2024年酒店財(cái)務(wù)工作總結(jié)樣本（二篇）

第2頁(yè)共2頁(yè)2024年酒店財(cái)務(wù)工作總結(jié)樣本一、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作執(zhí)行嚴(yán)格遵循會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作標(biāo)準(zhǔn)，確保各類賬簿及臺(tái)賬的精確登記。確保部門內(nèi)部及部門間的及時(shí)對(duì)賬，以達(dá)成賬賬相符、賬實(shí)相符的目標(biāo)。二、會(huì)計(jì)管理工作1、資產(chǎn)管理：鑒于酒店在____年____月的試開(kāi)業(yè)期間，資產(chǎn)數(shù)量大、價(jià)值高，我們?cè)谧裱瓡?huì)計(jì)制度進(jìn)行資產(chǎn)管理的同時(shí)，更加嚴(yán)謹(jǐn)?shù)貓?zhí)行集團(tuán)的制度，嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)部發(fā)布的資產(chǎn)管理辦法及內(nèi)部調(diào)撥程序。設(shè)立整體資產(chǎn)賬簿，對(duì)未在賬面體現(xiàn)的資產(chǎn)進(jìn)行備查登記，并要求各部門建立資產(chǎn)管理卡片，完善在用資產(chǎn)臺(tái)賬，明確個(gè)人責(zé)任，每月進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)。如發(fā)現(xiàn)資產(chǎn)短缺，將立即查明原因，并從責(zé)任人當(dāng)月薪酬中扣回。2、債權(quán)債務(wù)管理：確保酒店債權(quán)債務(wù)的清晰，每月及時(shí)回收各項(xiàng)應(yīng)收款，對(duì)員工的賠償物品及電話費(fèi)超額等個(gè)人掛賬均在工資中扣回，以實(shí)現(xiàn)及時(shí)清理，減少公司損失。3、監(jiān)督職能：加強(qiáng)監(jiān)控力度，具體體現(xiàn)在：(1)財(cái)務(wù)監(jiān)控始于第一環(huán)節(jié)，從前臺(tái)收銀至日夜審、出納，各環(huán)節(jié)相互監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即上報(bào)。(2)對(duì)日常采購(gòu)價(jià)格實(shí)施監(jiān)督，建立每月原材料采購(gòu)及定價(jià)制度，所有商品購(gòu)入均通過(guò)簽訂合同確定價(jià)格，并嚴(yán)格控制供應(yīng)商的進(jìn)貨價(jià)格，同時(shí)強(qiáng)化采購(gòu)的審批和報(bào)賬流程管理，以便及時(shí)掌握物品質(zhì)量和價(jià)格，了解市場(chǎng)動(dòng)態(tài)。(3)強(qiáng)化客房部成本控制：要求客房部加強(qiáng)回收物品及酒水管理，未使用的一次性用品及時(shí)回收，建立二次回收臺(tái)賬；同時(shí)，通過(guò)編制酒水銷售日?qǐng)?bào)，實(shí)時(shí)掌握酒水銷售和庫(kù)存情況，以控制并降低成本。4、貨幣資金管理：財(cái)務(wù)部嚴(yán)格遵循集團(tuán)財(cái)務(wù)規(guī)定，由會(huì)計(jì)人員監(jiān)督出納庫(kù)存現(xiàn)金，日審定期對(duì)前臺(tái)收銀員庫(kù)存現(xiàn)金進(jìn)行抽盤(pán)，確?，F(xiàn)金管理無(wú)誤。三、協(xié)調(diào)工作2、對(duì)外協(xié)調(diào)：密切關(guān)注稅收和各項(xiàng)法規(guī)的最新動(dòng)態(tài)，主動(dòng)咨詢解決稅收疑難問(wèn)題。與稅務(wù)人員保持緊密溝通，為酒店和個(gè)人提供合理的避稅策略。2024年酒店財(cái)務(wù)工作總結(jié)樣本（二）____年已悄然逝去，回顧這一年的財(cái)務(wù)工作歷程，財(cái)務(wù)部在公司高層的正確領(lǐng)導(dǎo)下，始終秉持嚴(yán)謹(jǐn)態(tài)度，嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)管理各項(xiàng)規(guī)章制度，秉持實(shí)事求是、嚴(yán)于律己的原則，圓滿達(dá)成了____年度酒店的財(cái)務(wù)核算任務(wù)。現(xiàn)將____年度工作總結(jié)匯報(bào)如下：一、思想建設(shè)方面：本部門成員思想狀態(tài)穩(wěn)定，為確保財(cái)務(wù)核算工作在公司運(yùn)營(yíng)中發(fā)揮精確的導(dǎo)向作用，我們?cè)阢∈刎?cái)務(wù)制度的基礎(chǔ)上，積極履行財(cái)務(wù)工作職責(zé)，精準(zhǔn)發(fā)揮會(huì)計(jì)工作的核心效能。二、工作實(shí)績(jī)方面：1.嚴(yán)格按照會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)操作，細(xì)致登記各類賬簿及臺(tái)賬，強(qiáng)化部門內(nèi)部及跨部門的對(duì)賬機(jī)制，確保賬賬相符、賬實(shí)相符。同時(shí)，科學(xué)制定并執(zhí)行財(cái)務(wù)工作計(jì)劃，扎實(shí)推進(jìn)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作，按月完成會(huì)計(jì)憑證的整理歸檔工作。2.前臺(tái)收銀至復(fù)核、出納等環(huán)節(jié)緊密相連，形成有效監(jiān)控體系，一旦發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即上報(bào)處理。對(duì)收據(jù)及發(fā)票的領(lǐng)用、使用、庫(kù)存情況進(jìn)行詳細(xì)登記，并加強(qiáng)復(fù)核管理。3.每日對(duì)原材料的采購(gòu)價(jià)格進(jìn)行比對(duì)，并嚴(yán)格審核原材料的出入庫(kù)情況，確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無(wú)誤。4.財(cái)務(wù)部嚴(yán)格遵守公司規(guī)定，由會(huì)計(jì)人員對(duì)出納庫(kù)存現(xiàn)金進(jìn)行定期盤(pán)點(diǎn)，確?，F(xiàn)金收支嚴(yán)格遵循財(cái)務(wù)制度，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)金管理的零差錯(cuò)。5.本部門成員尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)協(xié)作，不計(jì)個(gè)人得失，以理服人，共同營(yíng)造和諧的工作氛圍。三、其他工作概覽：1.每月按時(shí)向統(tǒng)計(jì)局提交精準(zhǔn)數(shù)據(jù)。2.及時(shí)編制并提交酒店的納稅申報(bào)表，確保按時(shí)納稅。3.積極參與公司行政例會(huì)，貢獻(xiàn)財(cái)務(wù)視角的建議與意見(jiàn)。4.嚴(yán)格審核工資表，確保按時(shí)發(fā)放，并與人事部保持密切溝通，及時(shí)解決工資變動(dòng)相關(guān)問(wèn)題。5.積極參加財(cái)政局組織的會(huì)計(jì)人員繼續(xù)教育，不斷提升個(gè)人及團(tuán)隊(duì)的業(yè)務(wù)能力，以更好地服務(wù)于企業(yè)發(fā)展。四、未來(lái)工作規(guī)劃及改進(jìn)方向：回首過(guò)去一年，雖成績(jī)斐然，但仍存在諸多不足。針對(duì)____年度財(cái)務(wù)工作，我們提出以下設(shè)想與改進(jìn)方向：1.深化財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)核算工作的精細(xì)化程度，進(jìn)一步夯實(shí)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作。2.強(qiáng)化財(cái)務(wù)計(jì)劃管理，加強(qiáng)對(duì)計(jì)劃執(zhí)行情況的監(jiān)控與分析，提前介入決策過(guò)程，從源頭上優(yōu)化財(cái)務(wù)管理，為領(lǐng)導(dǎo)層提供有力的決策支持。3.嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)日常監(jiān)督，確保每筆收支均符合上級(jí)政策與規(guī)章制度要求。4.加強(qiáng)部門間溝通與協(xié)調(diào)，明確職責(zé)分工，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)部門在企業(yè)運(yùn)營(yíng)中的積極作用，為領(lǐng)導(dǎo)層分憂解難。5.加大對(duì)財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與培訓(xùn)的投入，全面提升團(tuán)隊(duì)業(yè)務(wù)水平。6.樹(shù)立財(cái)務(wù)人員既是管家又是理財(cái)師的意識(shí)，推動(dòng)整體財(cái)務(wù)工作邁向新臺(tái)階。歲月如梭，____年的工作已化為歷史的一頁(yè)。在這一年中，財(cái)務(wù)工