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第4頁(yè)共4頁(yè)2024年人力資源年度工作總結(jié)隨著新年的降臨,我們面臨新的挑戰(zhàn),同時(shí)也不忘回顧和總結(jié)過(guò)去一年的付出。人力資源部自成立以來(lái)已有一年半,我有幸見(jiàn)證并參與了其從無(wú)到有,從初步形成到如今成熟穩(wěn)定的發(fā)展過(guò)程。自____年以來(lái),我們部門的團(tuán)隊(duì)不斷壯大,引進(jìn)了專業(yè)人才,專業(yè)能力顯著提升,人力資源建設(shè)正逐步規(guī)范化,部門的職能作用也日益顯現(xiàn)。公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)人力資源部的建設(shè)給予了高度關(guān)注,這極大地激勵(lì)了我們。起初,員工可能對(duì)“人力資源”這個(gè)概念感到陌生,不清楚設(shè)立此部門的真正意圖。然而,通過(guò)今年的共同努力,我們已逐漸獲得了公司大多數(shù)部門的理解與支持?;仡櫳习肽?,由于人力資源短缺,一些工作未能全面展開(kāi),我們主要專注于基礎(chǔ)工作。自____年起,莫總監(jiān)對(duì)人力資源部的工作進(jìn)行了梳理,明確了每個(gè)人的工作職責(zé),使分工更加精細(xì)化?,F(xiàn)在,我們對(duì)今年的工作進(jìn)行總結(jié):1.我們負(fù)責(zé)收集和管理公司員工的人事檔案,以完善信息并保持公司檔案的完整性,為日后的分析提供準(zhǔn)確數(shù)據(jù)。在處理涉及公司機(jī)密的檔案時(shí),我一直保持高度的警惕性和保密意識(shí)。2.我們負(fù)責(zé)管理員工的勞動(dòng)合同,辦理勞動(dòng)用工手續(xù)。盡管勞動(dòng)合同的簽署工作進(jìn)展不順,主要由于市場(chǎng)推廣部的特殊性,但我們計(jì)劃在春節(jié)期間集中處理,以完成這項(xiàng)任務(wù)。3.我們管理員工的考勤和請(qǐng)假,每月出具準(zhǔn)確的考勤報(bào)告。然而,由于某些崗位的靈活性,考勤數(shù)據(jù)并不理想,我們需要進(jìn)一步完善考勤系統(tǒng)以確保公平性。4.我們執(zhí)行公司規(guī)章制度,處理員工獎(jiǎng)懲事宜。對(duì)于違反規(guī)定的行為,我們進(jìn)行了公正的處理,并對(duì)當(dāng)事人進(jìn)行了教育。今年,約有十人接受了不同程度的處罰,他們都認(rèn)識(shí)到了自身的錯(cuò)誤。5.我們關(guān)注員工福利,逐步實(shí)施各項(xiàng)福利制度,如擴(kuò)大品牌推廣用煙的享用范圍,組織生日活動(dòng)等,以增強(qiáng)員工的歸屬感和工作積極性。6.我們開(kāi)始管理促銷人員,通過(guò)收集和分析數(shù)據(jù),發(fā)現(xiàn)促銷團(tuán)隊(duì)管理存在一些問(wèn)題,如隨意性較強(qiáng),人員增長(zhǎng)過(guò)快。我們計(jì)劃重新制定管理制度,以加強(qiáng)管理。7.我們協(xié)助招聘與任用,包括發(fā)布招聘信息、收集應(yīng)聘資料、安排面試等事務(wù)性工作。8.我們致力于建立積極的員工關(guān)系,協(xié)調(diào)員工與管理層的關(guān)系,協(xié)助組織各類活動(dòng)。同時(shí),我們修訂了相關(guān)人事制度,使其更加人性化和合理化,符合公司“以人為本”的理念。個(gè)人而言,我將繼續(xù)提升專業(yè)素質(zhì),以應(yīng)對(duì)更大的挑戰(zhàn)。新的一年,人力資源部將肩負(fù)更重的責(zé)任,我們將扎實(shí)做好每一項(xiàng)工作,以實(shí)際成果展現(xiàn)我們的價(jià)值。最后,我祝愿公司在新的一年里一帆風(fēng)順,一年更比一年好。2024年人力資源年度工作總結(jié)(二)一、____年度人力資源工作綜述在____年度,公司的人力資源管理與開(kāi)發(fā)工作不僅致力于夯實(shí)人力資源基礎(chǔ),同時(shí)亦強(qiáng)化了定崗定員、人力資源培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)、人力資源管理信息化以及人力資源管理制度建設(shè)等方面的工作。我們積極拓寬人力資源視野,緊跟行業(yè)動(dòng)態(tài),吸納國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的人力資源管理理念,致力于推動(dòng)人力資源管理的改革與創(chuàng)新。二、人力資源基本情況(詳述內(nèi)容省略)三、優(yōu)化崗位配置,精準(zhǔn)定崗定員為支持公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的提升和員工績(jī)效考核的完善,同時(shí)強(qiáng)化人工成本控制,我們根據(jù)精干、高效的原則,指導(dǎo)各屬公司結(jié)合主營(yíng)業(yè)務(wù)實(shí)際情況進(jìn)行定崗定員工作。具體措施如下:1.標(biāo)準(zhǔn)化模塊制定:針對(duì)各類管理中心和服務(wù)區(qū),我們明確了崗位和人員配備,旨在為新建服務(wù)區(qū)提供標(biāo)準(zhǔn)化指導(dǎo)。2.組織架構(gòu)優(yōu)化:廣東新粵根據(jù)公路工程的不同業(yè)務(wù)領(lǐng)域和合同情況,對(duì)現(xiàn)有組織架構(gòu)、崗位和人員進(jìn)行了合理優(yōu)化,以確保人員數(shù)量和人工成本的有效控制。3.業(yè)務(wù)特性適配:實(shí)業(yè)部門根據(jù)高速公路建設(shè)材料的供應(yīng)、供貨總額、里程、工期、工程規(guī)模以及信息技術(shù)服務(wù)等業(yè)務(wù)特點(diǎn),制定了相應(yīng)的定崗定員方案。4.任職資格明確:威盛基于海運(yùn)及新拓展業(yè)務(wù)的特性,在現(xiàn)有定編基礎(chǔ)上,制定了詳細(xì)的崗位任職資格條件說(shuō)明書和崗位說(shuō)明書。此外,我們通過(guò)實(shí)地走訪多個(gè)項(xiàng)目,深入調(diào)研各項(xiàng)目的定崗定員工作,獲取了第一手資料,為公司的決策提供了有力支持。四、人力資源管理制度建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)在人力資源管理制度建設(shè)方面,我們已初步建立了公司人力資源管理的制度體系,規(guī)范了人事管理流程,從整體上提升了公司的人力資源管理與開(kāi)發(fā)水平。公司本部已完成員工培訓(xùn)辦法、人力資源管理暫行辦法、員工考勤管理暫行辦法、勞動(dòng)合同管理辦法和人事檔案管理細(xì)則等制度的初稿匯編工作,其中員工薪酬福利試行辦法和員工績(jī)效考核暫行辦法已正式頒布并實(shí)施。2024年人力資源年度工作總結(jié)(三)一、____年度人力資源工作總結(jié)在____年度,公司的人力資源管理與開(kāi)發(fā)工作在持續(xù)強(qiáng)化基礎(chǔ)性工作的同時(shí),積極推動(dòng)了定崗定員、人力資源培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)、人力資源管理信息化以及管理制度建設(shè)等方面的深化。我們致力于拓寬人力資源視野,緊密跟蹤行業(yè)動(dòng)態(tài),吸收國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的人力資源管理思想和理念,不斷推進(jìn)人力資源管理工作的改革與創(chuàng)新。二、人力資源基本情況概述三、定崗定員工作的精準(zhǔn)實(shí)施為配合公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)和員工績(jī)效考核工作的順利進(jìn)行,我們根據(jù)精干、高效的原則,結(jié)合各屬公司的主營(yíng)業(yè)務(wù)情況,進(jìn)行了定崗定員工作的細(xì)致規(guī)劃。具體內(nèi)容包括:(一)針對(duì)各類管理中心和服務(wù)區(qū),我們明確了崗位和人員配備,旨在為新服務(wù)區(qū)建設(shè)提供標(biāo)準(zhǔn)化的管理模塊。(二)廣東新粵公司根據(jù)公路工程交通安全設(shè)施、通信、供電、監(jiān)控、收費(fèi)等不同業(yè)務(wù)量以及合同工程總額、里程和工期情況,對(duì)現(xiàn)有組織架構(gòu)、崗位和人員進(jìn)行了合理優(yōu)化,有效控制了人員數(shù)量和人工成本。(三)實(shí)業(yè)公司則根據(jù)高速公路建設(shè)材料供應(yīng)量、供貨總額、里程、工期、工程規(guī)模以及信息技術(shù)服務(wù)等不同業(yè)務(wù)情況,進(jìn)行了精準(zhǔn)的定崗定員工作。(四)威盛公司基于海運(yùn)及新拓展業(yè)務(wù)的特點(diǎn),在現(xiàn)有定編基礎(chǔ)上,對(duì)崗位任職資格條件及崗位說(shuō)明書進(jìn)行了分塊細(xì)化。此外,我們通過(guò)實(shí)地走訪廣珠北、大學(xué)城、曲江和后門服務(wù)區(qū)、廣梧等項(xiàng)目,深入調(diào)研了各項(xiàng)目的定崗定員工作,獲取了第一手資料,為進(jìn)一步優(yōu)化管理提供了有力支持。四、人力資源管理制度建設(shè)的積極推進(jìn)我們致力于構(gòu)建完善的人力資源管理制度體系,以規(guī)范人事管理,提升公司的人力資
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