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第2頁(yè)共2頁(yè)2024年人事部門工作總結(jié)(一)對(duì)公司的定員定編進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整,旨在優(yōu)化人員與崗位配置,最大化地發(fā)揮各部門的集體效能和每位員工的個(gè)人潛力。(二)持續(xù)完善管理制度體系:我們深諳嚴(yán)謹(jǐn)管理對(duì)于公司生存與發(fā)展的關(guān)鍵性,因此人力資源部一直致力于構(gòu)建完善的內(nèi)部管理體系,包括內(nèi)部管理制度和人力資源規(guī)范兩大部分。(1)內(nèi)部管理制度體系:面對(duì)運(yùn)營(yíng)中出現(xiàn)的新挑戰(zhàn),我們不斷修訂并完善各項(xiàng)制度,如“員工行為準(zhǔn)則”、“信息技術(shù)管理規(guī)定”、“休假政策”等,以確保公司的穩(wěn)定發(fā)展和員工權(quán)益。(2)人力資源規(guī)范管理體系:①依據(jù)公司發(fā)展需求,我們修訂了“績(jī)效評(píng)估制度”,使其更適應(yīng)當(dāng)前的運(yùn)營(yíng)模式。②在____年,我們調(diào)整了薪酬制度和個(gè)人薪酬結(jié)構(gòu),計(jì)劃自____年起實(shí)施。③我們還對(duì)“員工手冊(cè)”進(jìn)行了全面更新。(三)公司人才招聘活動(dòng):為了支持公司的快速擴(kuò)張,____年我們?cè)趦蓚€(gè)主流招聘網(wǎng)站發(fā)布了____個(gè)月的招聘信息,收到近萬(wàn)份簡(jiǎn)歷,經(jīng)過(guò)篩選并組織了____次面試。盡管成功招聘了____名員工,但由于工作的特殊性,我們?nèi)晕催_(dá)到預(yù)期的招聘目標(biāo),距離年底員工總數(shù)達(dá)到____人的目標(biāo)仍有____人的差距。(四)員工培訓(xùn)計(jì)劃:?jiǎn)T工培訓(xùn)涵蓋以下三個(gè)方面:1、入職前培訓(xùn):人力資源部在____年主導(dǎo)了新員工的入職培訓(xùn),內(nèi)容涵蓋公司政策、工作流程、公司愿景及工作技巧等,基本實(shí)現(xiàn)了預(yù)期效果。2、在職輔導(dǎo):新員工入職后實(shí)施一對(duì)一輔導(dǎo),取得了一定的成效。同時(shí),日常工作中互相學(xué)習(xí)和指導(dǎo),對(duì)提升學(xué)習(xí)效率和工作效率產(chǎn)生了積極影響。3、定期集中培訓(xùn):我們計(jì)劃每月進(jìn)行一次全員培訓(xùn),但由于某些原因未能全面實(shí)施,這是我們未來(lái)需要改進(jìn)的地方。(五)日常人事管理工作:人力資源部在規(guī)范日常管理、工資計(jì)算、處理員工保險(xiǎn)事務(wù)、組織各類活動(dòng)等方面發(fā)揮了關(guān)鍵作用,確保了公司的正常運(yùn)營(yíng)。2024年人事部門工作總結(jié)(二)一、公司運(yùn)營(yíng)1、人力資源管理(1)招聘與人才發(fā)展:鑒于公司____年正處于擴(kuò)張期,三個(gè)項(xiàng)目同步進(jìn)行,導(dǎo)致人力資源需求增加,新招聘員工數(shù)量較大。然而,后續(xù)人員流動(dòng)率高達(dá)____%,這為招聘工作帶來(lái)了挑戰(zhàn)。(2)新員工入職與轉(zhuǎn)正程序:自____年下半年起,人力資源部?jī)?yōu)化了新員工入職和轉(zhuǎn)正流程,加強(qiáng)了對(duì)新入職員工的監(jiān)管。轉(zhuǎn)正需通過(guò)理論考核,并由部門主管進(jìn)行綜合評(píng)估,最終由上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審批。2、薪酬與福利本年度,我們未能建立一個(gè)完整的薪酬體系,崗位工資標(biāo)準(zhǔn)不一。同時(shí),我們確保了社保的及時(shí)繳納,改變了以往年底集中繳納的方式,實(shí)行按月繳納,以保障員工的合法權(quán)益。3、勞動(dòng)關(guān)系管理我們強(qiáng)化了社保管理和勞動(dòng)紀(jì)律,確保員工的合法權(quán)益得到保障,并實(shí)行每月按時(shí)繳納社保。二、人力資源管理1、制度編制與《員工手冊(cè)》修訂____年,人力資源部啟動(dòng)了制度匯編和《員工手冊(cè)》的修訂工作,已成功于____月底完成制度匯編。《員工手冊(cè)》的修訂工作仍在持續(xù)優(yōu)化中。2、考勤與紀(jì)律我們修訂了考勤制度,加強(qiáng)了日常勞動(dòng)紀(jì)律檢查,以確保公平公正。對(duì)違規(guī)行為,首次進(jìn)行批評(píng)教育,對(duì)屢教不改者,影響其績(jī)效考核,以維護(hù)良好的工作秩序。3、檔案維護(hù)我們改進(jìn)了員工檔案管理,采用紙質(zhì)和電子并存的方式,建立了員工電子信息庫(kù),便于查找和更新,對(duì)新入職、離職和調(diào)動(dòng)人員及時(shí)記錄。4、信息管理我們收集整理了應(yīng)聘人員的簡(jiǎn)歷,建立了信息庫(kù),為人力資源的長(zhǎng)期發(fā)展儲(chǔ)備人才,以提高工作效率。5、衛(wèi)生與環(huán)境我們制定了衛(wèi)生管理規(guī)定,并定期檢查,對(duì)不合格的區(qū)域進(jìn)行記錄并通報(bào),以保持良好的工作環(huán)境。6、制度執(zhí)行與系統(tǒng)管理我們完善了各部門的崗位職責(zé),確保上墻,并嚴(yán)格執(zhí)行車輛、會(huì)議、辦公用品、飲用水等日常管理制度。同時(shí),我們優(yōu)化了OA辦公系統(tǒng),增強(qiáng)了信息管理功能。7、企業(yè)文化傳播自____年月底,我們開始制作簡(jiǎn)報(bào),共出版____期,促進(jìn)了部門間的溝通,使員工能及時(shí)了解公司動(dòng)態(tài)。此外,我們安裝了多媒體電視進(jìn)行廣告宣傳,有效提升了公司的文化宣傳效果。三、工作改進(jìn)領(lǐng)域盡管人力資源部在____年的工作中展現(xiàn)了良好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作和工作積極性,但仍存在一些需要改進(jìn)的地方:1、需要進(jìn)一步完善工作制度和流程,以提供明確的指導(dǎo),實(shí)現(xiàn)流程化操作。2、在工作中,我們注意到在細(xì)節(jié)處理上仍有提升空間。3、我們將努力提高工作效率,更好地配合各部門的工作需求。2024年人事部門工作總結(jié)(三)光陰如箭,即將揮別____年,回首過(guò)往,內(nèi)心充滿無(wú)盡的感慨……歲月匆匆,又將跨越一個(gè)年度的門檻?;赝^(guò)去,雖無(wú)驚天動(dòng)地的業(yè)績(jī),但我們確實(shí)經(jīng)歷了不平凡的挑戰(zhàn)和磨礪,對(duì)于每一位追求進(jìn)步的員工而言,這無(wú)疑是一段寶貴的歷練和鞭策。行政人事部作為公司的重要部門,對(duì)內(nèi)管理的提升需求日益增強(qiáng),對(duì)外需應(yīng)對(duì)稅務(wù)、工商、藥監(jiān)、社保等機(jī)構(gòu)的各項(xiàng)審查。盡管部門人員有限,但全體同仁在過(guò)去的一年中始終任勞任怨,全力以赴地完成各項(xiàng)任務(wù)。經(jīng)過(guò)一年的砥礪與洗禮,行政人事部的綜合能力相比____年取得了顯著的進(jìn)步。回顧____年,得益于公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo),我們的工作聚焦于公司的經(jīng)營(yíng)方針、宗旨和效益目標(biāo),緊密圍繞重點(diǎn)任務(wù)展開,緊跟公司的工作部署。在管理職責(zé)上,我們已盡職盡責(zé)。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),同時(shí)也彌補(bǔ)存在的不足,現(xiàn)將____年的工作進(jìn)行如下簡(jiǎn)要回顧與總結(jié)。____年行政人事部的工作主要涵蓋以下三個(gè)方面:1.人力資源管理根據(jù)部門需求,有針對(duì)性地招聘并配置員工,以滿足各崗位需求。我們規(guī)范了人員檔案管理,建立了電子檔案系統(tǒng),嚴(yán)格審核員工檔案,對(duì)缺失資料進(jìn)行補(bǔ)充。同時(shí),我們配合采購(gòu)和財(cái)務(wù)部門,嚴(yán)格把控促銷員的招聘與離職,確保團(tuán)隊(duì)的穩(wěn)定性。2.行政工作1)有效處理各門店的證照辦理和年審工作。2)與工商、稅務(wù)、藥監(jiān)、社保、銀行等機(jī)關(guān)保持良好溝通,確保公司對(duì)外工作的順利進(jìn)行。3)加強(qiáng)與媒體的聯(lián)系,積極開展對(duì)外宣傳,提升公司形象。4)嚴(yán)格控制辦公用品的采購(gòu),審查各部門的使用情況,實(shí)施物品領(lǐng)用登記制度,以節(jié)約成本為原則。3.公司管理運(yùn)作1)完善公司管理制度,確保各項(xiàng)工作有法可依,有章可循。我們定期與各部門、門店溝通,提供指導(dǎo)性意見(jiàn)。2)強(qiáng)化監(jiān)督機(jī)制,加大員工的監(jiān)管力度,確保工作質(zhì)量。3)注重團(tuán)隊(duì)建設(shè),激發(fā)員工的工作熱情和創(chuàng)新精神,提高團(tuán)隊(duì)整體素質(zhì),塑造高效、創(chuàng)新的公司形象。4)強(qiáng)調(diào)責(zé)任意識(shí),引導(dǎo)員工勇于承擔(dān)責(zé)任,明確各職能部門的工作職責(zé)。面對(duì)____年,新的起點(diǎn)帶來(lái)新的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。隨著大參林、北京同仁堂等競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的加入,我們面臨更大的壓力,同時(shí)也激發(fā)了我們前進(jìn)的動(dòng)力。____年,行政人事部將著重從以下方面開展工作:1.完善公司制度,積極推進(jìn)管理規(guī)范化進(jìn)程。2.加大培訓(xùn)力度,優(yōu)化培訓(xùn)機(jī)制,提升全體員工的綜合素質(zhì),特別是對(duì)各店長(zhǎng)及部門負(fù)責(zé)人的培訓(xùn)。3.協(xié)助各部門工作,處理突發(fā)事件,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),打造更具凝聚力和創(chuàng)新力的團(tuán)隊(duì)。我們深信,只要我們工作更加細(xì)致、增強(qiáng)溝通、強(qiáng)化責(zé)任心,百姓公司將在____年實(shí)現(xiàn)更大的發(fā)展,變得更強(qiáng)。2024年人事部門工作總結(jié)(四)一、公司運(yùn)營(yíng)與人力資源概況1.餐飲運(yùn)營(yíng):在維持免費(fèi)餐點(diǎn)供應(yīng)的同時(shí),我們引入了自選收費(fèi)菜品的運(yùn)營(yíng)模式,早晚餐分別增加了此類選項(xiàng),這一變革獲得了員工對(duì)食堂新模式的認(rèn)同,也平衡了原有的免費(fèi)餐策略。2.宿舍管理:今年共處理員工沖突及違規(guī)事件____起,清退違反宿舍規(guī)定員工____名。通過(guò)衛(wèi)生和紀(jì)律的檢查公示,宿舍的整體衛(wèi)生狀況有所提升。同時(shí),我們協(xié)調(diào)增加了____名兼職衛(wèi)生員,改善了宿舍設(shè)施的衛(wèi)生狀況。然而,員工對(duì)公共區(qū)域衛(wèi)生及設(shè)施的自覺(jué)維護(hù)意識(shí)較弱,給日常管理帶來(lái)了一定挑戰(zhàn)。3.其他活動(dòng):①我們積極組織員工參與工會(huì)的各項(xiàng)文體、征文和知識(shí)競(jìng)賽,展現(xiàn)了____員工的風(fēng)貌。②利用公司宣傳欄,我們及時(shí)傳播積極向上的信息。③第三屆員工文體活動(dòng)月成功舉辦,共有____名員工參與,為員工提供了展示個(gè)人特長(zhǎng)和放松身心的平臺(tái)。二、人力資源動(dòng)態(tài)1.人員流動(dòng):全年共組織面試____人,實(shí)際入職____人,面試入職率為____%,年度平均人員流失率為____%。1至____月的人員流動(dòng)情況如下:2.新入職與流失:全年入職的____人中,目前在職____人,占當(dāng)年入職人數(shù)的____%。全年共流失員工____人,其中新入職員工流失____人,占年度流失總?cè)藬?shù)的____%,老員工流失占____%。3.離職原因:詳細(xì)分析見(jiàn)報(bào)告。4.入職人員年齡分布:詳細(xì)數(shù)據(jù)見(jiàn)報(bào)告。5.招聘渠道:我們著重拓展新的招聘渠道,解決用工缺口。今年多次在外省市進(jìn)行招聘,到周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)宣傳企業(yè)形象和招聘需求,有效保障了普工的招聘。6.培訓(xùn)情況:今年共有____批____人次參與培訓(xùn),但培訓(xùn)項(xiàng)目的針對(duì)性和效果仍有提升空間。我們與____合作的培訓(xùn)項(xiàng)目第一期效果良好,將在后續(xù)學(xué)習(xí)中擴(kuò)大參與范圍,提升管理層素質(zhì)。7.社會(huì)保險(xiǎn):確保所有申報(bào)人員在職狀態(tài),準(zhǔn)確辦理手續(xù),無(wú)明顯錯(cuò)誤。8.人力資源成本:普工年度人力資源成本增長(zhǎng)約____萬(wàn)元,總量增幅為____%,其中用工數(shù)量增長(zhǎng)影響約為____%。____車間和____車間人工成本增長(zhǎng)顯著,需關(guān)注提高生產(chǎn)效率和控制返工生產(chǎn)。第二部分:?jiǎn)栴}與未來(lái)方向1.我們將繼續(xù)致力于勞動(dòng)力資源的保障,以滿足公司發(fā)展需求。2.控制勞動(dòng)力成本和流動(dòng)性,通過(guò)定崗定員執(zhí)行工作跟進(jìn),降低人工成本,提升生產(chǎn)效率。3.完善績(jī)效考核體系,實(shí)現(xiàn)對(duì)各部門工作的客觀評(píng)價(jià)。4.深入實(shí)施《安全獎(jiǎng)懲條例》,提升安全管理職能,提高安全工作質(zhì)量。5.提升員工職業(yè)素質(zhì),關(guān)注員工職業(yè)發(fā)展,提供有針對(duì)性的培訓(xùn),加強(qiáng)培訓(xùn)管理,確保培訓(xùn)效果。6.加強(qiáng)與一線員工的溝通,了解他們的需求,解決實(shí)際問(wèn)題,增強(qiáng)員工的歸屬感和團(tuán)隊(duì)凝聚力。在明年的工作中,我們將持續(xù)提高工作水平,為公司的穩(wěn)定發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的后勤保障與服務(wù)。2024年人事部門工作總結(jié)(五)**行政人事部門月度工作總結(jié)****一、人事工作**1.遵循集團(tuán)批準(zhǔn)的____年海天編制規(guī)劃,全面啟動(dòng)各崗位的招聘工作,重點(diǎn)聚焦“行政主管、企管部經(jīng)理、企管專員(審計(jì))”三崗位的招聘,本月成功為企管部引入“企管部經(jīng)理助理”,為部門注入新活力。2.策劃并組織全員專題培訓(xùn)、新任主管培訓(xùn)及領(lǐng)導(dǎo)力提升培訓(xùn),同時(shí)推進(jìn)全員壓力管理培訓(xùn)與非人力資源的人力資源管理培訓(xùn),待批準(zhǔn)后即刻實(shí)施。3.結(jié)合____年度考核,開展中層干部續(xù)聘前各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。4.編制____年海天公司各部門職責(zé)與崗位職位說(shuō)明書,明確職責(zé)與要求。5.完成____月績(jī)效考核評(píng)定及人力資源動(dòng)態(tài)報(bào)告,確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、全面。6.完成三位員工的續(xù)聘及競(jìng)升考核工作,確保人事決策科學(xué)、公正。**二、行政管理**1.嚴(yán)格執(zhí)行日常行政管理、行政協(xié)調(diào)、后勤保障及信息平臺(tái)公文流轉(zhuǎn)等工作,確保行政流程高效、規(guī)范。2.迎接國(guó)資委審計(jì)組進(jìn)駐海天公司,負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、接待及薪酬解釋工作,確保審計(jì)順利進(jìn)行。3.成功組織并完成公司一屆五次董事會(huì)的相關(guān)協(xié)調(diào)工作,提交董事會(huì)會(huì)務(wù)組織工作報(bào)告,為董事會(huì)決策提供有力支持。4.確定辦公樓租賃方案,支付國(guó)際航運(yùn)大廈保證金,積極推進(jìn)租賃合同的審核與談判工作,與小業(yè)主達(dá)成初步意向,租賃合同已報(bào)集團(tuán)公司審核并出具書面意見(jiàn)。5.完成新辦公樓設(shè)計(jì)招標(biāo),選定dms為入圍者,并對(duì)辦公樓設(shè)計(jì)方案進(jìn)行修改完善。6.與浦東政府保持密切溝通,跟進(jìn)____號(hào)地文件審批進(jìn)度及辦公樓選址工作。7.順利完成新車購(gòu)買和拍牌相關(guān)手續(xù),確保公司用車需求得到滿足。8.修訂完善《人事行政手冊(cè)》相關(guān)制度,并上報(bào)信息平臺(tái)審批,確保制度規(guī)范、有效。9.上報(bào)____月份中國(guó)航油集團(tuán)海天公司任務(wù)分解表完成情況,確保工作按計(jì)劃推進(jìn)。10.參加季度經(jīng)營(yíng)分析會(huì),詳細(xì)匯報(bào)人事行政部第二季度工作成果,為公司經(jīng)營(yíng)決策提供參考。11.完成第二季度預(yù)算差異分析及第三季度預(yù)算分解工作,并將第三季度部門預(yù)算分解至各費(fèi)用管控者,確保預(yù)算合理、可控。12.對(duì)____月份員工考勤報(bào)表、分機(jī)話費(fèi)、辦公用品臺(tái)帳等數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,為公司管理提供數(shù)據(jù)支持。13.加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備日常維護(hù),確保設(shè)備安全、正常運(yùn)行,為公司信息化工作提供有力保障。**三、其他工作**出差天津配合____公司組織落實(shí)“海鑫油603”輪首航儀式,確保儀式順利進(jìn)行。**四、未完成工作及說(shuō)明**1.“《三大手冊(cè)》定稿、排版、印刷工作”因一直未通過(guò)公司總辦會(huì)審核,故將此項(xiàng)工作順延,待審定后即刻進(jìn)行排版印刷。2.“福利方案下發(fā)執(zhí)行”因公司領(lǐng)導(dǎo)近期頻繁出差或外出公干,此方案一直未上總辦會(huì)研究,待____月份公司領(lǐng)導(dǎo)研究通過(guò)后即刻執(zhí)行。2024年人事部門工作總結(jié)(六)自____年____月加入本公司以來(lái),我擔(dān)任人事管理員一職,至今已接近一年。在此期間,我運(yùn)用所學(xué)專業(yè)理論知識(shí)和多年的人事管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),根據(jù)公司的實(shí)際運(yùn)營(yíng)情況及本職工作需求,制定了初步的工作規(guī)劃。我深信“有效的人力資源管理是企業(yè)成功的關(guān)鍵”,因此在工作中,我不斷對(duì)人事管理制度進(jìn)行創(chuàng)新,同時(shí)按照初步計(jì)劃,扎實(shí)地推進(jìn)各項(xiàng)管理工作。首先,我全面梳理了人事管理文件,逐步完善并確保其符合公司規(guī)章制度及實(shí)際情況,最終建立起一套基本規(guī)范的人事管理制度。在____月底,我因公司人事調(diào)整,自____月____日起晉升為本部門經(jīng)理(代),負(fù)責(zé)行政、人事、辦公室及總務(wù)后勤事務(wù)。在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)、各部門的支持下,我遵循公司方針政策,致力于提升部門工作效率,確保各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。同時(shí),我強(qiáng)化了服務(wù)工作,為公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供了及時(shí)、周到的后勤保障。此外,我還加強(qiáng)了人力資源管理的創(chuàng)新,為公司的持續(xù)發(fā)展提供了動(dòng)力支持,并嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度?;仡欉^(guò)去,公司在我人生的重要階段給予了我寶貴的機(jī)會(huì),使我學(xué)到了許多,對(duì)此我深感感激。領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷與同事的幫助,讓我體驗(yàn)到了職場(chǎng)的溫暖。在此,我要向公司的領(lǐng)導(dǎo)和全體同事表達(dá)我最誠(chéng)摯的謝意!你們的支持和理解使我工作更加得心應(yīng)手,也推動(dòng)了公司的發(fā)展。我將全力以赴,以更高的標(biāo)準(zhǔn)完成各項(xiàng)任務(wù)。____年的工作計(jì)劃中,我將繼續(xù)強(qiáng)化日常管理工作,重點(diǎn)關(guān)注以下領(lǐng)域:1.進(jìn)一步優(yōu)化后勤服務(wù),修訂相關(guān)規(guī)章制度,以更好地滿足公司工作需求。2.加強(qiáng)行政管理工作,加大監(jiān)督力度,通過(guò)表彰先進(jìn),提升整體工作質(zhì)量。3.深化人力資源管理,完善勞動(dòng)人事檔案,確保合規(guī)用工,為人才發(fā)展提供有力支持。在____年,行政人事總務(wù)部將以目標(biāo)管理為導(dǎo)向,除了日常管理工作外,將重點(diǎn)推進(jìn)上述工作,以期實(shí)現(xiàn)更高的工作效率和團(tuán)隊(duì)凝聚力。在過(guò)去的一年中,我深感責(zé)任重大,但始終以飽滿的熱情投入工作,忠實(shí)履行行政、人事、總務(wù)職責(zé),嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章制度,為實(shí)現(xiàn)公司的目標(biāo)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。2024年人事部門工作總結(jié)(七)行政部在過(guò)去一年中,致力于轉(zhuǎn)變服務(wù)作風(fēng),優(yōu)化辦事流程,以增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)和奉獻(xiàn)精神為核心,不斷提升工作效能。三、強(qiáng)化學(xué)習(xí),構(gòu)建積極學(xué)習(xí)氛圍為確保行政部高效運(yùn)作,行政部人員必須持續(xù)學(xué)習(xí),不斷充實(shí)自身。我們堅(jiān)持基礎(chǔ)知識(shí)扎實(shí)學(xué)習(xí),專業(yè)知識(shí)深入鉆研,修身知識(shí)勤奮積累,急需知識(shí)及時(shí)跟進(jìn),形成了濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。一年來(lái),我部認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司規(guī)章制度,強(qiáng)化了理論與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的自覺(jué)性。四、認(rèn)真履行職責(zé),全面推進(jìn)工作(一)我們嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)定,加大對(duì)員工禮儀行為和辦公環(huán)境秩序的監(jiān)察力度,通過(guò)
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