2024年辦公室工作總結(jié)參考范本（二篇）

第8頁(yè)共8頁(yè)2024年辦公室工作總結(jié)參考范本三、____年度工作規(guī)劃：1、工作目標(biāo)(1)在行政管理上，致力于顯著提高工作效率和執(zhí)行力，培養(yǎng)員工的計(jì)劃性和責(zé)任感，切實(shí)降低運(yùn)營(yíng)成本，彰顯管理效益，同時(shí)強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)建設(shè)。(2)在人力資源上，確保滿足崗位需求，保證人才儲(chǔ)備，審慎進(jìn)行招聘，以增強(qiáng)員工的凝聚力和忠誠(chéng)度，進(jìn)一步完善內(nèi)部晉升機(jī)制。(3)在后勤服務(wù)上，優(yōu)化資源配置，以滿足員工的日常生活和工作需求，持續(xù)提升公司環(huán)境質(zhì)量。2、關(guān)鍵任務(wù)的具體要求與執(zhí)行保障(1)在確保各項(xiàng)任務(wù)順利完成的前提下，公司辦公經(jīng)費(fèi)同比減少____%，行政執(zhí)行檢查完成率保持在____%。執(zhí)行保障：實(shí)施月度辦公經(jīng)費(fèi)匯總分析，每周向各部門發(fā)放并跟蹤工作計(jì)劃，定期檢查工作計(jì)劃的執(zhí)行情況。(2)在維持公司穩(wěn)定運(yùn)營(yíng)的同時(shí)，控制正式員工流動(dòng)率在____%以下，員工續(xù)約留用率不低于____%，招聘計(jì)劃完成率超過(guò)____%，部門內(nèi)部人員流動(dòng)率低于____%，員工留用率高于____%。執(zhí)行保障：通過(guò)崗位分析，明確員工能力需求，采取相應(yīng)的招聘、培訓(xùn)、考核和激勵(lì)措施。加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力，了解員工需求，激發(fā)員工潛力，提高員工歸屬感。(3)確保車輛、采購(gòu)、食堂、衛(wèi)生、通訊和設(shè)施維護(hù)等管理工作高效運(yùn)行，全年無(wú)食物中毒事件，提供舒適的工作和生活環(huán)境。執(zhí)行保障：強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，提升部門整體服務(wù)水平；嚴(yán)格食堂衛(wèi)生和食材驗(yàn)收，實(shí)施成本控制；定期檢查環(huán)境衛(wèi)生；遵守采購(gòu)規(guī)定，確保質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)性；加強(qiáng)駕駛員培訓(xùn)和監(jiān)管，確保車輛安全，合理調(diào)度車輛使用。3、____年度工作計(jì)劃：1、持續(xù)優(yōu)化會(huì)議管理、活動(dòng)管理、后勤管理、對(duì)外聯(lián)絡(luò)和接待等日常管理工作，確保各類統(tǒng)計(jì)報(bào)表的準(zhǔn)確性。2.有效管理來(lái)文收發(fā)，確保文件的批閱、落實(shí)和回復(fù)及時(shí)有效；按領(lǐng)導(dǎo)要求高質(zhì)量完成文件起草、總結(jié)、匯報(bào)和計(jì)劃的撰寫工作；確保相關(guān)協(xié)議的及時(shí)簽訂，保障公司運(yùn)營(yíng)。3.加強(qiáng)員工培訓(xùn)，落實(shí)教育培訓(xùn)計(jì)劃；根據(jù)上級(jí)要求，組織相關(guān)人員參加培訓(xùn)及復(fù)訓(xùn)；做好各類資格證書的換證審核。4.進(jìn)一步完善人事管理工作，規(guī)范文件的接收、發(fā)放、歸檔和借閱，提高查詢和管理效率。5.提升門衛(wèi)人員管理，強(qiáng)化門禁管理，要求門衛(wèi)人員在執(zhí)行監(jiān)管職責(zé)的同時(shí)提升服務(wù)意識(shí)，塑造良好企業(yè)形象。6.做好行政值班和節(jié)假日期間的工作安排，確保公司運(yùn)營(yíng)安全有序。7.加強(qiáng)職業(yè)衛(wèi)生管理，落實(shí)各項(xiàng)職業(yè)病預(yù)防措施，保障員工健康。8.優(yōu)化制度管理，定期核查制度執(zhí)行情況，確保制度的有效執(zhí)行。9.做好溝通協(xié)調(diào)，高效完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。新的一年，我們將以____年的工作成果為基礎(chǔ)，對(duì)不足之處進(jìn)行針對(duì)性的改進(jìn)，全面做好____年的行政后勤與人事工作，為公司的持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。2024年辦公室工作總結(jié)參考范本（二）一、嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范的文檔與會(huì)議材料管理1.嚴(yán)格加密措施，采購(gòu)了保險(xiǎn)柜及高拍儀設(shè)備，確保每份蓋章資料的拍照留存，并妥善保管原件或復(fù)印件，以加強(qiáng)蓋章檔案的完整性和規(guī)范性。2.精確完成各類會(huì)議材料及上報(bào)材料的編制工作。每月準(zhǔn)時(shí)向管委會(huì)提交公司月度工作總結(jié)、下月工作安排及廉情月報(bào)表；每季度上報(bào)社會(huì)穩(wěn)定情況分析；定期上報(bào)項(xiàng)目督查情況并起草相關(guān)匯報(bào)材料；撰寫各類會(huì)議發(fā)言材料，包括公司、黨風(fēng)廉政、綜治維穩(wěn)等方面的半年度工作總結(jié)及下半年工作思路等。同時(shí)，與各部門簽訂____年綜治維穩(wěn)責(zé)任書。3.嚴(yán)格執(zhí)行公文收發(fā)和上傳下達(dá)的規(guī)范化流程。對(duì)文件的收、發(fā)、傳、管均做到規(guī)范化、程序化。公司發(fā)文格式統(tǒng)一，文體規(guī)范，確保文字關(guān)和政策關(guān)的把控。全年公司共發(fā)文____件，收文____件，均由專人負(fù)責(zé)、簽字，上級(jí)來(lái)文及時(shí)呈送公司領(lǐng)導(dǎo)簽閱，并按領(lǐng)導(dǎo)批示及文件要求交相關(guān)部門輪閱，同時(shí)加強(qiáng)文件督辦工作，協(xié)助相關(guān)部門及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)批辦任務(wù)，并向領(lǐng)導(dǎo)反饋辦理結(jié)果。4.嚴(yán)格檔案管理制度。起草檔案管理補(bǔ)充規(guī)定，規(guī)范檔案管理流程，加強(qiáng)檔案借閱和利用的手續(xù)辦理。完成____年文書檔案歸檔工作，撰寫____年公司大事記及年鑒，并對(duì)歸檔的合同文件進(jìn)行全面梳理，對(duì)未完善的資料進(jìn)行了查漏補(bǔ)缺。二、嚴(yán)謹(jǐn)有序的勞資人事管理1.完善績(jī)效考核機(jī)制。在原有基礎(chǔ)上，建立以能力和業(yè)績(jī)?yōu)閷?dǎo)向、科學(xué)合理的績(jī)效考核機(jī)制，確定客觀公正的考核指標(biāo)，采用定性與定量相結(jié)合的方式，提高考核的操作性和準(zhǔn)確性。根據(jù)去年考核結(jié)果，對(duì)兩名考核基本稱職的員工進(jìn)行降級(jí)處理，確?？己私Y(jié)果與員工聘用、升降、薪酬、獎(jiǎng)懲緊密掛鉤。2.加強(qiáng)人才招聘及儲(chǔ)備工作。今年有____名人員離職，人才招聘工作成為辦公室的重點(diǎn)之一。通過(guò)寧波人才網(wǎng)、前程無(wú)憂等渠道發(fā)布招聘信息，同時(shí)借助區(qū)人事局渠道，共進(jìn)行了____次面試，成功招聘____名員工，為公司注入新活力。三、有條不紊的后勤服務(wù)管理1.加強(qiáng)用餐管理，提升公務(wù)接待水平。嚴(yán)格按照食堂管理制度執(zhí)行，提高員工餐用餐質(zhì)量和服務(wù)水平，確保用餐衛(wèi)生、菜肴多樣化。2.加強(qiáng)物品管理，規(guī)范領(lǐng)用流程。注重采購(gòu)、保管、使用等各個(gè)環(huán)節(jié)的管理，嚴(yán)格按照《公司辦公用品管理制度》的要求采購(gòu)物品。對(duì)辦公耗材，實(shí)行嚴(yán)格的采購(gòu)申報(bào)手續(xù)和比價(jià)采購(gòu)；對(duì)易耗品的領(lǐng)用，建立領(lǐng)用登記臺(tái)賬。四、____年工作計(jì)劃____年是公司創(chuàng)新突破之年。面對(duì)新形勢(shì)，辦公室將強(qiáng)化樞紐作用，前移服務(wù)陣地，發(fā)揮承上啟下、綜合協(xié)調(diào)、參謀助手、督促檢查和服務(wù)保障作用，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，改進(jìn)工作方式，加大服務(wù)力度，提高服務(wù)質(zhì)量，為公司整體工作的順利推進(jìn)發(fā)揮積極的職能作用。一、具體目標(biāo)任務(wù)1.加強(qiáng)辦公室員工自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平的提高，以提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)；2.精細(xì)管理日常的行政、人事、后勤、檔案等事務(wù)；3.加強(qiáng)制度落實(shí)，推進(jìn)企業(yè)管理規(guī)范化、制度化；4.加大督查力度，確保部門和員工工作的有效執(zhí)行。二、主要工作舉措除繼續(xù)做好日常的文件收發(fā)、會(huì)務(wù)安排、來(lái)客接待、人事勞資、日常物資采購(gòu)、辦公設(shè)備維護(hù)、車輛管理等工作外，將重點(diǎn)做好以下工作：1.加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高員工素質(zhì)。在日常管理中，注重“發(fā)揮____項(xiàng)職能，抓實(shí)____個(gè)細(xì)節(jié)”，包括參謀功能、協(xié)調(diào)功能、辦事功能、管理功能、服務(wù)功能和督辦功能。2.加強(qiáng)行政管理。持續(xù)做好日常文件收發(fā)、印章管理、材料起草上報(bào)、會(huì)議組織記錄等行政工作；加強(qiáng)公司網(wǎng)站的維護(hù)與宣傳，完成管委會(huì)下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)。3.加強(qiáng)督查力度。在____年制度基礎(chǔ)上，進(jìn)一步完善企業(yè)制度和崗位規(guī)范，確保公司管理和員工行為有章