2024年公司工作總結(jié)參考范文（3篇）

第7頁(yè)共7頁(yè)2024年公司工作總結(jié)參考范文一、依據(jù)業(yè)務(wù)調(diào)整，我們重新審定了部分收費(fèi)項(xiàng)目的標(biāo)準(zhǔn)，此舉每年可為部門節(jié)省____多萬元。去年，我司對(duì)電費(fèi)管理進(jìn)行了整頓，今年我們對(duì)供熱費(fèi)進(jìn)行了全面清算。為確保繳費(fèi)面積的準(zhǔn)確性，我們專門派遣人員到各處測(cè)量，期間對(duì)站前樞紐大樓的面積提出疑問。經(jīng)過多方面核實(shí)并與熱力公司溝通，我們確認(rèn)了正確的面積，最終通過多種途徑追回了多年多交的供熱費(fèi)____萬余元，有效挽回了多年的損失。此外，今年雖然供熱費(fèi)價(jià)格上漲，但因?qū)⒐豳M(fèi)收繳工作委托給物業(yè)公司，我局的支出基本與去年持平，剔除了不應(yīng)由我局承擔(dān)的住戶費(fèi)用。四、強(qiáng)化增收節(jié)支，秉持節(jié)約原則。1、我們采取冬煤反季采購(gòu)，有效避免了旺季價(jià)格高、質(zhì)量低的常見問題。在用量上，我們進(jìn)行了精確計(jì)算，嚴(yán)格壓縮進(jìn)貨量，確保了今年的冬煤質(zhì)優(yōu)價(jià)廉。在存儲(chǔ)方面，我們采取煤堆覆蓋的方式，防止冬煤受潮損耗，從根本上控制了冬煤的丟失。這一舉措節(jié)省了資金十余萬元。2、為節(jié)約辦公設(shè)備成本，我們組織專業(yè)人員對(duì)全局的辦公桌椅進(jìn)行維修，一年內(nèi)維修辦公桌____張，大修____張，辦公椅____把，與購(gòu)買新設(shè)備相比，維修費(fèi)用及材料費(fèi)顯著降低，節(jié)省資金____萬余元。3、我們堅(jiān)持原則，抵制不合理的收費(fèi)。根據(jù)《郵政法》，郵政局屬于提供普遍服務(wù)的公益性企業(yè)，應(yīng)享有相關(guān)收費(fèi)的優(yōu)惠。據(jù)此，我司與各收費(fèi)單位多次協(xié)商，爭(zhēng)取到多項(xiàng)優(yōu)惠政策，為部門節(jié)省資金____多萬元。五、采購(gòu)、計(jì)劃調(diào)撥、保管分工明確，制度規(guī)范。為確保采購(gòu)質(zhì)量與價(jià)格，我們成立了專門的采購(gòu)小組，定期調(diào)查市場(chǎng)，征求全局使用單位的意見，確保采購(gòu)的物美價(jià)廉。同時(shí)，我們嚴(yán)格審查，對(duì)不合格商品不予入庫(kù)，避免了因質(zhì)量問題造成的損失。通過這樣的嚴(yán)格管理，我們保證了每批進(jìn)貨的質(zhì)量和價(jià)格優(yōu)勢(shì)。我們采取月報(bào)計(jì)劃、月查庫(kù)存的方式管理物資，以最小的庫(kù)存量滿足全局生產(chǎn)需求，避免了資金的過度占用。保管工作嚴(yán)謹(jǐn)，做到賬物相符，每月盤點(diǎn)庫(kù)存，確保了日常領(lǐng)料的及時(shí)性，為全局生產(chǎn)提供了有力保障。六、房產(chǎn)維修、電氣維修改造工作有條不紊，質(zhì)量保證。2、在電氣維修方面，我們不僅按承諾完成日常維修，還對(duì)____個(gè)局所進(jìn)行了燈具集中改造，更換為節(jié)能的鐵管燈，共使用燈具_(dá)___余套，預(yù)計(jì)每月可節(jié)省電能____萬度。此外，我們利用非工作時(shí)間改造局所臺(tái)席____個(gè)，節(jié)約成本____萬元。變電所在人員緊張的情況下，仍能按規(guī)定進(jìn)行值班，及時(shí)對(duì)局所進(jìn)行維修保養(yǎng)，確保全局的正常用電。一年來，我們更換燈管____次，處理各種故障____次，為局作出了重要貢獻(xiàn)。七、積極參與經(jīng)營(yíng)工作，助力局業(yè)務(wù)發(fā)展。作為后勤服務(wù)部門，我們面臨人員素質(zhì)參差不齊、工資標(biāo)準(zhǔn)較低的挑戰(zhàn)，但我們始終積極參與局里的各項(xiàng)指導(dǎo)性任務(wù)。我們鼓勵(lì)職工理解支持經(jīng)營(yíng)工作的重要性，積極參與儲(chǔ)蓄指標(biāo)、電信業(yè)務(wù)推廣和拜年卡銷售等任務(wù)，盡管困難重重，但職工們展現(xiàn)出高度的積極性和責(zé)任感。八、建立職工食堂，提升職工生活便利。為解決職工午餐問題，局里決定建立職工食堂并交由物業(yè)公司管理。盡管這是一項(xiàng)極具挑戰(zhàn)的工作，但我們始終保持積極態(tài)度，集思廣益，力求將食堂運(yùn)營(yíng)得當(dāng)。我們希望將局里的關(guān)懷傳遞給每位職工，讓他們真切感受到這種關(guān)懷，從而提升職工的歸屬感和工作積極性。過去一年，我們?cè)诠ぷ髦腥〉玫某删陀心抗捕?，但我們也意識(shí)到存在的不足。我們有信心在今后的工作中逐步修正這些不足，使物業(yè)公司對(duì)全局的后勤服務(wù)支撐工作更加符合全局發(fā)展的需求。這是我們每位職工的共同愿望，相信在局領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)、公司領(lǐng)導(dǎo)及全體員工的共同努力下，我們的工作將不斷取得更好的成績(jī)。2024年公司工作總結(jié)參考范文（二）____年____月____日至____日，本校羽毛球大賽在下安體育館圓滿舉辦并順利落幕。此次賽事的成功舉辦，得益于協(xié)會(huì)全體成員的辛勤付出與不懈努力。盡管整體上取得了顯著的成果，但仍存在若干待改進(jìn)之處。開學(xué)伊始，協(xié)會(huì)即啟動(dòng)籌備工作。奕君負(fù)責(zé)起草了拉贊助的策劃方案，隨后我與雅萍及其外聯(lián)部成員多次與世豪、博晟等企業(yè)洽談，成功爭(zhēng)取到部分贊助。奕君更是不辭辛勞，協(xié)助小葉電子進(jìn)行傳單發(fā)放，從而獲得了額外的贊助支持。昊飛在場(chǎng)地與經(jīng)費(fèi)問題上，積極與校團(tuán)委、校社聯(lián)、校體育組溝通協(xié)商，最終成功獲得____元的比賽經(jīng)費(fèi)，并確保了____月____日至____日兩個(gè)上午下安體育館羽毛球場(chǎng)地的使用權(quán)。程駿率領(lǐng)的技術(shù)部雖在部分方面表現(xiàn)不及預(yù)期，但作為比賽裁判，他們付出了辛勤的勞動(dòng)，并在比賽籌備期間協(xié)助我處理各項(xiàng)事務(wù)，如選購(gòu)、試打羽毛球等。錦婷則承擔(dān)了獎(jiǎng)狀、表格等文件的編制工作，同時(shí)兼顧了個(gè)人學(xué)業(yè)。政福帶領(lǐng)宣傳部成員連夜趕制海報(bào)，確保了賽事信息的及時(shí)傳播。在宣傳與報(bào)名環(huán)節(jié)，許多成員犧牲了午休等課余時(shí)間，深入教室進(jìn)行黑板宣傳及定點(diǎn)報(bào)名工作。盡管報(bào)名結(jié)果初期并不理想，但團(tuán)隊(duì)依然堅(jiān)持不懈，最終確保了比賽的順利進(jìn)行。在此，我謹(jǐn)代表協(xié)會(huì)對(duì)全體成員的辛勤付出表示衷心的感謝！然而，此次活動(dòng)也暴露出協(xié)會(huì)部分成員積極性不高、融入集體程度不足的問題，導(dǎo)致在宣傳、報(bào)名、比賽期間人手緊張，影響了部分工作的正常開展，削弱了活動(dòng)的整體效果。因此，我們期望在未來的活動(dòng)中，所有協(xié)會(huì)成員能夠積極參與，共同努力，為羽毛球協(xié)會(huì)創(chuàng)造更加輝煌燦爛的明天！____年____月____日2024年公司工作總結(jié)參考范文（三）在此，我謹(jǐn)代表逸翠苑物業(yè)管理處，就____年度的工作進(jìn)行總結(jié)匯報(bào)。首先，我代表逸翠苑物業(yè)管理處全體員工，向公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)表示由衷的感謝，感謝他們對(duì)我物管處工作的大力支持與幫助，特別是感謝物業(yè)公司總經(jīng)理毛順同志的悉心指導(dǎo)。同時(shí)，也向其他兄弟物管處表示誠(chéng)摯的感謝，感謝他們對(duì)我處工作的支持與協(xié)助。逸翠苑管理處全體員工將秉承團(tuán)結(jié)互助、上下一心的精神，克服各種困難，不斷完善物業(yè)服務(wù)工作與管理，以下是關(guān)于____年度的工作總結(jié)：一、物業(yè)服務(wù)項(xiàng)目及工作完成情況逸翠苑小區(qū)自交鑰匙以來已近一年半，小區(qū)管理正逐步走向正軌，各項(xiàng)物業(yè)服務(wù)項(xiàng)目及小區(qū)建設(shè)在不斷完善之中。各部門員工積極配合，共同致力于提升物業(yè)服務(wù)品質(zhì)。主要工作成果如下：1.小區(qū)安全防范工作小區(qū)安全保衛(wèi)工作是物業(yè)管理工作的重中之重。為確保業(yè)主擁有一個(gè)安全舒適的居住環(huán)境，我處高度重視小區(qū)治安管理，對(duì)保安人員實(shí)施定期培訓(xùn)，確保他們嚴(yán)格執(zhí)行工作程序、巡崗查崗、巡更制度。我小區(qū)現(xiàn)有保安人員____人，包括隊(duì)長(zhǎng)____人、車庫(kù)管理員____人、中控值班員____人等，確保每班至少有____人在崗。每周組織保安人員進(jìn)行物業(yè)管理方面的專業(yè)知識(shí)及崗位技能培訓(xùn)，旨在提升他們的整體素質(zhì)，同時(shí)樹立良好的公司形象。2.衛(wèi)生管理工作為提升小區(qū)保潔水平，我處制定了嚴(yán)格的保潔程序，確保每日對(duì)各樓層進(jìn)行清掃，對(duì)裝修垃圾實(shí)行袋裝化定點(diǎn)堆放、集中清運(yùn)管理，以保持小區(qū)環(huán)境整潔美觀?，F(xiàn)有保潔人員____人，包括保潔班長(zhǎng)____人、內(nèi)保____人、外保____人等。每周對(duì)保潔人員進(jìn)行專業(yè)技能培訓(xùn)，提高他們的工作效率和質(zhì)量。同時(shí)，對(duì)內(nèi)保工作實(shí)施不定期、不定時(shí)檢查，對(duì)不符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的情況及時(shí)清理并采取獎(jiǎng)懲措施；對(duì)外保工作人員要求早、中、晚對(duì)園區(qū)內(nèi)垃圾進(jìn)行清檢，確保園區(qū)內(nèi)環(huán)境整潔。3.公共設(shè)施、設(shè)備的管