2024年財務(wù)年度工作總結(jié)樣本（二篇）

第2頁共2頁2024年財務(wù)年度工作總結(jié)樣本作為集團企業(yè)的財務(wù)負(fù)責(zé)人，我深刻理解到我所承擔(dān)的是整個企業(yè)的經(jīng)濟命脈和信任重托。在實際工作中，我一直秉持廉潔自律的原則。在專業(yè)能力的提升上，我始終保持穩(wěn)健進取的態(tài)度。在公司高強度的財務(wù)運作中，我逐步提升自我，從一名普通的財務(wù)人員逐步晉升至財務(wù)總監(jiān)，這一歷程充分證明了我在財務(wù)管理方面的卓越能力。盡管已身處管理層，我從未停止學(xué)習(xí)的腳步。面對日新月異的社會變革，我深諳只有保持謙遜學(xué)習(xí)的心態(tài)，才能不斷適應(yīng)并引領(lǐng)財務(wù)領(lǐng)域的挑戰(zhàn)。我深知，唯有以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度對待財務(wù)總監(jiān)的職責(zé)，才能真正勝任這一角色。在自我反省中，我認(rèn)識到自身存在的不足。過去一年的工作中，我過于強調(diào)財務(wù)的審慎和廉潔，這種嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度甚至滲透到了我的社交生活中，導(dǎo)致在與同事的交往中過于拘泥于金錢問題，這在一定程度上影響了我與同事的親近關(guān)系。雖然這并非直接影響工作，但良好的團隊氛圍對于提升工作效率至關(guān)重要。因此，我期望在未來的一年中，能有效改善這一狀況，與同事們建立更為和諧的工作關(guān)系。2024年財務(wù)年度工作總結(jié)樣本（二）___元。(三)財務(wù)工作總結(jié)____年度，財務(wù)部全面完成了各項財務(wù)工作任務(wù)，具體涵蓋以下幾個方面：1.____日常會計核算____：我們嚴(yán)格遵循會計準(zhǔn)則，完成了原始憑證的審核、每筆款項的收付、會計記賬憑證的錄入與裝訂保存、現(xiàn)金及銀行存款賬目的核對，以及合同的整理與歸檔。同時，確保了各項稅款的及時、準(zhǔn)確申報與繳納。2.____月末結(jié)賬與報表編制____：每月月末，我們按時完成結(jié)賬工作，編制詳盡的財務(wù)報表，并按時向領(lǐng)導(dǎo)層提交，為管理層決策提供有力支持。此外，還積極完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他相關(guān)工作。3.____往來款項管理____：每月核對往來款項，與銷售部緊密配合，對協(xié)議單位的應(yīng)收賬款進行及時催收。同時，與供應(yīng)商進行應(yīng)付賬款的對賬及結(jié)賬工作，確保財務(wù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確無誤。4.____預(yù)算工作____：____年____月，我們成功完成了酒店____年度的預(yù)算工作。在各部門的通力協(xié)作下，編制了年度預(yù)算（營業(yè)額為____萬），并按時向公司領(lǐng)導(dǎo)層提交了財務(wù)預(yù)算報表。(四)資產(chǎn)管理工作1.我們向各部門下發(fā)了固定資產(chǎn)登記表，要求各部門認(rèn)真填寫，以便進行統(tǒng)一管理。2.制作了酒店固定資產(chǎn)卡片，明確了各部門資產(chǎn)管理的責(zé)任與義務(wù)，促進了資產(chǎn)管理的規(guī)范化與制度化。(五)人員培訓(xùn)與酒店活動在____月份，我們積極參與了由人力資源部和安全部組織的消防演練工作，以及公司組織的各類聚會活動。同時，在行政部的組織下，我們配合中餐廳完成了酒店____年度大型宴會的協(xié)助工作，有效緩解了人員緊缺的問題。二、工作中存在的不足及改進措施(一)為實現(xiàn)多元化發(fā)展，我們將在做好本職工作的基礎(chǔ)上，加強與其他同事的學(xué)習(xí)與交流，形成團結(jié)互助的良好工作氛圍。(二)針對部門間信息不對稱、溝通不暢的問題，我們將加強與其他部門的交流與溝通，聽取并吸納各部門的意見和建議，共同推動工作的協(xié)調(diào)與穩(wěn)步發(fā)展。(三)針對制度和規(guī)定執(zhí)行力度不夠的問題，我們將組織員工深入學(xué)習(xí)公司的各項規(guī)章制度和財務(wù)制度，并加大執(zhí)行力度。同時，建議定期召開工作討論會，分析工作中存在的問題并尋求解決方案。三、____年工作計劃(一)財務(wù)工作1.持續(xù)優(yōu)化日常工作流程，確?？焖佟?zhǔn)確、有效地完成領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù)。2.在財務(wù)部內(nèi)部明確考核制度，促進財務(wù)人員的分工協(xié)作與相互補充。同時加強對各項費用支出的監(jiān)督與把關(guān)。3.加大對應(yīng)收賬款的催收力度，確保資金回籠的及時性。4.繼續(xù)做好年末預(yù)算、審計與建賬工作，為下一年度的工作奠定堅實基礎(chǔ)。5.嚴(yán)格遵守并執(zhí)行酒店的各種規(guī)章制度和財務(wù)制度。(二)財務(wù)制度及監(jiān)管1.建立健全財務(wù)制度體系，制定符合酒店實際情況的財務(wù)制度實行方案，并對過期或不符合要求的文件進行修訂與更新。2.對其他部門發(fā)布的文件進行審查與評估，確保其合理性與規(guī)范性。3.對酒店重大合同的簽訂進行嚴(yán)格的審查與復(fù)核工作。4.深入一線部門了解實際情況并對存在的問題進行糾正與指導(dǎo)確保各項操作符合規(guī)章制度要求。5.定期對重點資產(chǎn)管理部門的賬務(wù)進行抽查確保賬實相符并追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。6.每年進行兩次固定資產(chǎn)、低值易耗品及辦公用品的實地盤點工作并分析損耗原因追究相關(guān)責(zé)任。7.實行獎罰分明的激勵機制對表現(xiàn)突出的員工進行獎勵對造成損失的員工進行處罰以強化員工的責(zé)任心與使命感。四、建議及意見1.根據(jù)季節(jié)與氣候的變化適時調(diào)整技術(shù)參數(shù)在滿足客人需求的基礎(chǔ)上降低能耗成本實現(xiàn)節(jié)能減排目標(biāo)。2.加強營銷工作力度壯大營銷團隊力量推動銷售部與餐飲部、客房部、KTV及廚房等部門的緊密合作共同打造酒店品牌