2024年公司半年工作總結（六篇）

第3頁共3頁2024年公司半年工作總結自____年起，____煙草分公司在市公司及縣分公司黨組的精準指導下，深入貫徹全市煙草工作會議精神，嚴格遵循市公司設定的工作重點與目標，結合我縣分公司的實際情況，以科學發(fā)展觀和____為指引，以行業(yè)內部改革為驅動力，積極解放思想、更新觀念，確立高標準、強化執(zhí)行力，持續(xù)提高經(jīng)濟運行的質量和效益。在卷煙銷售收入、利潤穩(wěn)定增長的同時，卷煙營銷市場化運作模式和品牌培育等方面也取得了顯著成效?，F(xiàn)將上半年目標完成情況及重點工作開展情況總結如下：一、經(jīng)營目標完成及營銷服務狀況（一）卷煙銷售質量持續(xù)提高。____年，我縣分公司堅持將卷煙銷量保障和銷售結構提升置于卷煙銷售工作的核心位置，積極應對市場變化，深化市場研究，精準把握投放節(jié)奏，積極推薦替代品牌，實現(xiàn)了銷量的穩(wěn)步增長和銷售結構的優(yōu)化。截至今年____月____日，我縣分公司累計銷售卷煙____箱，完成年度目標的____%；其中，省內卷煙銷售____箱，占比____%，省外卷煙銷售____箱，占比____%；一二類卷煙銷售____箱，銷售比重為____%。（二）品牌培育取得良好態(tài)勢。圍繞“兩上兩深化”工作要求，我縣分公司堅持以品牌培育推動結構提升，將二類卷煙培育與卷煙營銷市場化運作模式相結合，制定并實施《省產二類卷煙品牌培育考核辦法》，科學設定重點品牌培育目標，有力推動了品牌培育工作的高水平發(fā)展。預計____年上半年，將銷售省產一二類卷煙____箱，其中百元價位預計銷售____箱。（三）網(wǎng)絡運行水平與質量持續(xù)提升。我縣分公司大力推廣電子商務，著力提升電子結算率和資金在線劃撥率。截至____月____日，臺前煙草分公司電子結算率達到____%，在線劃撥率及電子結算成功率均穩(wěn)定在____%的高水平。（四）規(guī)范經(jīng)營管理持續(xù)強化。我縣分公司嚴格落實省、市公司對規(guī)范經(jīng)營的各項要求，不斷增強規(guī)范經(jīng)營的自覺性，實現(xiàn)從被動規(guī)范到主動規(guī)范的轉變，有效維護了卷煙市場的良好秩序。（五）信息采集工作加強監(jiān)管。制定并執(zhí)行信息采集考核辦法，強化對每天上報的信息采集表的監(jiān)管，確保信息采集工作的有效實施。二、未來工作計劃（一）繼續(xù)加強卷煙銷售，確保完成全年銷售目標。（二）深入推進卷煙營銷市場化運作模式，堅持邊運行邊優(yōu)化，確保新模式的高效運行。（三）以省產二類煙為重點，大力推進品牌培育工程，構建科學優(yōu)化的品牌體系，推動卷煙結構的穩(wěn)步提升。（四）保持電子結算率在____%以上，確保在線劃撥率及電子結算成功率穩(wěn)定在____%以上。（五）持續(xù)優(yōu)化信息采集工作，確保市場信息采集系統(tǒng)的穩(wěn)定運行。（六）嚴格規(guī)范經(jīng)營，優(yōu)化貨源供應政策，增強貨源供應的公平公正性，提高客戶對貨源供應的滿意度。2024年公司半年工作總結（二）尊敬的同事們，同仁們，杰出的精英們，高級管理層：首先，讓我們探討公司在過去一年中取得的進展：一、公司正逐步實現(xiàn)制度化，從初創(chuàng)階段穩(wěn)步邁向發(fā)展階段。在____年，我們著重完善了財務制度，規(guī)范了財務流程，降低了管理風險，有效應對了上半年的資金壓力。材料部門建立了采購和月度結算機制，合約部門統(tǒng)一了內部簽證和結算表格，同時實施了項目交接的勞務合同。員工評價體系也進行了改革，結合自我評估與項目及公司的綜合考核。二、在人才管理方面，我們積極推動新陳代謝，強化人才儲備。____年____月期間，公司進行了一定的人事調整，引入了大量新人才，尤其是大學生的加入，為公司帶來了新的活力。我們認識到，培養(yǎng)和引導他們是我們的責任。未來，我們將更專業(yè)地選用專業(yè)人才，確保人盡其才。三、勞務分包正走向專業(yè)化。長風一號樓和無錫古運河項目的勞務改革取得了積極成果，我們將推廣這種模式，以實現(xiàn)公司利益的最大化。四、公司文化初具雛形。____年，我們開始組織員工體檢和專業(yè)培訓等活動，未來我們將進一步豐富和完善這些舉措。接下來，我們關注____年上半年存在的挑戰(zhàn)：1、材料部門：盡管材料成本占據(jù)了項目成本的顯著比例，但材料部門在價格透明度、比較、信息獲取和采購商平臺建設方面存在不足。項目管理中，計劃與使用存在脫節(jié)，現(xiàn)場控制力度需加強，收料程序監(jiān)控需改進，勞務合同需明確；部分材料采購不及時，庫存管理制度有待加強。2、合約部門：合同交底需更及時和全面，勞務及分包簽證和結算需提高效率。勞務合同的簽訂將逐步要求項目管理人員參與。3、工程部門：展望下半年，我們有以下工作計劃：1、____月份，我們將完善材料結算制度，采購價值____萬的周轉材料，并召開____年新員工培訓會，同時對各項目進行安全檢查。2、____月份，計劃為其他項目管理人員安排體檢，召開材料部門和合約部門培訓會，著手建立材料采購信息平臺。3、____月份，我們將召開項目負責人和部門高管培訓會。各位高管，我提出的問題和建議并非針對個人，而是希望我們共同珍惜現(xiàn)在，珍視我們的角色和平臺，同心協(xié)力，做好每一件事，做成大事，進一步提升我們的生活質量。感謝大家的聆聽。2024年公司半年工作總結（三）一、工程進展情況1.棧橋安裝與熱力管網(wǎng)建設：棧橋安裝工程已完成____%，熱力管網(wǎng)的砼結構完成____%，磚混結構亦完成____%，內部管道安裝業(yè)已全部完成。同時，設備安裝、室內照明及電纜支架安裝工作均進展順利。2.鐵路系統(tǒng)完成情況：鐵路系統(tǒng)整體已完成包括路基土石方、軌道工程（鋼軌鋪設____公里、道岔鋪設____組）、各類建筑（裝卸貨運綜合樓、職工宿舍等）的基礎及主體框架，以及管線預埋在內的多項工程?？傆嬐瓿赏顿Y____元，占總工程量的____%。3.輔助設施完成情況：生活區(qū)綠化工作于____月____日全面完成，綠化面積達____余平米，總投資____萬元。此外，生產區(qū)住宿綜合樓建筑面積為928平米，已按計劃開工建設，預計____月份可完成廠區(qū)的回填及硬化工作。4.安全文明施工落實：上半年，財務部與施工隊結算款項____萬元，其中采用____萬元的外借銀行承兌匯票和____萬元的貨幣資金。期間，財務部門對煤建系統(tǒng)（中化六建）、鐵路系統(tǒng)（中鐵四局）的款項支出進行了嚴格核實，確保了資金使用的規(guī)范性和?？顚Ｓ谩Ｍ瑫r，財務部門還按時完成了月結核算、稅務申報、報表編制等工作，確保了賬賬相符、帳表相符、賬實相符。二、存在的問題與不足1.制度建設及考核機制與工程建設進度存在差距，可能影響公司總體發(fā)展。2.隊伍建設和管理規(guī)范缺失，管理人員經(jīng)驗不足，導致工程進度受影響。3.后期運營準備不充分，需加強改進和完善。4.土地征用、供電、合作等手續(xù)辦理未完成，且總包與分包單位協(xié)調不到位，可能影響建設目標。三、下半年工作安排（一）完成目標建設任務，做好試運行準備工作1.突出工作重點，確保工程進度，消除麻痹意識，做好收尾工作。2.堅決完成____月底整體工程的調試試運行工作，團結協(xié)作、密切配合，達成建設任務與試運行目標。3.指派專人積極與鐵路局磋商合作，盡快達成合作入股、鐵路維管及開通手續(xù)辦理等事項。4.整理審批文件及施工資料，籌備工程竣工驗收工作。5.結合實際需求，完善人員配置方案，提高員工專業(yè)水平和綜合素質，調動工作積極性。（二）加強內部管理，做好公司初期運營準備以理順項目建設收尾驗收為重點，加強制度建設，提高工作效率，為公司初期運營做好基礎工作。強化合作共贏意識，主動協(xié)調與監(jiān)督，確保項目順利運營。（三）提升公司專業(yè)水平，拓展煤炭發(fā)運購銷市場以冬季煤炭市場需求為契機，明確企業(yè)定位，提高專業(yè)化水平，利用區(qū)域與機制優(yōu)勢，多模式、多渠道、多形式合作，促進企業(yè)規(guī)?；l(fā)展。下半年，我們將全力以赴，發(fā)揮團隊合作精神，完善不足，開拓創(chuàng)新，圓滿完成各項工作任務，為實現(xiàn)公司____年的總體規(guī)劃與目標共同努力。2024年公司半年工作總結（四）自加入公司部門以來，已度過六個月的時間，在這段期間的不懈努力中，我不僅積累了豐富的業(yè)務知識，還掌握了與客戶溝通的策略，與初入部門時的自我相比，有了顯著的成長。當時我尚顯稚嫩，行事沖動，常忽視全面分析問題的重要性，且因個人因素影響工作進度，過于強調個人主義。如今，我深刻理解到工作意味著責任，個人的失誤可能對整個團隊的規(guī)劃產生連鎖反應。回顧這半年的工作成果：1、在年初加入公司部后，我專注于電話營銷，成功引入了廣東-藥業(yè)有限公司和廣州市-藥業(yè)有限公司作為新客戶。目前，-藥業(yè)在我行的貿易融資余額已達-多萬，日均余額____萬，該公司在-年____月將其____萬房產抵押給我行，預計年末開始陸續(xù)提款____萬元。然而，-藥業(yè)雖然已獲得我行的批復（貸款、銀承額度合計____萬），但鑒于他行的授信條件更為優(yōu)惠，同時考慮到該客戶為中小企業(yè)，存在一定風險，我們最終未與其開展貸款業(yè)務。2、在____年上半，我成功營銷廣東____醫(yī)藥有限公司，開展了貿易融資業(yè)務，目前融資余額達到--多萬，日均余額-____萬。3、在____年上半，我開始維護-____新特藥有限公司這一存量客戶，促使其額度提升至--萬元，并開通了電子匯票業(yè)務。目前，貸款余額為____萬元，銀承余額為--萬元，票據(jù)貼現(xiàn)余額比上一年末增加--萬元，貸款余額增加--萬元，銀承余額增加--____萬元，票據(jù)貼現(xiàn)余額--萬，總計收取服務費和企業(yè)費用-萬元。詳細對比數(shù)據(jù)見附件。4、在____年上半，我協(xié)助-____成功引入廣州市-醫(yī)藥有限公司，目前該司貿易融資余額為--萬元，票據(jù)貼現(xiàn)余額--萬元，日均存款余額為____萬。盡管取得了一些成績，但我對自身的表現(xiàn)并不完全滿意，主要體現(xiàn)在新客戶開發(fā)數(shù)量不足，對新業(yè)務的學習投入不夠，目前主要熟悉的業(yè)務領域限于貸款、銀承和保理。在接下來的半年，我計劃加大營銷力度，投入更多時間學習和掌握各種授信業(yè)務及產品，以推動我行的業(yè)務發(fā)展為目標，努力成為一名杰出的客戶經(jīng)理。2024年公司半年工作總結（五）____年上半年，在____工會的正確領導下，在公司行政的大力支持下，以____和全總____為指引，以____為統(tǒng)領，認真落實我司工會年初工作計劃，緊緊圍繞企業(yè)經(jīng)營生產為中心，以“兩個維護”為基本工作目標，結合實際，積極開展各項有利于構建企業(yè)和諧勞動關系、促進企業(yè)健康發(fā)展工作，現(xiàn)將上半年工作總結如下：一、加強民主管理，落實各項制度，認真履行組織職能。為實現(xiàn)工會廠務公開，會務公開工作的新突破和新進展，我司工會進一步明確了廠務公開工作的指導思想，規(guī)范和細化了《____工會委員崗位責任制》、《____工會會員代表大會制度》、《____職工代表大會制度》及《____廠務公開制度》。上半年期間，工會委員會以會員代表大會、職工代表大會為載體，以工會宣傳專欄、多媒體宣傳欄、工會擴大會議、工會小組會議等多種平臺對企業(yè)年度生產經(jīng)營目標、降低成本目標、工資福利調整、工會工作計劃、工會年度預算、工會重大會議內容及決議等進行了全面的公開宣傳，自覺接受全體會員的監(jiān)督，進一步增強了全體會員民主參與、民主管理意識，促進了我司工會會務、公務透明化、公開化、公平化管理。二、完善工會組織架構，加強干部學習，提升工會工作水平。提高工會工作水平，完善工會組織架構，一直是我司工會不斷推進的工作目標。____年____月，我司工會認真依照《工會法》、《工會章程》及《基層組織選舉條例》等有關政策規(guī)定及流程，有序的組織召開了____第____屆會員代表大會，會議通過了第____屆工會工作報告、工作財務報告以及工會經(jīng)審工作報告等四項報告。并通過____名會員代表以無記名投票產生了第____屆工會委員會，完善了我司工會組織架構。第____屆工會成立后，按照____市總工會、____工會、____工會工作要求，積極組織工會干部加強學習，第____屆工會主席及工會專職人員于____月通過市總工會專業(yè)培訓和考試并取得了工會主席職業(yè)資格證書。為了提升工會干部隊伍的工作能力，我司工會上半年期間共組織了兩次學習培訓，并邀請到市總工會基層組織部____部長前來我司授課，通過學習培訓使我司工會干部增長了新知識，開闊了視野，明確了在新形勢下工會應做的工作和應發(fā)揮的作用。三、認真貫徹“兩個維護”基本原則，落實職工勞動保護、作業(yè)環(huán)境改善工作。____年，是____規(guī)劃的起始之年，在社會經(jīng)濟快速發(fā)展的背景下，和諧成為了企業(yè)發(fā)展的工作重心，在____工會的指導下，____年____月，我司工會認真貫徹市總工會、集團工會關于《進一步推進企業(yè)工資集體協(xié)商工作指導意見》文件精神，落實我司____年企業(yè)工資集體協(xié)商各項籌備工作。在工資協(xié)商推進過程中，我司工會嚴格按照《廣州市企業(yè)工資集體協(xié)商實施辦法》、《合同法》、《勞動法》等有關規(guī)定程序執(zhí)行，通過四輪協(xié)商會議，雙方根據(jù)職工提出意見展開討論，并根據(jù)企業(yè)經(jīng)營狀況、地區(qū)工資水平、物價消費指數(shù)等因素達成一致共識。____月____日，工會召開了第____屆職工代表大會以投票表決形式通過了《____年工資集體協(xié)商協(xié)議草案》，____月____日，職工首席代表工會____主席和資方首席代表____經(jīng)理在雙方協(xié)商代表的見證下簽署正式協(xié)議并提交至____區(qū)社會勞動保障部門完成備案工作?！鞍踩哂谝磺小笔俏宜臼冀K堅持的基本原則，深入開展安全生產活動，加強職工勞動保護措施，大力改善職工工作條件一直是公司和工會齊抓共管的重點。上半年期間，我司工會積極與行政溝通，拓寬員工與公司的交流渠道，上半年收到潛在危險改善提案____件;改善提案____件;新老員工座談會____次;領導接待日____人次;構建企業(yè)勞資和諧關系促進企業(yè)健康發(fā)展座談會____次，通過多種形式聽取職工對企業(yè)經(jīng)營生產、技術革新、環(huán)境改善及勞動保護設施改善等意見和建議，并按月定期組織工會勞動保護監(jiān)督委員會成員進行現(xiàn)場環(huán)境改善、職工勞動保護檢查工作，發(fā)現(xiàn)問題及時反饋至行政，并督促盡快落實解決。通過工會與行政積極溝通，上半年期間，公司出資____元用于勞動保護用具的購買，并為一線現(xiàn)場購置了大功率空調____臺，加裝工業(yè)風扇____臺，增設特殊崗位移動式空調____臺，通過這些改善有效的降低了高溫崗位溫度。另外，根據(jù)職工提出的問題，先后對制造一課、制造三課員工休息室進行了環(huán)境改善并增加了飲水機，還對制造二課修補區(qū)冷風口都得進行了技術改造降低了修補作業(yè)區(qū)的溫度，通過一系列的措施，職工的勞動保護及作業(yè)環(huán)境到了較明顯的改善。改寫后的結果：2024年公司半年工作總結（六）____年上半年，機電安裝公司在總公司的正確領導和大力支持下，經(jīng)過全體員工的共同努力，使我公司的安全生產形勢有了持續(xù)好轉，現(xiàn)將我公司上半年安全工作總結以及下半年的安全和措施總結如下：一、上半年安全工作總結1、夯實安全管理基礎，建立健全了各項安全管理規(guī)章制度切實做好安全基礎管理工作，不斷建立健全各項安全管理制度。一是制定了機電安裝公司各項安全生產管理制度，并下發(fā)到各個項目部、班組，并認真抓好了各項制度的貫徹落實。二是根據(jù)總公司的有關要求和現(xiàn)場安全管理工作的實際，制訂了《機電安裝工程安全環(huán)境準入評定表》，在每個工程開工前都真正做到了一工程一評定，有效的促進了安全生產工作。2、突出安全監(jiān)管重點、加大安全檢查力度一是在郭屯煤礦綜采設備拆除、安裝、山西朔州工程和魯南裝備工業(yè)園等重點工程中派駐了安全包保領導小組，明確了包保組的各項管理職責，有效的促進了重點工程的安全、質量的提升。二是加大了安全檢查力度。針對我公司井上、井下專業(yè)較多;施工點多面廣的安全不利實際，加大了安全檢查力度，采取了動態(tài)加靜態(tài)相結合的安全檢查方式，上半年共查出各類安全隱患121條，實現(xiàn)安全罰款____元。全部下達安全整改通知單，對查出的安全隱患全部落實到具體整改人，并及時組織復查，經(jīng)復查整改率達到____%，保證了我公司的安全生產。3、健全安監(jiān)機構，加大考核力度年初對各項目部的安全生產管理人員和安監(jiān)人員全部下發(fā)文件做了進一步明確，健全了安全監(jiān)察網(wǎng)絡。針對各項目部在安全管理工作中發(fā)展不平衡的實際，采取了對各項目部安監(jiān)績效考核工作，并邀請總公司安監(jiān)處的有關同志參加，現(xiàn)場讓每個項目部共同學習，共同提高。4、進一步加強基層安全生產信息工作為了進一步加強和完善公司安全生產信息網(wǎng)絡體系，確保公司安全生產信息暢通，使公司領導和有關部門及時了解各單位安全生產情況，掌握工作進度，檢驗工作成效，公司制定了《關于進一步加強安全生產調度統(tǒng)計工作的通知》，公司根據(jù)各單位的生產情況，對薄弱環(huán)節(jié)、薄弱地點進行安全檢查，以確保安全生產。5、進一步加強基層安全生產日常資料工作為進一步加強各基層單位安全生產日常資料管理工作，確保安全生產日常資料逐步健全、完善，公司制定了《關于安全生產日常資料檢查的通知》。每季度末對各單位安全生產日常資料管理情況開展專項檢查，公司有關人員對各單位的安全生產日常資料進行考核評比，通過座談、查閱資料等方式對各基層單位進行統(tǒng)一組織檢查（除外部施工外）。通過檢查，進一步加強各基層單位安全生產日常資料管理工作，確保安全生產日常資料逐步健全、完善。6、認真做好安全培訓工作嚴格按照總公司勞資和安