工程質(zhì)量、安全監(jiān)理月報(bào)告快報(bào)

千里之行，始于足下朽木易折，金石可鏤Word-可編輯工程質(zhì)量監(jiān)理報(bào)告項(xiàng)目名稱監(jiān)理單位建設(shè)單位施工單位施工進(jìn)度上月施工項(xiàng)目、部位及完成情況：建設(shè)各方責(zé)任主體質(zhì)量行為各主體質(zhì)量行為檢查問題說明建設(shè)單位：1）、監(jiān)理及施工單位招標(biāo)、發(fā)包一按規(guī)定口、未按規(guī)定口；2）、隨意壓縮工期一有口、無口；3）、降低質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)一有口、無口；4）、設(shè)計(jì)圖紙審圖一有口、無口；5）、辦理施工許可證一已辦口、未辦口；6）、辦理質(zhì)監(jiān)手續(xù)一已辦口、未辦口；7）、明示或暗示施工單位使用不合格材料一有口、無口；8）、驗(yàn)收合格后使用一是口、否口；勘察、設(shè)計(jì)單位：1）、超越資質(zhì)與范圍一有口、無口；2）、轉(zhuǎn)包及非法分包一有口、無口；3）、執(zhí)行強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)一有口、未口；4）、設(shè)計(jì)圖紙簽字蓋章一有口、無口；5）、指定生產(chǎn)廠商一有口、無口；6）、參加圖紙會審一有口、無口；7）、參加事故處理并提出計(jì)劃一有口、無口；施工單位：1）、超越資質(zhì)與范圍一有口、無口；2）、轉(zhuǎn)包及非法分包一有口、無口；3）、完美人員組織及質(zhì)量責(zé)任制一是口、否口；4）、按圖及施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)施工一是口、否口；5）、各項(xiàng)檢驗(yàn)有制度、落實(shí)正常一是口、否口；6）、蘊(yùn)藏驗(yàn)收程序有落實(shí)一是口、否口；7）、質(zhì)量問題有處理一有口、無口；監(jiān)理單位；1）、超越資質(zhì)與范圍一有口、無口；2）、與施工單位關(guān)系正常一是口、否口；3）、監(jiān)理依照法律、規(guī)矩、有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、承辦合同舉行監(jiān)理一是口、否口；4）、人員資歷及設(shè)置合理一是口、否口；5）、監(jiān)理旁站與質(zhì)量檢查一有口、無口；6）、對進(jìn)場舉行材料檢驗(yàn)與見證送檢確認(rèn)一有口、無口；5、各方的質(zhì)量管理制度及人員到位一是口、否口；施工現(xiàn)場上月質(zhì)量情況1、總體質(zhì)量描述：問題說明棟號分項(xiàng)工程好的質(zhì)量方面存在的質(zhì)量問題鋼筋工程模板工程混凝土工程裝點(diǎn)工程2、工作質(zhì)量：管理人員配置基本合理；人員資歷符合要求；總體人員質(zhì)量意識較好；個別人員質(zhì)量意識較差；3、資料歸檔情況：施工資料能與施工進(jìn)度同步，歸檔較好；質(zhì)量缺陷或質(zhì)量隱患的處理情況存在質(zhì)量缺陷或質(zhì)量隱患處理措施及處理結(jié)果檢驗(yàn)及抽檢情況料、設(shè)備、構(gòu)備件檢驗(yàn)情況：各進(jìn)場材料有現(xiàn)場檢驗(yàn)，并按規(guī)定舉行見證送檢合格。不合格的有：樁基、實(shí)體、安全使用功能檢測檢驗(yàn)情況舉行評述：檢驗(yàn)結(jié)果符合設(shè)計(jì)及驗(yàn)收規(guī)范要求。試塊留置、養(yǎng)護(hù)及檢驗(yàn)情況：1）、施工單位基本能按同條件養(yǎng)護(hù)計(jì)劃舉行試塊留置、養(yǎng)護(hù)；2）、混凝土試塊按規(guī)定舉行送檢并合格；各工序檢查情況：施工單位基本上能做到自檢、監(jiān)理人員能及時舉行檢驗(yàn)與確認(rèn)。對存在的問題通知施工單位舉行整改；5、對檢驗(yàn)檢測不合格的須提供詳細(xì)處理意見：現(xiàn)場管理機(jī)構(gòu)人員變更情況序號單位名稱姓名職位聯(lián)系電話人員變更情況：其它應(yīng)說明的情況項(xiàng)目總監(jiān)（簽名并加蓋執(zhí)業(yè)章）年月日監(jiān)理單位（公章）注：每月上旬填寫報(bào)送，一式三份（質(zhì)量監(jiān)督站、監(jiān)理單位及自存各一份）施工安全監(jiān)理報(bào)告項(xiàng)目名稱監(jiān)理單位建設(shè)單位施工單位施工進(jìn)度上月的施工項(xiàng)目、部位及完成情況：建設(shè)程序的完成情況完成情況檢查存在的問題說明建設(shè)單位：1）、先報(bào)建后開工一是口、否口；2）、發(fā)包的分包施工單位有施工許可證及備案一有口、無口；施工單位：1）、有安全施工許可證一有口、無口；2）、發(fā)包的分包施工單位有施工許可證及備案一有口、無口；3）、施工單位企業(yè)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、專職人員有安全生產(chǎn)考核合格證一有口、無口；3、監(jiān)理單位人員的安全組織及職責(zé)有劃分一有口、無口；建設(shè)各方責(zé)任主體安全行為主體安全行為檢查存在的問題說明建設(shè)單位：1）、安全資金到位一有口、未口；2）、分包單位安全責(zé)任情況一有口、未口施工單位：1）、總包、分包單位的安全責(zé)任劃分是否合理一合理口、不合理口；2）、安全資金使用到位一有口、未口；3）、制度及人員組成到位一有口、未口；4）、分包單位安全責(zé)任到位情況一有口、未口；、5）、專項(xiàng)計(jì)劃編制、評查、實(shí)施情況一有口、未口、好口、差口；6）、特種工有上崗證一有口、無口；、7）、安全檢查與安全技術(shù)交底一有口、無口；監(jiān)理單位：1）、安全文明施工檢查一有口、無口；、2）、安全催促、落實(shí)一有口、無口；施工現(xiàn)場上月安全與文明施工情況序號主要項(xiàng)目做得好的方面存在的安全隱患及整改情況“三通一平”及施工場地“三寶四口”垂直運(yùn)輸設(shè)備腳手架臨邊防護(hù)施工機(jī)具基坑支護(hù)暫時用電安全標(biāo)志、標(biāo)牌標(biāo)語現(xiàn)場圍擋、封閉管理現(xiàn)場住宿、現(xiàn)場防火工完場清、材料堆放生活設(shè)施、保健急救施工垃圾處置是否符合規(guī)定；整改處理情況存在安全隱患處理措施及處理結(jié)果處理措施及處理結(jié)果現(xiàn)成管理機(jī)構(gòu)人員及變更情況序號單位名稱姓名職位聯(lián)系電話人員變更情況：其它應(yīng)說明的情況三級教誨情況：基本正常班前安全活動情況：基本正常項(xiàng)目總監(jiān)（簽名并加蓋執(zhí)業(yè)章）年月日監(jiān)理單位（公章）注：每月上旬填寫報(bào)送，一式三份（安全監(jiān)督站、監(jiān)理單位及自存各一份）監(jiān)理快報(bào)項(xiàng)目名稱緯創(chuàng)（臨港）工業(yè)附屬設(shè)施M1生活館監(jiān)理單位中山火炬建設(shè)監(jiān)理公司建設(shè)單位緯創(chuàng)資通（中山）有限公司施工單位汕頭市潮陽第一建安總公司報(bào)告事項(xiàng)詳述內(nèi)容：塔吊未備案已開始安裝監(jiān)理機(jī)構(gòu)或其它相關(guān)單位已經(jīng)采取的措施（附相關(guān)函件或統(tǒng)一用表）已發(fā)暫停令。提出處理意見其它應(yīng)說明的情況項(xiàng)目總監(jiān)（簽名并加蓋執(zhí)業(yè)章）20010年11月1日監(jiān)理單位（公章）注：突發(fā)事件情況下填寫，一式三份（建設(shè)行政主管部門、監(jiān)理單位及自存各一份）實(shí)體質(zhì)量：1）、分棟、分各工序總體描述質(zhì)量好的方面及不好方面：2）、檢驗(yàn)情況；2、工作質(zhì)量：管理人員配置及資歷；質(zhì)量意識（好的方面及不好方面）；3、資料歸檔情況：1、存在的問題及整改意見：2、處理情況：有通知、暫停令、開會等、有處理計(jì)劃、有跟蹤、有結(jié)果確認(rèn)；3、對質(zhì)監(jiān)機(jī)構(gòu)發(fā)出的安全文件的整改情況；1、第一次報(bào)告應(yīng)填寫各方的人員及聯(lián)系電話；（甲方、乙方、監(jiān)理）2、有變動時填寫