____元;醫(yī)療支出、藥品支出及其他支出合計為____元。____年度收支結(jié)余為____元,____年____月至____月底收支結(jié)余為____元,為醫(yī)院資金的穩(wěn)定運(yùn)轉(zhuǎn)提供了有力保障。五、醫(yī)院在專項資金管理方面,積極調(diào)研論證、多方協(xié)調(diào),確保項目經(jīng)費(fèi)的有效使用。醫(yī)院明確了項目經(jīng)費(fèi)是解決發(fā)展問題的主要經(jīng)費(fèi)來源,并通過加強(qiáng)項目經(jīng)費(fèi)管理,提高服務(wù)質(zhì)量和技術(shù)水平,吸引更多患者前來就診。____年____月____日的數(shù)據(jù)顯示,醫(yī)院在專項資金使用方面取得了顯著成效,充分體現(xiàn)了新型農(nóng)村合作醫(yī)療的惠民、利民政策。六、醫(yī)院嚴(yán)格執(zhí)行“收支兩條線”管理規(guī)定,實行“陽光收費(fèi)”。面對新的理財環(huán)境,醫(yī)院制定了從規(guī)范理財向科學(xué)理財轉(zhuǎn)變的財務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略。醫(yī)院進(jìn)一步完善了收費(fèi)政策和收費(fèi)公示制度,確保各類收費(fèi)公開透明,實現(xiàn)了“陽光收費(fèi)”。同時,醫(yī)院堅持按照國家政策統(tǒng)一收取、管理和核算行政事業(yè)性收費(fèi),服務(wù)性收費(fèi)則堅持成本標(biāo)準(zhǔn)、收費(fèi)公示和自愿付費(fèi)原則。七、醫(yī)院積極推進(jìn)財務(wù)信息化建設(shè)工作,初步建立了財務(wù)信息化服務(wù)體系。這一體系的建立有助于醫(yī)院各級領(lǐng)導(dǎo)及時了解、掌握醫(yī)院財務(wù)狀況,進(jìn)行科學(xué)決策和科學(xué)管理,提高工作效率。八、醫(yī)院進(jìn)一步探索了“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級管理、一級核算”的財務(wù)管理運(yùn)行模式。根據(jù)財權(quán)和事權(quán)相結(jié)合的原則,明確了醫(yī)院二級管理科室參與理財?shù)姆绞胶头椒ǎ瑸獒t(yī)院財務(wù)管理的優(yōu)化提供了有力支持。2024年醫(yī)院財務(wù)年終工作總結(jié)范文(二)經(jīng)過嚴(yán)謹(jǐn)、穩(wěn)重、理性、官方的語言風(fēng)格改寫后,內(nèi)容如下:1.票據(jù)管理:為優(yōu)化財務(wù)報賬流程,我們依據(jù)中心財務(wù)檢查通知精神,精心制定了《銀行存款管理制度》、《票據(jù)及財務(wù)印鑒的管理制度》、《會計檔案保管制度》等,將內(nèi)控與內(nèi)審緊密結(jié)合,每月均進(jìn)行自查、自檢,以持續(xù)完善財務(wù)管理體系。2.專項經(jīng)費(fèi)管理:我們嚴(yán)格遵循中心政策,對專項經(jīng)費(fèi)的支出實施嚴(yán)格預(yù)算管理,確保??顚S茫粩D占、不挪用。按時編制并上報月度、季度、中期專項經(jīng)費(fèi)決算報表,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供及時準(zhǔn)確的財務(wù)信息。3.工作任務(wù)執(zhí)行:我們認(rèn)真、及時地完成了中心計財處下達(dá)的各項工作任務(wù),包括但不限于____年度國有固定資產(chǎn)的上報、固定資產(chǎn)管理卡片的填制、____年度專項經(jīng)費(fèi)預(yù)算的編報等,特別是針對人員經(jīng)費(fèi)預(yù)算的增長,我們將其作為重點(diǎn),并詳實編寫經(jīng)費(fèi)預(yù)算說明。4.二級庫房管理:我們加強(qiáng)了二級庫房的管理,健全了出入庫手續(xù),改變了以往單方出入庫、財務(wù)手續(xù)短缺的情況,確保了專人管理、財務(wù)監(jiān)督的有效實施。5.工會經(jīng)費(fèi)管理:為滿足工會工作需要,我們申請開立工會賬戶,按月及時提取工會經(jīng)費(fèi),實行獨(dú)立核算,并制定了相應(yīng)的工會財務(wù)管理制度,為工會正常運(yùn)作提供了資金保障。6.社會保障工作:在領(lǐng)導(dǎo)的支持和相關(guān)部門的配合下,我們完成了全臺工作人員的社會保障工作,包括住房公積金、醫(yī)療保險等的辦理,為每一名職工設(shè)立了各項基金賬戶,確?;A(chǔ)資料詳實、基數(shù)提取核對準(zhǔn)確,并設(shè)立了備查賬,保證存款準(zhǔn)確、對賬及時。7.財務(wù)培訓(xùn)與學(xué)習(xí):我們積極參加中心及省里組織的各種財務(wù)培訓(xùn)班,努力學(xué)習(xí)新知識、新業(yè)務(wù),使財務(wù)基礎(chǔ)工作更加規(guī)范,提高工作效率。同時,我們還完成了省財務(wù)人員后續(xù)教育的學(xué)習(xí),以適應(yīng)現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要。8.拓展學(xué)習(xí)與工作協(xié)調(diào):我們拓展知識領(lǐng)域,學(xué)習(xí)監(jiān)測業(yè)務(wù)基礎(chǔ)知識,以適應(yīng)人事改革的需要。在加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的同時,我們按照黨委要求認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)理論,并做到理論聯(lián)系實際,指導(dǎo)實際工作。我們注重與其他科室的工作協(xié)調(diào),完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項臨時工作,為一線人員提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。9.財務(wù)管理與服務(wù):在財務(wù)人員少、工作繁雜的情況下,我們協(xié)助行政管理員對食堂實行按月核算,加強(qiáng)問題查找和管理。為方便職工,我們?nèi)∠宋缧輹r間,確保隨時為每一名職工辦理各種事務(wù)。我們還積極參與各類會議和活動的接待任務(wù),做到熱情大方、服務(wù)周到。同時,我們積極參與辦公室的戶外勞動,發(fā)揮黨員的模范帶頭作用。10.工作總結(jié)與展望:在領(lǐng)導(dǎo)的支持和相關(guān)部門的配合下,我們順利完成了____年的財務(wù)工作任務(wù)。

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