2024年安全生產(chǎn)年度工作總結(jié)參考模板（五篇）

2024年安全生產(chǎn)年度工作總結(jié)參考模板____年，在市委市政府的堅(jiān)定領(lǐng)導(dǎo)和高度重視下，本市全面聚焦年初確立的“三個(gè)確保”核心目標(biāo)，深入執(zhí)行安全生產(chǎn)的大范圍排查與整治行動(dòng)，全面推動(dòng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系的建設(shè)，持續(xù)鞏固基層基礎(chǔ)工作，不斷完善事故防范創(chuàng)新機(jī)制。因此，本市的安全生產(chǎn)秩序得到了顯著的改善，各類事故數(shù)量、____人數(shù)以及直接經(jīng)濟(jì)損失均實(shí)現(xiàn)了連續(xù)十年的穩(wěn)步下降。一、____年安全生產(chǎn)事故控制概況____年，本市共發(fā)生各類事故____起，導(dǎo)致____人死亡，____人受傷，直接經(jīng)濟(jì)損失____萬(wàn)元。與上一年度相比，事故次數(shù)減少了____起，降幅為_(kāi)___%；____人數(shù)減少了____人，降幅為_(kāi)___%；受傷人數(shù)減少了____人，降幅為_(kāi)___%；直接經(jīng)濟(jì)損失減少了____萬(wàn)元，降幅為_(kāi)___%。____年，本市各類事故的____人數(shù)均嚴(yán)格控制在省政府設(shè)定的指標(biāo)范圍內(nèi)。具體而言，全市各類事故（不含火災(zāi)）導(dǎo)致的死亡人數(shù)為_(kāi)___人，占省政府考核指標(biāo)（____人）的____%，低于控制目標(biāo)____個(gè)百分點(diǎn)。道路交通事故導(dǎo)致的死亡人數(shù)為_(kāi)___人，占考核控制指標(biāo)（____人）的____%，低于控制目標(biāo)____個(gè)百分點(diǎn)。工礦企業(yè)事故導(dǎo)致的死亡人數(shù)為_(kāi)___人，占考核控制指標(biāo)（____人）的____%，低于控制目標(biāo)____個(gè)百分點(diǎn)。漁船水上交通及捕撈作業(yè)事故導(dǎo)致的死亡人數(shù)為_(kāi)___人，占考核控制指標(biāo)（____人）的____%，低于控制目標(biāo)____個(gè)百分點(diǎn)。水上交通事故導(dǎo)致的死亡人數(shù)為_(kāi)___人，占考核控制指標(biāo)（____人）的____%，低于控制目標(biāo)____個(gè)百分點(diǎn)。此外，本市GDP總量達(dá)到____億，億元GDP生產(chǎn)安全事故死亡率為0.094，同比下降____%，低于省政府設(shè)定的0.102控制指標(biāo)0.008。工礦商貿(mào)企業(yè)從業(yè)人員總數(shù)為_(kāi)___萬(wàn)人，其生產(chǎn)安全事故死亡率為1.428，同比下降____%，低于省政府設(shè)定的控制指標(biāo)1.59。機(jī)動(dòng)車保有量為_(kāi)___萬(wàn)輛，道路交通萬(wàn)車死亡率為2.71，同比下降____%，低于省政府設(shè)定的控制指標(biāo)3.0低0.29。2024年安全生產(chǎn)年度工作總結(jié)參考模板（二）四、安全檢查及隱患排查治理情況為確保施工現(xiàn)場(chǎng)安全無(wú)虞，項(xiàng)目部持續(xù)強(qiáng)化安全防護(hù)措施。根據(jù)項(xiàng)目部《安全檢查制度》及上級(jí)單位相關(guān)文件指導(dǎo)，我們嚴(yán)格執(zhí)行日常巡查、周檢查、月檢查及專項(xiàng)檢查制度，涵蓋施工用電、特種設(shè)備、車輛等多個(gè)方面。全年檢查過(guò)程中，我們堅(jiān)持有計(jì)劃、有檢查、有整改、有總結(jié)的原則，累計(jì)排查出安全隱患____項(xiàng)，其中一般隱患____項(xiàng)，重大隱患____項(xiàng)。針對(duì)所有查出的隱患，我們均按照要求進(jìn)行了整改，整改率達(dá)到____%，有效消除了安全隱患。五、安全活動(dòng)開(kāi)展情況項(xiàng)目部積極響應(yīng)上級(jí)文件精神，精心組織開(kāi)展了“六打六治”、“七查七看”等一系列安全專項(xiàng)檢查與教育活動(dòng)。這些活動(dòng)不僅強(qiáng)化了安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作，也穩(wěn)定了安全生產(chǎn)總體形勢(shì)。全年累計(jì)開(kāi)展專項(xiàng)安全檢查、教育活動(dòng)____次，針對(duì)檢查出的安全隱患和問(wèn)題，我們均按要求進(jìn)行了整改，并認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，實(shí)現(xiàn)了安全檢查工作的閉環(huán)管理。六、安全事故情況在安全事故管理方面，我們嚴(yán)格按照公司《安全生產(chǎn)事故管理制度》和《安全事故調(diào)查制度》執(zhí)行。全年未發(fā)生承擔(dān)主要責(zé)任的生產(chǎn)安全死亡事故、設(shè)備事故、火災(zāi)等安全事故。因工輕傷率控制在____‰以內(nèi)，實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)目部制定的年度安全生產(chǎn)目標(biāo)。七、職業(yè)健康管理情況為切實(shí)保障員工職業(yè)健康，項(xiàng)目部嚴(yán)格執(zhí)行公司《職業(yè)病防治管理制度》及項(xiàng)目部制定的相關(guān)管理辦法。我們按月發(fā)放防塵口罩、防噪音耳塞等職業(yè)病防治用品，并組織了員工參加職業(yè)健康體檢。全年累計(jì)參加職業(yè)健康體檢人數(shù)____人，未發(fā)生職業(yè)健康事故，新增職業(yè)病為0。八、特種設(shè)備及特種作業(yè)人員管理情況項(xiàng)目部嚴(yán)格管理施工范圍內(nèi)的特種設(shè)備，包括____臺(tái)橋式起重機(jī)和一臺(tái)門式起重機(jī)，均經(jīng)通化市特種設(shè)備檢驗(yàn)中心檢驗(yàn)合格。我們每月開(kāi)展特種設(shè)備安全檢查，并認(rèn)真做好運(yùn)行、維護(hù)記錄。同時(shí)，我們建立了特種作業(yè)人員管理臺(tái)帳，涵蓋起重工、電焊工、電工等特種作業(yè)人員共計(jì)____人，全部持證上崗，并按季度更新臺(tái)帳。九、應(yīng)急管理及演練情況為應(yīng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)可能發(fā)生的安全生產(chǎn)事故，項(xiàng)目部制定了包括《地震災(zāi)害應(yīng)急救援預(yù)案》在內(nèi)的____項(xiàng)安全生產(chǎn)專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，并建立了應(yīng)急救援隊(duì)伍。我們針對(duì)《防洪度汛應(yīng)急救援預(yù)案》等關(guān)鍵預(yù)案進(jìn)行了應(yīng)急演練，累計(jì)演練人數(shù)____人次。這些演練提高了員工對(duì)事故災(zāi)害的防范意識(shí)及應(yīng)急逃生、自救互救能力。十、安全投入情況項(xiàng)目部根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理需要，嚴(yán)格按照公司《安全生產(chǎn)投入制度》及國(guó)家法規(guī)規(guī)定提取安全費(fèi)用。我們提取本合同工程造價(jià)的____%作為安全生產(chǎn)保障資金，并設(shè)立專戶進(jìn)行管理。全年計(jì)提安全生產(chǎn)費(fèi)1546824.____萬(wàn)元，實(shí)際投入1755484.____萬(wàn)元，超支208660.____萬(wàn)元，投入比例為2.____%，滿足水利水電工程安全投入比例要求。具體投入包括安全工程支出、安全活動(dòng)支出、勞動(dòng)防護(hù)與職業(yè)健康支出等方面。十一、安全生產(chǎn)工作自查情況為持續(xù)提升安全管理水平，項(xiàng)目部依據(jù)公司《安全生產(chǎn)考核管理制度》開(kāi)展自查自糾工作。經(jīng)內(nèi)部自查，安全生產(chǎn)工作管理考核自查得分為_(kāi)___分。本次考核不僅是對(duì)我項(xiàng)目____年度安全生產(chǎn)管理工作的總結(jié)，也是對(duì)我們工作行為和工作業(yè)績(jī)的正面引導(dǎo)。我們將以此為契機(jī)，進(jìn)一步加強(qiáng)安全管理工作，激發(fā)員工工作積極性、創(chuàng)造性，提高工作效率，確保施工生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定。2024年安全生產(chǎn)年度工作總結(jié)參考模板（三）為了確保施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理工作得以有效執(zhí)行，所有監(jiān)理人員務(wù)必嚴(yán)抓安全、嚴(yán)格管理。每位監(jiān)理工程師均肩負(fù)安全生產(chǎn)管理的職責(zé)，需對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工安全實(shí)施有效監(jiān)管，一旦發(fā)現(xiàn)隱患，須立即向安全監(jiān)理人員、總監(jiān)代表及總監(jiān)理工程師報(bào)告。相關(guān)人員將依據(jù)隱患的嚴(yán)重程度，采取相應(yīng)措施（如下發(fā)工作聯(lián)系單、監(jiān)理通知、隱患報(bào)告書(shū)、停工令等），以控制隱患及事態(tài)的發(fā)展。此外，應(yīng)提前預(yù)見(jiàn)下一工序施工中可能出現(xiàn)的隱患，并及時(shí)通知施工單位做好相應(yīng)的安全管理工作和事故預(yù)防措施，以確保施工安全。在隱患整改方面，監(jiān)理單位應(yīng)每月對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行兩次安全檢查，每位監(jiān)理工程師需認(rèn)真參與，并在專題例會(huì)上詳細(xì)描述發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及嚴(yán)重程度。記錄人需將相關(guān)內(nèi)容準(zhǔn)確記錄于監(jiān)理的安全會(huì)議專題紀(jì)要中，以備事故調(diào)查時(shí)作為管理依據(jù)。對(duì)于發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，應(yīng)設(shè)定整改期限，并監(jiān)督施工單位對(duì)危險(xiǎn)及隱患部位進(jìn)行整改，確保整改前后均有照片記錄，以備查證。關(guān)于監(jiān)理單位的安全生產(chǎn)管理資料工作，安全管理工作過(guò)程中產(chǎn)生的資料對(duì)事故調(diào)查具有重要價(jià)值。因此，必須妥善收集和管理與安全生產(chǎn)相關(guān)的資料，特別是關(guān)于基坑支護(hù)、塔吊、電動(dòng)吊籃、施工電梯、高大腳手架搭設(shè)等重要且危險(xiǎn)程度較高的部位的安全技術(shù)措施等。在施工現(xiàn)場(chǎng)的安全巡視工作中，應(yīng)堅(jiān)持每天兩次的巡視，及時(shí)將發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題通知施工單位的安全管理人員，并將整改和落實(shí)情況記錄于安全監(jiān)理日志中，以確保安全隱患能迅速消除，為施工人員創(chuàng)造安全的工作環(huán)境。針對(duì)冬期施工，應(yīng)嚴(yán)格按照上級(jí)安全管理部門的防火管理要求，提醒施工單位將冬期安全施工和防火工作納入施工方案，并加強(qiáng)明火作業(yè)的安全管理和巡視工作。同時(shí)，應(yīng)督促施工單位做好防火演練和防煤氣中毒演練，加強(qiáng)火災(zāi)隱患排查，確保冬期施工安全。此外，還需加強(qiáng)對(duì)農(nóng)民工取暖工作的管理，禁止使用違禁電器用品，配備專人看護(hù)和巡視，防止亂拉亂接現(xiàn)象，確保住宿安全。同時(shí)，積極落實(shí)煙花爆竹禁放規(guī)定，加強(qiáng)臨邊洞口和高空作業(yè)的安全防護(hù)管理，制定惡劣天氣應(yīng)急預(yù)案，確保安全防護(hù)措施的有效性。總之，安全生產(chǎn)工作至關(guān)重要，無(wú)論是現(xiàn)場(chǎng)管理還是資料管理都需嚴(yán)謹(jǐn)對(duì)待。為了協(xié)助公司做好安全生產(chǎn)工作，各位監(jiān)理工程師需密切關(guān)注施工現(xiàn)場(chǎng)的施工進(jìn)度和安全生產(chǎn)形勢(shì)，密切監(jiān)督施工單位的安全管理工作。安全監(jiān)理工程師應(yīng)每月對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行總結(jié)，分析存在的問(wèn)題和原因，制定相應(yīng)的管理對(duì)策，以更好地推進(jìn)下一步的安全生產(chǎn)工作。同時(shí)，安全生產(chǎn)工作需全體人員的共同努力和有效溝通協(xié)作，確?！鞍踩谝?、預(yù)防為主”的方針政策得到真正貫徹實(shí)施。隨著主體結(jié)構(gòu)的完成，應(yīng)督促施工單位提前制定下一年度的安全生產(chǎn)工作計(jì)劃和管理措施，以更好地完成安全生產(chǎn)任務(wù)。2024年安全生產(chǎn)年度工作總結(jié)參考模板（四）管理方面在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理方面，我們注意到各崗位存在顯著的混亂現(xiàn)象，主要表現(xiàn)為生產(chǎn)過(guò)程中的輔助用品擺放無(wú)序，產(chǎn)成品與二級(jí)品缺乏有效的定置管理。同時(shí)，環(huán)境衛(wèi)生、設(shè)備衛(wèi)生及人員衛(wèi)生狀況亟待改善，部分員工對(duì)換材質(zhì)換規(guī)格的清場(chǎng)意識(shí)薄弱。針對(duì)這些問(wèn)題，我們計(jì)劃加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，強(qiáng)化處罰措施，并安排專人進(jìn)行持續(xù)的監(jiān)督檢查。人員管理方面鑒于生產(chǎn)部員工多為社會(huì)臨時(shí)招聘，文化素質(zhì)普遍偏低，工作態(tài)度自由散漫，加之管理上的松懈，導(dǎo)致員工責(zé)任感、團(tuán)隊(duì)精神和服從管理意識(shí)不足。為解決這些問(wèn)題，我們正著手進(jìn)行整頓與教育，并制定了詳細(xì)的規(guī)章制度和培訓(xùn)計(jì)劃。同時(shí)，我們將協(xié)同品質(zhì)部對(duì)生產(chǎn)過(guò)程、客戶反饋的不良信息進(jìn)行詳細(xì)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析，對(duì)問(wèn)題員工進(jìn)行有針對(duì)性的培訓(xùn)與教育，并建立相應(yīng)的獎(jiǎng)罰措施，以不斷提高員工的綜合素質(zhì)，滿足企業(yè)未來(lái)發(fā)展的需要。設(shè)備、模具管理方面自____年以來(lái)，公司新購(gòu)設(shè)備增多，特別是____年引進(jìn)的先進(jìn)人機(jī)界面設(shè)備，對(duì)操作與模具保護(hù)提供了極大便利。然而，部分員工對(duì)設(shè)備、模具的保護(hù)意識(shí)薄弱，導(dǎo)致多起嚴(yán)重?fù)p壞事故。針對(duì)設(shè)備、模具維修保養(yǎng)人員人手不足、技術(shù)力量薄弱的問(wèn)題，我們計(jì)劃補(bǔ)充有經(jīng)驗(yàn)的專職維修人員，對(duì)主要模具維修人員進(jìn)行委派培訓(xùn)，健全維修部門，并安排直接責(zé)任人。同時(shí)，我們將建立設(shè)備模具運(yùn)轉(zhuǎn)率、故障率、閑置率等系列數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告，及時(shí)分析問(wèn)題并采取相應(yīng)措施，以提升企業(yè)固定資產(chǎn)管理的成熟度與規(guī)范性。輔助用品、物料消耗及生產(chǎn)成本的控制方面由于缺乏對(duì)各崗位班組物料消耗情況的考核，導(dǎo)致物料浪費(fèi)與輔助用品消耗過(guò)大的現(xiàn)象。為解決這些問(wèn)題，我們將從培養(yǎng)操作工責(zé)任心、健全職能崗位人員入手，指定區(qū)域、安排專人協(xié)同現(xiàn)場(chǎng)管理和倉(cāng)儲(chǔ)部門，遵循相關(guān)實(shí)施辦法并加大執(zhí)行力度，對(duì)違規(guī)行為進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。同時(shí)，我們將對(duì)材料調(diào)運(yùn)過(guò)程實(shí)行專人專職操作，實(shí)行責(zé)任制，要求遵守操作規(guī)程，避免材料在調(diào)運(yùn)過(guò)程中受損。此外，我們將協(xié)同物流人員及時(shí)統(tǒng)計(jì)分析材料的利用率和其他輔料的領(lǐng)用數(shù)據(jù)，并根據(jù)實(shí)際情況實(shí)施獎(jiǎng)懲措施和節(jié)約能源、降低成本的思想教育，以優(yōu)化整個(gè)生產(chǎn)流程。安全生產(chǎn)方面安全生產(chǎn)是生產(chǎn)企業(yè)的重中之重。然而，我們發(fā)現(xiàn)部分員工對(duì)安全知識(shí)的理解不夠深入，對(duì)事故隱患的重視程度不足。為此，我們建議公司實(shí)行安全例會(huì)制度，至少每季度召開(kāi)一次全公司的安全生產(chǎn)會(huì)議，并定期進(jìn)行安全小知識(shí)培訓(xùn)。同時(shí)，各生產(chǎn)班組在班前會(huì)上應(yīng)納入安全生產(chǎn)要求，使員工時(shí)刻繃緊安全這根弦，樹(shù)立安全就是效益的理念，共同推動(dòng)公司的安全生產(chǎn)工作邁上新臺(tái)階。在新的一年里，生產(chǎn)部將以最飽滿的熱情面對(duì)每一天的挑戰(zhàn)，團(tuán)結(jié)協(xié)作，克服不足，提高工作質(zhì)量，抓好安全生產(chǎn)，為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)我們的力量。2024年安全生產(chǎn)年度工作總結(jié)參考模板（五）____年上半年，在區(qū)委、區(qū)政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和市建委及區(qū)政府安委會(huì)的精心指導(dǎo)下，我局深入貫徹落實(shí)區(qū)政府關(guān)于安全生產(chǎn)工作的重要會(huì)議精神和要求，堅(jiān)守“一崗雙責(zé)”的安全生產(chǎn)工作責(zé)任，堅(jiān)持“以人為本、科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”的原則，以開(kāi)展“安全生產(chǎn)年”和“責(zé)任落實(shí)年”為主線，全面落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化管理，確保建設(shè)系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作得到全面有效推進(jìn)?，F(xiàn)將上半年安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制工作落實(shí)情況總結(jié)如下：一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)（一）我局迅速響應(yīng)，精心組織動(dòng)員部署，確保安全生產(chǎn)工作有序開(kāi)展。（二）嚴(yán)格按照“一崗雙責(zé)”的要求，我局調(diào)整并充實(shí)了安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立安全督查辦公室，明確三名工作人員負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)工作的日常檢查協(xié)調(diào)、隱患整改復(fù)查及安全生產(chǎn)資料的匯總上報(bào)。（三）全面落實(shí)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，局領(lǐng)導(dǎo)分工明確，與局分管領(lǐng)導(dǎo)、局屬各職能部門負(fù)責(zé)人簽訂____年安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)。同時(shí)，區(qū)市政、各建筑企業(yè)均層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)，建立健全了安全生產(chǎn)工作責(zé)任追究、安全生產(chǎn)工作通報(bào)會(huì)及建筑工地安全、工程質(zhì)量安全記分考評(píng)等制度。二、制定科學(xué)措施，確保安全生產(chǎn)（措施部分請(qǐng)根據(jù)實(shí)際工作內(nèi)容進(jìn)行補(bǔ)充）三、強(qiáng)化安全法規(guī)宣傳，提高安全意識(shí)（一）我局定期組織學(xué)習(xí)國(guó)家和地方各級(jí)安全法規(guī)，將安全文件精神在全局例會(huì)和企業(yè)安全生產(chǎn)工作會(huì)議上進(jìn)行傳達(dá)和部署，確保各級(jí)文件精神及時(shí)傳達(dá)到所屬各科室和部門，提高全體干部職工的安全意識(shí)。（二）結(jié)合安全生產(chǎn)月活動(dòng)，我局加大安全生產(chǎn)及“打非治違”活動(dòng)的宣傳力度，由局主要領(lǐng)導(dǎo)親自召開(kāi)區(qū)住建系統(tǒng)安全生產(chǎn)月活動(dòng)部署大會(huì)，傳達(dá)上級(jí)安全生產(chǎn)會(huì)議精神，全面部署住建系統(tǒng)安全生產(chǎn)月活動(dòng)工作。四、深入開(kāi)展“打非治違”，全面開(kāi)展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治（三）在安全管理方面，我局加強(qiáng)了對(duì)工地的安全生產(chǎn)監(jiān)管，對(duì)未及時(shí)整改的工地采取“零容忍”態(tài)度，對(duì)不在崗的項(xiàng)目經(jīng)理和總監(jiān)理工程師進(jìn)行嚴(yán)厲的記分處理。上半年，我局已全面停工____個(gè)工地，局部停工____個(gè)工地，確保了全區(qū)在