安全隱患分及整改

精品文檔你我共享PAGEAAAAAAxxxx有限責(zé)任公司現(xiàn)場安全隱患分級排查整改制度為進(jìn)一步增強(qiáng)超前防范意識，強(qiáng)化源頭監(jiān)管監(jiān)控，實現(xiàn)安全關(guān)口前移，重心下移，及時消除事故隱患，切實保障礦井安全生產(chǎn)持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展，特制訂本制度。一、安全隱患的分類定級按隱患整改難易程度可分為A級、B級、C級、D級、E級隱患。A級隱患是指整改難度大，分公司解決不了，需由總公司幫助組織整改的隱患；B級隱患是指整改難度較大，車間解決不了，需由分公司組織整改的隱患；C級隱患是整改難度一般，區(qū)隊解決不了，需由車間組織整改的隱患；D級隱患是整改指難度較小，班組解決不了，需由區(qū)隊組織整改的隱患；E級隱患是指班組能夠現(xiàn)場立即整改的隱患。按隱患的嚴(yán)重程度可分為重大隱患、較大隱患、一般隱患。重大隱患是指嚴(yán)重危及安全生產(chǎn)，可能導(dǎo)致人員傷亡或財產(chǎn)損失，危害和整改難度大，應(yīng)當(dāng)全部或者局部停產(chǎn)停業(yè)，需要投入資金，實施工程，更換裝備，并經(jīng)過較長時間整改方能排除的隱患，或者因外部因素影響致使生產(chǎn)經(jīng)營單位自身難以排除的隱患；較大隱患是指危及安全生產(chǎn)，可能導(dǎo)致人員傷亡或財產(chǎn)損失，危害或整改難度較大，需要暫時局部停產(chǎn)停業(yè)，并經(jīng)過一定時間整改方能排除的隱患；一般隱患是指已經(jīng)危及安全生產(chǎn)，任其發(fā)展可能導(dǎo)致人員傷亡或財產(chǎn)損失，危害或整改難度較小，發(fā)現(xiàn)后能夠立即整改排除的隱患。按隱患的種類可分為“一通三防”、安全監(jiān)控、頂板、電氣、提升、運輸、設(shè)備、消防、安全管理和其他隱患。二、安全隱患排查的范圍、內(nèi)容和整改責(zé)任劃分（一）安全隱患排查整改的范圍公司所轄范圍內(nèi)的各分公司。主要包括：井下及地面施工作業(yè)現(xiàn)場、各類設(shè)備設(shè)施、易發(fā)生自然災(zāi)害的場所。（二）安全隱患排查周期班組實行班排查，區(qū)隊實行日排查，車間實行周排查，分公司實行旬排查,公司實行月排查。（三）安全隱患排查整改的內(nèi)容各分公司及其工藝系統(tǒng)、基礎(chǔ)設(shè)施、技術(shù)裝備、作業(yè)環(huán)境、防控手段等方面存在的安全隱患，以及安全生產(chǎn)體制機(jī)制、制度建設(shè)、安全管理組織體系、責(zé)任落實、勞動紀(jì)律、現(xiàn)場管理、事故查處等方面存在的薄弱環(huán)節(jié)。（四）安全隱患排查整改責(zé)任的劃分1.分公司經(jīng)理對安全隱患排查與整改負(fù)全面責(zé)任，平衡解決重大安全隱患整改所需的人、財、物，落實整改負(fù)責(zé)人，確定需向公司上報的重大安全隱患。2.各副經(jīng)理對分管范圍內(nèi)的安全隱患排查與整改負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，負(fù)責(zé)平衡解決分管范圍內(nèi)的重大安全隱患。3.安全科負(fù)責(zé)各職能科室及生產(chǎn)車間的安全隱患排查與整改的監(jiān)督、落實。4.各職能科室及生產(chǎn)車間對本業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的系統(tǒng)安全隱患排查與整改負(fù)管理責(zé)任，指定專人具體負(fù)責(zé)，做好建檔和匯報工作。各職能科室對本范圍內(nèi)排查出的安全隱患，要及時匯總，歸類整理并填寫隱患臺帳，由科室科長負(fù)責(zé)安排制訂整改方案，落實解決。本范圍內(nèi)解決不了的安全隱患，應(yīng)及時向各主管范圍內(nèi)的領(lǐng)導(dǎo)匯報，由主管范圍內(nèi)的領(lǐng)導(dǎo)組織協(xié)調(diào)處理或向經(jīng)理匯報。安全科負(fù)責(zé)對職能科室的隱患整改落實情況進(jìn)行監(jiān)督。5.各基層單位安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對本單位的安全隱患排查與整改負(fù)責(zé)，平衡解決本單位的安全隱患。6.各基層單位跟班隊長或班組長，對本班的安全隱患排查與整改負(fù)責(zé)，及時解決當(dāng)班的安全隱患。（五）安全隱患排查整改工作的重點1.堅持把安全隱患排查整改工作與有毒有害氣體治理、采掘作業(yè)、機(jī)電運輸以及安全專項活動結(jié)合起來;堅持把安全隱患排查整改工作與日常安全監(jiān)督檢查結(jié)合起來，突出落實“三大”（抓大系統(tǒng)、除大隱患、防大事故）、懲治“三違”（違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀(jì)律）工作;堅持把安全隱患排查整改工作與加強(qiáng)企業(yè)安全管理和技術(shù)進(jìn)步結(jié)合起來;堅持把安全隱患排查整改工作與加強(qiáng)應(yīng)急管理結(jié)合起來，完善事故應(yīng)急救援預(yù)案體系。（六）安全隱患的排查與整改1.隱患排查方式方法（1）隱患排查整改工作實行四級管理，即班組、區(qū)隊、車間、分公司。班組主要排查整改生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場隱患；區(qū)隊主要排查整改本區(qū)隊作業(yè)區(qū)域內(nèi)的隱患；車間主要排查整改分管生產(chǎn)系統(tǒng)、區(qū)域的隱患；分公司主要排查整改單位重大、較大隱患。（2）分公司按不同生產(chǎn)性質(zhì)、工作范圍、作業(yè)特點、危害因素分別編制各作業(yè)崗位隱患排查卡、班組隱患排查卡、區(qū)隊隱患排查卡、車間隱患排查表和分公司隱患排查表。其中，分公司隱患排查表和車間隱患排查表應(yīng)報公司安全部備案。（3）崗位人員每班對照崗位隱患排查卡內(nèi)容要求，進(jìn)行崗位隱患排查，班組長應(yīng)對本班組隱患排查工作進(jìn)行監(jiān)督管理，并持班組隱患排查卡每班開工前和工作結(jié)束后對本班組作業(yè)范圍內(nèi)隱患進(jìn)行全面排查一遍，發(fā)現(xiàn)隱患立即整改，確認(rèn)無危險方可人員作業(yè)，同時在班中實施巡回檢查。當(dāng)班作業(yè)結(jié)束收集整理隱患排查整改情況，形成班組隱患排查臺帳。（4）區(qū)隊領(lǐng)導(dǎo)每日（其中跟班領(lǐng)導(dǎo)每班）對照區(qū)隊隱患排查卡內(nèi)容要求，對分管區(qū)域內(nèi)的隱患進(jìn)行全面排查，將排查卡反饋至分公司安全科，并把當(dāng)日查出的主要隱患在班前會議上進(jìn)行通報，按照“四個明確”(明確存在的安全隱患、明確整改責(zé)任人、明確整改要求、明確整改時限)進(jìn)行整改落實。同時，由區(qū)隊值班領(lǐng)導(dǎo)收集整理后，形成區(qū)隊隱患排查臺帳，并由專人負(fù)責(zé)，安全科要不定時對基層單位進(jìn)行抽查，并將抽查情況進(jìn)行公示和作為月底工資的量化、細(xì)化考核。（5）安全檢查人員、職能科室管理人員進(jìn)行安全檢查時，應(yīng)攜帶被檢查區(qū)隊的隱患排查卡，對所檢查區(qū)隊工作地點進(jìn)行全面隱患排查，排查情況交安全科；分工副經(jīng)理及以上領(lǐng)導(dǎo)干部對生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場安全檢查后，應(yīng)及時、準(zhǔn)確、認(rèn)真填寫安全信息卡，對排查出的隱患應(yīng)跟蹤監(jiān)督整改。安全科負(fù)責(zé)收集整理隱患排查情況，下發(fā)《隱患排查整改通知單》，形成隱患排查日報，并建檔管理。職能科室必須每半月對所轄范圍內(nèi)各項系統(tǒng)工作排查一遍，其中危險的重點部位每天排查一遍、重點工程必須每周排查一遍，安全科每旬必須對全礦井下的各項工作進(jìn)行排查一遍，綜合辦每旬必須對全礦地面各項工作排查一遍。各層次安全隱患排查必須有記錄并上臺帳。安全科建立分公司安全隱患排查和整改臺帳，并將隱患整改落實情況在每旬安全辦公會議上進(jìn)行通報，如有重大安全隱患時，經(jīng)分公司經(jīng)理簽字同意后報公司安全部。（6）車間負(fù)責(zé)人要根據(jù)車間隱患排查表，每周至少組織一次分管生產(chǎn)系統(tǒng)和區(qū)域的全面隱患排查。車間將負(fù)責(zé)隱患排查資料的收集整理，建立車間隱患排查臺帳。（7）經(jīng)理要根據(jù)分公司隱患排查表，每月組織一次全面隱患排查，由安全科建立分公司隱患排查臺帳，實行檔案化管理，并經(jīng)主要負(fù)責(zé)人審核簽字后，及時上報安全科和公司安全部備案。（8）各級各單位對日常隱患排查、專項安全檢查、全面安全檢查、季度安全大檢查查出的各類隱患，要按照“五定”、“四簽字”（五定：定時間、定標(biāo)準(zhǔn)、定措施，定資金，定責(zé)任人；四簽字：班組長、隊長，車間主任、分管經(jīng)理）的原則落實整改，做到隱患整改落實“五到位”（整改措施到位、資金到位、期限到位、責(zé)任人到位、應(yīng)急預(yù)案到位）。記入隱患排查整改臺帳，實行閉合管理。（9）所有排查出來的安全隱患均執(zhí)行“五定”、“四簽字”原則，根據(jù)安全隱患整改級別進(jìn)行落實整改。每月底，安全科、分公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化辦公室科要分別對隱患排查質(zhì)量和達(dá)標(biāo)質(zhì)量進(jìn)行剖析。（10）安全隱患排查整改記錄、復(fù)查驗收記錄、有關(guān)會議紀(jì)要等要實事求是記載，由專人負(fù)責(zé)并建立臺帳。（11）各基層單位當(dāng)班作業(yè)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)第一責(zé)任人（班長），入井前必須按規(guī)定到值班室登記，領(lǐng)取隱患排查卡方可入井。入井后持隱患排查卡對施工作業(yè)現(xiàn)場及責(zé)任區(qū)域進(jìn)行隱患排查，對施工作業(yè)現(xiàn)場及責(zé)任區(qū)域排查出的安全隱患，當(dāng)班能夠整改的安全隱患（E級隱患），要指派專人負(fù)責(zé)進(jìn)行整改，整改處理不徹底不準(zhǔn)升井，并將處理結(jié)果向值班隊長匯報；凡是C級、D級安全隱患，要現(xiàn)場安排專人負(fù)責(zé)整改處理，當(dāng)班整改不了的安全隱患（D級隱患），要及時向車間主任匯報后將隱患認(rèn)真填寫在隱患排查卡上，并按要求簽字，升井后向安全科匯報。隱患排查卡要注明排查人員姓名、工種、時間、班次、排查路線及地點、主要隱患內(nèi)容、現(xiàn)場隱患整改處理負(fù)責(zé)人、安全隱患級別、現(xiàn)場隱患處理及查處“三違”情況。安全科值班人員收到隱患排查卡后，對當(dāng)班檢查出的隱患進(jìn)行分類整理，按A、B、C、D、E五級隱患規(guī)定準(zhǔn)確定級，按規(guī)定對嚴(yán)重隱患責(zé)任單位的相關(guān)人員進(jìn)行責(zé)任追究。針對現(xiàn)場不能整改的安全隱患，安全科必須在當(dāng)日17時前，填寫隱患整改通知單，安全科值班人員通知安全隱患責(zé)任單位按照“五定”、“四簽字”的原則落實整改并報送給當(dāng)班帶班領(lǐng)導(dǎo)，帶班領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督其進(jìn)行整改。（12）對查出的重大隱患或存在A、B、C級安全隱患之一的，必須立即停產(chǎn)整改，并及時向相關(guān)主管科室和主管領(lǐng)導(dǎo)或車間領(lǐng)導(dǎo)匯報。對一時難以整改的安全隱患，必須制定有可靠的安全措施，并提交分公司安全辦公會議或其它安全會議進(jìn)行平衡解決。（13）實行安全隱患整改首簽負(fù)責(zé)制和掛牌督辦制。對重大隱患和A、B級安全隱患由經(jīng)理或責(zé)任單位所屬主管副經(jīng)理簽字、督辦；C級安全隱患由責(zé)任單位所屬職能科室科長簽字、督辦；D、E級安全隱患由責(zé)任單位領(lǐng)導(dǎo)簽字、督辦，對每天現(xiàn)場查出的A、B、C級隱患，由安全科制訂隱患整改督察通知，通知中要明確整改時間及整改標(biāo)準(zhǔn)，由安全副經(jīng)理簽字后下發(fā)車間和職能科室，職能科室要按照督察通知時間，按時將隱患整改情況反饋到安全科，對未按期反饋整改情況的，按分公司安全科督察規(guī)定對責(zé)任單位及責(zé)任人進(jìn)行處罰。三、隱患整改及上報（一）E級隱患由班組負(fù)責(zé)現(xiàn)場立即整改，并將整改情況上報區(qū)隊。（二）D級隱患，由區(qū)隊負(fù)責(zé)及時組織整改，整改報告經(jīng)區(qū)隊負(fù)責(zé)人簽字后報車間負(fù)責(zé)人和職能主管部門。（三）C級隱患，由車間及時組織整改，整改報告經(jīng)車間負(fù)責(zé)人簽字后報分公司安全檢查部門。（四）B級隱患，由分公司及時組織整改，整改報告經(jīng)分公司主要負(fù)責(zé)人簽字后及時上報公司安全部。（五）A級隱患整改。由公司主管職能部室和安全部對A級隱患要提出整改意見，指導(dǎo)分公司制定隱患整改方案，并督促落實整改。四、重大隱患整改（一）公司各部室對分公司的重大隱患實行掛牌督辦，建檔管理，節(jié)點控制，逐項驗收，做到排查整改閉合管理到位。（二）重大隱患的整改由分公司主要負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)，必要時可組成重大隱患整改領(lǐng)導(dǎo)小組，在主管職能部門指導(dǎo)下，做出停產(chǎn)或停止使用相關(guān)生產(chǎn)裝置、設(shè)備、設(shè)施的決定，制定針對性安全技術(shù)措施，限期進(jìn)行整改。對可能危及周邊單位和人員的重大隱患，應(yīng)及時告知。（三）分公司制定的重大隱患整改方案內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括負(fù)責(zé)整改的機(jī)構(gòu)和人員；重大隱患的狀態(tài)、影響范圍和程度；整改的方法和措施；整改的目標(biāo)、任務(wù)和時限要求；經(jīng)費和物資的落實保障措施；分包督辦單位和包保主要領(lǐng)導(dǎo)；安全措施和應(yīng)急預(yù)案。（四）重大隱患整改前，必要時應(yīng)當(dāng)撤出危險區(qū)域內(nèi)作業(yè)人員，設(shè)置警戒標(biāo)志，暫時停產(chǎn)或者停止使用相關(guān)裝置、設(shè)施、設(shè)備；對暫時難以停產(chǎn)或停止使用的相關(guān)生產(chǎn)裝置、設(shè)施、設(shè)備，應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)檢測、維護(hù)和保養(yǎng)，防止事故發(fā)生。（五）在重大隱患整改過程中，應(yīng)當(dāng)采取相應(yīng)的安全防范措施，防止事故發(fā)生。（六）對于因歷史原因或外部因素影響，礦井自身難以按期完成整改的重大隱患，應(yīng)當(dāng)報公司，由公司職能部室和安全部按照監(jiān)管權(quán)限向政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門專題報告。（七）重大隱患排查整改檔案實行“一案一檔”管理，保存期至少3年。存檔的主要內(nèi)容應(yīng)包括重大隱患評估定級材料；分公司《安全生產(chǎn)重大事故隱患排查報告表》；安全部門《安全生產(chǎn)重大事故隱患整改指令書》；重大隱患整改方案；安檢部門《安全督查通知書》；重大隱患整改完成評估報告；《安全督察完成報告書》；其它相關(guān)資料。五、隱患整改驗收及銷號（一）隱患整改復(fù)查驗收情況應(yīng)納入各級隱患排查臺帳，建檔管理；隱患整改復(fù)查驗收合格，經(jīng)復(fù)查驗收人員簽字，予以銷號。（二）E級隱患整改完成后，由班組長和當(dāng)班領(lǐng)導(dǎo)復(fù)查驗收。（三）D級隱患整改完成后，由車間復(fù)查驗收。（四）C級隱患整改完成后，由分公司安全檢查部門復(fù)查驗收。（五）B級隱患整改完成后，由分公司安全科會同相關(guān)職能科室復(fù)查驗收。（六）A級隱患整改完成后，由分公司安全科進(jìn)行預(yù)驗收，由公司相關(guān)職能部室和安全部復(fù)查驗收。（七）公司掛牌督辦的重大隱患整改結(jié)束，分公司組織相關(guān)人員對整改情況進(jìn)行評估，編寫評估報告，并將評估報告報送公司相關(guān)職能部室和安全部備案。六、獎懲（一）出現(xiàn)A、B級隱患時，具體處罰標(biāo)準(zhǔn)為1.對安全隱患責(zé)任單位所屬車間負(fù)責(zé)人罰款3000元，并在分公司安全辦公會議上進(jìn)行通報批評。2.對安全隱患責(zé)任單位所屬職能科室負(fù)責(zé)人罰款2000元，并在分公司安全辦公會上作檢查。3.對安全隱患責(zé)任單位負(fù)責(zé)人罰款2000元，給予記過處分。4.對安全隱患責(zé)任單位當(dāng)班跟班領(lǐng)導(dǎo)罰款2000元，給予記大過處分。5.對安全隱患責(zé)任單位當(dāng)班班組長罰款1000元。6.對安全隱患責(zé)任單位罰款5000—10000元。（二）出現(xiàn)C級隱患時，具體處罰標(biāo)準(zhǔn)為1.對安全隱患責(zé)任單位所屬車間負(fù)責(zé)人罰款2000元。2.對安全隱患責(zé)任單位所屬職能科室負(fù)責(zé)人罰款1000元，并通報批評。3.對安全隱患責(zé)任單位負(fù)責(zé)人罰款1000元，給予警告處分。4.對安全隱患責(zé)任單位當(dāng)班跟班領(lǐng)導(dǎo)罰款1000元，給予記過處分。5.對安全隱患責(zé)任單位當(dāng)班班組長罰款500元。6.對安全隱患責(zé)任單位罰款3000-8000元。（三）出現(xiàn)D、E類隱患時，具體處罰標(biāo)準(zhǔn)以公司關(guān)于下發(fā)《安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理和隱患排查整改及責(zé)任追究規(guī)定》的通知文件規(guī)定進(jìn)行處罰。（四）單位（職能科室）值班人員接到分公司職能科室隱患通知后，沒有按照通知時間簽單的，對值班人員處罰200元；對拒簽隱患的，對責(zé)任單位隊長、值班人員分別處罰300元；對查出隱患未按期整改或拒不整改的，即視為重復(fù)隱患，對責(zé)任單位隊長、隱患簽字責(zé)任人分別處罰500元。（五）各級管理人員要明確安全管理責(zé)任，入井后認(rèn)真排查安全隱患，如實填寫隱患排查卡，升井后送交安全科。凡是沒有按規(guī)定填寫和送交隱患排查卡的，當(dāng)班入井不計工。凡在隱患排查卡填寫與隱患無關(guān)內(nèi)容或填寫隱患簡單的，處以罰款200元并通報。（六）因“三違”行為造成的安全隱患，在按照安全隱患性質(zhì)和“三違”管理辦法進(jìn)行處理外，對“三違”責(zé)任人追加罰款500—1000元。（七）未建立本單位安全隱患排查整改臺帳的，對該單位隊長各罰款500元。（八）基層單位未設(shè)立安全隱患排查卡的，對該單位主要負(fù)責(zé)人罰款300-500元。（九）基層單位安全隱患排查整改臺帳進(jìn)行造假的，對隊長罰款1000元，對填寫人罰款500元。（十）基層單位對安全隱患排查整改臺帳填寫不認(rèn)真、并沒有分級分類填寫、不能反映現(xiàn)場實際情況、未實現(xiàn)隱患閉合管理的，對單位隊長各罰款500元，對填寫人罰款300元。（十一）職能科室每周五前要將本車間整改不了的隱患上報分公司安全科，每月28號前要將車間隱患排查表上報分公司安全科，對未按時上報的職能科室科長及責(zé)任人各罰款300元。（十二）出現(xiàn)重大隱患的，按A級隱患處理辦法執(zhí)行。對上級檢查出的A、B、C級隱患而職能科室或基層單位沒有查出，一次給予職能科室罰款1000元，給予責(zé)任單位罰款2000元。（十三）對及時或主動查出重大隱患或A、B、C級安全隱患之一的職能科室或基層單位，根據(jù)查出隱患級別給予科室或單位500—1000元獎勵，對主動停產(chǎn)整改重大安全隱患或A、B、C級安全隱患的單位，一經(jīng)確認(rèn)，對現(xiàn)場管理領(lǐng)導(dǎo)獎勵300—500元，對單位獎勵500—1000元。（十四）對組織開展隱患排查整改活動取得實效并實現(xiàn)安全生產(chǎn)的，給予單位獎勵1000—3000元。(十五)隱患臺賬填寫較好、隱患閉合管理執(zhí)行較好，在上級部門或公司檢查受到表揚的單位、科室，對單位（科室）獎勵1000元，對主要負(fù)責(zé)人獎勵500元。（一）本制度沒有涉及到的重大隱患按照上級部門有關(guān)認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。（二）本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行。（三）本制度解釋權(quán)公司安委會。xxxx有限責(zé)任公司安全隱患排查卡排查人排查時間排查地點工種隱患級別作業(yè)內(nèi)容主要隱患內(nèi)容現(xiàn)場處理情況現(xiàn)場處理結(jié)果處理責(zé)任人復(fù)查人復(fù)查情況部門檢查意見備注隱患包括1.人的不安全行為；2.物的不安全狀態(tài)；3.管理上的缺陷4.環(huán)境的不安全條件。四種因素進(jìn)行全面檢查，如果被相關(guān)部門檢查發(fā)現(xiàn)安全隱患沒有完全被處理就開始作業(yè)，檢查部門將對相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行處罰。xxx有限責(zé)任公司“安全紅線”管理規(guī)定為強(qiáng)化安全隱患源頭管理，提升安全管理工作的執(zhí)行力，切實維護(hù)好我公司良好的安全生產(chǎn)秩序。前移管理關(guān)口，消除安全漏洞，有效遏制安全生產(chǎn)事故，全力構(gòu)建立體化的“安全紅線”管理體系，提升全體員工“不安全不生產(chǎn)、隱患不除不生產(chǎn)、安全條件不達(dá)標(biāo)不生產(chǎn)”的安全生產(chǎn)理念，將安全工作真正從口頭上落實到行動中，嚴(yán)把安全源頭關(guān)，特制定安全紅線管理規(guī)定。一、生產(chǎn)系統(tǒng)“安全紅線”1.出現(xiàn)下列情況之一，生產(chǎn)副經(jīng)理（助理）、生產(chǎn)科長給予降職：（1）巷道頂板存在問題，使人員進(jìn)入危險區(qū)域未采取相應(yīng)措施的；（2）被上級有關(guān)部門責(zé)令停工整頓仍繼續(xù)生產(chǎn)的；（3）運輸設(shè)施不按《安全規(guī)程》規(guī)定裝設(shè)或失效，鋼絲繩出現(xiàn)磨損超限、斷絲繼續(xù)使用的；（4）絞車固定不牢靠或無聲光信號，未采取措施的；（5）掘進(jìn)工作面錨桿或錨索預(yù)緊力、拉拔力不達(dá)標(biāo)的；（6）監(jiān)管檢查不到位造成工作面作業(yè)不規(guī)范的；（7）分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)發(fā)生重傷事故的；（8）斜巷道運輸“一坡三檔”保護(hù)不全或失效仍安排運輸作業(yè)的。2.出現(xiàn)下列情況之一，生產(chǎn)副經(jīng)理（助理）、生產(chǎn)科長給予免職：（1）采掘工作面安全生產(chǎn)條件發(fā)生重大變化未編制專項設(shè)計及安全技術(shù)措施而組織生產(chǎn)的；（2）分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)發(fā)生重傷以上事故的；（3）井下出現(xiàn)大面積冒頂片幫事故的；（4）無批復(fù)的設(shè)計、規(guī)程組織生產(chǎn)的；(5)對地壓未實施監(jiān)管,造成安全生產(chǎn)受阻的。3.出現(xiàn)下列情況之一，車間主任給予免職：（1）現(xiàn)場應(yīng)急處置方案不完善的；（2）應(yīng)急處置不當(dāng)造成重大安全隱患的；（3）采掘工作面不具備生產(chǎn)條件仍繼續(xù)安排生產(chǎn)的；（4）被責(zé)令停工整改仍安排生產(chǎn)的；（5）變化環(huán)節(jié)指揮失控造成重大事故的。二、機(jī)電系統(tǒng)“安全紅線”1.出現(xiàn)下列情況之一，機(jī)電副經(jīng)理（助理）、機(jī)電科長給予降職：（1）明知供電設(shè)施（設(shè)備）存在安全隱患，不整改也不采取防控措施，帶病運行的；（2）掘進(jìn)工作面未按規(guī)定安裝“雙風(fēng)機(jī)雙電源”和“三專兩閉鎖”的；（3）中央水泵房水泵未實現(xiàn)一備一用一檢修的；（4）停送電管理混亂，出現(xiàn)不辦理停送電手續(xù)，擅自停送電的；（5）電氣設(shè)備防爆管理不到位；（6）監(jiān)管不到位，傳感器和斷電儀未按要求更換的；（7）掘進(jìn)工作面未按規(guī)定安裝通風(fēng)設(shè)備，人員進(jìn)行作業(yè)的。2.出現(xiàn)下列情況之一，機(jī)電副經(jīng)理（助理）、機(jī)電科長給予免職：（1）提升絞車安全設(shè)施失效或者鋼絲繩出現(xiàn)磨損超限仍繼續(xù)使用的；（2）其他大型設(shè)備出現(xiàn)保護(hù)失效仍繼續(xù)使用的；（3）停送電管理混亂，出現(xiàn)誤送電的；（4）防爆管理嚴(yán)重不到位的；（5）分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)發(fā)生重傷或重傷以上事故的；（6）礦井主要排水功能的排水系統(tǒng)不符合《安全規(guī)程》設(shè)計范圍要求的；（7）命令禁止的設(shè)備人在井下使用的；（8）設(shè)備保護(hù)失效仍在井下使用的；（9）提升絞車、主扇、局扇未實現(xiàn)雙回路供電且未制定安全技術(shù)措施和整改方案的；(10)井下供電或變電所不符合《安全規(guī)程》要求的；(11)因管理嚴(yán)重不到位，連續(xù)發(fā)生三次無計劃停電的。3.出現(xiàn)下列情況，機(jī)電科長給予降職：(1)探頭未及時進(jìn)行調(diào)整，誤差大造成重大隱患的；(2)風(fēng)電閉鎖失效的；(3)安全監(jiān)控系統(tǒng)安裝不完善的。4.出現(xiàn)下列情況之一，監(jiān)控監(jiān)測部部長給予免職：(1)采掘工作面未按規(guī)定風(fēng)電閉鎖的；(2)進(jìn)行未安裝安全監(jiān)控系統(tǒng)的；(3)安全監(jiān)控系統(tǒng)有毒有害氣體超限斷電值大于規(guī)定的；(4)回風(fēng)流中機(jī)電設(shè)備未實現(xiàn)有毒有害氣體閉鎖功能的。三、通防系統(tǒng)“安全紅線”1.出現(xiàn)下列情況之一，技術(shù)經(jīng)理給予降職：(1)礦井局部通風(fēng)系統(tǒng)不完善的；(2)改變通風(fēng)系統(tǒng)未編制通風(fēng)設(shè)計、安全技術(shù)措施或設(shè)計、措施未審批的；(3)管理不到位造成工作面微風(fēng)、無風(fēng)或有毒有害氣體預(yù)警的；(4)未按規(guī)定對有毒有害氣體傳感器進(jìn)行定期校驗的；(5)管理不到位造成有毒有害氣體超限次數(shù)月累計達(dá)到2次的；(6)一通三防安全設(shè)施不完善的；(7)礦井粉塵嚴(yán)重超標(biāo)的。2.出現(xiàn)下列情況之一，技術(shù)科長給予免職：(1)未按照公司批準(zhǔn)的“一通三防”組織施工的；(2)改變通風(fēng)系統(tǒng)未編制通風(fēng)設(shè)計和安全技術(shù)措施或者設(shè)計、措施未審批的；(3)采掘工作面安全生產(chǎn)條件發(fā)生重大變化而未編制專項設(shè)計及安全技術(shù)措施的；(4)有毒有害氣體超限斷電值大于《安全規(guī)程》規(guī)定仍進(jìn)行采掘活動的；(5)分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)發(fā)生重傷或重傷以上事故的。四、地測系統(tǒng)“安全紅線”1.出現(xiàn)下列情況之一，技術(shù)經(jīng)理給予降職：(1)無計劃揭穿斷層、陷落柱、安全技術(shù)措施未審批的；(2)無計劃揭露陷落柱或落差≥3.5米以上斷層地質(zhì)構(gòu)造的；(3)超過超前探測范圍掘進(jìn)，監(jiān)管不到位的；(4)地面防治水、“雨季三防”管理不到位或措施不到位造成事故的；(5)礦井圖紙資料不能正確反映井下實際情況的；(6)對超前探探眼深度進(jìn)行謊報的；(7)超前探深度不達(dá)超前探設(shè)計要求的。2.出現(xiàn)下列情況之一，技術(shù)科長給予免職：(1)分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)發(fā)生重傷及重傷以上事故的；(2)地面防治水、“雨季三防”管理不到位或措施不到位造成事故的；3、超前探不到位，無計劃揭露陷落柱、斷層等地質(zhì)結(jié)構(gòu)的；4、未在透明地質(zhì)平臺下作業(yè)的；5、未按規(guī)定執(zhí)行“有掘必探、先探后掘”的；6、未按超前探設(shè)計進(jìn)行打超前探孔的。五、安監(jiān)系統(tǒng)“安全紅線”1.出現(xiàn)下列情況之一，安全經(jīng)理（助理）給予降職：（1）在井口附近20米范圍內(nèi)、地面煤倉、井下進(jìn)行電焊氣割作業(yè)無專項安全技術(shù)措施的；（2）可預(yù)見重大事故沒有應(yīng)急預(yù)案的；（3）未按規(guī)定執(zhí)行下井帶班、“三走到、三必到”、等干部下井管理制度，累計達(dá)到3次的；（4）安全監(jiān)管人員不按“安全紅線”進(jìn)行監(jiān)管，安全監(jiān)察失職的。2.出現(xiàn)下列情況之一，安全經(jīng)理（助理）、安全科長給予免職處分：（1）安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全管理制度不健全的；（2）隱患排查治理和危險源辨識制度執(zhí)行嚴(yán)重不到位的；（3）其它安全監(jiān)管責(zé)任嚴(yán)重不落實的；（4）其它認(rèn)為需要免職的情況的；（5）一季度內(nèi)發(fā)現(xiàn)兩條重大隱患逾期未整改的；（6）有一處重大危險源辨識、評估、監(jiān)測監(jiān)控執(zhí)行不到位的；（7）“三項崗位人員”（主要負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員）持證上崗率不達(dá)100％的：（8）地面生產(chǎn)單位發(fā)生重傷事故或井下發(fā)生重傷以上事故的。六、相關(guān)業(yè)務(wù)部室“安全紅線”1.出現(xiàn)下列情況之一，相關(guān)職能部室給予免職處分：（1）因職能監(jiān)督管理不到位或未執(zhí)行規(guī)程措施違章指揮導(dǎo)致作業(yè)區(qū)域存在重大安全隱患或造成重大安全事故未遂的；（2）安全職責(zé)不清、目標(biāo)不明、管理無序造成安全工作嚴(yán)重混亂的；（3）一個季度內(nèi)發(fā)現(xiàn)兩條重大隱患逾期未整改的；（4）對上級或領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的指令不執(zhí)行或工作態(tài)度極不端正的；（5）下井、帶班、“三必到、三走到”三次不達(dá)要求的；（6）因業(yè)務(wù)保安不到位，地面生產(chǎn)單位發(fā)生重傷事故或井下發(fā)生重傷以上事故的。七、各基層隊組“安全紅線”1.各基層隊組出現(xiàn)下列情況之一，分別給予隊長、跟班班長、相關(guān)責(zé)任人處罰500元，給予隊組處罰1000元：（1）違反規(guī)程空頂作業(yè)、擅自降低支護(hù)強(qiáng)度、擅自使用規(guī)格、型號與規(guī)程不符材料的；（2）風(fēng)筒距離工作面超過規(guī)定距離進(jìn)行作業(yè)不聽勸阻的；（3）采掘工作面停風(fēng)不及時組織撤離或拒不撤離的；（4）任意拆除、停開局扇、拆開風(fēng)筒或改變風(fēng)筒方向不聽勸阻的。（5）利用別人停電時間檢修機(jī)電設(shè)備的；（6）各種電氣設(shè)備無保護(hù)運行的；（7）供電系統(tǒng)絕緣阻值搖測弄虛作假的；（8）電氣設(shè)備防爆管理不到位，失爆出現(xiàn)月累計達(dá)到2次的；（9）未制定規(guī)程、措施擅自組織施工的；（10）單項工程未審批，擅自開工的；（11）未按規(guī)程規(guī)定使用前探梁和逼幫裝置或空頂距嚴(yán)重超過規(guī)程規(guī)定的；（12）炮眼深度、數(shù)目、裝藥量與規(guī)程不符的；（13）不使用“一坡三擋”或“一坡三擋”不起作用的；（14）嚴(yán)重違章運輸作業(yè)不聽勸阻的；（15）未按規(guī)定作業(yè)造成瓦斯超限的；（16）不按規(guī)定操作高壓電氣設(shè)備的。2.各基層隊組出現(xiàn)下列情況之一，分別給予隊長、跟班班長、相關(guān)責(zé)任人處罰800元，給予隊組處罰2000元：（1）不執(zhí)行“一炮三檢”“三人連鎖”爆破制度的；（2）放炮不設(shè)警戒或?qū)α粝職埮?、瞎炮不按?guī)程規(guī)定處理的；（3）違章放明炮、糊炮或打眼、裝藥平行作業(yè)的；（4）事故原因未查清或設(shè)備故障未排除強(qiáng)行送電的；（5）帶電檢修或搬遷機(jī)電設(shè)備、擅自調(diào)整定、甩保護(hù)運行或私自接拆火的；（6）不辦理停送電手續(xù)，擅自停送電的；（7）私自改接、拆卸監(jiān)測監(jiān)控通訊設(shè)施，（并給予開除留用處分）。3.各基層隊組職工出現(xiàn)下列情況之一，給予處罰500元：（1）“三違”造成重大隱患的；（2）盜竊或故意破壞井上、下各種安全生產(chǎn)設(shè)施的（并給開除留用處分）；（3）不服從安全管理人員指揮且謾罵、打擊、報復(fù)安全管理人員的（并給開除留用處分）；（4）違章指揮或不處理安全隱患，強(qiáng)行作業(yè)的；（5）人為原因造成主、局扇雙停不運轉(zhuǎn)的；（6）工作面或掘進(jìn)機(jī)尾往外6米范圍內(nèi)有人時，擅自啟動掘進(jìn)機(jī)的；（7）無特種作業(yè)資質(zhì)從事特種作業(yè)的；（8）采掘工作面私自調(diào)整頂板觀測數(shù)據(jù)弄虛作假的；（9）扒、蹬、跳運行中車輛或乘坐皮帶機(jī)的（并給開除留用處分）；（10）斜巷運輸未嚴(yán)格執(zhí)行“行人不行車、行車不行人”制度（并給開除留用處分）。4.各采掘隊組出現(xiàn)下列情況之一，分別給予隊長、跟班班長、相關(guān)責(zé)任人處罰500元，給予隊組處罰1000元：（1）違反規(guī)程、措施規(guī)定超控頂距作業(yè)的；（2）擅自改變支護(hù)參數(shù)降低支護(hù)強(qiáng)度的；（3）掘進(jìn)工作面人為加大作業(yè)循環(huán)進(jìn)度的；（4）遇地質(zhì)構(gòu)造巷道圍巖發(fā)生變化未及時采取加強(qiáng)支護(hù)措施的。

（5）工作面臨時支護(hù)不符合作業(yè)規(guī)程規(guī)定而隊組現(xiàn)場作業(yè)人員不聽勸阻、違章作業(yè)的；（6）工作面空頂距不符合作業(yè)規(guī)程規(guī)定而隊組現(xiàn)場作業(yè)人員不聽勸阻、違章作業(yè)的；（7）錨桿（索）預(yù)緊力、錨固力、當(dāng)月檢查工作面錨桿（索）預(yù)緊力、錨固力累計2次與作業(yè)規(guī)程規(guī)定不相符的；（8）隊組擅自修改設(shè)計、降低支護(hù)強(qiáng)度的；（9）違章放炮作業(yè)的。5.各采掘隊組出現(xiàn)下列情況之一，分別給予隊長、跟班班長、相關(guān)責(zé)任人處罰800元，給予隊組處罰2000元：（1）采掘工作面停風(fēng)后不及時組織撤離或拒不撤離的，有毒有害氣體超限的采掘工作面未立即停止作業(yè)的；（2）造成礦塵堆積或飛揚嚴(yán)重超標(biāo)的；（3）違反規(guī)程、措施規(guī)定超控頂距作業(yè)的；（4）擅自改變支護(hù)參數(shù)降低支護(hù)強(qiáng)度的；（5）掘進(jìn)工作面人為加大作業(yè)循環(huán)進(jìn)度的；（6）遇地質(zhì)構(gòu)造巷道圍巖發(fā)生變化未及時采取加強(qiáng)支護(hù)措施的；（7）未按《安全規(guī)程》規(guī)定施工、違章作業(yè)的；（8）不采取措施強(qiáng)行將水拉入礦倉的；（9）違章放炮作業(yè)的。八、各隊組“安全紅線”1.運輸隊隊組出現(xiàn)下列情況之一，隊長、跟班副隊長給予降職，責(zé)任人開除廠籍：（1）扒、蹬、跳運行中車輛的；（2）未嚴(yán)格執(zhí)行“行人不行車、行車不行人”規(guī)定的；（3）不使用“一坡三擋”或“一坡三擋”裝置不起作用的；（4）嚴(yán)重違章運輸作業(yè)的。2．運輸隊隊組出現(xiàn)下列情況之一，隊長、跟班副隊長給予撤職，責(zé)任人開除廠籍：（1）提升滾筒直徑大于2m的提升絞車的安全保護(hù)、安全設(shè)施不按《安全規(guī)程》規(guī)定裝設(shè)或失效；（2）鋼絲繩出現(xiàn)磨損超限、斷絲超限繼續(xù)使用的；（3）出現(xiàn)跑車、落道情況者。3.機(jī)電隊隊組出現(xiàn)下列情況之一，隊長、跟班副隊長給予降職，責(zé)任人開除廠籍：（1）帶電檢修、搬遷電氣設(shè)備、電纜和電線；（2）私自調(diào)整電器設(shè)備的整定值；（3）不按規(guī)定辦理拆接火手續(xù)，擅自接拆火者；（4）井下永久變電所沒有防護(hù)柵欄門；（5）井下使用的防爆電氣設(shè)備，打開防爆蓋運行者；（6