變電工程監(jiān)理規(guī)劃范本

1/1變電工程監(jiān)理規(guī)劃范本66千伏變電站工程（與設(shè)計圖紙保持一致）監(jiān)理規(guī)劃（范本）東北電力建設(shè)監(jiān)理有限公司二零一零年六月66千伏變電站工程監(jiān)理規(guī)劃批準(zhǔn)：

年月日審核：

年月日編制：

年月日目錄1工程項目概況12監(jiān)理工作范圍13監(jiān)理工作內(nèi)容14監(jiān)理工作目標(biāo)25監(jiān)理工作依據(jù)36項目監(jiān)理機構(gòu)的組織形式37項目監(jiān)理機構(gòu)的人員配備計劃38項目監(jiān)理機構(gòu)的人員崗位職責(zé)49監(jiān)理工作程序610監(jiān)理工作方法及措施711監(jiān)理工作制度912監(jiān)理設(shè)施101工程項目概況1.1工程概況1.1.1工程名稱：

1.1.2建設(shè)地點：

1.2工程建設(shè)規(guī)模1.2.1變電所：

所區(qū)占地面積平方米；建筑面積平方米，建筑物結(jié)構(gòu)___________。

主變壓器臺,每臺為兆伏安；66千伏回進線，接線方式；10千伏線路回，接線方式，無功補償為組，單組容量為兆乏。

1.3參建單位1.3.1項目法人：

1.3.2建設(shè)管理單位：

1.3.3設(shè)計單位：

1.3.4施工單位：

1.3.5監(jiān)理單位：

東北電力建設(shè)監(jiān)理有限公司__________監(jiān)理站1.3.6運行單位：

1.4工程特點：

應(yīng)該把本工程結(jié)構(gòu)方面、地形地貌、施工特點、采用新技術(shù)、新工藝的先進管理方法等，與以往工程有所不同的地方寫出來。

2監(jiān)理工作范圍監(jiān)理單位是受項目法人單位委托，依據(jù)國家相關(guān)的法律、法規(guī)、建設(shè)監(jiān)理的有關(guān)規(guī)定、建設(shè)管理單位頒布的建設(shè)管理程序規(guī)定以及建設(shè)管理單位與各工程建設(shè)合作對象所簽訂的合同，提供建設(shè)監(jiān)理的全部服務(wù)。

對施工、調(diào)試、試運行、竣工驗收直至保修期全過程的質(zhì)量、進度、投資、安全的控制和合同、信息的管理以及組織協(xié)調(diào)工作，即四控制、兩管理、一協(xié)調(diào)。

3監(jiān)理工作內(nèi)容1、施工監(jiān)理（1）在各專業(yè)開工前完成對監(jiān)理人員進行了崗前教育培訓(xùn)，監(jiān)理實施細(xì)則、旁站方案等指導(dǎo)性文件的編制及報批工作；嚴(yán)格按照已批準(zhǔn)的工程質(zhì)量控制明細(xì)表中明確的W、H、S點開展監(jiān)理工作；按照業(yè)主委托要求，及已批準(zhǔn)的安全類指導(dǎo)性文件開展安全監(jiān)理工作；做好相關(guān)的文字及數(shù)碼照片的監(jiān)理記錄；按月出版監(jiān)理月報，按階段完成質(zhì)量評估報告及匯報材料的準(zhǔn)備工作。

（2）在圖紙會檢前，專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)對即將指導(dǎo)施工的圖紙進行預(yù)審，形成圖紙預(yù)審記錄，參加或組織施工圖會檢，根據(jù)圖紙預(yù)審的結(jié)果，提出監(jiān)理意見。

圖紙預(yù)審應(yīng)在圖紙會檢前完成。

（3）在工程開工前，完成對承包單位提交的《項目管理實施規(guī)劃》、《工程創(chuàng)優(yōu)實細(xì)則》、《安全文明施工實施細(xì)則》、《工程施工強制性條執(zhí)行計劃》、《質(zhì)量通病防治計劃》、重大施工方案等重要工程技術(shù)管理文件的預(yù)審，并在業(yè)主項目部組織的會審中提出監(jiān)理意見；并在開工前完成對項目劃分、強制性條文實施計劃、施工進度計劃、施工技術(shù)方案、作業(yè)指導(dǎo)書等工程一般性管理文件的會審工作。

項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)以文件為依據(jù)，隨施工進度對相關(guān)內(nèi)容進行監(jiān)督、檢查，并做好相關(guān)記錄。

對施工技術(shù)方案、作業(yè)指導(dǎo)書的會審可隨工程進度進行。

施工單位相關(guān)管理性文件需在項目監(jiān)理部存檔。

（4）審查分包單位、主要原材料及（構(gòu)）配件供貨商、試驗單位的資質(zhì)，提出監(jiān)理意見，并報業(yè)主項目部批準(zhǔn)。

（5）監(jiān)督、檢查物資采購工作①核查采購的設(shè)備、材料、加工預(yù)制件的產(chǎn)品合格證、材質(zhì)證明書、試驗報告、加工圖紙和說明書等資料，發(fā)現(xiàn)有問題的設(shè)備、材料、加工預(yù)制件不準(zhǔn)在工程中使用，若問題嚴(yán)重，下發(fā)監(jiān)理通知單，并上報業(yè)主項目部。

②參加主要設(shè)備的開箱檢驗、清點，對設(shè)備保管提出監(jiān)理意見，做好開箱記錄，各方進行簽認(rèn)，對開箱后發(fā)現(xiàn)的問題及時與施工單位、業(yè)主項目部溝通，盡快找到解決辦法。

（6）對設(shè)計變更管理，按照遼寧省電力有限公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，監(jiān)理單位參與設(shè)計變更全過程的管理，參加有關(guān)設(shè)計變更評審并簽署監(jiān)理意見，監(jiān)督設(shè)計變更的實施，參加驗收等工作。

每月及時統(tǒng)計《工程設(shè)計變更簽證匯總表》，按期提交給業(yè)主項目部。

（7）工程計量和工程款支付審核簽認(rèn)工作程序：

①施工單位填報經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師現(xiàn)場驗收質(zhì)量合格的工程量清單和工程款支付申請表。

②專業(yè)監(jiān)理工程師根據(jù)現(xiàn)場計量情況，審核工程量清單和工程款支付申請表，報總監(jiān)理工程師。

③總監(jiān)理工程師審核、簽認(rèn)，報建設(shè)單位。

（8）參與或組織工程協(xié)調(diào)會議。

深入現(xiàn)場了解施工進度、質(zhì)量和安全情況，監(jiān)督施工單位嚴(yán)格履行合同和執(zhí)行工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、執(zhí)行強制性標(biāo)準(zhǔn)條文、執(zhí)行已批準(zhǔn)的施工技術(shù)方案或作業(yè)指導(dǎo)書，監(jiān)督檢查施工單位執(zhí)行經(jīng)審批的《安全文明施工措施配置計劃單》及《安全文明施工措施實施計劃單》情況，遇到威脅安全、質(zhì)量、環(huán)保的重大問題時，應(yīng)提出監(jiān)理處理意見，并有權(quán)提出暫停施工的通知，并報業(yè)主項目部。

（9）依據(jù)施工單位編制并經(jīng)各方商討決定的質(zhì)量驗收及評定范圍，對檢驗批、分項、分部、單位工程和隱蔽工程的質(zhì)量進行檢查，參與分項、分部工程、單位工程的驗收工作，并提出監(jiān)理意見。

（10）審查調(diào)試計劃、調(diào)試方案、調(diào)試措施及調(diào)試報告，參與工程整套試運行。

2、工程驗收期監(jiān)理依據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)、工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計文件及施工合同，對承包單位報送的竣工資料進行審查，并對工程質(zhì)量進行竣工預(yù)驗收。

形成竣工預(yù)驗收記錄，對存在的問題，應(yīng)及時要求承包單位整改。

整改完畢后復(fù)查合格由總監(jiān)理工程師簽署工程竣工預(yù)驗收申請單，并應(yīng)在此基礎(chǔ)上提出工程質(zhì)量評估報告。

項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)參加由建設(shè)單位組織的竣工驗收，并提供相關(guān)監(jiān)理資料。

對驗收中提出的整改問題，項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)監(jiān)督承包單位進行整改。

工程質(zhì)量符合要求，由總監(jiān)理工程師會同參加驗收的各方簽署竣工驗收報告。

督促施工單位全面處理工程遺留問題，做好消缺工作。

3、整理監(jiān)理工作的各種文件如：

監(jiān)理合同、監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則、月報、監(jiān)理通知單、監(jiān)理工作聯(lián)系單、旁站記錄、平行檢驗記錄、會議紀(jì)要、各個階段匯報、質(zhì)量評估報告、工程總結(jié)以及數(shù)碼照片等。

合同完成或終止時移交項目法人。

建立監(jiān)理文件檔案，負(fù)責(zé)督促和審核施工單位提交的技術(shù)資料是否正確和完整。

4監(jiān)理工作目標(biāo)1、工程質(zhì)量目標(biāo)質(zhì)量總體目標(biāo)：

土建工程：

分項工程合格率100%，單位工程優(yōu)良率100%,觀感得分率90%；電氣安裝工程：

分項工程合格率100%；單位工程優(yōu)良率100%。

杜絕一般及以上質(zhì)量事故，爭創(chuàng)省公司及國家電網(wǎng)公司流動紅旗（業(yè)主要求時）。

2、工程進度目標(biāo)工程工期：

開工時間：

年月日；竣工時間：

年月日。

3、工程安全目標(biāo)確保六個不發(fā)生：

不發(fā)生人身重傷及以上事故、不發(fā)生一般施工機械設(shè)備損壞事故、不發(fā)生重大火災(zāi)事故、不發(fā)生負(fù)主要責(zé)任的重大交通事故、不發(fā)生環(huán)境污染事故、不引發(fā)電網(wǎng)和設(shè)備事故；重點從文件審查、安全檢查簽證、旁站和巡視四個方面，進行事前控制、事中把關(guān)，實現(xiàn)施工安全的可控、能控、在控。

做到：

（1）安全技術(shù)措施審查合格率100%。

（2）安全文件審查備案率100%；（3）重要設(shè)施安全檢查簽證率100%；（4）安全巡視、檢查、旁站到位率100%；（5）違章查處、整改閉環(huán)率100%。

5、工程環(huán)保目標(biāo)采取有效的防治措施，最大限度的減少因工程建設(shè)活動造成的對土地資源的破壞和影響，防止產(chǎn)生嚴(yán)重的水土流失。

5監(jiān)理工作依據(jù)1）與電力建設(shè)工程項目有關(guān)的法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)范和工程建設(shè)強制性條文；2）國家電網(wǎng)公司及遼寧省電力有限公司及建設(shè)管理單位有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定、制度等3）本工程委托監(jiān)理合同4）本工程設(shè)計文件5）本工程建設(shè)的批準(zhǔn)文件、有關(guān)工程的紀(jì)要、指示6）設(shè)備產(chǎn)品說明書7）東電監(jiān)理公司相關(guān)的規(guī)章、制度6項目監(jiān)理機構(gòu)的組織形式土建監(jiān)理師電氣監(jiān)理師安全監(jiān)理師**變電站工程項目監(jiān)理部總監(jiān)7項目監(jiān)理機構(gòu)的人員配備計劃7.1工程項目監(jiān)理部監(jiān)理部名稱：

總監(jiān)理師：

電話：

郵編：

傳真：

郵箱：

監(jiān)理部任職姓名技術(shù)專業(yè)資格證明及證號職稱總監(jiān)理工程師土建監(jiān)理工程師電氣監(jiān)理工程師安全監(jiān)理工程師監(jiān)理員說明：

1、變電所工程建設(shè)應(yīng)由變電、土建、安全等專業(yè)人員組成。

2、主要電氣、土建的監(jiān)理師，應(yīng)由取得監(jiān)理工程師資格的專業(yè)人員擔(dān)任，其中總監(jiān)可兼任土建或電氣專業(yè)監(jiān)理師。

注：

該說明只是提示應(yīng)配備的人員，在編制監(jiān)理規(guī)劃時刪掉8項目監(jiān)理機構(gòu)的人員崗位職責(zé)8.1總監(jiān)理工程師應(yīng)履行以下職責(zé)：

8.1.1確定項目監(jiān)理機構(gòu)人員的分工和崗位職責(zé)。

8.1.2主持編寫項目監(jiān)理規(guī)劃、審批項目監(jiān)理實施細(xì)則，并負(fù)責(zé)管理項目監(jiān)理機構(gòu)的日常工作。

8.1.3檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作，根據(jù)工程項目的進展情況可進行人員調(diào)配，對不稱職的人員應(yīng)調(diào)換其工作。

8.1.4主持監(jiān)理工作會議，簽發(fā)項目監(jiān)理機構(gòu)的文件和指令。

8.1.5組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報、監(jiān)理工作階段報告、專題報告和項目監(jiān)理工作總結(jié)。

8.1.6主持整理工程項目的監(jiān)理資料。

8.1.7審查分包單位的資質(zhì)，并提出審查意見，8.1.6審查施工單位提交的開工報告，施工組織設(shè)計、施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書、施工進度計劃等；8.1.9審核施工單位的工程預(yù)付款工程進度款的報審資料。

8.1.10審查工程變更申請，參加有關(guān)設(shè)計變更評審并簽署監(jiān)理意見，監(jiān)督設(shè)計變更的實施，參加驗收等工作。

8.1.11審查工程安全／質(zhì)量事故報告及工程安全／質(zhì)量事故處理方案及工程安全／質(zhì)量事故處理結(jié)果。

8.1.12簽發(fā)工程暫停令，報建設(shè)單位審批。

8.1.13簽發(fā)工程復(fù)工申請，報建設(shè)單位審批。

8.1.14簽批應(yīng)急預(yù)案報審表，報建設(shè)單位審批。

8.1.15簽批工程質(zhì)量中間驗收申請，報建設(shè)單位審批。

8.1.16審批簽認(rèn)分部工程質(zhì)量評定資料，審核單位工程質(zhì)量評定資料，并報業(yè)主項目部審批。

審批工程初步竣工驗收申請，組織監(jiān)理人員對待驗收的工程項目進行質(zhì)量檢查，參與工程項目的竣工驗收。

8.1.17調(diào)節(jié)建設(shè)單位與承包單位的合同爭議、費用索賠審批。

8.2副總監(jiān)理工程師應(yīng)履行以下職責(zé)：

(注：

未設(shè)副總監(jiān)理工程師時此項刪掉)8.2.1負(fù)責(zé)總監(jiān)理工程師指定或交辦的監(jiān)理工作。

8.2.2按總監(jiān)理工程師的授權(quán)，行使總監(jiān)理工程師的部分職責(zé)和權(quán)力。

8.3總監(jiān)理工程師不得將下列工作委托總監(jiān)理工程師代表：

(注：

未設(shè)副總監(jiān)理工程師時此項刪掉)8.3.1主持編寫項目監(jiān)理規(guī)劃，審批項目監(jiān)理實施細(xì)則。

8.3.2審批工程初步竣工驗收。

8.3.3簽批工程竣工預(yù)驗收申請，報建設(shè)單位審批。

8.3.4調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭議、費用索賠審批，變更工期審批。

8.3.5根據(jù)工程項目的進展情況進行監(jiān)理人員的調(diào)配，調(diào)換不稱職的監(jiān)理人員。

8.4專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)履行以下職責(zé)：

8.4.1負(fù)責(zé)編制本專業(yè)的監(jiān)理實施細(xì)則。

8.4.2負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理工作的具體實施。

8.4.3組織、指導(dǎo)、檢查和督促本專業(yè)監(jiān)理員的工作，當(dāng)人員需要調(diào)整時，向總監(jiān)理工程師提出建議。

8.4.4審查承包單位提交的涉及本專業(yè)的計劃、方案、申請、變更，并向總監(jiān)理工程師提交報告。

8.4.5負(fù)責(zé)本專業(yè)分項工程驗收及隱蔽工程驗收。

8.4.6定期向總監(jiān)理工程師提交本專業(yè)監(jiān)理工作實施情況報告，對重大問題及時向總監(jiān)理工程師匯報和請示。

8.4.7根據(jù)本專業(yè)監(jiān)理工作實施情況做好監(jiān)理日記、安全監(jiān)理、平行檢查、旁站監(jiān)理，巡視檢查等工作并做好相關(guān)記錄。

8.4.8負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理，參與編寫監(jiān)理月報。

8.4.9參加進場主要材料、設(shè)備、構(gòu)配件的開箱檢查，核查進場材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測報告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量情況，根據(jù)實際情況認(rèn)為有必要時對進場材料、設(shè)備、構(gòu)配件進行檢驗，合格時予以簽認(rèn)。

8.4.10負(fù)責(zé)本專業(yè)的工程量的計量工作，審核工程量計量的數(shù)據(jù)和原始憑證。

8.5監(jiān)理員應(yīng)履行以下職責(zé)：

8.5.1在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開展現(xiàn)場監(jiān)理工作。

8.5.2檢查承包單位投入工程項目的人力、材料、主要設(shè)備及其使用、運行狀況，并做好檢查記錄。

8.5.3復(fù)核或從施工現(xiàn)場直接獲取工程量計量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證。

8.5.4按設(shè)計圖紙及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對承包單位的工藝過程或施工工序進行檢查和記錄，對加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進行記錄。

8.5.5擔(dān)任旁站工作，并做好旁站記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報告。

8.5.6做好監(jiān)理日記和有關(guān)的監(jiān)理記錄。

8．6安全監(jiān)理工程師的職責(zé)：

8．6．1在總監(jiān)理的領(lǐng)導(dǎo)下，編制安全監(jiān)理細(xì)則等安全文件（參照安全監(jiān)理細(xì)則范本）、負(fù)責(zé)監(jiān)理項目的安全管理工作；8．6．2檢查安全技術(shù)措施或者專項施工方案、安全文明施工策劃方案的落實情況，檢查安全措施補助費及安全文明施工措施費用的使用，協(xié)調(diào)交叉作業(yè)和工序交接中的安全文明施工措施的落實。

8．6．3對施工或任何參建單位違章作業(yè)，必要時可以制止其作業(yè)，下發(fā)整改通知書，直至整改合格方可恢復(fù)作業(yè)；8．6．4對施工單位的安全保證體系是否健全進行審查，在施工過程中監(jiān)督其落實；8．6．5按照及批準(zhǔn)的安全類文件開展安全監(jiān)理工作，并做好相關(guān)的文字及數(shù)碼照片記錄；8.6.6對重要及危險的作業(yè)工序和部位進行旁站監(jiān)理，并形成安全旁站監(jiān)理記錄8.6.7編制安全監(jiān)理月報、專題報告。

9監(jiān)理工作程序成立項目監(jiān)理部簽訂監(jiān)理合同編制監(jiān)理規(guī)劃制定監(jiān)理實施細(xì)則施工準(zhǔn)備監(jiān)理施工過程監(jiān)理1．核查分包商資質(zhì)2．參加施工圖會審和交底3．核查施工準(zhǔn)備條件4．審查開工報告5．完成監(jiān)理規(guī)劃等指導(dǎo)性文件的審批工程進度控制1．主要工程材料質(zhì)量控制2．主要工序質(zhì)量控制3．隱蔽工程及分項、分部工程質(zhì)量驗評1．核定存在變更的工程量2．工程預(yù)付款及工程進度款簽證竣工驗收1．單位工程質(zhì)量驗評2．單位工程技術(shù)資料核查3．組織監(jiān)理初檢，施工單位整改完成后上報建設(shè)單位申請竣工驗收，參與竣工驗收，監(jiān)督施工單位整改施工監(jiān)理工作總結(jié)監(jiān)理資料整理歸檔業(yè)主邀請時參加施工招投標(biāo)工作按照建設(shè)單位要求及已批準(zhǔn)的安全類文件，開展安全監(jiān)理工作10監(jiān)理工作方法及措施10.1工作方法：

采取控制、參與、協(xié)調(diào)、制約的方法。

控制：

以法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和合同為依據(jù)，嚴(yán)格把關(guān)，從文件審查，到現(xiàn)場實際施工文件的執(zhí)行進行嚴(yán)格的控制。

參與：

貫穿于從設(shè)計交底、圖紙會審到施工全過程的跟蹤監(jiān)理，盡可能把質(zhì)量問題消滅在施工過程中。

：

協(xié)調(diào)：

要做好工程項目的各參與方之間有關(guān)技術(shù)問題、質(zhì)量爭端、索賠、設(shè)計變更和工程管理等方面的協(xié)調(diào)工作。

制約：

通過文件審查、工序檢查、見證、旁站、巡視及平行檢驗等監(jiān)理手段制約施工單位按照相關(guān)規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)要求完成施工。

10.2進度、質(zhì)量、安全、技術(shù)控制措施（1）進度控制要點根據(jù)由建設(shè)單位編制、省公司批準(zhǔn)的里程碑計劃進行進度計劃的編制，以滿足建設(shè)單位對工程各階段進度的要求。

適時對網(wǎng)絡(luò)計劃進行調(diào)整，每月對工程進度進行總結(jié)，是否偏離工程進度計劃，是否能達到里程碑計劃的要求，與相關(guān)方討論進行及時調(diào)整，并做好下月的進度計劃，如發(fā)生大的調(diào)整，施工單位須重新對工程進度進行報審（使用DJB-A7-02《施工進度調(diào)整計劃報審表》報審）。

堅持創(chuàng)優(yōu)質(zhì)保工期的原則，切不可因趕工期而降低工程質(zhì)量，避免返工的發(fā)生；加強對施工單位人力和機具的使用監(jiān)督，出現(xiàn)影響安全和工期的人員情緒波動或機具運轉(zhuǎn)不暢問題時，及時與施工單位負(fù)責(zé)人溝通或請示建設(shè)單位協(xié)調(diào)解決；（2）質(zhì)量控制要點依據(jù)監(jiān)理實施細(xì)則中質(zhì)量控制明細(xì)表，適時組織施工中的H點、W點、S點的見證、停工待檢和旁站工作，及時組織階段性的質(zhì)量驗評工作，為順利轉(zhuǎn)入下一道工序創(chuàng)造條件；①施工準(zhǔn)備的質(zhì)量控制材料的質(zhì)量控制：

專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)對承包單位報送的擬進場工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備的工程材料/構(gòu)配件報審表（DJB-A9-02表）及其質(zhì)量證明資料進行審核，并對進場的實物按照委托監(jiān)理合同約定或有關(guān)工程質(zhì)量管理文件規(guī)定的比例采用平行檢查或見證取樣方式進行抽檢。

對未經(jīng)監(jiān)理人員驗收或驗收不合格的工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備，監(jiān)理人員應(yīng)拒絕簽認(rèn)，并應(yīng)發(fā)監(jiān)理工程師通知單（DJB-B1表），書面通知承包單位限期將不合格的工程材料、構(gòu)配件撤出現(xiàn)場。

設(shè)備的質(zhì)量控制：

參加由業(yè)主供應(yīng)的設(shè)備、材料的現(xiàn)場交接，參加主要設(shè)備的現(xiàn)場開箱檢查，對設(shè)備保管提出意見，對設(shè)備現(xiàn)場消缺進行監(jiān)督。

施工單位需向項目監(jiān)理機構(gòu)報送《主要設(shè)備開箱申請表》（DJB-A9-03表），專業(yè)監(jiān)理工程師對設(shè)備質(zhì)量、數(shù)量等檢查合格后予以簽認(rèn)，對不符合要求的設(shè)備應(yīng)做好記錄并要求供貨商使其完善或更換，填報設(shè)備缺陷通知單DJB-A9-04和設(shè)備缺陷處理報驗表DJB-A9-05表。

廠家的現(xiàn)場服務(wù)：

根據(jù)業(yè)主與設(shè)備生產(chǎn)廠商簽署的合同及安全協(xié)議，在設(shè)備安裝調(diào)試期間，廠家派員進行現(xiàn)場指導(dǎo)，監(jiān)理工程師根據(jù)設(shè)計要求及設(shè)備說明書對其在現(xiàn)場的安裝及調(diào)試工作進行抽查和檢驗。

②施工的質(zhì)量控制針對以往工程質(zhì)量檢查和創(chuàng)優(yōu)過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題及通病，避免在本工程出現(xiàn)，監(jiān)理在施工工藝控制要點和常見質(zhì)量通病的防治措施上提出針對本工程的特殊監(jiān)理措施。

土建工程的質(zhì)量控制重點重要設(shè)備基礎(chǔ)、建筑物、道路、高邊坡的土方回（換）填，樁基礎(chǔ)混凝土澆筑，防水保溫層施工，主體混凝土澆筑，大體積混凝土澆筑，重要設(shè)備基礎(chǔ)混凝土澆筑，大型構(gòu)架吊裝、穿墻和穿板的防水套管安裝。

為使上述內(nèi)容在施工過程中質(zhì)量得到全面保證，監(jiān)理將從以下幾個方面進行控制：

a）對于大規(guī)模回填土施工，實施旁站監(jiān)理；預(yù)應(yīng)力管樁夯打及灌注樁施工實施旁站監(jiān)理。

b）基礎(chǔ)的軸線、預(yù)埋件軸線偏差；構(gòu)架及設(shè)備基礎(chǔ)幾何尺寸的偏差；基礎(chǔ)杯口、杯底及預(yù)埋螺栓的標(biāo)高偏差；必須控制在規(guī)范要求范圍之內(nèi)。

c）控制混凝土攪拌及澆筑過程，對混凝土施工配合比及坍落度進行抽查，保證強度，澆筑時實施旁站監(jiān)理。

d）對于建筑物屋面的防水施工，實施旁站監(jiān)理。

e)穿墻和穿板的防水套管安裝施工，采取文件見證的方式。

未經(jīng)監(jiān)理驗收合格不準(zhǔn)進行下到工序施工。

電氣安裝及調(diào)試階段的質(zhì)量控制重點：

主變壓器就位、器身檢查、套管安裝，耐壓及局放試驗；GIS設(shè)備組裝與耐壓試驗；接地網(wǎng)測試，高壓電纜頭制作與耐壓試驗，導(dǎo)線與耐張金具、設(shè)備金具的壓接；管母線的襯管安裝，導(dǎo)線磨損的處理等。

施工中的監(jiān)理措施：

a）工序質(zhì)量控制，即對每道工序的施工質(zhì)量和工序活動效果的質(zhì)量控制。

b）嚴(yán)格工序間交接檢查。

c）監(jiān)督建筑－安裝的中間交接驗收。

d）經(jīng)常檢查和審查施工單位提交的質(zhì)量統(tǒng)計資料、報告等。

e）對設(shè)計變更和圖紙修改提出監(jiān)理意見。

f）加強現(xiàn)場巡視和監(jiān)督，加強對關(guān)鍵工序和關(guān)鍵部位的見證和旁站，形成相關(guān)記錄。

g）對完成的分部、分項工程按規(guī)定的質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)和辦法進行檢查、驗收；對重要施工段，組織階段性的質(zhì)量監(jiān)督活動。

h）組織定期和不定期的現(xiàn)場會議，及時分析、通報工程質(zhì)量、安全、環(huán)境狀況，并協(xié)調(diào)有關(guān)單位間的業(yè)務(wù)活動。

i）進一步規(guī)范工程建設(shè)過程管理，建立施工過程數(shù)碼照片資料，采集有關(guān)安全、質(zhì)量檢查、驗收活動以及影響工程質(zhì)量和施工安全的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序、重要及危險作業(yè)環(huán)節(jié)的數(shù)碼照片，強化對工程建設(shè)安全、質(zhì)量的過程控制。

j)調(diào)試階段質(zhì)量的控制1）做好調(diào)試階段各部門各專業(yè)的協(xié)調(diào)工作；2）審查調(diào)試報告試驗項目是否齊全、調(diào)試記錄是否真實可靠、試驗結(jié)論是否正確、是否做好驗收移交的準(zhǔn)備。

施工結(jié)束后措施：

a）對已完成的單位工程經(jīng)檢驗、驗收后簽證；參與工程的竣工驗收。

b）審查施工單位提交的竣工技術(shù)資料。

c）復(fù)核施工單位提交的竣工圖。

d）整理有關(guān)工程項目的質(zhì)量、技術(shù)文件，并編目、建檔。

竣工驗收：

a）監(jiān)督施工單位切實履行三級自檢制度，并控制其一次驗收合格率，按工程目標(biāo)進行監(jiān)理檢查驗收。

監(jiān)理項目部依據(jù)法律、法規(guī)、工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計文件及施工合同，對承包單位報送的竣工資料進行審查，并對工程質(zhì)量進行竣工初檢。

對存在的問題，應(yīng)及時要求承包單位整改。

整改完畢由總監(jiān)理工程師簽署工程竣工預(yù)驗收申請單，并應(yīng)在此基礎(chǔ)上提出工程質(zhì)量評估報告。

b）項目監(jiān)理部參加由業(yè)主項目部組織的竣工驗收，并提供相關(guān)監(jiān)理資料。

工程質(zhì)量符合要求，由總監(jiān)理工程師會同參加驗收的各方簽署竣工驗收報告。

（3）工程投資控制項目監(jiān)理機構(gòu)依據(jù)建設(shè)監(jiān)理合同及建設(shè)單位授權(quán)，對施工過程中實際發(fā)生的工程量及因工程變更引起的工程量的變化進行控制，通過對工程量的審核間接對工程投資進行控制。

以設(shè)計施工圖為基礎(chǔ)，在工程進行中，專業(yè)監(jiān)理工程師通過巡檢、旁站等監(jiān)理手段，記錄施工實際發(fā)生的投入（主要包括人員、材料、設(shè)備、資源），參考各項不確定因素，獨立計算出實際工程量。

與施工單位報送的工程量相比較，提出監(jiān)理意見，相吻合的予以簽認(rèn)，不吻合的拒絕簽認(rèn)并要求施工單位進行修正，