新能源項目施工項目部標(biāo)準(zhǔn)化手冊

新能源項目施工項目部標(biāo)準(zhǔn)化手冊

目次

前言................................................................錯誤!未定義書簽。

編制與使用說明............................................................................4

報審表填寫式樣.............................................................................5

第一節(jié)施工項目管理部分................................................................6

SYHXM1施工項目部組織機(jī)構(gòu)成立通知.....................................................7

SYHXM2施工項目部管理人員資格報審表....................................................8

SYHXM3項目管理實施規(guī)劃報審表...........................................................9

SYHXM4施工強制性條文執(zhí)行計劃報審表...................................................14

SYHXM5施工進(jìn)度計劃報審表..............................................................18

SYHXM6施工進(jìn)度調(diào)整計劃報審表..........................................................19

SYHXM7工程施工停電計劃表..............................................................20

SYHXM8施工月報........................................................................21

SYHXM9甲供設(shè)備材料需求計劃報審表.....................................................24

SYHXM10乙供材料需求計劃..............................................................26

SYHXM11工程開工報審表................................................................27

SYHXM12單位（分部）工程開工報審表....................................................28

SYHXM13工程復(fù)工申請表.................................................................29

SYHXM14工作聯(lián)系單.....................................................................30

SYHXM15會議記錄（附件:簽到表）......................................................31

SYHXM16文件收發(fā)記錄表.................................................................33

SYHXM17通用報審表.....................................................................34

SYHXM18會議記錄問題執(zhí)行反饋表........................................................35

SYHXM19監(jiān)理通知回復(fù)單.................................................................35

SYHXM20工程總結(jié).......................................................................36

SYHXM21啟委會施工單位匯報表...........................................................37

SYHXM22工程施工分包隊伍考核評價表....................................................38

SYHXM23分包計劃申請表.................................................................39

SYHXM24施工分包申請表.................................................................40

第二節(jié)施工安全管理部分.................................................................41

SYHAQ1施工安全管理及風(fēng)險控制方案報審表...............................................42

SYHAQ2施工應(yīng)急預(yù)案報審表..............................................................47

SYHAQ3主要施工機(jī)械/工器具/安全用具報審表.............................................51

SYHAQ4大中型施工機(jī)械進(jìn)場/出場申報表..................................................52

SYHAQ5安全文明施工設(shè)施配置計劃申報單.................................................53

SYHAQ6安全文明施工設(shè)施進(jìn)場驗收單.....................................................54

SYHAQ7安全管理臺賬目次................................................................55

第三節(jié)施工質(zhì)量管理部分.................................................................87

SYHZL1質(zhì)量通病防治措施報審表.........................................................88

SYHZL2施工質(zhì)量驗收及評定范圍劃分報審表...............................................90

SYHZL3工程控制網(wǎng)測量/線路復(fù)測報審表..................................................92

SYHZL4計量器具臺賬....................................................................94

SYHZL5主要測量計量器具/試驗設(shè)備檢驗報審表............................................94

SYHZL6試驗（檢測）單位資質(zhì)報審表.....................................................95

SYHZL7主要材料及構(gòu)配件供貨商資質(zhì)報審表...............................................96

SYHZL8工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備進(jìn)場報審表.................................................97

SYHZL9產(chǎn)品檢驗記錄....................................................................98

SYHZL10主要設(shè)備（材料/構(gòu)配件）開箱申請表.............................................99

SYHZL11主要設(shè)備（材料/構(gòu)配件）開箱申請表............................................100

SYHZL12材料試驗委托單................................................................101

SYHZL13工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備缺陷通知單...............................................102

SYHZL14設(shè)備（材料/構(gòu)配件）缺陷處理報驗表............................................103

SYHZL15特殊工種/特殊作業(yè)人員報審表..................................................104

SYHZL16試品/試件試驗報告報驗表.......................................................105

SYHZL17混凝土試塊抗壓強度匯總表.....................................................106

SYHZL18跟蹤管理記錄..................................................................107

SYHZL19工程施工強制性條文執(zhí)行記錄表.................................................108

SYHZL20工程質(zhì)量通病防治工作總結(jié).....................................................109

SYHZL21過程質(zhì)量檢查表................................................................110

SYHZL22工程質(zhì)量問題處理單............................................................111

SYHZL23工程安全事故/質(zhì)量事件報告表..................................................112

SYHZL24工程安全事故/質(zhì)量事件處理方案報審表..........................................113

SYHZL25工程安全事故/質(zhì)量事件處理結(jié)果報驗表..........................................114

SYHZL26工程質(zhì)量問題臺賬..............................................................115

SYHZL27重要工序交接檢查記錄..........................................................116

SYHZL28專業(yè)綠色施工、節(jié)能減排的管理措施和實施記錄..................................117

SYHZL29報審表.........................................................................118

SYHZL30分項工程質(zhì)量報驗申請單........................................................119

SYHZL31分部（子分部）工程質(zhì)量報驗申請單.............................................120

SYHZL32單位（子單位）工程質(zhì)量報審表.................................................122

II

SYHZL33單位工程（工程項目）竣工報告.................................................124

SYHZL34項目部級復(fù)檢申請表..........................................................125

SYHZL35公司級專檢申請表..............................................................126

SYHZL36監(jiān)理初檢申請表................................................................127

第四節(jié)施工造價管理部分................................................................132

SYHZJ1資金使用計劃報審表.............................................................133

SYHZJ2工程預(yù)付款報審表...............................................................134

SYHZJ3工程進(jìn)度款報審表...............................................................135

SYHZJ4設(shè)計變更聯(lián)系單.................................................................138

SYHZJ5工程設(shè)計變更審批單.............................................................139

SYHZJ6工程現(xiàn)場簽證審批單.............................................................140

SYHZJ7索賠申請表.....................................................................141

第五部分施工技術(shù)管理部分..............................................................142

SYHJS1圖紙預(yù)檢記錄...................................................................143

SYHJS2一般施工方案（措施）報審表...................................................144

SYHJS3特殊（專項）施工技術(shù)方案（措施）報審表........................................145

SYHJS4圖紙收發(fā)登記表.................................................................147

SYHJS5工程變更收發(fā)登記表.............................................................147

SYHJS6交底記錄.......................................................................148

SYHJS7工程變更執(zhí)行報驗單.............................................................149

SYHJS8專業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)范清單登記表............................................150

第六部分施工項目部綜合評價表..........................................................151

SYHPJ1施工項目部綜合評價表...........................................................152

III

編制與使用說明

1.本手冊工作模板主要規(guī)范各專業(yè)工作過程中主要模板的格式、內(nèi)容，自印發(fā)之日起在風(fēng)力發(fā)電有

限公司風(fēng)力發(fā)電工程項目中統(tǒng)一執(zhí)行。

2.本手冊僅針對工程建設(shè)相關(guān)表式中監(jiān)理、施工發(fā)起并填寫的表式進(jìn)行整理。

3.模板代碼的命名規(guī)則：

（1）施工項目部標(biāo)準(zhǔn)化管理模板部分：“SYHXM”代表代表“施工項目管理”模板；“SYHAQ”代表“施

工安全管理”模板；“SYHZL”代表“施工質(zhì)量管理”模板；“SYHZJ”代表“施工造價管理”模板；“SYHJS”

代表“施工技術(shù)管理”模板，“SYHPJ”代表“施工項目部綜合評價表”。

4.模板的編號原則如下：

XXXX（項目代碼）-XX（單位代碼）-XXXXXX（表式代碼）-XX（專業(yè)代碼）-XXX（流水號）

（I）項目代碼:新（擴(kuò)）建工程項目代碼應(yīng)執(zhí)行“風(fēng)電工程建設(shè)期檔案管理制度”（YH-YHHK-ZD-3001）；

（2）單位代碼：拼音字母為單位性質(zhì)的縮寫，如SG代表施工單位；JL代表監(jiān)理單位。

（3）表式代碼：按本手冊執(zhí)行。

（4）專業(yè)代碼：專業(yè)代碼：綜合（ZH）、土建（TJ）、電氣（DQ）、安裝（AZ）、送出（SC）、消防（XF）、

材料（CL）、環(huán)水保（HS）

（5）流水號用來區(qū)分同一類模板，統(tǒng)一用三位數(shù)字填寫，按形成的先后順序編號，第一份為001,

第二份為002……

5.表式內(nèi)容填寫總使用說明：

（1）工程名稱：工程名稱應(yīng)與項目核準(zhǔn)文件的工程名稱一致。

（2）監(jiān)理項目部名稱以監(jiān)理項目部公章為準(zhǔn)。按填寫、使用說明要求蓋公司章外，所有需要蓋公章

的，一律蓋項目部的章。本手冊工作模板中有關(guān)報審表中業(yè)主項目部審批意見欄經(jīng)業(yè)主項目部經(jīng)理審核簽

字，加蓋業(yè)主項目部章。

（3）承包單位填寫內(nèi)容部分采用打印方式，監(jiān)理項目部審查意見、業(yè)主項目部審查意見采用手寫方

式。

（4）所有姓名、日期的簽署采用手寫方式。監(jiān)理項目部審查意見如果在欄內(nèi)寫不下，可附頁，并注

明”具體意見附后”字樣。附頁內(nèi)容采用打印方式，并手寫簽署姓名、日期，加蓋監(jiān)理項目部章。

（5）建設(shè)單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位、施工單位：應(yīng)與合同簽章上的單位名稱一致，應(yīng)填寫全稱；

項目負(fù)責(zé)人、項目經(jīng)理、總監(jiān)理工程師：應(yīng)以合同規(guī)定或經(jīng)正式文件變更后的人員為準(zhǔn)。

4

報審表填寫式樣

TRGL2施工項目部管理人員資格報審表（注：宋體小五）

施工項目部管理人員資格報審表（注：宋體小二號加粗）

工程名稱：編號：（注：宋體小五）

致：_______________________監(jiān)理項目部：（注：單位全稱）

現(xiàn)報上本項目部主要施工管理人員名單及其資格證件，請查驗。工程進(jìn)行中如有調(diào)整，將重新統(tǒng)

計并上報。

姓名崗位證件名稱證件編號發(fā)證單位有效期

附件：相關(guān)資格證件

文件內(nèi)字體采用宋體五號，L5倍間距

施工項目部（章）：

項目經(jīng)理：簽名不能過于個性化

日期：_____________________

監(jiān)理項目部審查意見：

監(jiān)理審核意見應(yīng)使用監(jiān)理審核規(guī)范用語

監(jiān)理項目部（章）：

總監(jiān)理工程師：簽名不能過于個性化

日期：年月日

注：本表一式一份，由施工項目部填報，業(yè)主項目部—份，監(jiān)理項目部、施工項目部各存一份;

5

第一節(jié)施工項目管理部分

6

SYHXM1施工項目部組織機(jī)構(gòu)成立通知

關(guān)于成立工程施工項目部的通知

各有關(guān)單位、部門：

為確保—工程的順利完成，按照基建標(biāo)準(zhǔn)化管理的相關(guān)要求，成立—工程施工項目部，履行項目

管理職責(zé)。其人員組成如下：

項目經(jīng)理：

項目副經(jīng)理：

項目總工：

項目安全員：

項目質(zhì)檢員：

項目技術(shù)員：

項目造價員：

項目部資料信息員：

材料員：

綜合管理員：

線路施工協(xié)調(diào)員：

特此通知

施工單位（章）：

一年一月一日

說明：施工項目部組織結(jié)構(gòu)應(yīng)發(fā)文以文件形式成立，本模板為推薦格式。

7

SYHXM2施工項目部管理人員資格報審表

施工項目部管理人員資格報審表

工程名稱：編號:

致_______________________________監(jiān)理項目部：

現(xiàn)報上本項目部主要施工管理人員名單及其資格證件，請查驗。工程進(jìn)行中如有調(diào)整，將重新統(tǒng)計并上報。

姓名崗位證件名稱有效期

附件：相關(guān)資格證件

施工項目部(章)：

項目經(jīng)理：______________

a期：______________

監(jiān)理項目部審查意見：

監(jiān)理項目部(章)：

總監(jiān)理工程師：__________

II期：__________

注：本表一式一份，由施工項目部填報，業(yè)主項目部、監(jiān)理項目部各一份，施工項目部存一份。

填寫、使用說明

(1)主要施工管理人員包括：項目經(jīng)理、總工、專職質(zhì)檢員、專職安全員等。

(2)按有關(guān)規(guī)定，項目經(jīng)理、項目總工、專職質(zhì)檢員、專職安全員必須經(jīng)過相關(guān)培訓(xùn)，持證上崗。

(3)施工項目部應(yīng)對其報審的復(fù)印件進(jìn)行確認(rèn)，并注明原件存放處。

(4)監(jiān)理項目部審查要點：

1)主要施工管理人員是否與投標(biāo)文件一致。

2)人員數(shù)量是否滿足工程施工管理需要。

3)更換項目經(jīng)理是否經(jīng)業(yè)主項目部書面同意。

4)應(yīng)持證上崗的人員所持證件是否有效。

8

SYHXM3項目管理實施規(guī)劃報審表

項目管理實施規(guī)劃報審表

工程名稱：編號：

致_____________________監(jiān)理項目部：

我方己根據(jù)施工合同的有關(guān)規(guī)定完成了_____________________工程項目管理實施規(guī)劃（施工組織設(shè)計）的編制，

并經(jīng)我單位主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，請予以審查。

附件：項目管理實施規(guī)劃/施工組織設(shè)計

施工項目部（章）：

項目經(jīng)理：______________

B期：______________

監(jiān)理項目部審查意見：

監(jiān)理項目部（章）：

總監(jiān)理工程師：__________

專業(yè)監(jiān)理工程師：________

日期：________

業(yè)主項目部審批意見：

業(yè)主項目部（章）：

項目經(jīng)理：______________

S期：______________

注：本表一式一份，由施工項目部填報，業(yè)主項目部、監(jiān)理項目部各一份，施工項目部存一份。

填寫、使用說明

（1）項目管理實施規(guī)劃（施工組織設(shè)計）應(yīng)由施工項目部組織編制，施工單位技術(shù)管理部門審核，施

工單位總工批準(zhǔn)。文件的編審批程序應(yīng)符合施工單位的體系文件規(guī)定，文件封面的落款為施工單位名稱，

并加蓋施工單位章。

（2）監(jiān)理項目部應(yīng)從文件的內(nèi)容是否完整，施工總進(jìn)度計劃是否滿足合同工期，是否能夠保證施工的

連續(xù)性、緊湊性、均衡性；總體施工方案在技術(shù)上是否可行，經(jīng)濟(jì)上是否合理，施工工藝是否先進(jìn)，能否

滿足施工總進(jìn)度計劃要求，安全文明施工、環(huán)保措施是否得當(dāng)；施工現(xiàn)場平面布置是否合理，是否符合工

程安全文明施工總體策劃，是否與施工總進(jìn)度計劃相適應(yīng)、是否考慮了施工機(jī)具、材料、設(shè)備之間在空間

和時間上的協(xié)調(diào)；資源供應(yīng)計劃是否與施工總進(jìn)度計劃和施工方案相一致等方面進(jìn)行審查，提出監(jiān)理意見。

9

附件:

________工程

項目管理實施規(guī)劃/施工組織設(shè)計

批準(zhǔn)：（企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人）年—月—日

審核:（企業(yè)安全管理部門）年—月—日

（企業(yè)質(zhì)量管理部門）年—月—日

（企業(yè)技術(shù)管理部門）年—月—日

編寫：（項目經(jīng)理）年—月—日

施工單位（章）

—年—月—日

10

批準(zhǔn)：（企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人）年—月—日

審核：（企業(yè)安全管理部門）年—月—日

（企業(yè)質(zhì)量管理部門）年—月—日

（企業(yè)技術(shù)管理部門）年—月—日

編寫：（項目經(jīng)理）年—月—日

II

目次

（不限于）

1編制依據(jù)

2工程概況與工程實施條件分析

2.1工程概述（路徑、工程量、建設(shè)單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位和工期要求等）

2.2工程設(shè)計特點、工程量

2.3施工實施條件及自然環(huán)境分析

3項目施工管理組織結(jié)構(gòu)

3.1項目管理組織結(jié)構(gòu)

3.2項目管理職責(zé)

3.3工程主要負(fù)責(zé)人簡介

4工期目標(biāo)和施工進(jìn)度計劃

4.1工期目標(biāo)及分解

4.2施工進(jìn)度計劃及編制說明

4.3進(jìn)度計劃圖表

4.4進(jìn)度計劃風(fēng)險分析及控制措施

5質(zhì)量管理體系

5.1質(zhì)量目標(biāo)及分解

5.2質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)

5.3質(zhì)量管理主要職責(zé)

5.4質(zhì)量控制措施

5.5質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié)及預(yù)防措施

6安全管理體系

6.1安全目標(biāo)及分解

6.2安全管理組織機(jī)構(gòu)

6.3安全管理主要職責(zé)

6.4安全控制措施

6.5危險點、薄弱環(huán)節(jié)分析預(yù)測及預(yù)防措施

7環(huán)境保護(hù)與文明施工體系

7.1施工引起的環(huán)保問題及保護(hù)措施

7.2文明施工的目標(biāo)、組織結(jié)構(gòu)和實施方案

8工地管理和施工平面布置

8.1施工平面布置

8.2工地管理方案與制度

9施工方法與資源需求計劃

12

9.1勞動力需求計劃及計劃投入的施工隊伍

9.2施工方法及主施工機(jī)具選擇

9.3施工機(jī)具需求計劃

9.4材料、消耗材料需求計劃

9.5資金需求計劃

10施工管理與協(xié)調(diào)

10.1技術(shù)管理及要求

10.2物資管理及要求

10.3資金管理及要求

10.4作業(yè)隊伍及管理人員管理及要求

10.5協(xié)調(diào)工作（參建方、外部）

10.6分包計劃與分包管理

10.7計劃、統(tǒng)計和信息管理

10.8資料管理

11標(biāo)準(zhǔn)工藝施工

11.1標(biāo)準(zhǔn)工藝實施目標(biāo)及要求

11.2標(biāo)準(zhǔn)工藝及技術(shù)控制措施

11.3工藝標(biāo)準(zhǔn)、施工要點及實施效果

11.4標(biāo)準(zhǔn)工藝成品保護(hù)措施

12創(chuàng)優(yōu)策劃

12.1施工創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)

12.2施工創(chuàng)優(yōu)管理措施

13施工新技術(shù)應(yīng)用

11.1采用新設(shè)備

11.2采用新工藝

11.3采用新材料

14主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)

12.1項目技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)

12.2降低成本計劃與措施

13

SYHXM4施工強制性條文執(zhí)行計劃報審表

施工強制性條文執(zhí)行計劃報審表

工程名稱：編號：

致_____________________監(jiān)理項目部：

我方已根據(jù)施工合同的有關(guān)約定完成了____________________工程項目的強制性條文執(zhí)行計劃編制，并經(jīng)我單位

主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，請予以審查。

附件：強制性條文執(zhí)行計劃

施工項目部（章）：

項目經(jīng)理：______________

H期：______________

監(jiān)理項目部審查意見：

監(jiān)理項目部（章）:

總監(jiān)理工程師：__________

專業(yè)監(jiān)理工程師：________

日期：________

業(yè)主項目部審批意見：

業(yè)主項目部（章）：

項目經(jīng)理：______________

0期：______________

注：本表一式一份，由施工項目部填報，業(yè)主項目部、監(jiān)理項目部各一份，施工項目部存一份。

填寫、使用說明

（1）強制性條文實施計劃應(yīng)由施工項目部組織編制，施工單位管理部門審核，施工單位分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

文件的編審批程序應(yīng)符合施工單位的體系文件規(guī)定，文件封面的落款為施工單位名稱,并加蓋施工單位章。

（2）監(jiān)理項目部、業(yè)主項目部應(yīng)從文件的內(nèi)容是否完整等方面進(jìn)行審查，提出意見。

14

附件:

工程

施工強制性條文執(zhí)行計劃

施工單位（章）

年月日

15

批準(zhǔn)：（企業(yè)分管領(lǐng)導(dǎo)）年—月—日

審核:（企業(yè)安全管理部門）年—月—日

（企業(yè)質(zhì)量管理部門）年—月—日

（企業(yè)技術(shù)管理部門）年—月—日

編寫：（項目經(jīng)理）年—月—日

16

為貫徹落實國家及集團(tuán)公司的要求，強化電力建設(shè)貫徹執(zhí)行國家質(zhì)量安全法律法規(guī)和強制性技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)

力度，確保電力建設(shè)工程質(zhì)量安全，編制強制性條文實施計劃應(yīng)包括如下部分：

1工程概況

2編制目的

3編制依據(jù)

4強制性條文實施組織機(jī)構(gòu)

5強制性條文實施措施

附表：

A工強制性條文執(zhí)行計劃表

B施工工強制性條文執(zhí)行記錄表

C施工安全工強制性條文執(zhí)行記錄表

17

SYHXM5施工進(jìn)度計劃報審表

施工進(jìn)度計劃報審表

工程名稱:編號:

致監(jiān)理項目部：

現(xiàn)報上工程施工進(jìn)度計劃，請審查。

附件：工程施工進(jìn)度計劃（橫道圖）

施工項目部（章）：

項目經(jīng)理：______________

日期：______________

監(jiān)理項目部審查意見:

監(jiān)理項目部（章）：

總監(jiān)理工程師：

專業(yè)監(jiān)理工程師：

日期：

業(yè)主項目部審批意見:

業(yè)主項目部（章）：

項目經(jīng)理：______________

B期：______________

注：本表一式一份，由施工項目部填報，業(yè)主項目部、監(jiān)理項目部各一份，施工項目部存一份。

18

SYHXM6施工進(jìn)度調(diào)整計劃報審表

施工進(jìn)度調(diào)整計劃報審表

工程名稱：編號：

致____________________—監(jiān)理項目部：

現(xiàn)報上工程施工進(jìn)度調(diào)整計劃，請審查。

附件：___________一施工進(jìn)度調(diào)整計劃

施工項目部（章）：

項目經(jīng)理：_____________

B期：_____________

監(jiān)理項目部審查意見:

監(jiān)理項目部（章）：

總監(jiān)理工程師：__________

專業(yè)監(jiān)理工程師：________

日期：________

業(yè)主項目部審批意見:

業(yè)主項目部（章）：

項目經(jīng)理：______________

日期：______________

注本表一式一份，由施工項目部填報，業(yè)主項目部、監(jiān)理項目部各一份，施工項目部存一份。

19

SYHXM7工程施工停電計劃表

工程施工停電計劃表

工程名稱：填報單位：聯(lián)系人:

計劃配合停電

序號施工范圍主要施工內(nèi)容停電設(shè)備及范圍備注

起止時間

20

SYHXM8施工月報

施工月報

工程名稱月次月報開始時間結(jié)束時間施工單位

工程基本信息

項目名稱單項工程

子單項工程工程類型

施工單位性質(zhì)建管單位

實際開工日期計劃投產(chǎn)日期

工程規(guī)模項目部地點（省、市、縣/區(qū)）

工程各階段工作重心比例

開工準(zhǔn)備變電土建/線路基礎(chǔ)/電纜通道

%%

變電安裝/線路組塔變電調(diào)試/線路架線/電纜敷設(shè)

%%

本月工程進(jìn)度情況

計劃日期實際日期本月計劃完成本月實際完成累計完成

單位工任務(wù)名工程

序號單位

程稱總量完成計劃百實際百

開始結(jié)束開始結(jié)束完成量百分比百分比完成量

量分比分比

下月工程進(jìn)度情況

單位工計劃日期實際日期下月計劃完成

序號任務(wù)名稱工程總量單位

程

開始結(jié)束開始結(jié)束完成量百分比

本月主要材料消耗情況

材料累計消耗

序號材料規(guī)格/型號單位本工程總需要量本月材料消耗量累計材料消耗量工作詳情

名稱百分比

1

2

3

4

5

6

7

8

9

21

本月安全情況及其下月重點工作計劃

日常工作

（安全交底、培訓(xùn)、檢查、整改、例會活動等施工情況）

事故情況

序號內(nèi)容數(shù)量工作詳情

1人身重傷事故

2機(jī)械設(shè)備事故

3電網(wǎng)事故

卜,月電點［作計劃

（安全交底、培訓(xùn)、檢查、整改、例會活動等計劃）

風(fēng)險作業(yè)列表

本月風(fēng)險風(fēng)險時段聯(lián)系人姓名及電話

風(fēng)險控制情況

序號作業(yè)內(nèi)容風(fēng)險等級施工地點

計劃開始實際開始實際結(jié)束及采取的措施施工項目施工負(fù)

及部位電話電話

時間時間時間經(jīng)理責(zé)人

只列四級

及以上

預(yù)判下聯(lián)系人姓名及電話

月風(fēng)險作

序號風(fēng)險等級施工地點計劃開始時間風(fēng)險預(yù)控措施

業(yè)內(nèi)容及施工負(fù)責(zé)