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第5頁共5頁2024年財務(wù)出納個人工作總結(jié)經(jīng)典版一、已確立固定資產(chǎn)卡片類別代碼,據(jù)此完成了固定資產(chǎn)管理模塊的初始化工作。根據(jù)集團總公司指示,財務(wù)軟件需在____月份全面正式運行,而我集團公司財務(wù)部于____月份提前實現(xiàn)這一目標(biāo),結(jié)束了長達(dá)半年的雙財務(wù)軟件并行狀態(tài)。目前,軟件已成功與礦部對接,運行狀況穩(wěn)定。二、制定各項財務(wù)成本計劃,嚴(yán)格控制成本費用支出依據(jù)集團司企字文《____下達(dá)〈集團多經(jīng)企業(yè)經(jīng)濟責(zé)任制考核方案〉____》及《____下達(dá)分公司多樣化經(jīng)營暨一季度生產(chǎn)經(jīng)營計劃____》,財務(wù)部已分解相關(guān)考核指標(biāo),發(fā)布了____年度財務(wù)計劃及可控費用指標(biāo)。在執(zhí)行過程中,我們嚴(yán)格執(zhí)行費用控制,實行嚴(yán)格的考核制度。每季度,財務(wù)部會匯總可控費用執(zhí)行情況,并在公司常務(wù)會上通報。對于電話費超支的部室、單位,我們將按超支額扣減部室負(fù)責(zé)人及其他第一責(zé)任人的獎金。對于其他可控性費用,同樣實行指標(biāo)考核,超支部分不予核銷。三、資金調(diào)控有序,合理控制集團總體資金規(guī)模____年,由于原材料市場價格持續(xù)上漲,而____集團總公司銷售定價相對滯后,導(dǎo)致本集團資金緊張。對此,財務(wù)部及時與客戶對賬,加速銷售回款,確保公正、透明的資金分配。同時,我們合理安排融資進度和額度,通過向利率更低的農(nóng)村信用聯(lián)社貸款,以及向____集團總部結(jié)算中心臨時借款,保障生產(chǎn)經(jīng)營所需資金。通過資金的綜合調(diào)控,集團的生產(chǎn)經(jīng)營得以有序進行。四、強化財務(wù)會計制度建設(shè),提升財務(wù)信息質(zhì)量根據(jù)公司差旅費執(zhí)行情況,財務(wù)部制定了《機械集團工作人員差旅費開支規(guī)定》,以規(guī)范員工差旅費開支行為。同時,我們出臺了《____機械集團會計報告競賽考評辦法》,對會計報表的報送時間、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性、報表格式等方面做出系統(tǒng)規(guī)定,提升了會計信息質(zhì)量,為管理層決策提供可靠信息。每周一次的交流會,解決了工作中出現(xiàn)的問題,明確了下周工作重點,逐步規(guī)范了會計行為。五、明確財務(wù)部崗位職責(zé),實施自我評估為明確財務(wù)部各崗位職責(zé)、工作分工和紀(jì)律要求,我們制定了會計人員崗位職責(zé),并要求每位會計人員根據(jù)職責(zé)要求進行工作總結(jié)、崗位評述和建議提出,同時編寫每月工作規(guī)程備忘錄。這強化了會計人員的責(zé)任感,加強了內(nèi)部核算監(jiān)督,促進了團隊合作與效率。六、開展涉稅業(yè)務(wù)自查,執(zhí)行財經(jīng)法規(guī)為規(guī)范財務(wù)行為,財務(wù)部組織了____年至____年的財務(wù)自查活動,對審計和自查中發(fā)現(xiàn)的問題及時整改,增強了會計人員的職業(yè)技能。同時,我們積極參與各級主管部門的稽查與審計工作,確保財務(wù)合規(guī)性。七、面對未來,財務(wù)部的任務(wù)艱巨而重要為實現(xiàn)集團的生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)和總體發(fā)展目標(biāo),財務(wù)部需在以下方面持續(xù)努力:1)加強經(jīng)濟活動分析,提出財務(wù)控制措施,配合集團總部的收入、成本、費用專項檢查。2)做好結(jié)算中心的統(tǒng)收統(tǒng)支和結(jié)算軟件的培訓(xùn)與安裝工作。3)繼續(xù)完善財務(wù)管理制度和內(nèi)部控制制度,如會計電算化、固定資產(chǎn)財務(wù)管理制度等。4)作為全面預(yù)算管理的試點單位,財務(wù)部需積極配合相關(guān)工作。5)做好年終財務(wù)決算的前期準(zhǔn)備工作,及時解決工作中遇到的問題。6)加強會計人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提升專業(yè)知識和職業(yè)判斷能力,以提高財務(wù)服務(wù)質(zhì)量。八、總結(jié)與展望財務(wù)部將持續(xù)強化內(nèi)部管理,提升工作效率,確保財務(wù)工作的合規(guī)性和準(zhǔn)確性。我們將以高度的責(zé)任心和專業(yè)素養(yǎng),為集團的穩(wěn)健發(fā)展貢獻(xiàn)力量。2024年財務(wù)出納個人工作總結(jié)經(jīng)典版(二)填制工作相關(guān)事務(wù)處理。三、分公司財務(wù)管理:分公司的日常運營活動,我們依托其提交的日報表進行深入分析,以實現(xiàn)對運營狀況的有效把控。日常費用支出保持正常水平,所有費用均遵循先審批后支付的原則。分公司財務(wù)活動在大體上呈現(xiàn)有序態(tài)勢,其財務(wù)人員亦展現(xiàn)出高度的配合度。然而,在分公司內(nèi)部控制方面,我們尚未實地開展內(nèi)部審計,為彌補此不足,我們計劃在未來工作中定期安排對分公司進行全面賬務(wù)審查。四、在日常工作中,我部門與銷售部顏洪、羅應(yīng)府等成員保持了緊密的溝通協(xié)作。銷售部對于存在的問題展現(xiàn)出高度的配合態(tài)度,財務(wù)部門亦同樣全力支持銷售部的各項工作,確保了雙方工作的順暢銜接。值得注意的是,銷售部門在開具銷售單過程中,曾數(shù)次出現(xiàn)重大失誤,如銷售價款誤寫偏低等。幸而,財務(wù)部出納及時發(fā)現(xiàn)并全額收回了款項,避免了公司的經(jīng)濟損失。在劉會琴的積極努力下,裝飾部的財務(wù)核算與財務(wù)管理工作得以順利開展,各類小商品的核算也變得清晰明確,各項往來業(yè)務(wù)及成本費用的核算均準(zhǔn)確無誤。但為進一步提升工作效率,我們?nèi)孕杓訌娯攧?wù)部與裝飾部之間的溝通協(xié)作。五、財務(wù)部現(xiàn)狀分析:1.業(yè)務(wù)經(jīng)驗及熟練度不足,團隊成員多為初涉或非專業(yè)人員,加之日常事務(wù)繁重,對全面財務(wù)管理工作的加強構(gòu)成了一定障礙。2.對日常辦公應(yīng)用軟件的功能掌握不夠全面。3.專業(yè)勝任能力有待提升。4.盡管存在上述不足,但財務(wù)部成員能夠積極配合處理各項財務(wù)工作及其他相關(guān)事項。5.在公司債權(quán)債務(wù)的清理催收方面,力度尚顯不足。6.財務(wù)核算工作未能及時開展,導(dǎo)致公司經(jīng)營成果及財務(wù)狀況的信息提供滯后,且未定期組織對公司經(jīng)營活動的業(yè)績進行分析評價會議,對財務(wù)分析的深入度及經(jīng)營活動弊端的發(fā)現(xiàn)能力有待加強。7.資產(chǎn)管理方面,特別是流動性最強的貨幣資金的管理存在疏漏。過去一年中,公司資產(chǎn)未得到嚴(yán)格管理,缺乏專門的制度約束,形成了一定的隨意性。但值得肯定的是,商品車輛財務(wù)部門已指定何媛媛進行全面管理,以確保公司商品車收發(fā)數(shù)量的完整性和完好性。此外,公司應(yīng)指定專門人員對商品車負(fù)責(zé)。8.公司檔案管理尚不健全。六、針對上述問題,特別是出納現(xiàn)金賬賬款不符的嚴(yán)重問題,我們深刻認(rèn)識到財務(wù)管理中存在的諸多薄弱環(huán)節(jié)。作為財務(wù)部的主要負(fù)責(zé)人,我深感責(zé)任重大。因此,____年的工作重點將放在加強貨幣資金、資產(chǎn)管理和財務(wù)分析上,以確保財務(wù)工作的及時、準(zhǔn)確、有效和有用性。具體工作計劃如下:1.針對過去一年存在的問題制定改進措施和完善財務(wù)部管理制度,并在實際工作中嚴(yán)格執(zhí)行;明確部門職責(zé)分工,加強責(zé)任考核和獎懲機制;對財務(wù)人員進行重新組合搭配,以實現(xiàn)高效有序的組織運作。2.針對出納賬賬款不符的問題,加強業(yè)務(wù)交流和檢查監(jiān)督力度,并制定公司貨幣資金管理制度以實現(xiàn)全方位全過程的監(jiān)督管理。3.加強團隊建設(shè),充分發(fā)揮財務(wù)職能部門的作用。4.加強核算和大項費用控制力度,充分發(fā)揮財務(wù)在核算、監(jiān)督和提供經(jīng)營決策信息方面的功能。5.搞好財務(wù)分析工作為領(lǐng)導(dǎo)提供有效的參考依據(jù)并為企業(yè)決策和管理提供有力的財務(wù)信息支持。6.加強債權(quán)債務(wù)管理力度和應(yīng)收賬款及墊付款項的清理催收工作以縮短資金占用時間并降低公司資金占用成本;合理應(yīng)用預(yù)收客戶資金和應(yīng)付供應(yīng)商資金參與公司資金營運活動。7.定期召開財務(wù)交流會議以清理工作過程中存在的問題和管理弊端并迅速加以改進;鼓勵財務(wù)部職員積極參與公司經(jīng)營管理活動并對公司經(jīng)營業(yè)績進行分析評價。8.繼續(xù)與各部門和分公司財務(wù)部保持交流學(xué)習(xí)以推動整個財務(wù)工作的緊密有序開展。七、思路決定出路行動決定結(jié)果。未來財務(wù)部的工作思路將以發(fā)展為導(dǎo)向根據(jù)公司具體情況及市場定位的變化不斷學(xué)習(xí)更新思路和創(chuàng)新思維以適應(yīng)工作需要并推動
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