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文檔簡介

監(jiān)理人員考核制度(專監(jiān)、總監(jiān))為進(jìn)一步提高監(jiān)理人員的工作積極性,規(guī)范監(jiān)理工作制度管理,鼓勵先進(jìn),促進(jìn)監(jiān)理工作管理更加規(guī)范有序,提高工作效率。根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定,在監(jiān)理人員原績效獎金的管理基礎(chǔ)上,再增加一塊工作獎金,鼓勵優(yōu)秀工作的監(jiān)理人員,特制定本辦法。一、考勤紀(jì)律1、對于每月工作滿勤的監(jiān)理人員(每月休息≤4天)獎勵100元/月;2、監(jiān)理人員在任何情況下當(dāng)月休息超過4天的,或休假不進(jìn)行請假的,或正常情況下發(fā)現(xiàn)上班故意遲到或早退3次以上的,或上班時間上網(wǎng)炒股打游戲、無故離崗3次以上的,則取消該部分獎勵,同時扣除相應(yīng)的績效獎金。二、現(xiàn)場基本工作1、日常巡視到位,能及時發(fā)現(xiàn)和解決現(xiàn)場問題,及時下發(fā)指令規(guī)范施工程序和有效控制施工質(zhì)量、安全。2、對監(jiān)理辦及相關(guān)業(yè)主的指令執(zhí)行和監(jiān)督及時到位。3、現(xiàn)場施工質(zhì)量、安全受控,監(jiān)理程序控制到位,進(jìn)度督促及時。以上工作全部到位的,則獎勵100元,任一項達(dá)不到要求的,則取消獎勵,同時扣除相應(yīng)的績效獎金。三、管理工作到位情況1、能及時幫助指導(dǎo)和管理下屬監(jiān)理人員展開工作的。2、對下屬監(jiān)理人員工作調(diào)配和監(jiān)督、管理及時到位,不造成工作脫節(jié)。3、日常工作匯報及時,與監(jiān)理辦、業(yè)主等溝通能及時到位。以上工作全部到位的,則獎勵100元,任一項達(dá)不到要求的,則取消獎勵,同時扣除相應(yīng)的績效獎金??偙O(jiān)、副總監(jiān)分管工作內(nèi)容認(rèn)真執(zhí)行,工作開展有序、及時,能有效對分管內(nèi)容進(jìn)行控制的。則額外獎勵100元。三、內(nèi)業(yè)資料1、對現(xiàn)場監(jiān)理人員日常的監(jiān)理日志、旁站記錄、抽檢資料、分項評定資料檢查復(fù)核及時、簽認(rèn)到位2、對施工單位的資料檢查簽認(rèn)及時,施工方案審核認(rèn)真。3、自身監(jiān)理日志、巡視記錄填寫規(guī)范、及時。4、各項臺賬建立、檢查、更新及時。以上工作全部到位的,則獎勵100元,任一項達(dá)不到要求的,則取消獎勵,同時扣除相應(yīng)的績效獎金。四、工作表現(xiàn)1、工作態(tài)度認(rèn)真、責(zé)任心強(qiáng),管理工作表現(xiàn)突出,現(xiàn)場進(jìn)度、質(zhì)量、安全情況有效受控,各項監(jiān)理辦的制度、指令能有效貫徹,工作紀(jì)律、廉政紀(jì)律良好?;蛟诠ぷ鬟^程中受到業(yè)主、公司等上級有關(guān)部門表揚的監(jiān)理人員額外獎勵100元在以上考核辦法規(guī)定的內(nèi)容之外,監(jiān)理人員發(fā)生以下任一項情況的,則取消全部工作獎勵,同時扣除其全部績效獎金:拒不執(zhí)行監(jiān)理辦工作安排和指令的,或?qū)Ψ止茴I(lǐng)導(dǎo)的指令故意拖延或故意推脫不執(zhí)行。違反監(jiān)理廉政紀(jì)律,發(fā)生任何廉政問題的。因工作嚴(yán)重失職,致使出現(xiàn)質(zhì)量、安全隱患和事故的。工作表現(xiàn)差,遭到業(yè)主或其他上級部門批評的。嚴(yán)重違反監(jiān)理辦其他工作制度的,造成不良影響和后果的。監(jiān)理人員考核表(管理人員)姓名:時間:序號考核內(nèi)容考核情況獎勵金額備注考勤紀(jì)律1當(dāng)月休假、請假天數(shù)2上班遲到、早退情況3上班時間上網(wǎng)炒股游戲、無故離崗情況基本工作1巡視到位情況2現(xiàn)場基本質(zhì)量、安全問題發(fā)現(xiàn)和處理是否到位3監(jiān)理指令下發(fā)和落實是否及時4監(jiān)理程序控制是否到位管理工作1指導(dǎo)、幫助現(xiàn)場監(jiān)理展開工作情況2對下屬監(jiān)理人員工作安排、檢查、督促是否到位,工作脫節(jié)情況3日常工作匯報、溝通情況4所屬分管崗位管理工作是否到位內(nèi)業(yè)資料1監(jiān)理日志記錄情況2巡視記錄情況3對各項內(nèi)業(yè)資料檢查管理情況4對施工資料的檢查簽

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