2024年企業(yè)辦公室工作總結(jié)（4篇）

第5頁(yè)共5頁(yè)2024年企業(yè)辦公室工作總結(jié)前歸檔工作的推進(jìn)保持了良好的態(tài)勢(shì)。此外，在推動(dòng)我院人才工程建設(shè)上，我們與總工辦同仁緊密協(xié)作，對(duì)“2135”人才戰(zhàn)略進(jìn)行了優(yōu)化，以確保其更符合我院未來(lái)發(fā)展的需求。四、工會(huì)工作：上半年，我們致力于發(fā)揮職代會(huì)和工會(huì)組織的核心作用。年初召開(kāi)了八屆二次職代會(huì)，每月定期舉行工會(huì)委員工作會(huì)議，傳達(dá)上級(jí)指示精神，審議我院各項(xiàng)管理制度，有效發(fā)揮了橋梁紐帶作用，切實(shí)保障了職工的參政議政權(quán)力，促進(jìn)了企務(wù)公開(kāi)和民主管理的深化。我們還組織了豐富多彩的文體活動(dòng)，如“三八”婦女節(jié)的女工趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)和保齡球比賽，并取得了局系統(tǒng)保齡球比賽的團(tuán)體冠軍。在____月份，我們組織職工參加了局系統(tǒng)羽毛球比賽。同時(shí)，我們?cè)赺___月份開(kāi)放了職工閱覽室和乒乓球室，豐富了職工業(yè)余生活。在職工福利保障方面，我們推行了帶薪休假制度，組織了職工體檢，為困難職工提供了補(bǔ)助，并多次赴工地慰問(wèn)一線職工。年初，我們成立了職工技協(xié)，通過(guò)與相關(guān)科室的共同努力，其工作已逐步展開(kāi)?？傮w而言，工會(huì)組織在上半年各項(xiàng)工作中發(fā)揮了更加顯著的作用，顯著增強(qiáng)了工會(huì)組織的凝聚力。五、黨團(tuán)工作：年初，我們嚴(yán)格按照組織程序進(jìn)行了全院中層干部的民主評(píng)議工作，通過(guò)評(píng)議，既肯定了干部工作的成績(jī)，也找出了存在的不足，使廣大干部明確了目標(biāo)，堅(jiān)定了改革發(fā)展的信心，同時(shí)也增強(qiáng)了廣大職工對(duì)院黨委和領(lǐng)導(dǎo)班子的信任與支持，進(jìn)一步密切了干群關(guān)系，提升了凝聚力。在干部管理上，我們加強(qiáng)了教育培訓(xùn)工作，組織中層干部學(xué)習(xí)觀看了多位知名學(xué)者的講座光盤(pán)，累計(jì)授課時(shí)間達(dá)到十幾個(gè)小時(shí)，有效拓寬了視野和思路，提升了管理水平和綜合素質(zhì)。今年，在院黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，我們?cè)谄髽I(yè)文化建設(shè)方面做了大量工作，多次召開(kāi)研討會(huì)、座談會(huì)，宣傳企業(yè)文化建設(shè)的意義，并在全院職工范圍內(nèi)進(jìn)行了問(wèn)卷調(diào)查，同時(shí)還完成了人力資源、激勵(lì)機(jī)制和管理制度體系等三個(gè)課題的調(diào)研工作，編制了企業(yè)文化專(zhuān)刊等，取得了良好的成效，為下一步的工作奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。在宣傳工作上，我們定期更新櫥窗和發(fā)行內(nèi)部刊物，宣傳當(dāng)前形勢(shì)和先進(jìn)事跡，營(yíng)造了積極向上的氛圍。在敬業(yè)標(biāo)兵和優(yōu)秀青年評(píng)比活動(dòng)中，我們組織候選人進(jìn)行演講，廣泛宣傳先進(jìn)典型，以榜樣的力量激勵(lì)全體職工。此外，我們還對(duì)主樓樓道進(jìn)行了統(tǒng)一布置，宣傳我院的實(shí)力和業(yè)績(jī)，增強(qiáng)了職工的榮譽(yù)感和歸屬感。上半年，我們還分別組織了團(tuán)員青年和離退休干部的旅游活動(dòng)。六、其他工作：年初，我們配合其他部門(mén)完成了年度經(jīng)濟(jì)指標(biāo)測(cè)算、簽約和工資分配政策調(diào)整工作。在推動(dòng)機(jī)關(guān)目標(biāo)考核管理方面，我們與相關(guān)科室人員緊密合作，使考核工作更加完善。在行政后勤工作方面，我們對(duì)全院的辦公用房進(jìn)行了多次調(diào)整，取消了女浴室并給女職工發(fā)放洗理費(fèi)補(bǔ)貼，還修建了____間平房，緩解了房屋緊張的局面，改善了辦公條件。我們還與測(cè)繪院積極協(xié)商，加強(qiáng)了門(mén)衛(wèi)和自行車(chē)棚的管理。另外，我們逐步改造了院容院貌，使我院的整體環(huán)境更加整潔美觀。基于上述成績(jī)的總結(jié)，我們深刻認(rèn)識(shí)到，各項(xiàng)工作的推進(jìn)必須嚴(yán)格按照規(guī)范化進(jìn)行，制度需公開(kāi)透明。通過(guò)上半年的努力，綜合辦的工作更加規(guī)范，效率顯著提升，工作質(zhì)量得到大幅改善。然而，我們的工作仍存在不足之處，需持續(xù)改進(jìn)。根據(jù)我們?cè)诠ぷ髦斜┞冻龅牟蛔阋约叭嚎傮w工作的要求，我們?cè)谙掳肽陮⒅饕ズ靡韵聨追矫娴墓ぷ鳎?.繼續(xù)完善制度建設(shè)，構(gòu)建完整的制度體系。特別是在日常行政管理和勞動(dòng)人事管理方面，加大制度建設(shè)的力度，修訂和完善獎(jiǎng)懲規(guī)定、激勵(lì)機(jī)制等制度。2.加強(qiáng)各項(xiàng)管理的宏觀控制，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)基層單位的監(jiān)管力度，確保責(zé)任落實(shí)到基層。在基層公司管理上，要注重政策控制和事先把關(guān)，加強(qiáng)事前和過(guò)程中的控制。3.勞動(dòng)人事管理工作在規(guī)范化方面仍需加強(qiáng)，首先要制定一套相對(duì)完善、合理且切實(shí)可行的崗位責(zé)任制，為實(shí)現(xiàn)合理有效的績(jī)效考核和干部年薪制奠定基礎(chǔ)。同時(shí)，要提升管理水平，加強(qiáng)宏觀分析，完善人事檔案管理，特別是電子檔案管理，實(shí)現(xiàn)從單純的事務(wù)性工作向人力資源的統(tǒng)籌管理轉(zhuǎn)變。4.繼續(xù)加大宣傳力度，擴(kuò)大宣傳工作的影響面，加強(qiáng)與局宣傳部的聯(lián)系。5.在院黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，持續(xù)推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)。2024年企業(yè)辦公室工作總結(jié)（二）前歸檔工作進(jìn)展順利。同時(shí)，在促進(jìn)我院人才隊(duì)伍建設(shè)方面，我們與總工辦同仁緊密協(xié)作，對(duì)“2135”人才戰(zhàn)略進(jìn)行了修訂，使其更加契合我院未來(lái)發(fā)展的需求。四、工會(huì)工作：上半年，我們高度重視職代會(huì)和工會(huì)組織的職能發(fā)揮。年初成功召開(kāi)了八屆二次職代會(huì)，并每月定期舉行工會(huì)委員工作會(huì)議，傳達(dá)上級(jí)精神，審議我院各項(xiàng)管理制度，有效發(fā)揮了橋梁紐帶作用，切實(shí)保障了職工的參政議政權(quán)力，進(jìn)一步推動(dòng)了企務(wù)公開(kāi)和民主管理的深入實(shí)施。我們還組織了豐富多彩的文體活動(dòng)，如“三八”婦女節(jié)的女工趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)和保齡球比賽，并取得了局系統(tǒng)保齡球比賽團(tuán)體冠軍的佳績(jī)。此外，我們還開(kāi)放了職工閱覽室和乒乓球室，豐富了職工的業(yè)余生活。在職工福利方面，我們制定了帶薪休假制度，組織了體檢活動(dòng)，為困難職工發(fā)放了困難補(bǔ)助，并多次前往工地慰問(wèn)一線職工。年初，我們成立了職工技協(xié)，通過(guò)與其他科室的共同努力，該協(xié)會(huì)的工作已初見(jiàn)成效?？偟膩?lái)說(shuō)，工會(huì)在上半年的工作中作用日益凸顯，凝聚力顯著增強(qiáng)。五、黨團(tuán)工作：年初，我們嚴(yán)格按照組織程序進(jìn)行了全院范圍的中層干部民主評(píng)議工作，肯定了成績(jī)，指出了不足，明確了目標(biāo)，堅(jiān)定了改革發(fā)展信心，增強(qiáng)了職工對(duì)院黨委和領(lǐng)導(dǎo)班子的信任與支持，進(jìn)一步密切了干群關(guān)系，提升了凝聚力。在干部管理上，我們加強(qiáng)了教育培訓(xùn)工作，組織中層干部學(xué)習(xí)觀看了多位知名學(xué)者的講座，提高了管理水平和綜合素質(zhì)。在企業(yè)文化建設(shè)方面，我們?cè)谠狐h委的領(lǐng)導(dǎo)下，開(kāi)展了大量工作，包括召開(kāi)研討會(huì)、座談會(huì)，進(jìn)行問(wèn)卷調(diào)查和課題研究等，編制了企業(yè)文化專(zhuān)刊，取得了良好效果。在宣傳方面，我們定期更新櫥窗和內(nèi)部刊物，營(yíng)造了積極向上的氛圍。同時(shí)，我們還組織了敬業(yè)標(biāo)兵和優(yōu)秀青年評(píng)比活動(dòng)，大力宣傳先進(jìn)典型。此外，我們還對(duì)主樓樓道進(jìn)行了統(tǒng)一布置，宣傳了我院的實(shí)力和業(yè)績(jī)，增強(qiáng)了職工的榮譽(yù)感和歸屬感。上半年，我們還組織了團(tuán)員青年和離退休干部的旅游活動(dòng)。六、其他工作：年初，我們配合其他部門(mén)完成了年度經(jīng)濟(jì)指標(biāo)測(cè)算、簽約和工資分配政策調(diào)整工作。在推動(dòng)機(jī)關(guān)目標(biāo)考核管理方面，我們與相關(guān)科室人員緊密配合，使考核工作更加完善。在行政后勤方面，我們對(duì)全院辦公用房進(jìn)行了多次調(diào)整，改善了辦公條件。我們還加強(qiáng)了門(mén)衛(wèi)和自行車(chē)棚的管理，并與測(cè)繪院進(jìn)行了積極協(xié)商。此外，我們還逐步改造了院容院貌，使整體環(huán)境更加整潔美觀。通過(guò)對(duì)上述工作的總結(jié)，我們深刻體會(huì)到各項(xiàng)工作必須嚴(yán)格按照規(guī)范化運(yùn)作，確保制度公開(kāi)透明。上半年，綜合辦的各項(xiàng)工作更加規(guī)范，效率顯著提高，工作質(zhì)量大幅改善。然而，我們也認(rèn)識(shí)到工作中仍存在不足之處，需要持續(xù)改進(jìn)?；诠ぷ髦械牟蛔愫腿嚎傮w工作的要求，我們將重點(diǎn)抓好以下工作：1.進(jìn)一步完善制度建設(shè)，形成完整的制度體系，特別是在日常行政管理和勞動(dòng)人事管理方面加大制度建設(shè)力度，修訂和完善獎(jiǎng)懲規(guī)定、激勵(lì)機(jī)制等制度。2.加強(qiáng)各項(xiàng)管理的宏觀控制，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)基層單位的監(jiān)管力度，確保責(zé)任落實(shí)到基層。在基層公司管理上，注重政策控制和事先把關(guān)，加強(qiáng)事前和過(guò)程中的控制。3.加強(qiáng)勞動(dòng)人事管理工作的規(guī)范化，制定相對(duì)完善合理且切實(shí)可行的崗位責(zé)任制，為實(shí)現(xiàn)合理有效的績(jī)效考核和干部年薪制奠定基礎(chǔ)。同時(shí)，提升管理水平，加強(qiáng)宏觀分析，完善人事檔案管理，特別是電子檔案管理，實(shí)現(xiàn)從單純的事務(wù)性工作向人力資源的統(tǒng)籌管理過(guò)渡。4.繼續(xù)做好宣傳工作，加大宣傳力度，擴(kuò)大宣傳影響面，加強(qiáng)與局宣傳部的聯(lián)系。5.在院黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，持續(xù)推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)。2024年企業(yè)辦公室工作總結(jié)（三）行政事務(wù)管理、人力資源管理以及辦公室管理等三項(xiàng)工作作為核心要點(diǎn)，我們始終秉持以人為本的管理理念，致力于發(fā)揮總經(jīng)辦承上啟下、聯(lián)絡(luò)各方、協(xié)調(diào)左右的關(guān)鍵作用。在此過(guò)程中，我們?yōu)楣灸甓雀黜?xiàng)目標(biāo)任務(wù)的圓滿完成作出了積極貢獻(xiàn)?，F(xiàn)將過(guò)去一年的工作情況總結(jié)如下：一、立足服務(wù)，提升效率，全面優(yōu)化工作效能1.高效辦理公司相關(guān)證件。針對(duì)今年公司董事會(huì)換屆的情況，我們積極利用自身在總經(jīng)辦多年的工作經(jīng)驗(yàn)，以及與相關(guān)部門(mén)的良好關(guān)系，迅速完成了企業(yè)法人更換及南京保健滋補(bǔ)品廠注銷(xiāo)手續(xù)。2.規(guī)范辦公室工作程序。針對(duì)辦公室工作的復(fù)雜性和隨機(jī)性，我們圍繞高效、協(xié)調(diào)、規(guī)范的總目標(biāo)，對(duì)辦公室各項(xiàng)工作和制度進(jìn)行了全面梳理，制定了印章、行文、文印、保密等事項(xiàng)的工作程序，并明確了相關(guān)規(guī)定，確保辦公室工作有章可循，高效運(yùn)行。3.精心組織會(huì)務(wù)服務(wù)。我們?yōu)楣竟蓶|會(huì)、董事會(huì)及其GMP認(rèn)證期間的會(huì)務(wù)工作提供了全面支持，包括會(huì)前準(zhǔn)備、會(huì)議資料、會(huì)議服務(wù)等各項(xiàng)工作，確保了會(huì)議的順利進(jìn)行。二、突出重點(diǎn)，強(qiáng)化管理，推動(dòng)企業(yè)管理工作向縱深發(fā)展1.加大企業(yè)管理考評(píng)力度。我們配合相關(guān)職能部門(mén)，加強(qiáng)了對(duì)企業(yè)管理等各方面的考評(píng)工作，通過(guò)檢查、監(jiān)督、考核等方式，強(qiáng)化了部門(mén)工作責(zé)任意識(shí)，推動(dòng)了公司企業(yè)管理的持續(xù)改進(jìn)。2.降低費(fèi)用，持續(xù)降本增效。我們重點(diǎn)關(guān)注辦公室控制的電話、油耗等費(fèi)用，通過(guò)月度報(bào)計(jì)劃和領(lǐng)用等方式，對(duì)異?，F(xiàn)象進(jìn)行深入分析，杜絕不合理的超支現(xiàn)象，實(shí)現(xiàn)了費(fèi)用的有效控制和降低。三、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提升業(yè)務(wù)水平1.不斷提高自身能力。我們以積極的態(tài)度面對(duì)各項(xiàng)工作任務(wù)，熱愛(ài)本職工作。通過(guò)不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)、掌握新技能，我們?cè)诮M織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力等方面都有了顯著提升，為工作的順利開(kāi)展提供了有力保障。____年工作計(jì)劃1.全面組織實(shí)施辦公室職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作。我們將充分調(diào)動(dòng)全室人員的工作積極性，明確工作任務(wù)和目標(biāo)，加強(qiáng)指導(dǎo)和督查考核工作。同時(shí)，我們將加強(qiáng)各崗位之間的協(xié)作配合，確保工作的順暢進(jìn)行。2.貫徹落實(shí)崗位責(zé)任制。我們將明確辦公室人員的各崗位職責(zé)，并通過(guò)內(nèi)部例會(huì)等方式檢查督促職責(zé)的執(zhí)行情況。同時(shí)，我們將培養(yǎng)辦公室人員嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)和責(zé)任心。3.協(xié)助公司制度的起草、修訂和執(zhí)行工作。我們將組織并協(xié)助公司相關(guān)部門(mén)完成制度的起草、修訂和執(zhí)行工作，確保公司各項(xiàng)制度的科學(xué)性和有效性。同時(shí)，我們將協(xié)調(diào)新舊體制之間的矛盾，促進(jìn)公司各項(xiàng)制度的順利運(yùn)行。4.匯總公司年度綜合性資料并提供支持性服務(wù)。我們將組織匯總公司年度綜合性資料，為公司年度總結(jié)、工作計(jì)劃和其他綜合性文稿提供材料支持。同時(shí)，我們將及時(shí)擬寫(xiě)、審核以公司名義制發(fā)的各種文稿，并審核部門(mén)外發(fā)的文稿。5.加強(qiáng)信息收集和溝通工作。我們將組織收集和了解各部門(mén)的工作動(dòng)態(tài)，溝通公司內(nèi)部信息，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠的依據(jù)和建設(shè)性方案。同時(shí)，我們將制定并執(zhí)行公司信息收集處理規(guī)章流程，確保信息的準(zhǔn)確性和時(shí)效性。6.提供政策支持性服務(wù)并加快工作進(jìn)度。根據(jù)公司發(fā)展需要和公司安排，我們將搜集研究國(guó)家及地方政府部門(mén)與公司業(yè)務(wù)相關(guān)的法律、政策、程序、規(guī)章制度等信息，為公司藥品銷(xiāo)售、生產(chǎn)、研發(fā)等業(yè)務(wù)提供政策支持性服務(wù)。同時(shí)，我們將協(xié)助各部門(mén)加快工作進(jìn)度，確保公司各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展。7.開(kāi)展調(diào)研和企劃工作。根據(jù)公司業(yè)務(wù)工作需要，我們將積極開(kāi)展調(diào)研和企劃工作，為公司戰(zhàn)略發(fā)展提供有力支持。2024年企業(yè)辦公室工作總結(jié)（四）自____年____月接任辦公室工作以來(lái)，在公司領(lǐng)導(dǎo)的精準(zhǔn)指導(dǎo)下，本辦公室明確了____年度的工作目標(biāo)，旨在優(yōu)化辦公流程、高效服務(wù)工程項(xiàng)目，并加強(qiáng)各項(xiàng)管理基礎(chǔ)，逐步提升管理水平。現(xiàn)根據(jù)既定目標(biāo)，將本階段的工作進(jìn)行如下總結(jié)：一、為確保工作有序、按時(shí)、正確地完成領(lǐng)導(dǎo)交辦事項(xiàng)，本辦公室首先優(yōu)化了辦公秩序，確保以高效完成各項(xiàng)工作為核心。1.人員素質(zhì)提升：面對(duì)辦公室人員變動(dòng)大、新人多、業(yè)務(wù)不熟悉的挑戰(zhàn)，本辦公室積極協(xié)助員工熟悉業(yè)務(wù)，明確崗位職責(zé)，掌握工作要求，從而提高了整體工作質(zhì)量，使其更好地適應(yīng)公司經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的需求。2.辦公工作全面優(yōu)化：會(huì)議有詳細(xì)紀(jì)要、階段工作有總結(jié)、文件收發(fā)有存檔、簽報(bào)流轉(zhuǎn)有控制、派車(chē)服務(wù)有保障、項(xiàng)目周報(bào)有反饋、人才招聘有落實(shí)、辦公環(huán)境有改善、事務(wù)處理有結(jié)果，基本上確保了各項(xiàng)工作的按時(shí)高質(zhì)量完成，有效保障了辦公室工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。二、為提高工程管理水平，本辦公室全面加強(qiáng)了公司的各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作，注重制度建設(shè)和流程優(yōu)化。1.合同管理：明確了合同審核、批準(zhǔn)流程，規(guī)范了合同樣本，建立了合同臺(tái)賬，并明確了合同的分類(lèi)及發(fā)放歸檔流程。2.檔案管理：實(shí)施了檔案的分類(lèi)管理，包括集團(tuán)文件、公司證件、規(guī)章制度、收發(fā)文件、人事檔案、經(jīng)濟(jì)合同等，均進(jìn)行了詳細(xì)分類(lèi)歸檔，為實(shí)現(xiàn)各類(lèi)文件的有效管理奠定了基礎(chǔ)。3.人事管理：建立了完整的招聘、錄用、辭退流程，制定了“員工手冊(cè)”，實(shí)施了員工年度考評(píng)，規(guī)范了考勤、年休、請(qǐng)假制度，并對(duì)員工檔案進(jìn)行了整理。同時(shí)，完成了安全員、項(xiàng)目經(jīng)理的資質(zhì)培訓(xùn)工作。4.制度完善：制定了考勤、公務(wù)用車(chē)、通訊費(fèi)補(bǔ)貼、加班用餐補(bǔ)貼、文明辦公違紀(jì)處罰等各項(xiàng)制度，為公司工作的順利開(kāi)展提供了有力保障。5.工程管理：加強(qiáng)了工程項(xiàng)目的規(guī)范管理，提高了工程管理水平，同時(shí)開(kāi)展了固定資產(chǎn)清查、建賬工作，逐步實(shí)現(xiàn)了物品的精細(xì)化管理。6.對(duì)外聯(lián)絡(luò)：完成了公司各類(lèi)資質(zhì)的認(rèn)證和年檢，維護(hù)了良好的外部關(guān)系。7.樣本與網(wǎng)頁(yè)完善：完成了公司樣本和網(wǎng)頁(yè)的完善工作，提升了公司形象。三、針對(duì)本年度工作的不足，本辦公室已制定了明年的工作計(jì)劃。明年管理工作的主要目標(biāo)是通過(guò)規(guī)范管理提高工作質(zhì)量和工作效率，確保良好的工作秩序，實(shí)現(xiàn)“管理出效益”的目標(biāo)。具體任務(wù)包括：1.提高物資管理水平，降低材