企業(yè)總經(jīng)理的年度述職報(bào)告_第1頁(yè)
企業(yè)總經(jīng)理的年度述職報(bào)告_第2頁(yè)
企業(yè)總經(jīng)理的年度述職報(bào)告_第3頁(yè)
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內(nèi)容提供方，若內(nèi)容存在侵權(quán)，請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

我對(duì)我們的事業(yè)懷著深厚的感情。這種感覺來自于我公司的培養(yǎng)，深刻領(lǐng)會(huì)中央確定的各項(xiàng)工作方針的深刻內(nèi)涵和新時(shí)期加強(qiáng)“兩個(gè)務(wù)必”序”融入到整個(gè)工作中，發(fā)揮他們的才能，忠于職守，務(wù)實(shí)、規(guī)范操作，作的前提。如何擴(kuò)大施工份額是我們應(yīng)該不斷探索的永恒話題。今年，經(jīng)與公司班子成員協(xié)商，決定加大投入，實(shí)行多種方式跟蹤重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)項(xiàng)目的管理方針，班子成員各負(fù)其責(zé)，取得了可喜的成績(jī)。同時(shí)，管理行為、員工個(gè)人行為和企業(yè)管理理念差距很大；表現(xiàn)在企業(yè)管理、事物的發(fā)展總是推陳出新。不充電，個(gè)人素質(zhì)難以提高；不改革，

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽，若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間，僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理，對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯，并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容，請(qǐng)與我們聯(lián)系，我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論